圖片來源：網(wǎng)絡

輕輕家教近日正式宣布完成D輪5500萬美元融資。此輪融資由鍇明資本和好未來領投，摯信資本，紅杉資本、IDG資本、峰瑞資本等原有股東全部跟投。據(jù)透露，最新融資將重點投入到輕輕的教學教研體系、技術研發(fā)和在線課的深度布局中。

談及能夠吸引投資方持續(xù)關注和支持，輕輕家教創(chuàng)始人&CEO劉常科表示，“輕輕一直堅持在做同一件事情，就是順應消費趨勢的發(fā)展，在K12家教個性化輔導領域提供高品質(zhì)的教學服務。無論是上門還是在線，改變的只是教學場景，本質(zhì)上我們堅持的東西一直沒有變，那就是教育供給端的教學品控，教師供給和教學賦能?！?/p>

如何保證持續(xù)提供高品質(zhì)的教學服務？很多創(chuàng)業(yè)公司嘗試用 “輕模式”來撬動市場，而劉常科反其道而行之，數(shù)年來布局“重模式”。輕輕家教提出通過課程顧問連接教師與學生、家長，保證學習體驗。在此過程中，老師建立起交易和信用評價數(shù)據(jù)體系，學生和家長建立起學習數(shù)據(jù)體系。

“教育服務是一種體驗，在K12教育領域，模式輕了就沒有了根，也無法滿足用戶的服務體驗?！眲⒊？票硎荆拖瘳F(xiàn)在的電商紛紛以“新零售”的方式進入線下，也是由輕轉(zhuǎn)重，核心是數(shù)據(jù)和科技賦能的用戶體驗。

2017年輕輕家教完成品牌升級，品牌定位為中小學上門、在線教學領導品牌，明確核心業(yè)務從上門1對1輔導擴展至上門、在線個性化輔導。目前，輕輕上門1對1業(yè)務主要集中在駐點城市，在線課打破了地域限制，利用駐點城市的師資向全國中小學生提供教學服務。

截至2017年第四季度，輕輕家教已經(jīng)完成上海、北京、南京、杭州等全國30個城市的業(yè)務布局?！皞鹘y(tǒng)機構擴張起來往往會被教學場地所牽絆，要租教室、要招人，然而場地星期一到星期五都空著，只有周末才有人來上課，這給經(jīng)營帶來非常大的固定成本壓力。我們則完全基于移動互聯(lián)網(wǎng)，充分利用共享經(jīng)濟，共享場地、共享老師，降低成本。我們的助教周一到周五工作，周末做一些家訪。固定成本要比線下傳統(tǒng)機構低很多?！眲⒊？票硎荆@也是輕輕家教可以快速拓城的重要原因。

數(shù)據(jù)顯示，中國K12輔導市場估計在8000億-10000億之間，其中最大、最剛性的需求是全科輔導。“輕輕將圍繞‘中小學上門、在線教學領導品牌’這一定位，進行個性化全科輔導的業(yè)務布局，堅持重模式運營，在底層持續(xù)建立和完善服務鏈條中基于用戶的數(shù)據(jù)驅(qū)動系統(tǒng)。未來不論是老師上門，還是老師遠程在線授課，改變的只是教學場景，底層基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的教學服務品控體系不會改變?！眲⒊？票硎?，這將是輕輕在K12個性化輔導市場中，成為上門、在線兩大領域主要玩家的核心優(yōu)勢。

據(jù)了解，2015年6月和2016年12月，輕輕家教曾分別獲好未來教育集團領投的1億美元C輪融資、1800萬美元的C+輪融資。在成立2年多的時間里輕輕家教已經(jīng)累計完成融資近2億美元。