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2017年8月，在知乎一個(gè)名為“哪里可能成為未來(lái)亞洲的電競(jìng)中心？香港有機(jī)會(huì)嗎？”的問(wèn)題下，莊明浩留下了他的答案——三個(gè)字：靈石路。

對(duì)于中國(guó)的電競(jìng)從業(yè)者們而言，新時(shí)代到來(lái)的感覺(jué)正在越來(lái)越明確。

三年前，帷幕已經(jīng)被揭開(kāi)了一角，窺得先機(jī)者早早在山頭插上了旗幟。當(dāng)邊界被正式打破，新的勢(shì)力蜂擁而至，熱錢(qián)和資源涌向了身處一線的創(chuàng)業(yè)者們。

上海灘是中國(guó)電競(jìng)高地，他們所集中辦公的靜安區(qū)靈石路，就如同颶風(fēng)的風(fēng)眼，吸引所有的能量聚集而來(lái)。舊的世界曾經(jīng)在這里建立，新的故事注定從這里開(kāi)始。

1  “電競(jìng)盤(pán)古”

2002年是WCG創(chuàng)辦的第三年，暴雪公司推出了魔獸系列中最受歡迎的《魔獸爭(zhēng)霸3》。

那一年，正在上海交大土工程系讀大二的周豪，利用課余時(shí)間注冊(cè)了Replays.net的域名，用來(lái)搬運(yùn)《魔獸爭(zhēng)霸3》的比賽錄像。這個(gè)網(wǎng)站隨后逐漸發(fā)展成為一個(gè)對(duì)中國(guó)年輕人產(chǎn)生巨大影響力的綜合性電競(jìng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

Replays.net的命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2004年。來(lái)自河南汝州、尚未成名的電競(jìng)少年SKY（李曉峰），為了獲得最后一個(gè)前往韓國(guó)參加WEG的名額，在Replays.net上為自己拉票。這場(chǎng)拉票活動(dòng)的影響力迅速擴(kuò)大，最終把SKY送去了他的第一個(gè)國(guó)際賽舞臺(tái)，也讓Replays.net成為了當(dāng)時(shí)流量最大的電競(jìng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

迅速擴(kuò)大的影響力吸引了IGE的注意，這家美國(guó)公司以游戲虛擬道具交易為主要業(yè)務(wù)，暴雪出品的游戲正是他們最重要的收入來(lái)源。當(dāng)時(shí)，負(fù)責(zé)IGE中國(guó)區(qū)的許云波找到了周豪，希望能夠收購(gòu)Replays.net。

周豪雖然因?yàn)榫W(wǎng)站影響力的擴(kuò)大而收獲到了巨大的自豪感，但是他也幾乎沒(méi)有選擇余地。成立三年的Replays.net，沒(méi)有創(chuàng)造過(guò)一分錢(qián)收入，所有的全職員工都是出于自愿，服務(wù)器空間則是周豪四處借來(lái)的。他賣(mài)掉了網(wǎng)站，自己也成為了IGE的一員。

WE創(chuàng)始人、伐木累CEO周豪

對(duì)于中國(guó)電競(jìng)來(lái)說(shuō)，這依然是一片荒蕪的時(shí)代。 

單機(jī)游戲主導(dǎo)的市場(chǎng)下，廠商無(wú)意維護(hù)電競(jìng)生態(tài)。對(duì)于傳統(tǒng)的品牌方和贊助商而言，這一點(diǎn)愛(ài)好人群又實(shí)在顯得過(guò)于不痛不癢，得不到支持的電競(jìng)創(chuàng)業(yè)者們只能憑著一腔熱情在網(wǎng)吧賽、地方隊(duì)和盜版媒體里匍匐前進(jìn)。

周豪是幸運(yùn)的，他依靠自己的努力遇到了愿意掏錢(qián)的人。在Replays.net走上正軌后，IGE希望能組建一支戰(zhàn)隊(duì)。2005年，周豪找到了YolinY的隊(duì)長(zhǎng)裴樂(lè)，他們共同成立了WE戰(zhàn)隊(duì)，SKY則成為這個(gè)隊(duì)伍中最王牌的選手。

同樣在2005年，在新加坡舉辦的WCG總決賽中，SKY身披國(guó)旗躍上了冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，這個(gè)畫(huà)面讓他在十多年后還依舊被認(rèn)為是中國(guó)電競(jìng)最重要的符號(hào)之一。

2005年，SKY在WCG奪冠

就在WE成立的當(dāng)天，周豪發(fā)起了StarsWar國(guó)際邀請(qǐng)賽，這是中國(guó)第一個(gè)正式的國(guó)際電競(jìng)賽事品牌。大型游戲廠商的遲緩和不作為，在當(dāng)時(shí)給第三方賽事留出了更多的生存空間，但有限的收益也使得大部分賽事不得不掛靠在特定的機(jī)構(gòu)下。 

2007年，還在廣東上大學(xué)的海濤報(bào)名參加了一個(gè)叫“播天播地”的游戲視頻解說(shuō)大賽，他因此來(lái)到上海，并最終留在了《游戲風(fēng)云》，他當(dāng)時(shí)最重要的工作之一就是G聯(lián)賽的舉辦和解說(shuō)工作。

在近乎荒蕪的世界里，周豪創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)流量最大的電競(jìng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，是最老牌俱樂(lè)部的創(chuàng)始人，還發(fā)起了國(guó)內(nèi)最早的國(guó)際賽事品牌。SNAKE俱樂(lè)部的創(chuàng)始人爽全在公開(kāi)場(chǎng)合甚至不止一次地將周豪稱(chēng)呼為“電競(jìng)盤(pán)古”。

但打擊很快就到來(lái)了。2007年，因?yàn)楸┭┕俜介_(kāi)始嚴(yán)厲打擊跨服交易，IGE業(yè)務(wù)線斷裂最終倒閉，失去了依靠的StarsWar也在舉辦兩屆后無(wú)奈停辦。這是周豪第一次正面迎接來(lái)自廠商的壓力，也是他第一次感受到電競(jìng)愛(ài)好者手中社會(huì)資源的有限。

