大概是創(chuàng)業(yè)公司和國(guó)企的區(qū)別。
* 轉(zhuǎn)載自PingWest品玩(ID:wepingwest)。
咪蒙、新世相,這兩個(gè)篇篇 10W+ 的新媒體大號(hào),不約而同地開始做知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容,而且還都是把職場(chǎng)課作為打頭陣的內(nèi)容。
求知欲讓我斥資 198 元巨款同時(shí)購(gòu)買了兩邊的課程,求生欲讓我想把自己的上課經(jīng)歷分享出來。
在這篇文章里,我會(huì)具體對(duì)比這兩份職場(chǎng)課的宣傳文案、內(nèi)容偏向、適用企業(yè)、課程形式以及同一課題下的不同講解,希望能對(duì)最近被各種知識(shí)付費(fèi)沖昏頭腦的你有幫助。
先上總結(jié):對(duì)本職場(chǎng)垃圾來講,咪蒙的比新世相的更合適。
(并不是因?yàn)檫涿烧f「三年不漲薪 50% 就退款」?。?/p>
01
新世相在開始做職場(chǎng)課的時(shí)候,發(fā)布公眾號(hào)文章推廣。文案是:
「做新世相以來,聽到過太多人的焦慮痛苦。最后發(fā)現(xiàn)最大的秘密: 大部分痛苦可以歸結(jié)為窮。工作不夠好,賺的不夠多。 」
「我們已經(jīng)花了 2500 多個(gè)小時(shí)寫稿、錄音;推倒重來了 3 次。」
「做這么多,就是為了讓你不在職場(chǎng)受欺負(fù)。」
我當(dāng)時(shí)看到推送文章的時(shí)候,不禁想起了身在望京的咪蒙老師。
太像了。
不管是做職場(chǎng)課的原因,還是解釋自己的嘔心瀝血、掏心掏肺,還是說做這個(gè)課完全都是為了「你」,兩邊都非常有默契。
當(dāng)時(shí)咪蒙的文案是這樣的:
「你們經(jīng)常留言說有很多困惑,不知道該怎么辦。所以我做這個(gè)課,是想提供系統(tǒng)的方法論,希望對(duì)你們真的有用?!?/p>
「每做一個(gè)課程,我和我的團(tuán)隊(duì)都要看很多書,學(xué)很多知識(shí),收集很多專家,最近經(jīng)常熬通宵,老子真的拼了。 」
「從前期準(zhǔn)備到正式上線,團(tuán)隊(duì) 6 人共打磨了 175 天,15750 小時(shí)?!?/p>
「我想盡最大的努力,做得好一點(diǎn)。我想這個(gè)課程,能對(duì)你們真的有用?!?/p>
新世相說他們從去年開始打磨,「70 萬真實(shí)用戶職場(chǎng)調(diào)研、1000 多個(gè)職場(chǎng)問題、100 個(gè)真實(shí)職場(chǎng)案例、50 個(gè)老板心態(tài)分析、3 次課程升級(jí)和50000 字的課程逐字稿?!?/p>
咪蒙說,一個(gè)音頻課等于「13 萬用戶調(diào)研、5000人全流程參與、100 位職業(yè)顧問、3 輪用戶測(cè)試、3 次課程升級(jí)和 4 次復(fù)盤。」
不是說「好看的皮囊千篇一律,有趣的靈魂萬里挑一」么?我現(xiàn)在卻分不清新世相和咪蒙,畢竟在互聯(lián)網(wǎng)沖浪愛好者的公眾號(hào)鄙視鏈條里,新世相是完全凌駕于咪蒙之上的。
在之前接觸到的網(wǎng)絡(luò)輿論中,新世相只是給人一種文藝青年的感覺,咪蒙遭到的評(píng)價(jià)往往非常糟糕。如果想在全網(wǎng)分別搜索辱罵新世相和咪蒙的文章,那后者的數(shù)量怕是前者的十倍以上了。
我真正購(gòu)買了兩邊的課程、并聽完了 1/3 的咪蒙課程和所有已更新的新世相課程之后,發(fā)現(xiàn)雖然二者的宣傳手段如出一轍,但在內(nèi)容選擇上顯示出了非常大的差異。
