業(yè)內(nèi)將2017年稱為“少兒體能行業(yè)發(fā)展元年”，少兒體能的產(chǎn)品模式和用戶模式基本在2017年跑通，兒童體適能運(yùn)動館的數(shù)量也正以100%的年增長率翻倍增加。去年睿藝聯(lián)合家長幫所做的《2017中國家庭素質(zhì)教育消費(fèi)報告》中顯示，在家長意向報名的體育培訓(xùn)項目中，體能占比達(dá)到37.77%，“先早教，再體能，后專項”的產(chǎn)品定位逐漸清晰，體能課程已經(jīng)作為一個獨(dú)立的項目產(chǎn)品逐漸被家長認(rèn)知和接受，可見青少年體適能正處于快速發(fā)展期。

在這片藍(lán)海中，卓躍兒童運(yùn)動館如何打造自己的課程體系及團(tuán)隊從而快速跑出身位？

“摸著石頭過河”，“專業(yè)+實踐”切入少兒體適能培訓(xùn)領(lǐng)域

創(chuàng)業(yè)是一個艱辛和漫長的過程，對于卓躍兒童運(yùn)動館創(chuàng)始人李曉冬也不例外。2012年李曉冬從北京體育大學(xué)碩士畢業(yè)之后，便走上了創(chuàng)業(yè)之路。李曉冬最初接觸兒童體能項目是基于自己在北京體育大學(xué)參與的科研項目——兒童體質(zhì)的現(xiàn)狀和發(fā)展對策研究，在項目實施中會給幼兒園的孩子做一些體質(zhì)監(jiān)測，檢測完進(jìn)行體能訓(xùn)練干預(yù)，每周訓(xùn)練2次，每次訓(xùn)練1個小時，3個月為一期，最終進(jìn)行效果對比分析，開發(fā)出科學(xué)有效的訓(xùn)練方案。這些項目經(jīng)歷為他之后的創(chuàng)業(yè)積累了大量的經(jīng)驗，也為卓躍兒童館的創(chuàng)立奠定了理論和實踐基礎(chǔ)。

從最初的上門授課，一步一步發(fā)展為在自建的兒童運(yùn)動館內(nèi)授課；從兩個人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊到目前240人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊；從沒有相關(guān)兒童體適能課程標(biāo)準(zhǔn)到逐步打磨出自己的課程體系，李曉冬就在“摸著石頭過河”的創(chuàng)業(yè)之路中，于2014在河南鄭州創(chuàng)辦了貝體文化傳播有限公司，“卓躍兒童”是貝體旗下的兒童體能教育品牌。

“卓躍兒童”從創(chuàng)立伊始，旨在為2至12歲的孩子提供科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)動指導(dǎo)與培訓(xùn)，幫助每個孩子提升身體素質(zhì)，強(qiáng)壯體格，全方位提升孩子的自信。至今卓躍兒童運(yùn)動館已布局10個省及1個直轄市，其中直營店有30家，加盟店5家，此外課程加盟店有45家，去年營收達(dá)3000多萬。