這場(chǎng)壓力對(duì)周豪影響深遠(yuǎn)，在日后的年月里，雖然他依然看好電競(jìng)行業(yè)的未來(lái)，卻也明白一切需要等待，“不認(rèn)可的那批人會(huì)退出，認(rèn)可的人會(huì)上位，但需要時(shí)間，你要做的是堅(jiān)持，堅(jiān)持到最后的人才是最終的勝利者。”

周豪等來(lái)的第一批人是以王思聰為代表的“富二代”們。2011年，王思聰收購(gòu)CMM戰(zhàn)隊(duì)，成立了IG俱樂(lè)部，在此之后，越來(lái)越多的“富二代”加入到這個(gè)游戲中。盡管他們中有不少帶著純粹玩票的心情，但卻給俱樂(lè)部和職業(yè)選手帶來(lái)了實(shí)際的收入。

王思聰

“這是一件沒(méi)有辦法的事情，電競(jìng)在最初是沒(méi)有人摸索出商業(yè)模式的，所以它一定是燒錢(qián)的，要有錢(qián)燒還要年輕喜歡玩游戲，不就是富二代嗎？這沒(méi)什么可避諱的。”超競(jìng)集團(tuán)CEO吳歷華坦誠(chéng)地說(shuō)，超競(jìng)集團(tuán)的董事長(zhǎng)朱一航是珠江商貿(mào)的老板，也是EDG俱樂(lè)部的創(chuàng)始人，在圈內(nèi)，他還有個(gè)更為人熟知的名字“愛(ài)德朱”。

在這個(gè)以玩樂(lè)為目的的圈子里，人脈和關(guān)系被放在了更重要的位置。“很多生意在酒桌上就談完了。”熊貓TV的副總裁莊明浩回憶道，有些時(shí)候，這樣的交往風(fēng)氣讓VC出身的他感到困惑和無(wú)奈。

對(duì)于周豪而言，創(chuàng)辦WE的經(jīng)歷讓他獲得了通往新圈子的一張入場(chǎng)券?！癢E可能像是我的社交貨幣，我在這個(gè)領(lǐng)域成為了前輩，別人認(rèn)可我的專(zhuān)業(yè)地位，才有可能去聊別的生意?！敝芎勒f(shuō)，他在2013年結(jié)識(shí)了王思聰，后者成為了他新項(xiàng)目“牛鋪網(wǎng)”的投資人。

對(duì)于“富二代”們而言，很難說(shuō)買(mǎi)一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)和買(mǎi)一輛超跑有什么區(qū)別，包括被圈內(nèi)人稱(chēng)為“校長(zhǎng)”的王思聰在內(nèi)，這些憑借著天然興趣而投入資金的年輕人們，在此時(shí)看起來(lái)并沒(méi)有什么太大的野心。

這似乎只是他們諸多余興活動(dòng)中的一個(gè)，直到2014年的到來(lái)。

2  時(shí)代在召喚

還在經(jīng)緯做投資人的莊明浩一直在敏銳地察覺(jué)著電競(jìng)的風(fēng)向變化。這個(gè)曾經(jīng)的游戲宅、外設(shè)領(lǐng)域的KOL在大學(xué)畢業(yè)后就投身創(chuàng)投圈，先后在盛大投資部和經(jīng)緯工作。

“亞馬遜用9.7億的高價(jià)收購(gòu)了游戲視頻平臺(tái)Twitch，國(guó)內(nèi)的游戲直播平臺(tái)多了起來(lái)，直播平臺(tái)所融到的巨額資本流到了俱樂(lè)部、選手和主播身上，A股市場(chǎng)對(duì)電競(jìng)行業(yè)的關(guān)注也在不斷增強(qiáng)?！鼻f明浩說(shuō)道。

資本的狂熱讓一些初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者感到了不適應(yīng)。在決定離開(kāi)體制創(chuàng)業(yè)成立Imba TV后，海濤發(fā)了一條微博，隨即便接到了無(wú)數(shù)投資機(jī)構(gòu)拋來(lái)的橄欖枝?！笆袌?chǎng)好像被引爆了，根本不知道會(huì)有這么高的需求，我們花了近兩個(gè)月的時(shí)間把國(guó)內(nèi)有名的VC都見(jiàn)了一遍，才初步了解到什么是資本市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和電競(jìng)要怎么結(jié)合，這個(gè)過(guò)程中我們可以提速多少。”

莊明浩相信命運(yùn)的力量，他常掛在嘴邊的是喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說(shuō)的那句話，“你所經(jīng)歷的東西，未來(lái)都會(huì)或多或少地連接在一起?！?br/>

熊貓TV副總裁莊明浩

2014年，莊明浩終于感受到了這種召喚：“我很早就開(kāi)始看電競(jìng)行業(yè)的早期公司，這個(gè)時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得老天給了你一個(gè)機(jī)會(huì)，你比任何做VC的同行都了解這個(gè)行業(yè)的起起伏伏?！?/p>

莊明浩原本希望能夠抓住這個(gè)機(jī)會(huì)投出一些好的標(biāo)的。作為用戶(hù)，他可以感受到行業(yè)命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)就快要到來(lái)，但是在發(fā)展的初期，行業(yè)公司的商業(yè)價(jià)值很難得到直接體現(xiàn)，缺少一個(gè)已經(jīng)存在的標(biāo)準(zhǔn)，這讓投資人身份的莊明浩一時(shí)難以確認(rèn)自己的感覺(jué)是否準(zhǔn)確。

進(jìn)入投資行業(yè)的第六年，莊明浩在自己最了解的領(lǐng)域上卻陷入“瓶頸”。在用戶(hù)的視角里，他越來(lái)越多地看到項(xiàng)目存在的問(wèn)題，而對(duì)于并不了解電競(jìng)行業(yè)的老板們而言，一旦推項(xiàng)目的人不再堅(jiān)定，基金的態(tài)度便會(huì)變得模棱兩可。曾經(jīng)最接近莊明浩理想標(biāo)的的項(xiàng)目是斗魚(yú)，但他卻在兩輪融資中都和它失之交臂，“你看得懂這個(gè)行業(yè)，判斷沒(méi)錯(cuò)，但投不進(jìn)就是投不進(jìn)?！?/p>

