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人民幣更愛教育

作者:夏韜 發(fā)布時間:

人民幣更愛教育

作者:夏韜 發(fā)布時間:

摘要:教育投資領(lǐng)域內(nèi)資全面壓倒外資的八年長路。

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圖片來源:攝圖網(wǎng)

“去年教育行業(yè)投資事件中,以人民幣資金投資315起,美元資金僅有25起,在出手次數(shù)上,人民幣資金處于壟斷地位?!?a href="/O/76817" target="_blank" title="藍象資本" class="goOId">藍象資本在報告中這樣表示。

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圖片來源:藍象資本《教育行業(yè)2016投資數(shù)據(jù)報告》

雖然VIPKID完成迄今全球K12在線教育領(lǐng)域最大融資,數(shù)額高達2億美元,但據(jù)統(tǒng)計,2017年教育領(lǐng)域投資中,主流仍是人民幣投資。

反觀過去,2009年以前,教育行業(yè)的投資全部來自海外的美元投資機構(gòu),所有獲得投資的教育機構(gòu)目標都是海外上市。8年里,人民幣究竟怎樣逆襲了美元?人民幣主導的投資市場中,教育培訓行業(yè)將走向何方?

國外募資/國外上市,美元VC在尋找下一個新東方

從90年代末開始,VC(風險投資)隨著互聯(lián)網(wǎng)熱潮一起進入中國。中國各個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的過程中都遇到了大批國外VC的支持,但教育遇冷。

一位資深VC告訴藍鯨教育,外資PE/VC機構(gòu)就是給創(chuàng)業(yè)公司注資、幫助上市,以溢價退出為盈利模式。本世紀初本土的投資機構(gòu)尚處于起步階段,人民幣資本無法與外資競爭,教育培訓需求的爆發(fā)期還沒有到來,國內(nèi)VC也難觸及到未來成為投資重鎮(zhèn)的教育領(lǐng)域。

2003年IDG投資達內(nèi)科技,往往被行業(yè)忽視。這實際上是國內(nèi)教育企業(yè)首個獲得風險投資的案例,比新東方獲得首輪融資更早。

“納斯達克崩盤帶來VC寒冬,在2003年,國際VC重新審視中國市場,開始關(guān)注高成長性的傳統(tǒng)行業(yè),熱點從高科技延伸到消費領(lǐng)域。之后國家頒布了《民辦教育促進法》、《民辦教育促進法實施條例》,善于冒險的國外VC看到其中模糊的政策描述,率先抓住了中國教育產(chǎn)業(yè)的投資機會。”上述投資人表示。

2004年,新東方獲得美國老虎基金(Tiger Fund)的投資,由此搭建VIE開始海外上市路。

受《教育法》中“不得以營利為目的舉辦學校及其他教育機構(gòu)”規(guī)定影響,非營利性的民辦教育資產(chǎn)在A股上市無望。同時,由于當時來到中國的多數(shù)VC采用“兩頭在外”的模式,從境外募集資金,也從境外資本市場退出,把這些教育創(chuàng)業(yè)公司推向美國上市是最好的選擇。

新東方2006年在紐交所上市,老虎基金成功套現(xiàn)退出,吸引了國際美元資金涌入中國教育培訓行業(yè),尋找下一個新東方。這也是后來俞敏洪后悔讓新東方上市的緣由之一,他估算截至2011年外資已經(jīng)累計投了30多億美元。

值得注意的是,2010年~2011年,正是美股中國教育上市公司總數(shù)最多時,達11家,僅2010年就有安博教育、學而思(現(xiàn)好未來)、環(huán)球雅思、學大教育4家在美國上市。同時,各地近40家培訓機構(gòu)獲得VC注資,也在沖刺IPO。

但2011年末開始的半年多里,環(huán)球雅思、中國教育集團、雙威教育等又陸續(xù)退市,中國教育公司赴美上市的最高潮漸退。

政策變化,外資在有限投資范圍內(nèi)面臨更大競爭

教育培訓機構(gòu)出現(xiàn)退市潮,或許還是大量海外資本推動下良莠不齊的上市公司出現(xiàn)問題所致。

翼鷗教育創(chuàng)始人宋軍波以其曾投資過的學大教育為例向藍鯨教育表示:“學大上市之后股價是很高的,投資人對他的PE和盈利預期都好過當時的學而思。但后來學大股價、市值滑下來之后,其他做K12一對一的公司都上不了市。”

退出問題越來越讓VC焦慮,2011年之后國內(nèi)K12培訓機構(gòu)海外上市進程放緩,直到2017年11月才有四季教育在紐交所上市,距離上一家同類型的學大上市已過去整整7年。四季教育上市首日遇到的還是破發(fā)。

那么,K12培訓以外的教育產(chǎn)業(yè),外資境遇如何?

