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曾想進(jìn)軍早教的貝因美,如今深陷“內(nèi)憂外患”

作者:彭孝秋 發(fā)布時(shí)間:

曾想進(jìn)軍早教的貝因美,如今深陷“內(nèi)憂外患”

作者:彭孝秋 發(fā)布時(shí)間:

摘要:貝因美進(jìn)軍早教領(lǐng)域,除了客戶群體相似之外,和創(chuàng)始人謝宏的教師情懷有很大關(guān)系。

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近日,因未及時(shí)回復(fù)深交所關(guān)于業(yè)績修正的問詢函,貝因美(002570.SZ)再次收到關(guān)注函。截至2月8日午盤,其股價(jià)為5.11元,一舉創(chuàng)下上市7年來股價(jià)最低。其市值相比最高值時(shí),已跌去265億元。同時(shí),其獨(dú)立董事也宣布離職。

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其實(shí),自2013年以來,貝因美已發(fā)生9次業(yè)績預(yù)告修正,其中7次為向下修正或預(yù)計(jì)由盈轉(zhuǎn)虧。此次也不例外,貝因美稱其2017年三季報(bào)中的預(yù)計(jì)全年虧損3.5億元-5億元,向下修正為預(yù)計(jì)虧損8億元-10億元。同時(shí)提醒,若2017年度繼續(xù)虧損,則將被戴上ST帽子。

貝因美曾先后與星云文化教育公益基金會(huì)、金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作,擬進(jìn)軍早教業(yè)務(wù)。那么,現(xiàn)在進(jìn)展情況如何?奶企跨界教育,有何優(yōu)勢?藍(lán)鯨教育給您帶來深度觀察。

凈利潤陡崖式下滑,管理層頻繁變動(dòng)

2008年,受三聚氰胺事件影響,大量奶企出現(xiàn)不同程度的虧損,而貝因美因未被查出含有三聚氰胺得以脫穎而出。從下表中,我們也可以發(fā)現(xiàn),貝因美2008、2009年的凈利潤是前一年的2倍多。這種高速增長狀態(tài)一直持續(xù)到2013年,貝因美這5年的凈利潤總值也超25億元。

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但是,貝因美2014年、2015年的凈利潤已不足2013年的1/7。值得一提的是,這兩年計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助分別為8311.36萬元、12377.60萬元。所以,實(shí)際上貝因美在2014年、2015年就已經(jīng)出現(xiàn)了虧損。如果按照2017年業(yè)績預(yù)告,2016、2017年兩年虧損總額約為16億元。

近日有消息稱,中國監(jiān)管部門將推出改善后的上市公司退市制度,此前單純依靠政府補(bǔ)貼、出售資產(chǎn)等實(shí)現(xiàn)業(yè)績改善而避免退市的行為,將不再有效。無疑,這則消息將對貝因美極其不利。

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在凈資產(chǎn)收益率方面,貝因美也已由2011年的13.72%下滑到2017年三季度的-15.3%。換言之,其賺錢效率在最近4年直接下滑了近40%。

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同樣在經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額方面,貝因美最近四個(gè)會(huì)計(jì)年度大部分都為負(fù)值,只有兩個(gè)季度為正值。

對于下滑原因,一位有著多年奶企代理商經(jīng)驗(yàn)的人士對藍(lán)鯨教育表示,對于我們奶企來說,其實(shí)目前最難解決的還是信任問題。盡管三聚氰胺事件已過去這么久,但是家長還是傾向于選擇國外的奶企。加上現(xiàn)在電商渠道的便捷,讓海外代購更加容易。貝因美線下有很多的渠道商,不管是經(jīng)銷商還是代理商,代理商代理了很多品牌,這就使得它轉(zhuǎn)型很慢很難。線上銷售方面,這兩年奶粉雙十一的銷售冠軍是貝因美,但是它的凈利潤率可能也并不高。再者,面對飛鶴、蒙牛、伊利等的市場份額搶占,貝因美挑戰(zhàn)很大。