和他的徘徊形成鮮明對(duì)比的是王思聰?shù)难杆俪鍪帧＿@個(gè)熱衷于網(wǎng)絡(luò)罵戰(zhàn)、時(shí)刻表現(xiàn)出有錢(qián)任性姿態(tài)的網(wǎng)紅“富二代”終于展現(xiàn)出了他極具野心、富有手腕和行動(dòng)力超群的一面。

在2015年6月到10月的這段時(shí)間里，王思聰?shù)南憬队?jì)劃一共成立了5家公司，分別涵蓋了游戲、電競(jìng)、影視、音樂(lè)等不同方向，并邀請(qǐng)裴樂(lè)擔(dān)任香蕉電競(jìng)的CEO，直播平臺(tái)熊貓TV則在同年的10月下旬正式上線。通過(guò)個(gè)人投資和其控股的普思資本，王思聰同時(shí)還是牛鋪網(wǎng)、Imba TV、網(wǎng)魚(yú)、英雄互娛等公司的股東。

OMG俱樂(lè)部的老板侯閣亭同時(shí)還是“全民直播”所屬公司的董事長(zhǎng)，并經(jīng)營(yíng)著一個(gè)主投電競(jìng)的項(xiàng)目基金競(jìng)遠(yuǎn)投資。玩票的人退了出去，而留下的人開(kāi)始認(rèn)真思考電競(jìng)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有的格局。

王思聰需要一個(gè)了解電競(jìng)行業(yè)又熟悉資本運(yùn)作的人，幫助自己進(jìn)行相關(guān)投融資業(yè)務(wù)的管理。他向裴樂(lè)咨詢(xún)合適的人選，因?yàn)樵谌谫Y階段有過(guò)深入的接觸，周豪把莊明浩推薦給了裴樂(lè)。

在和王思聰?shù)膸状螘?huì)面后，莊明浩答應(yīng)了對(duì)方的邀約，他想借新的機(jī)會(huì)尋找另一種可能，“我在VC工作了五年多，但從沒(méi)有真正參加過(guò)一家公司從0到1，從1到100的過(guò)程，如果我看好這個(gè)行業(yè)，為什么不試一試呢？”

離開(kāi)資本圈進(jìn)入電競(jìng)行業(yè)的遠(yuǎn)不止莊明浩一個(gè)人。謝帆曾經(jīng)擔(dān)任KPMG企業(yè)并購(gòu)及融資咨詢(xún)部經(jīng)理，但同時(shí)他也是Replays.net最早的一批用戶(hù)，是2005年在現(xiàn)場(chǎng)觀看StarsWar的觀眾之一，2014年周豪開(kāi)始為“牛鋪網(wǎng)”融資，謝帆是他的FA，融資項(xiàng)目結(jié)束后，謝帆正式成為了他的合伙人。

“在這個(gè)行業(yè)的頭部公司，幾乎都會(huì)有一個(gè)像我這樣的人?！鼻f明浩說(shuō)。這些人了解電競(jìng)，又在資本領(lǐng)域有著更強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，斗魚(yú)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作與資本的副總裁蘇明明是莊明浩在盛大投資部工作時(shí)的同事，離開(kāi)盛大后還曾加入國(guó)內(nèi)知名的天使基金青松資本。

3  “你只是在給廠商做PR”

StarsWar被迫停辦后，周豪短暫地離開(kāi)了電競(jìng)行業(yè)，前往新加坡工作。兩年后的2010年，當(dāng)他再次回國(guó)的時(shí)候，已經(jīng)必須面對(duì)一個(gè)完全被推翻再造的新局面。

2009年，由美國(guó)拳頭公司開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲《英雄聯(lián)盟》正式上線，并在2011年由騰訊代理上線國(guó)服。不同于單機(jī)時(shí)代的暴雪，拳頭和騰訊一開(kāi)始就明確了要打造《英雄聯(lián)盟》的電競(jìng)生態(tài)，在游戲上線的同時(shí)，不同規(guī)模、不同類(lèi)型的官方比賽已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)地籌備起來(lái)。

2012年，周豪在StarsWar的賽事中加入了《英雄聯(lián)盟》，成為了該游戲在中國(guó)最早的相關(guān)賽事。但是，官方LPL很快上線，留給SWL的生存空間開(kāi)始變得越來(lái)越小，“先是封住了跨國(guó)賽這條最有吸引力的第三方賽事賣(mài)點(diǎn)，之后可以舉辦的時(shí)間點(diǎn)也越來(lái)越少?！?/p>

周豪再一次感受到了來(lái)自廠商的強(qiáng)勢(shì)。盡管和過(guò)去來(lái)自完全不同的方向，最后卻都指向了同樣的結(jié)果?！安灰噲D搶廠商的風(fēng)頭，一定要承認(rèn)它在這個(gè)體系中領(lǐng)導(dǎo)者的地位，第三方的空間非常有限，你需要做的是怎么避開(kāi)廠商的鋒芒，在這個(gè)生態(tài)里找到一個(gè)廠商無(wú)法做的立足點(diǎn)。 

思路調(diào)整之后的周豪，最先看中的是電商業(yè)務(wù)。2004年，廣電總局出臺(tái)了《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類(lèi)節(jié)目的通知》，在此之后，包括央視esports在內(nèi)的中國(guó)電視臺(tái)電子競(jìng)技節(jié)目都遭到了停播。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，游戲解說(shuō)和主播們沒(méi)有任何平臺(tái)可以進(jìn)行內(nèi)容播出。

2012年，優(yōu)酷大力推廣游戲區(qū)，主播們找到了新的窗口，與此同時(shí)，電商導(dǎo)購(gòu)作為一種基礎(chǔ)變現(xiàn)模式被推廣開(kāi)。海濤就是“淘寶店”變現(xiàn)時(shí)期的代表，最高峰的時(shí)候，他專(zhuān)門(mén)雇了四個(gè)人負(fù)責(zé)店鋪和貨品的日常運(yùn)營(yíng)配送。

周豪召集了幾個(gè)頭部主播，希望為他們提供從倉(cāng)儲(chǔ)物流到客服銷(xiāo)售的一體化電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)。但是，很快直播簽約費(fèi)取代電商成為主播最主要的收入來(lái)源，周豪公司的業(yè)務(wù)重心也轉(zhuǎn)移向了主播經(jīng)紀(jì)，他試圖開(kāi)拓一些除此之外的新業(yè)務(wù)。 