02
新世相和咪蒙,雖然都是職場(chǎng)課,但關(guān)注點(diǎn)并不一致。
新世相課程
咪蒙課程
目前,咪蒙的職場(chǎng)課已經(jīng)更新完畢,新世相的職場(chǎng)課更新到第 16 節(jié)。
咪蒙的課程分為加薪、升職和跳槽三個(gè)部分,新世相則沒有很明顯的劃分。按照現(xiàn)在的更新節(jié)奏來看,可以說新世相的所有課題會(huì)包含咪蒙的三個(gè)課題,還會(huì)包含其他內(nèi)容。
但是,emmmm……
新世相的職場(chǎng)課對(duì)于加班的說法是這樣的:
「領(lǐng)導(dǎo)最開心的一件事就是有業(yè)績(jī)壓力的時(shí)候,看到團(tuán)隊(duì)和自己一起。團(tuán)隊(duì)都一籌莫展,但一起加班,就是一種士氣,一種氛圍?!?/p>
你能想象那種場(chǎng)景嗎,早上躺在床上剛剛睜開眼睛還沒有打算起床,突然收到新世相的推送提醒你上課,然后你閉著眼睛打開音頻,聽到一個(gè)渾厚的、抑揚(yáng)頓挫的男性嗓音跟你說了上面這番話。
我不知道別人怎么樣。
我,痛苦。
想起夏天的時(shí)候,我周末因?yàn)榧依锔F開不起空調(diào),于是跑到公司的辦公室里乘涼。不巧的是,當(dāng)天老板突然也去乘涼了,不知道是不是跟我一樣的原因。
老板到公司后,徑直走進(jìn)了自己的辦公室。整個(gè)過程中我就辦公區(qū)角落的懶人沙發(fā)上無聲沉默,假裝公司并沒有別人。
此時(shí)此刻,我如果假裝自己是來加班的會(huì)怎樣?至少,在新世相職場(chǎng)課的典型場(chǎng)景下,你的老板會(huì)開心。
但我,真的不行的。
在新世相的其他課程里,讓我有這種感受的場(chǎng)景還有很多。
「職場(chǎng)是沒有朋友的。即便很親密,也不能無話不談?!?/p>
「(談加薪的話術(shù))外面的確有好的 offer,但出于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的喜愛,我愿意低薪留在公司,只要求加一點(diǎn)點(diǎn)?!?/p>
……
在一股腦聽完 7 節(jié)課程之后,我,痛苦。宛如看完了一本《職場(chǎng)厚黑學(xué)》或者《教你如何玩好辦公室政治》,當(dāng)然也有不那么油膩的說法叫《協(xié)作的藝術(shù)》。
當(dāng)然,這只是來自一個(gè)窮得連空調(diào)都開不起的人的看法,完全沒有參考價(jià)值。
03
目前,咪蒙和新世相課題上最接近的課程,是講如何跟老板談加薪。
兩者都是先列舉了一些錯(cuò)誤方式,基本相同。
左咪蒙,右新世相
但是后面的「正確方法」環(huán)節(jié),內(nèi)容差異就比較大了。
新世相是列舉了 5 種方法,供你選擇:寫加薪申請(qǐng)信、行業(yè)調(diào)研法(就是讓 HR 幫你說話)、競(jìng)爭(zhēng)溢價(jià)法(就是說自己在外面有 offer,但因?yàn)闊釔酃驹敢獾托搅粝拢?、未來認(rèn)同法(就是你說自己能提升領(lǐng)導(dǎo)眼中重要的業(yè)務(wù))、獎(jiǎng)金目標(biāo)法。
咪蒙的則是具體教了一種方法,就是把整個(gè)談判流程里,你該先說什么話、后該說什么話,以及之所以這么談判的原因,都非常具體地告訴你。
相比之下,新世相的就像是給你了 5 種選題,咪蒙的就是給你了一篇大綱。
因?yàn)槲沂窍嚷牭倪涿傻恼n,再帶著對(duì)咪蒙老師的那么點(diǎn)成見,一開始我對(duì)咪蒙課程的感覺是「幼兒園水平」、「像給月薪 2000 的人準(zhǔn)備的?!?/p>