“基礎(chǔ)體能+雙專項技能+特色課程”構(gòu)成課程體系

卓躍兒童運(yùn)動館自身已打造出了一套獨(dú)有的課程體系，隨著這套課程體系的升級及完善，為其規(guī)模化發(fā)展奠定了良好基石。

基礎(chǔ)體能課程即幼兒體能課程，分為四個LEVEL。LEVEL1針對3至4歲孩子，以發(fā)展孩子柔韌性、平衡能力為主，同時提高孩子的跑步技能、跳躍技能、翻滾技能、想象能力與注意力；LEVEL2針對4至5歲孩子，以發(fā)展孩子力量，耐力素質(zhì)為主，這個階段會教授孩子拍球與傳球、投擲與技巧、翻滾與跳躍，培養(yǎng)其自律及控制力、協(xié)助與互動能力、聆聽與交往能力，從而讓孩子養(yǎng)成一定的習(xí)慣；5至6歲孩子以LEVEL3課程為主，以發(fā)展孩子的協(xié)調(diào)性、靈敏性為主，教授跳繩與投擲、傳球與投球、倒立以側(cè)翻、單杠與跳馬，鍛煉孩子的反應(yīng)能力；LEVEL4針對6歲半以上的兒童，以重點(diǎn)發(fā)展孩子協(xié)調(diào)性、靈敏性、力量及耐力素質(zhì)，特別引入先進(jìn)的動態(tài)牽拉訓(xùn)練體系，鍛煉孩子“跑、跳、投”的專業(yè)技能，“單杠、側(cè)手翻、空翻”高級體操技能及球類高級技能。

除了開設(shè)有基礎(chǔ)體能課程之外，雙專項技能課程也是卓躍兒童的重要課程之一。雙專項技能課程主要針對6歲以上兒童，李曉冬介紹：“我們除了基礎(chǔ)體能課程之外，還開設(shè)了籃球、動感啦啦操、少兒綜合格斗這幾門專項課程，孩子可以從中任選兩項專項課程進(jìn)行學(xué)習(xí)?！?/p>

而特色課程是卓躍兒童針對不同教練自身所擅長的領(lǐng)域衍生發(fā)展出來的一套課程體系，特色課程的研發(fā)、開設(shè)也成為卓躍兒童幫助支持教練規(guī)劃自身職業(yè)發(fā)展路徑的一項措施。李曉冬表示：“我們的教練來自不同專業(yè)領(lǐng)域，如果這個教練在某方面有特別高的造詣，他就可以向總部提出開設(shè)相應(yīng)課程的申請，再經(jīng)由教練所在店的店長評估這個教練的穩(wěn)定性（即課程是否具有可行性、可持續(xù)性）之后，設(shè)立相關(guān)特色課程體系，充分發(fā)揮教練的專長?！?/p>

卓躍兒童的快速發(fā)展正是得益于不斷打磨完善自己的課程體系。李曉冬對于團(tuán)隊要求極高，全套課程研發(fā)體系是在他的親自督導(dǎo)下建立、完善、成熟起來的。比如教案的設(shè)計不僅僅只有文字的說明，而且有相應(yīng)的圖片和視頻加以輔助，從而保證大家對同一個動作理解的一致性，目前課程體系已經(jīng)經(jīng)歷四個版本的升級。

“課程的發(fā)展在2014年之前是第一個階段，那時我們的課程單純做體能訓(xùn)練，但是缺少效果的外化；2014年到2017年的第二個階段引入了單項品類的體育項目技能，不僅可以提升孩子的身體素質(zhì)，還具有一定的觀賞價值；2017年底，做單項課程開發(fā)的同時在第三個階段期間加入更多具有教育意義的內(nèi)容，使得課程設(shè)置更有目標(biāo)導(dǎo)向，將孩子解決問題的能力、注意力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力和團(tuán)隊協(xié)作等元素設(shè)計成為課程目標(biāo)。每節(jié)課都有一個固定的目標(biāo)導(dǎo)向，這種課程將會作為2018年的一個主要方向?！崩顣远榻B。

多渠道為體育人才提供職業(yè)發(fā)展平臺

青少年體適能教練在中國基數(shù)較少，且青少年體能行業(yè)的課程標(biāo)準(zhǔn)化和師資教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化還未建設(shè)成型，培養(yǎng)更多專業(yè)人才成為擺在企業(yè)發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展前的重要問題。卓躍兒童從成立之初就開始在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)的教練培養(yǎng)工作，為了讓更多教練能夠得到專業(yè)的培訓(xùn)，貝體于2017年開始對外輸出師資培訓(xùn)，貝體學(xué)院的兒童體能指導(dǎo)師培訓(xùn)認(rèn)證已經(jīng)成功舉辦了三期，今年將陸續(xù)再開展五期。