這些新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)空間依然和廠商密不可分?！斑€有什么是廠商不能做的，俱樂(lè)部還有什么機(jī)會(huì)？數(shù)據(jù)分析也是有價(jià)值的，雖然數(shù)據(jù)屬于廠商，但是它需要第三方的數(shù)據(jù)公司證實(shí)它的價(jià)值和權(quán)威?！?/p>

2014年前后新進(jìn)入的這批創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有周豪這樣的包袱，他們瞄準(zhǔn)了電競(jìng)行業(yè)未來(lái)可能存在的機(jī)會(huì)。不過(guò)，真正誘導(dǎo)他們出手的是其不斷改善的現(xiàn)狀，“新人”們有著更強(qiáng)的商業(yè)目的性，他們從一開(kāi)始面對(duì)的就是騰訊主導(dǎo)下的電競(jìng)生態(tài)。

在直播興盛并進(jìn)入搶人大戰(zhàn)的大環(huán)境下，主播經(jīng)紀(jì)和泛娛樂(lè)內(nèi)容成為了許多創(chuàng)業(yè)公司的首選。

畢業(yè)于南京大學(xué)工商管理系的孫博文，曾經(jīng)是《魔獸世界》知名公會(huì)七煌的創(chuàng)始人，這個(gè)公會(huì)名字在日后也成為了他公司的名字。在創(chuàng)業(yè)成立七煌電競(jìng)之后，他依然熱衷于回復(fù)論壇評(píng)論，在直播平臺(tái)和社交網(wǎng)站上同自己簽約的主播頻繁互動(dòng)。在大部分粉絲眼里，這是一個(gè)沒(méi)什么架子、很玩得開(kāi)的老板。

事實(shí)上，在2013年正式進(jìn)入行業(yè)之前，孫博文進(jìn)行了冷靜地對(duì)比和思考。他劃掉了名單上風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的游戲開(kāi)發(fā)、投入成本過(guò)高的直播平臺(tái)和玩票性質(zhì)太重的俱樂(lè)部，最終劃定了能力范圍內(nèi)并且尚有市場(chǎng)空間的經(jīng)紀(jì)和內(nèi)容兩個(gè)板塊。此后，七煌簽約了大量主播、將LCK、《爐石大師》等韓國(guó)賽事引入中國(guó)，并制作了包括網(wǎng)綜、網(wǎng)劇在內(nèi)的一系列泛娛樂(lè)內(nèi)容。

七煌創(chuàng)始人兼CEO孫博文

和孫博文一樣，9ePlay的創(chuàng)始人張軒也是在感受到環(huán)境改善后才決定進(jìn)入的。為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，張軒專(zhuān)程去了一趟北京，他想了解政策的限制是否真的已經(jīng)放寬。

2003年，電子競(jìng)技被體育總局列為第99個(gè)體育項(xiàng)目，這曾經(jīng)讓不少老電競(jìng)?cè)烁械秸駣^。但是沒(méi)過(guò)多久，廣電的播放禁令就狠狠潑了一盆冷水。 

幸運(yùn)的是，張軒這一次得到了肯定的答復(fù)。對(duì)方讓他放心做事，甚至問(wèn)他是否愿意接手CIG這個(gè)賽事，本打算買(mǎi)一支戰(zhàn)隊(duì)的張軒收下了CIG賽事品牌，在上海創(chuàng)辦了9ePlay。

就和這個(gè)時(shí)期所有的創(chuàng)業(yè)公司一樣，張軒也追趕了一陣泛娛樂(lè)的風(fēng)潮，他花錢(qián)拍了微電影、做網(wǎng)綜、舉辦嘉年華一樣的活動(dòng)。但是，他發(fā)現(xiàn)自己所追求的第三方賽事無(wú)法依靠這種方式生存?！白詈蟮淖儸F(xiàn)還是通過(guò)游戲，游戲是廠商的，你所做的一切都是在給廠商做PR?！?/p>

于是，張軒和9ePlay放棄了泛娛樂(lè)思路，決定向體育化的方向打造自己的賽事品牌。在強(qiáng)勢(shì)的廠商體系下，如果想獲得更多空間，他必須逼迫自己成為另一個(gè)新體系的中心。

他對(duì)原有的賽事體制進(jìn)行了改革，將電競(jìng)的概念拓展到數(shù)字體育。打通渠道花費(fèi)了張軒最多的心血，他的本意是通過(guò)打通二、三線城市的網(wǎng)吧和校園渠道，為賽事獲得巨大的線下流量。

在舉辦了一段時(shí)間的比賽之后，網(wǎng)吧的難以控制讓9ePlay將重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到了校園賽上。但是，困難依舊存在，“最開(kāi)始我們是和學(xué)校社團(tuán)合作的，但是很快發(fā)現(xiàn)社團(tuán)的管理很不穩(wěn)定，也沒(méi)有什么儀式感?！睆堒幷f(shuō)。 

為了更好地實(shí)現(xiàn)在校園的落地，9ePlay的業(yè)務(wù)開(kāi)始向教育拓展，幫助簽約合作的學(xué)校進(jìn)行課程研究和校隊(duì)建設(shè)。而為了契合數(shù)字體育的定義，這種培養(yǎng)不僅僅只集中在游戲方面，而是包含了機(jī)器人格斗、無(wú)人機(jī)操作甚至是編程等一系列數(shù)字對(duì)抗項(xiàng)目。張軒預(yù)計(jì)道，2018年時(shí)，9ePlay將會(huì)和超過(guò)200家學(xué)校達(dá)成合作，而這個(gè)數(shù)字在2019年將超過(guò)1000家。 

“配合教育的布局，我們未來(lái)的模式會(huì)類(lèi)似于美國(guó)的NCAA，這在國(guó)外已經(jīng)跑通了，今年到明年我們也會(huì)進(jìn)一步完善現(xiàn)有的體制。”張軒簽約了一批中小游戲CP，他在等一個(gè)新爆款的出現(xiàn)。

“2020年會(huì)是一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，賽事對(duì)于游戲已經(jīng)越來(lái)越重要了，一個(gè)好的賽事可以讓一個(gè)一年壽命的游戲延長(zhǎng)到十年，你還會(huì)覺(jué)得它是一個(gè)輔助嗎？”