實(shí)不相瞞,聽完新世相的課程之后,我發(fā)現(xiàn)自己還是更接近月薪 2000 的生活。
當(dāng)然了,贊美新世相課程的也大有人在。
最典型的我朋友公司的老總,他在公司群傾情推薦,并表示「大家廣泛學(xué)習(xí),然后節(jié)后考試」。
作為一家公司的老總,他在自己的公司群里發(fā)這個(gè)小程序邀請(qǐng)鏈接,一定不是窮!不是在貪圖員工從鏈接購(gòu)買課程之后他可以獲得的 49.9 元回扣!一定是真心推薦的!是不是這個(gè)道理。
在我這樣的職場(chǎng)垃圾看來,我朋友所在的那家公司可能很適合新世相職場(chǎng)課這一套,如何跟同事、領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系之類的;但是在一些比較扁平化的公司,就還是不要這么油膩圓滑的好。
當(dāng)然,也可能就是因?yàn)槲乙恢边@么想,才會(huì)開不起空調(diào)。
04
目前,咪蒙的職場(chǎng)課程已經(jīng)更新完畢,共 15 節(jié)課,每節(jié)課 10 分鐘左右。新世相課程仍在以每天一期的節(jié)奏更新中,目前更新到 13 節(jié),一共 20 節(jié)課程,每節(jié)課也是 10 分鐘左右。
在課程展示方面,其實(shí)和其他知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容大同小異。此外,咪蒙的課程還會(huì)提供電子版的學(xué)習(xí)手賬,新世相的則會(huì)提供最簡(jiǎn)要的重點(diǎn)卡片,以及詳細(xì)的音頻文字版。
咪蒙卡片、新世相卡片和新世相音頻文字版
咪蒙的課程由咪蒙以及她的員工王不煩和黃小污講解,新世相是邀請(qǐng)了劉惠璞來做主講人。
咪蒙團(tuán)隊(duì)的三位主講人都是女性,在音頻中的語速更慢、尾音更長(zhǎng)、更溫柔,簡(jiǎn)單講,就是有點(diǎn)像給小朋友講故事的語氣。不知道各位有沒有聽過咪蒙老師的聲音,她其實(shí)有些娃娃音,而且咪蒙的音頻課程還會(huì)加上一些音效,這也是我一開始有「幼兒園」感覺的原因。
新世相的主講人劉惠璞呢,聲音就要渾厚有力很多,而且語氣非常激昂,有點(diǎn)像一個(gè)勵(lì)志、打雞血的個(gè)人演講。
在內(nèi)容上,咪蒙的團(tuán)隊(duì)更傾向于去找一些心理學(xué)或者社會(huì)學(xué)之類的實(shí)驗(yàn),劉惠璞更多是從個(gè)人經(jīng)歷出發(fā)。
很明顯的一個(gè)例子,就是在「談加薪的時(shí)機(jī)」這件事上,雙方給出了不同的答案:咪蒙團(tuán)隊(duì)的說法是,一些實(shí)驗(yàn)表明周四下午下班前是提加薪的最佳時(shí)間;劉惠璞給出的要點(diǎn)是要避開年底和年末,因?yàn)槟菚r(shí)會(huì)有很多人扎堆提加薪。
之前,我在一個(gè) 200 多人的微信群里討論咪蒙和新世相職場(chǎng)課的區(qū)別,期間發(fā)了自己的課程邀請(qǐng)碼。過了會(huì)兒,突然發(fā)現(xiàn)有一個(gè)根本沒有參與討論、一句話都沒有講的人,悄悄咪咪地就用我的邀請(qǐng)碼購(gòu)買了課程,我拿到了回扣。
其他參與討論的人,一個(gè)都沒買。
本文轉(zhuǎn)自PingWest品玩,作者賈大方。
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