國家發(fā)改委、商務部2007年頒布《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》,在教育行業(yè)中只有高等教育和職業(yè)技能培訓屬于鼓勵類的產(chǎn)業(yè),因此成人英語培訓的投資十分活躍。

接著,2011年、2015年兩次修改后,外資在教育領(lǐng)域能投資的范圍越來越?。?/p>

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外資在教育行業(yè)的政策掣肘不止這些。

在線教育領(lǐng)域,通過網(wǎng)絡直播平臺提供視頻直播服務,應取得《信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證》。上述法規(guī)規(guī)定相關(guān)服務屬“禁止外商投資產(chǎn)業(yè)”。國家新聞出版廣電總局2016年9月重申相關(guān)規(guī)定,要求持有該證并有外資入股的企業(yè),外資需全部退出。因相關(guān)變更,新東方在線的新三板掛牌被延遲近4個月。

此外,外資投教育的最棘手的稅率問題,在并購不斷加速時凸顯。

2013年9月,教育法律一攬子修訂草案公布,“民辦學??梢宰灾鬟x擇,登記為非營利性或者營利性法人”的條文給資本市場帶來曙光。上海率先修改相關(guān)法律,K12培訓機構(gòu)昂立教育通過與新南洋重組登陸A股。2016年全部法律修改完成,教培機構(gòu)被A股公司并購的通道豁然開朗,美元與人民幣投資正在“一較高下”。

環(huán)球雅思創(chuàng)始人、鯊魚公園董事長張永琪對藍鯨教育表示:“美元基金是外匯基金,他們的投入策略讓他們只能成為教育機構(gòu)的小股東。但A股不一樣,A股公司可以成立國內(nèi)的基金,從而成為大股東,未來也可以裝進上市公司?!?/p>

盡管美元投的教育項目可被A股上市公司并購,以人民幣形式實現(xiàn)股權(quán)退出,但這一投資收益要兌換成美元返還給境外出資人,仍然不順。外匯管理局結(jié)匯退出流程十分漫長,且退出時需支付30%以上的稅賦,“流血退出”讓美元處在劣勢。

國內(nèi)創(chuàng)投機構(gòu)首吃螃蟹,終將推動培訓機構(gòu)國內(nèi)上市

國內(nèi)人民幣VC經(jīng)過多年培育,發(fā)掘到教育行業(yè)投資機會,與美元VC的正面競爭終于開始。2009年10月創(chuàng)業(yè)板開啟,拉開了這一關(guān)系變化的序幕。

隨著天舟文化、方直科技、全通教育等教育公司陸續(xù)在創(chuàng)業(yè)板上市,以募集國內(nèi)資金、在國內(nèi)完成項目上市退出的人民幣資本,獲得了比外資更優(yōu)越的國內(nèi)教育投資機會。

首批創(chuàng)業(yè)板公司上市兩個月后,2009年12月,達晨創(chuàng)投在教育培訓行業(yè)進行了首筆投資——以人民幣兩億元投資華圖教育,也是國內(nèi)人民幣資本首次投資教育培訓領(lǐng)域,還是我國公職教育培訓領(lǐng)域首次引入VC。

華圖項目投資負責人、現(xiàn)任達晨創(chuàng)投合伙人的傅仲宏表示,選擇投資教育培訓領(lǐng)域考慮到了這個行業(yè)的上市、退出前景。

達晨創(chuàng)投自2000年成立至今,投資企業(yè)超400家,通過項目上市或被并購成功退出百余家,退出率達26.49%。以華圖教育和盛景網(wǎng)聯(lián)為代表的達晨早期教育項目都在謀劃A股上市。

微信截圖_20171207111819.png人民幣資本不斷推動教育類企業(yè)國內(nèi)上市,尤其是新三板擴容后,大批VC把旗下教育項目送上新三板,擇機尋找接盤方做部分退出。

在國內(nèi)教育行業(yè)IPO的機制逐漸完備之后,審核發(fā)行速度也在加快,海外上市資金、成本等風險都讓教育企業(yè)慎重。接受國內(nèi)融資、選擇國內(nèi)上市成為教育機構(gòu)的重要選擇,眾多外資機構(gòu)也從國內(nèi)募集了人民幣資金,轉(zhuǎn)為人民幣與美元并重。

“所以肯定會有‘第一個吃螃蟹的人’,一旦這個口子開了,應該會有一批跟著涌進國內(nèi)資本市場?!睂τ诮逃惊毩PO上市,學大教育前總裁、昆仲資本董事長王鈞曾這樣表示。

同時,外資的空間盡管被壓縮,仍有需要海外上市的教育項目。

中國證監(jiān)會第三屆并購重組委員會委員、天元律師事務所合伙人吳冠雄律師對藍鯨教育說:“我們也難以籠統(tǒng)地去說,《民促法》修改以后教育行業(yè)將來都在A股市場而不愿意去海外。現(xiàn)在來看,培訓類或職業(yè)教育培訓會更多地選擇在國內(nèi)資本市場,學歷制的還是會以海外市場為主,至少在一個中期時間段里面,它還是以海外為主?!?/p>

(本文轉(zhuǎn)自藍鯨教育,作者夏韜)

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