9ePlay創(chuàng)始人兼CEO張軒

4  人才渴求癥

在靈石路迎來(lái)新時(shí)代的同時(shí)，海濤感到了隱隱的焦慮，這種焦慮來(lái)自于人的缺失。

在過(guò)去的幾年里，資本和市場(chǎng)加速了電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展，不斷有新的資源涌進(jìn)來(lái)，但是至今活躍在一線的卻還是他和那些曾經(jīng)一起在”電競(jìng)食堂”吃過(guò)飯的老朋友們。

中國(guó)的電競(jìng)市場(chǎng)目前有超過(guò)2億的用戶(hù)，這個(gè)數(shù)字預(yù)計(jì)將會(huì)在2019年突破4億。和迅速增長(zhǎng)的用戶(hù)群體形成鮮明對(duì)比的是有限的從業(yè)者數(shù)量和基本能力，“莊明浩”們的加入從上層解決了更多問(wèn)題，但是在更基礎(chǔ)的底層結(jié)構(gòu)上，巨大的人才空缺仍然存在。

根據(jù)2017年伽馬調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)電競(jìng)公司和俱樂(lè)部已達(dá)到1萬(wàn)多家，有明確需求的職位方向多達(dá)36個(gè)，總空缺崗位超過(guò)26萬(wàn)，主要集中在電競(jìng)賽事解說(shuō)與主持、電子競(jìng)技數(shù)據(jù)分析、電子競(jìng)技多媒體視頻制作、電子競(jìng)技教練、電子競(jìng)技選手等領(lǐng)域。

同時(shí)，80%的從業(yè)人員對(duì)職業(yè)技能培訓(xùn)有強(qiáng)烈需求?！爸髁鲗?duì)電競(jìng)的印象并沒(méi)有改變，很多家長(zhǎng)反對(duì)自己的孩子進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，人才必然會(huì)出現(xiàn)斷層?！睂O博文說(shuō)。

孫博文更早地感受到可能存在的機(jī)會(huì)，“公司在迅速發(fā)展，但是卻總是招不到合適的人”。2014年，他帶著七八個(gè)教練調(diào)研了韓國(guó)所有的電競(jìng)俱樂(lè)部，回國(guó)后，孫博文邀請(qǐng)了上海體育大學(xué)和清華的教授共同編寫(xiě)教材，“我們寫(xiě)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，再由他們?cè)诖罂蚣苌线M(jìn)行構(gòu)建?！闭n程方向也從選手培訓(xùn)進(jìn)一步拓展到主播解說(shuō)、賽事運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、數(shù)據(jù)分析等多個(gè)領(lǐng)域。

目前，七煌落地的文字教材已經(jīng)有20多萬(wàn)字，在泉州設(shè)有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)基地。孫博文預(yù)計(jì)2018年將會(huì)招生1500人，培訓(xùn)基地也會(huì)陸續(xù)在北京、杭州和重慶等城市落地。

這種以職業(yè)培訓(xùn)為目的的電競(jìng)教育出現(xiàn)在了許多公司的業(yè)務(wù)列表中，為了能夠迅速填補(bǔ)行業(yè)的人才缺口，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性成為了共同的特點(diǎn)。9ePlay在校園落地了一系列的課程研究項(xiàng)目，但更多課程則呈現(xiàn)出更加職業(yè)化的特點(diǎn)，比如電競(jìng)館經(jīng)理的培訓(xùn)。超競(jìng)教育在廣州開(kāi)設(shè)的一期班里，大部分的學(xué)員是從業(yè)者，超競(jìng)副總經(jīng)理黃恂恂是新一期公開(kāi)課的特邀講師，他在游戲行業(yè)擁有多年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)?！罢n程是可以被實(shí)際應(yīng)用的內(nèi)容，都是干貨?！眳菤v華說(shuō)。

大神電競(jìng)的教育內(nèi)容有著更加明確的目的——員工培訓(xùn)。創(chuàng)始人祁斐提出了一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的問(wèn)題：“十年前我們?nèi)ビ螒蚬久嬖嚕覀冎灰f(shuō)我熱愛(ài)游戲就能被錄用，但是現(xiàn)在不行了，我需要你能夠把我要求的事情做出來(lái)?！?/p>

為了保證教學(xué)的正規(guī)性和有效性，大部分公司在開(kāi)設(shè)課程之初就選擇了和相關(guān)的教育機(jī)構(gòu)合作，七煌的選手教程邀請(qǐng)了上海體育大學(xué)和清華的教授編寫(xiě)教材，解說(shuō)課程和中國(guó)傳媒大學(xué)達(dá)成了合作，超競(jìng)教育則借助了麻省理工的資源。 

2016年9月，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)與管理被教育部確立為13個(gè)增補(bǔ)專(zhuān)業(yè)之一，并將從2017年開(kāi)始執(zhí)行。政策上的利好讓電競(jìng)教育從單純的學(xué)院培訓(xùn)開(kāi)始進(jìn)入學(xué)歷教育體系中。包括山西體育職業(yè)學(xué)校、錫林郭勒職業(yè)學(xué)院和中國(guó)傳媒大學(xué)在內(nèi)，全國(guó)各地先后有多所高校開(kāi)設(shè)了電競(jìng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

2017年1月16日，中國(guó)傳媒大學(xué)官方微博發(fā)布消息宣布中傳將成立“全國(guó)第一個(gè)電競(jìng)方向?qū)I(yè)”，向全國(guó)開(kāi)放招生，新專(zhuān)業(yè)將致力于培養(yǎng)游戲策劃和電競(jìng)運(yùn)營(yíng)與節(jié)目制作人才。 

在藍(lán)翔電競(jìng)班的機(jī)房里，裝備著500臺(tái)帶有i5處理器的電腦，200臺(tái)配有帶GTX1060顯卡的144Hz曲面表現(xiàn)器，和200臺(tái)專(zhuān)業(yè)電競(jìng)椅。周一到周五，從早上8點(diǎn)到晚上6點(diǎn)，電競(jìng)班的學(xué)生們需要上8節(jié)課，期間老師會(huì)講解比賽實(shí)例、教授任務(wù)操作技巧、剖析比賽數(shù)據(jù)等等。

