芥末堆 靜熙 12月21日
近日,在2017ACE素質(zhì)教育行業(yè)峰會(huì)上,樂成創(chuàng)投合伙人梁穎琳分享了目前國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的現(xiàn)狀,并重點(diǎn)對(duì)青少年體育培訓(xùn)市場(chǎng)各細(xì)分領(lǐng)域的投資邏輯進(jìn)行了分析。
梁穎琳認(rèn)為,目前體育培訓(xùn)在體育產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度以及市場(chǎng)增速兩方面均屬于較高水平。青少年體育培訓(xùn)細(xì)分領(lǐng)域眾多,行業(yè)分散,部分領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)區(qū)域龍頭。
她表示,青少年體育培訓(xùn)目前是個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng),未來(lái)投資機(jī)構(gòu)更看好可開發(fā)賽事、裝備、智能硬件、體育旅游、線上教育等周邊產(chǎn)品并且能與科技相結(jié)合的企業(yè)。
政策利好、資本驅(qū)動(dòng)使體育市場(chǎng)處于高速成長(zhǎng)期
梁穎琳稱,消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)帶來(lái)體育消費(fèi)的爆發(fā)。體育鍛煉作為現(xiàn)代人生活品質(zhì)追求的一方面,由于收入推動(dòng)、技術(shù)跨越、內(nèi)容更新、渠道擴(kuò)張等因素,目前體育消費(fèi)有巨大空間。同時(shí),體育產(chǎn)業(yè)面臨以裝備設(shè)備制造業(yè)為主升級(jí)到以服務(wù)業(yè)為主。在國(guó)內(nèi),體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比中,體育服務(wù)行業(yè)占比遠(yuǎn)高于體育用品行業(yè)。
目前,我國(guó)實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)管理中心與運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)“管辦分離”,意味著中國(guó)頂級(jí)商業(yè)賽事存在機(jī)會(huì)。商業(yè)賽事由過去協(xié)會(huì)審批制變?yōu)閭浒钢?,鼓?lì)運(yùn)動(dòng)員、俱樂部和賽事職業(yè)化運(yùn)營(yíng),代表賽事版權(quán)價(jià)值增大,有望誕生ESPN模式。國(guó)家放開了除奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世界杯足球賽以外國(guó)際國(guó)內(nèi)賽事的購(gòu)買、轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)播權(quán)。
此外,政策規(guī)定,2020年人均健身面積需達(dá)到2平方米,鼓勵(lì)以PPP模式、體育小鎮(zhèn)模式建設(shè)場(chǎng)館,表示群眾體育大力發(fā)展,如培訓(xùn)、健身等。
梁穎琳認(rèn)為,2025年體育產(chǎn)業(yè)將達(dá)5萬(wàn)億,總體量有望超過娛樂業(yè)。資本驅(qū)動(dòng)也起到一定作用。根據(jù)中國(guó)中投證券研究總部的資料顯示,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)曾領(lǐng)投樂視體育,獲其7.56%股份。以10.5億歐元收購(gòu)瑞士盈方體育69.2%股權(quán);阿里巴巴集團(tuán)以12億元收購(gòu)廣州恒大俱樂部50%股權(quán);騰訊以5億美金買下NBA5年新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)等等。
細(xì)分領(lǐng)域眾多,行業(yè)分散
體育產(chǎn)業(yè)分為競(jìng)技體育和大眾體育,整個(gè)產(chǎn)業(yè)圍繞人、場(chǎng)館、賽事、裝備設(shè)備四大板塊。提供體育內(nèi)容支持屬于體育產(chǎn)業(yè)的上游,而體育培訓(xùn)則處于產(chǎn)業(yè)中游(體育媒介變現(xiàn))與下游(體育消費(fèi)變現(xiàn))之間。
體育培訓(xùn)的類別可以分為教練培訓(xùn)、以及針對(duì)學(xué)員的大眾運(yùn)動(dòng)和小眾運(yùn)動(dòng)。
大眾運(yùn)動(dòng):大眾球類運(yùn)動(dòng)、戶外運(yùn)動(dòng)、水上運(yùn)動(dòng)、棋類運(yùn)動(dòng)、電競(jìng)運(yùn)動(dòng)
小眾運(yùn)動(dòng):小眾球類運(yùn)動(dòng)、冰雪運(yùn)動(dòng)、極限運(yùn)動(dòng)、其他運(yùn)動(dòng)(擊劍、馬術(shù)等)
梁穎琳認(rèn)為,投資方需要選擇足夠大的市場(chǎng)并抓住趨勢(shì),因?yàn)槟壳绑w育培訓(xùn)在體育產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度以及市場(chǎng)增速兩方面均屬于較高水平。目前,在體育培訓(xùn)行業(yè)中已獲得融資的教育機(jī)構(gòu)有巨石達(dá)陣、萬(wàn)國(guó)擊劍、優(yōu)肯籃球、勝利聯(lián)盟、科巴體育、好動(dòng)網(wǎng)球等。
體育培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)格局主要由經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn),基本處于啟蒙期;健身教練員培訓(xùn)。行業(yè)分散,基本只能進(jìn)行最初步的培訓(xùn),不能提供教練員進(jìn)階培訓(xùn);青少年培訓(xùn),細(xì)分領(lǐng)域眾多,行業(yè)分散,部分領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)區(qū)域龍頭。梁穎琳稱,造成市場(chǎng)變革成此格局的原因是需求市場(chǎng)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),樂成創(chuàng)投對(duì)此的投資邏輯是瞄準(zhǔn)具有完善體系并且能夠進(jìn)行異地管理擴(kuò)張的龍頭企業(yè)。
青少年體育培訓(xùn)市場(chǎng)達(dá)千億級(jí),建議企業(yè)結(jié)合科技發(fā)展
梁穎琳表示,青少年體育培訓(xùn)目前是千億級(jí)的市場(chǎng),兒童人口總數(shù)成為影響體育培訓(xùn)市場(chǎng)的主要因素,少兒體育教育消費(fèi)將成為體育產(chǎn)業(yè)的主力軍。青少年體育培訓(xùn)市場(chǎng)在商業(yè)模式方面較清晰,并具有強(qiáng)復(fù)制性以及高速增長(zhǎng)性,變現(xiàn)速度快,現(xiàn)金流充足,利潤(rùn)率較好;品類垂直,除了常規(guī)的球類培訓(xùn),水上運(yùn)動(dòng)、棋類培訓(xùn),乃至泛運(yùn)動(dòng)類教育將出現(xiàn)細(xì)分。對(duì)此,她對(duì)企業(yè)提出三點(diǎn)建議:
構(gòu)建壁壘:完善的產(chǎn)品體系(可量化的培養(yǎng)維度的課程、優(yōu)質(zhì)教練的培養(yǎng)等),機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)能力,場(chǎng)地資源,將成為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
產(chǎn)業(yè)延伸:可開發(fā)賽事、裝備、智能硬件、體育旅游、線上教育等周邊產(chǎn)品進(jìn)行延伸,成為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也可創(chuàng)建出獨(dú)特的青少年體育社群。
科技結(jié)合:未來(lái),智能物聯(lián)與體育的結(jié)合愈發(fā)緊密,大數(shù)據(jù)算法的應(yīng)用有助于推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)正在快速改變運(yùn)動(dòng)世界的未來(lái)。
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