李曉冬在談及教練短缺問題時表示，“機(jī)構(gòu)是否缺乏教練與創(chuàng)始人的素質(zhì)、人才來源渠道及教師留存率三方面有關(guān)?！?/strong>卓躍兒童招聘教練的途徑包括線下招聘、線上招聘和內(nèi)部教練推薦，“我們每年會到河南各大高校舉辦多場宣講會，現(xiàn)與省內(nèi)近30所高校達(dá)成了戰(zhàn)略合作，解決了高校體育專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)難的問題；我們同時在學(xué)生大二時期就培養(yǎng)他們成為兒童體適能指導(dǎo)老師的意識，進(jìn)行專場講座，讓他們有機(jī)會接觸了解到少兒體適能這個細(xì)分行業(yè)，更好地進(jìn)行職業(yè)選擇?！?/p>

在談及教練專業(yè)性問題時，李曉冬說：“教練的專業(yè)性首先與產(chǎn)品的定位有關(guān)，我們的產(chǎn)品定位在2至12歲孩子，但是我們主流人群是3至8歲孩子，這個年齡段的體能教學(xué)難度并不大，因此對老師的運(yùn)動技能專業(yè)性要求不高，但難度體現(xiàn)在老師是否具備控場能力、溝通能力、創(chuàng)新能力；其次教練的專業(yè)程度與課程體系是否完善有直接關(guān)系，課程體系標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，老師的上課效率一致性就越強(qiáng)；最后教練的專業(yè)程度還與培訓(xùn)體系的完善程度有很大的關(guān)系，培訓(xùn)體系包括基礎(chǔ)理論、組織流程、游戲創(chuàng)編、情景融入及實踐等，基于課程體系的完善，卓躍兒童也在逐漸增強(qiáng)培訓(xùn)的效率，有些有基礎(chǔ)的老師在接受七天的系統(tǒng)培訓(xùn)之后就能夠按照卓躍兒童的教學(xué)方案進(jìn)行施教?！?/p>

“直營+加盟”目標(biāo)擴(kuò)展80家以上門店并將體適能課程普惠至幼兒園

卓躍兒童運(yùn)動館全部為室內(nèi)運(yùn)動館，大多場館面積為300平左右，李曉冬認(rèn)為300平左右的場地是最理想的選址面積，每家分店會配備有“一個店長+兩個顧問+七個教練”，卓躍兒童在發(fā)展前期就十分重視成本控制，房租成本的控制就是有效措施之一。據(jù)了解，卓躍兒童目前90%的運(yùn)動館多位于小區(qū)底商、教育綜合體，但未來會考慮布局Shopping mall，李曉冬說：“對于開拓新市場，布局新城市，我認(rèn)為入駐社區(qū)型商業(yè)是最好的選擇，原則是要最大限度地貼近孩子們所在的區(qū)域?！?/p>

除了對場館選址的規(guī)劃外，李曉冬認(rèn)為未來發(fā)展會面臨的最大瓶頸在于人和財務(wù)的高效配置，“貝體的愿景和使命是能夠讓體育人的價值得到充分的發(fā)揮，讓更多孩子熱愛運(yùn)動擁有健康體魄，卓躍兒童運(yùn)動館的產(chǎn)品目前針對的都是中國高端收入家庭的孩子，目前貝體正在戰(zhàn)略布局幼兒園板塊，給幼兒園提供幼兒園的師資培訓(xùn)及體能課程體系整體解決方案，爭取將體能課程發(fā)展成為幼兒園的普及性課程，讓更多的體育專業(yè)人才進(jìn)入幼兒園為孩子們服務(wù)。”除此之外，卓躍兒童運(yùn)動館2018年將在全國省會城市開展高品質(zhì)加盟業(yè)務(wù)，并實現(xiàn)直營中心數(shù)量翻番，預(yù)計在今年年底連鎖運(yùn)營中心可達(dá)到80家以上。

本文轉(zhuǎn)自睿藝，作者趙晶晶