2017年11月，藍(lán)翔官網(wǎng)將“電競(jìng)學(xué)院”增添至八大院系中，開(kāi)放招生的當(dāng)天，咨詢(xún)?nèi)藬?shù)就超過(guò)了500人。

藍(lán)翔電競(jìng)班

9ePlay選擇和上海戲劇學(xué)院達(dá)成了合作，在上戲的播音主持專(zhuān)業(yè)和燈光舞美專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)電競(jìng)方向課程，在不變動(dòng)原有課程的基礎(chǔ)上，在其中加入電競(jìng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

2017年10月，在位于上海徐匯的中櫻桃劇場(chǎng)里，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)兩年多的SKY，宣布新公司鈦度電競(jìng)教育的成立，并表示將把學(xué)院教育和學(xué)歷教育作為公司的兩大戰(zhàn)略板塊，培訓(xùn)基地在太倉(cāng)的電競(jìng)小鎮(zhèn)落地。 

在接受媒體收集時(shí)，鈦度電競(jìng)商務(wù)總監(jiān)李哲俊曾經(jīng)表示，鈦度電競(jìng)教育開(kāi)設(shè)的學(xué)院教育包括青訓(xùn)營(yíng)和電競(jìng)館運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)。除此之外，還將開(kāi)設(shè)電競(jìng)賽事策劃與運(yùn)營(yíng)、電競(jìng)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)和管理、電競(jìng)編導(dǎo)與新聞、電競(jìng)主持與解說(shuō)、專(zhuān)業(yè)電競(jìng)翻譯、電競(jìng)選手理療師等方向。

5  一個(gè)物理空間

2015年，朱一航?jīng)Q定把EDG戰(zhàn)隊(duì)從廣州遷到上海，吳歷華想借此機(jī)會(huì)打造一個(gè)正規(guī)化管理的訓(xùn)練基地。

“必須要有一個(gè)特定的物理空間來(lái)承載和背書(shū)?！眳菤v華做出了這樣的判斷，“過(guò)于零散的分布不利于較好的管理和嫁接資源。現(xiàn)在的問(wèn)題是，電競(jìng)的重要性受到很多人的認(rèn)可，但是在產(chǎn)業(yè)鏈上卻不能創(chuàng)造匹配的價(jià)值。這種價(jià)值的錯(cuò)位必須通過(guò)和大型行業(yè)的嫁接才能消除?！?/p>

他選中了珠江創(chuàng)意中心，這個(gè)位于靈石路695號(hào)的創(chuàng)業(yè)園區(qū)在2010年便已經(jīng)建成，屬于朱一航家族合生創(chuàng)展下的產(chǎn)業(yè)，在此前，吳歷華一直負(fù)責(zé)著它的運(yùn)營(yíng)。

超競(jìng)集團(tuán)CEO吳歷華

周豪是最早搬進(jìn)來(lái)的人，甚至比EDG的基地還要更早一些，“最開(kāi)始停車(chē)場(chǎng)都是空的，一輛車(chē)都沒(méi)有。”但現(xiàn)在從他位于十八樓的辦公室看下去，停車(chē)場(chǎng)停滿了車(chē)，幾輛大巴上分別貼著不同俱樂(lè)部的logo。

除了周豪的公司伐木累之外，這個(gè)不大的園區(qū)里聚集著中國(guó)電競(jìng)行業(yè)的眾多頭部公司，莊明浩就是周豪的鄰居，在最初熊貓TV甚至是借用了周豪的會(huì)議室辦公，直到香蕉電競(jìng)搬到了隔壁的獨(dú)棟，莊明浩才有了自己獨(dú)立的辦公室。

挨著香蕉電競(jìng)的是EDG俱樂(lè)部的訓(xùn)練基地，Snake的基地同樣設(shè)在這里，七煌在去年7月搬進(jìn)了位于園區(qū)2號(hào)樓的新辦公室，而周杰倫的電競(jìng)公司魔杰則就在熊貓TV樓下。戰(zhàn)隊(duì)、平臺(tái)、內(nèi)容制作、社區(qū)和主播經(jīng)紀(jì)，靈石路695號(hào)幾乎涵蓋了電競(jìng)行業(yè)的整條產(chǎn)業(yè)鏈。

隨著入駐公司數(shù)量的不斷增加，吳歷華試圖不斷完善園區(qū)服務(wù)，以強(qiáng)化它的電競(jìng)屬性，這些服務(wù)有很多是細(xì)化的。

“比如電競(jìng)企業(yè)會(huì)對(duì)網(wǎng)速有高要求，但是很多企業(yè)都不知道只提高下行帶寬是沒(méi)有用的，更重要的是上行帶寬，這些問(wèn)題是我們會(huì)解決的。也包括入駐戰(zhàn)隊(duì)出于訓(xùn)練的需求可能要提供一些便利，我們?cè)诤拖嚓P(guān)機(jī)構(gòu)溝通，嘗試能不能在允許的范圍內(nèi)和國(guó)外戰(zhàn)隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的連接，以方便訓(xùn)練。”吳歷華說(shuō)。 

吳歷華花了1年多的時(shí)間明確了珠江創(chuàng)意中心的電競(jìng)主題，而電競(jìng)之都上海也有了更加具體的中心——靈石路。這個(gè)主題在未來(lái)注定將會(huì)獲得更多強(qiáng)化，“我們搭建一個(gè)平臺(tái)，為大家創(chuàng)造一個(gè)比較好的環(huán)境?！眳菤v華說(shuō)。 

這種影響力甚至由園區(qū)延伸到了整條道路，Imba TV輾轉(zhuǎn)了幾處最后又回到了靈石路，因?yàn)樾枰獢z影棚錄制視頻，海濤和合伙人把新辦公室選在了不到兩公里之外的709媒體園，VSPN和英雄互娛的上海辦公室就設(shè)在這里，KPL聯(lián)賽常規(guī)賽每周都在園區(qū)的場(chǎng)館舉辦。當(dāng)我和海濤談到靈石路，他笑了起來(lái)，“宇宙電競(jìng)中心嘛。”