貝因美方面也表示,市場競爭的白熱化導(dǎo)致行業(yè)普遍競相殺價(jià)甩貨,整體銷售未達(dá)預(yù)期,同時(shí)市場投入費(fèi)用門檻提高,嚴(yán)重影響利潤實(shí)現(xiàn)。

上市三個(gè)月以后,從高校老師一路走到上市公司實(shí)控人的謝宏就因“個(gè)人健康”原因辭職。較大力氣投入“謝宏與你面對面——大型公益講座”中,致力于推廣早期教育和養(yǎng)教一體化。

“其實(shí),貝因美進(jìn)軍早教領(lǐng)域,除了客戶群體相似之外,和創(chuàng)始人謝宏的教師情懷有很大關(guān)系。尤其上市以后,明顯感覺投入在公司層面的時(shí)間減少了些。但是,由于自身企業(yè)業(yè)務(wù)遇到困難,所以在早教領(lǐng)域的布局并沒有太明顯的進(jìn)展?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士對藍(lán)鯨教育說道。

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謝宏卸任以后,貝因美先后進(jìn)入了朱德宇、黃小強(qiáng)、王振泰三任董事長時(shí)期。據(jù)藍(lán)鯨教育統(tǒng)計(jì),僅2017年,貝因美就有三名高管先后離職。而且,在最近半年里,其控股股東、總經(jīng)理、董秘等增持的公司股份賬面已經(jīng)浮虧超54%,合計(jì)虧損約8537萬元(按6.03元計(jì)算)。

上市前15家PE強(qiáng)勢入股,上市后控制權(quán)爭奪

其實(shí)早在上市前夕,貝因美就通過5次增資以及7次股權(quán)轉(zhuǎn)讓引入了15家PE大鱷。包括中金公司、光大控股、平安證券旗下投資公司、浙商創(chuàng)投等PE,連浙江最大中藥企業(yè)康恩貝集團(tuán)董事長胡季強(qiáng)也曾入資。

最值得一提的是,在短短幾個(gè)月時(shí)間,貝因美的每股價(jià)格就從8元,漲到16.67元,最后漲到28.55元。PE大佬們可謂是賺得盆滿缽滿。

2014年,貝因美開始引入恒天然乳品(香港)有限公司。這筆交易直到2015年才完成,恒天然香港出資34億元獲得18.82%股權(quán),并成為貝因美第二大股東。同時(shí),恒天然也獲得兩個(gè)董事席位。

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如果按照當(dāng)前6.03元的股價(jià)計(jì)算,恒天然持有的市值僅有11.6億元,已嚴(yán)重縮水約67%??上攵闾烊环矫媸遣粷M意的。所以,恒天然2名董事已開始投反對票,具體事件為:一是在豆逗工廠是否遷移問題上,4名董事反對,2名董事棄權(quán);另一件是在業(yè)績修正預(yù)告中,4名董事表示無法保證其真實(shí)準(zhǔn)確性。

此外,也有媒體報(bào)道稱,恒天然設(shè)置了各種障礙致使貝因美無法通過閑置資產(chǎn)處置等手段避免ST。同時(shí),恒天然希望謀求貝因美的控制權(quán),并通過控制貝因美謀求更大的資本利益和長遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略利益,此舉受到謝宏的反對和抵制。

“如今的貝因美,真到了“內(nèi)憂外患”的地步。一邊要解決市場和業(yè)務(wù)的問題,一邊要解決內(nèi)部團(tuán)隊(duì)管理的問題。企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功,內(nèi)部團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定,尤其作為高關(guān)注度的奶企。隨著二胎政策、嬰幼兒奶粉注冊制的實(shí)施,奶企的未來成長前景還是很大的,加上中國還沒有一個(gè)真正的本地巨無霸。貝因美之前收購了美國的SCL公司,然后和華大基因成立了華大健康保險(xiǎn)公司(貝因美創(chuàng)始人謝宏也是華大基因獨(dú)立董事),現(xiàn)在看來也是為了渠道。但對于貝因美來說,當(dāng)前要解決的是如何走出困境。”一位食品行業(yè)分析師對藍(lán)鯨教育感嘆道。

(本文轉(zhuǎn)自藍(lán)鯨教育,作者彭孝秋)

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