吳歷華試圖復(fù)制“靈石路”的成功。2017年6月，騰訊電競(jìng)聯(lián)合超競(jìng)集團(tuán)在珠江創(chuàng)意中心召開(kāi)了品牌發(fā)布會(huì)，在這場(chǎng)大會(huì)上，雙方宣布在未來(lái)5年內(nèi)將會(huì)打造10個(gè)泛娛樂(lè)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)園，這些園區(qū)被命名為“VBD”，即“中央電競(jìng)區(qū)”，這些園區(qū)將包含賽事場(chǎng)館、教育培訓(xùn)，商務(wù)辦公和年輕人日常的娛樂(lè)休閑。

吳歷華并不擔(dān)心沒(méi)有足夠的內(nèi)容填充進(jìn)新的電競(jìng)綜合中心?！皬囊恍?shù)據(jù)來(lái)看，光是參加《英雄聯(lián)盟》和《王者榮耀》網(wǎng)吧賽的隊(duì)伍全國(guó)就已經(jīng)有數(shù)萬(wàn)個(gè)了。年輕人會(huì)希望有一個(gè)他們喜歡的主題空間，他們可以在里面獲得一個(gè)社交和娛樂(lè)休閑的場(chǎng)景。同時(shí)還有一些和電競(jìng)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)。我們和騰訊一起挑選的都是我們看到了做夠多的電競(jìng)?cè)丝隗w量，有機(jī)會(huì)成為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)聚集地的城市。”

和他抱有同樣心思的還有很多人，這其中有綠地這樣的大型地產(chǎn)公司，2017年，綠地在全國(guó)20多個(gè)大中型城市布局了以聚焦電競(jìng)產(chǎn)業(yè)為核心的“魔奇”公寓，并在2018年1月投資控股了電子競(jìng)技場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)商鵬塔網(wǎng)絡(luò)。

地方政府官員開(kāi)始頻繁地來(lái)到靈石路。2016年，發(fā)改委下達(dá)了《關(guān)于開(kāi)展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》，電競(jìng)小鎮(zhèn)作為新的熱詞被越來(lái)越多的人提起。2017年3月，重慶忠縣首先宣布將投資40億~50億元打造輻射全國(guó)的電競(jìng)小鎮(zhèn)，隨后，江蘇太倉(cāng)、安徽蕪湖、浙江杭州、河南孟州、青島西海岸新區(qū)、遼寧葫蘆島等都宣布了自己的電競(jìng)小鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃。

周豪受邀參觀了忠縣的電競(jìng)館，這個(gè)藏在山區(qū)中的貧困縣距離重慶市區(qū)仍然有三個(gè)半小時(shí)的車(chē)程，“說(shuō)實(shí)話，那個(gè)館的硬件是不錯(cuò)的，但是如果不能拉來(lái)核心賽事，沒(méi)有用的?！?/p>

每一個(gè)妄圖成為“電競(jìng)中心”的小鎮(zhèn)都需要拉來(lái)更多的內(nèi)容填充自己。9ePlay把和高校合作的研究項(xiàng)目放進(jìn)了新規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)園中，周豪則拒絕了幾乎全部的邀請(qǐng)，“還是有很多人想渾水摸魚(yú)的，有些人只是為了能夠便宜拿地然后再賣(mài)掉賺錢(qián)，就和過(guò)去的動(dòng)漫小鎮(zhèn)一樣?！?/p>

6  新元年的降臨

2017年11月4日下午，周豪在朋友圈發(fā)了一段視頻，視頻里的鳥(niǎo)巢人山人海，吶喊聲響徹天際。

這是《英雄聯(lián)盟》S7總決賽的現(xiàn)場(chǎng)，就在幾天前，周豪的戰(zhàn)隊(duì)WE遺憾止步半決賽。但這場(chǎng)沒(méi)有中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)參加的總決賽仍然吸引了43000多名觀眾到現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)，興奮的電競(jìng)愛(ài)好者填滿了鳥(niǎo)巢，上座率超過(guò)了90%。

2017年11月4日，《英雄聯(lián)盟》S7總決賽在鳥(niǎo)巢舉辦

十二年前，周豪在上海舉辦了第一屆StarsWar邀請(qǐng)賽，由于設(shè)備問(wèn)題，這場(chǎng)比賽從下午一點(diǎn)一直進(jìn)行到了凌晨，但現(xiàn)場(chǎng)依然還有200多位觀眾，這是周豪第一次直觀地感受到了國(guó)內(nèi)電競(jìng)愛(ài)好者的熱情。而現(xiàn)在，這種曾經(jīng)的小眾熱愛(ài)終于在大眾圈層中發(fā)出了聲量。

周豪一直等待的新時(shí)代終于來(lái)了。他可以感受到大公司態(tài)度的傾斜，“從我們的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，聯(lián)合利華、奔馳……這些大品牌在電競(jìng)上投入的資金正在越來(lái)越多。”作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的他一心撲在了新項(xiàng)目“伐木累”上，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，周豪又回到了最初的創(chuàng)業(yè)方向社區(qū)上來(lái)。

“這是時(shí)代的逆轉(zhuǎn)。原來(lái)熱愛(ài)電競(jìng)的這些人會(huì)成長(zhǎng)，現(xiàn)在他們成為了社會(huì)的中堅(jiān)力量，掌握了更多的資源，所以電競(jìng)起來(lái)了，我們要做的只是等?！彼?jīng)在用戶(hù)價(jià)值上獲得了巨大的收獲，過(guò)往的經(jīng)歷強(qiáng)化著他對(duì)新業(yè)務(wù)的信心。 

2017年是能量集中爆發(fā)的一年，邊界仿佛在一夜之間被打破了。 

《王者榮耀》和《絕地求生》兩款游戲的走紅讓電競(jìng)進(jìn)入了更廣泛意義的圈層中。SKY的公司鈦度科技的新業(yè)務(wù)是面向普通人的電競(jìng)培訓(xùn)，與此同時(shí)，越來(lái)越多的陪玩APP在市面上出現(xiàn)。周杰倫、陳赫、林俊杰這樣的娛樂(lè)明星也創(chuàng)辦了自己的電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)和公司。2017年11月，國(guó)際奧委會(huì)官方宣布電競(jìng)正式入奧。

正是因?yàn)殡姼?jìng)產(chǎn)業(yè)對(duì)于年輕人消費(fèi)和文化的巨大影響力，更高規(guī)格的關(guān)注已經(jīng)形成。2017年12月14日，上海市出臺(tái)了《關(guān)于加快本市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)》（簡(jiǎn)稱(chēng)文創(chuàng)五十條）?！兑庖?jiàn)》中明確提出“上海將加快全球電競(jìng)之都建設(shè)。鼓勵(lì)投資建設(shè)電競(jìng)賽事場(chǎng)館，重點(diǎn)支持建設(shè)或改建可承辦國(guó)際頂級(jí)電競(jìng)賽事的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)館1個(gè)至2個(gè)，規(guī)劃建設(shè)若干個(gè)特色體驗(yàn)館。發(fā)展電競(jìng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，做強(qiáng)本土電競(jìng)賽事品牌，支持國(guó)際頂級(jí)電競(jìng)賽事落戶(hù)?！?/p>

對(duì)于一直處在自然生長(zhǎng)中的電競(jìng)行業(yè)而言，盡管相關(guān)政策還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到落實(shí)的階段，但是上海市政府態(tài)度的轉(zhuǎn)變還是讓周豪感到了振奮，“我挺吃驚的，但這是很好的趨勢(shì)，這說(shuō)明我們受到認(rèn)可了?！?nbsp;

“2017年才是真正的電競(jìng)元年?！眳菤v華說(shuō)。對(duì)于已經(jīng)搶先一步插上旗子的公司們而言，這同樣是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)，舊有的業(yè)務(wù)必須有所成果，又或是已經(jīng)找到新的模式和故事，在這個(gè)99：1的行業(yè)里，莊明浩感受到了圍城一般的氛圍，“外面的人非常想?yún)⑴c進(jìn)來(lái)，但已經(jīng)投進(jìn)來(lái)的基金卻開(kāi)始擔(dān)心和迷茫——我到底在看什么，未來(lái)故事是什么，收益率到底在哪里？” 

周豪拿到了騰訊和拳頭的雙重授權(quán)，在社區(qū)里上線了一款針對(duì)《英雄聯(lián)盟》的競(jìng)猜游戲“幻聯(lián)賽”，“競(jìng)猜未來(lái)一定是體育和電競(jìng)最重要的變現(xiàn)方式之一，我們希望能夠在政策的允許之下，搶先一步占到位置?！?/p>

他的另一個(gè)興奮點(diǎn)在LPL主客場(chǎng)賽制的改革。從2018年開(kāi)始，《英雄聯(lián)盟》官方賽事LPL將全面實(shí)施主客場(chǎng)制度。因?yàn)橘愂露奂谏虾５膽?zhàn)隊(duì)們開(kāi)始逐漸搬離出去，Snake的主場(chǎng)選在了重慶，LGD則搬去了杭州，隨著戰(zhàn)隊(duì)在全國(guó)各個(gè)城市的落地，圍繞主場(chǎng)賽事，新的電競(jìng)場(chǎng)館也將在不同城市落成。 

周豪正在和多個(gè)城市同時(shí)接觸，寧波、長(zhǎng)沙、北京、深圳都在他的備選名單里。“我的首選肯定是二、三線城市，那里的用戶(hù)非常熱情，氣氛很好，并且消費(fèi)能力一點(diǎn)也不差。”

作為俱樂(lè)部的擁有者，周豪對(duì)新賽制報(bào)以了極大的支持，搬出去成為了一個(gè)必然結(jié)果，區(qū)別在于什么時(shí)候搬，搬去哪里，以什么樣的條件搬?！爸鲌?chǎng)制一開(kāi)始實(shí)施，門(mén)票、周邊、地方電視臺(tái)的轉(zhuǎn)播這些都是你在上海根本得不到的收入。原來(lái)的俱樂(lè)部模式是完全2B的贊助商模式，但是接入主客場(chǎng)制度之后，模式就完全不一樣了，這是一個(gè)商業(yè)化的革命，所以我不能輕易把這張票用掉，一定要謹(jǐn)慎。”周豪說(shuō)。

新的力量正在外圍涌動(dòng)，試圖在已經(jīng)初步建立秩序的內(nèi)部圈子里為自己撬動(dòng)一席之地，在過(guò)去的半年里，莊明浩感覺(jué)到了身邊環(huán)境的明顯變化，“行業(yè)正在變得喧囂，大家的選擇也在變多?！?/p>

2017年年初，孫博文列好了所有他認(rèn)為可以并有意愿做電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)的公司，然后一家家拜訪。兩個(gè)月后，京東宣布將和七煌合作成立京東戰(zhàn)隊(duì)，這支戰(zhàn)隊(duì)由京東冠名，但是從隊(duì)員選拔培訓(xùn)到基地運(yùn)營(yíng)都由七煌完成，未來(lái)這種模式還會(huì)出現(xiàn)在七煌和更多傳統(tǒng)公司和品牌之間。

“對(duì)手永遠(yuǎn)不在這個(gè)行業(yè)中，他應(yīng)該來(lái)自于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊?！睂O博文的這種感覺(jué)第一次被明確驗(yàn)證是在2015年，在LPL承辦權(quán)的競(jìng)標(biāo)中，已經(jīng)成立兩年、在圈內(nèi)小有名聲的七煌輸給了王思聰剛剛創(chuàng)辦的公司香蕉電競(jìng)，失去賽事承辦權(quán)。現(xiàn)在，孫博文選擇主動(dòng)擁抱新的力量。

舊的世界還在這里運(yùn)行，新的故事也將以這里為起點(diǎn)，旋渦的中心就是他們奮斗的靈石路。

新基地建成后，七煌將要把他代為運(yùn)營(yíng)的京東戰(zhàn)隊(duì)搬到這里。在我們拜訪的前一天，B站戰(zhàn)隊(duì)的負(fù)責(zé)人剛剛來(lái)過(guò)EDG的俱樂(lè)部，一個(gè)月前他們收購(gòu)了IM戰(zhàn)隊(duì)的《英雄聯(lián)盟》分部，但是對(duì)于“新手”而言，基地的管理和運(yùn)營(yíng)一切都要從頭學(xué)起，而這里是第一站。

2017年8月，在知乎一個(gè)名為“哪里可能成為未來(lái)亞洲的電競(jìng)中心？香港有機(jī)會(huì)嗎？”的問(wèn)題下，莊明浩留下了他的答案——“三個(gè)字：靈石路”。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“三聲”，作者張一童，芥末堆經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。