K12在線教育平臺一起作業(yè)昨日宣布完成2.5億美元E輪融資，本輪融資由新加坡淡馬錫控股領(lǐng)投，中信產(chǎn)業(yè)基金、順為資本等新老股東參與跟投。

一起作業(yè)目前的股東還包括DST Global、Tiger Global Management、H capital及真格基金創(chuàng)始人王強(qiáng)和徐小平等知名天使投資人，前后共獲得3.85億美元投資。

隨著這一輪2.5億美元融資的完成，一起作業(yè)正式進(jìn)入到在線教育行業(yè)的獨(dú)角獸行列，早期連續(xù)多輪投資一起作業(yè)的王強(qiáng)和徐小平、順為資本、H capital都成為大贏家。

在一起作業(yè)宣布融資的當(dāng)天晚上，雷帝網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平拜訪了真格基金兩位創(chuàng)始合伙人、一起作業(yè)天使投資人徐小平和王強(qiáng)。徐小平和王強(qiáng)一起講述了天使投資一起作業(yè)的幕后故事。

徐小平透露，之所以天使投資一起作業(yè)，是因?yàn)樽约汉屯鯊?qiáng)對教育歷來有一個不解之緣（注：都是新東方聯(lián)合創(chuàng)始人），且經(jīng)歷過新東方的成長和上市后深深意識到在線教育一定是未來。

“技術(shù)用于教育一定能給學(xué)生、家長和老師帶來扶持，所以當(dāng)一起作業(yè)的概念展示給我的時候我比較興奮，就像每一個項(xiàng)目找到我一樣，我都覺得它能成為全國人民使用的產(chǎn)品?！?/p>

雷軍系的順為資本也重倉了一起作業(yè)。2012年前后，一起作業(yè)CEO劉暢到小米總部拜訪小米CEO雷軍，雷軍隨后就約徐小平見面，并問了一個問題：“徐老師，劉暢有什么缺點(diǎn)？”

徐小平說，雷軍非常喜歡劉暢，覺得他幾乎是一個完美的創(chuàng)始人，順為的投資對一起作業(yè)意義重大，使它走出了徐小平、王強(qiáng)個人反復(fù)投資的循環(huán)。

很快，H Capital創(chuàng)始人陳小紅給了一起作業(yè)新一輪資金，一起作業(yè)成為主流基金追投的熱點(diǎn)項(xiàng)目。

當(dāng)前，王強(qiáng)還是一起作業(yè)董事長，王強(qiáng)與劉暢很有淵源，在新東方時劉暢是王強(qiáng)在新東方的直接下屬，師承關(guān)系密切。王強(qiáng)說，自己在一起作業(yè)投入很多時間，一兩天就跟劉暢聊一聊。

真格基金前后投資了600多家企業(yè)，王強(qiáng)只擔(dān)任了兩家公司的董事長。

談及為何出任一起作業(yè)董事長時，王強(qiáng)表示：第一，一起作業(yè)今天變成一起科技，但前身是一起作業(yè)。一起作業(yè)的核心是教育的互聯(lián)網(wǎng)公司。

在這種情況下，基于過去對新東方10年在教育行業(yè)摸爬滾打的歷練，自己有責(zé)任幫著管理團(tuán)隊(duì)來把握教育大的發(fā)展方向，保證團(tuán)隊(duì)不要走偏了。

第二，王強(qiáng)的教育背景中，其碩士是計(jì)算機(jī)專業(yè)。王強(qiáng)在新東方當(dāng)年就啟動了一個計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教育，還在貝爾等專業(yè)的計(jì)算機(jī)單位工作過。

基于一個互聯(lián)網(wǎng)或是信息化教育的公司，王強(qiáng)認(rèn)為這些歷練都會在公司發(fā)展到更長遠(yuǎn)之前給公司更大的方向，也能幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來把握大局和方向。

第三，是徐小平非常支持王強(qiáng)來擔(dān)任一起作業(yè)的董事長。后來與一起作業(yè)兩個聯(lián)合創(chuàng)始人劉暢、肖盾的配合都非常密切。

王強(qiáng)說，從整個信息架構(gòu)、計(jì)算機(jī)的架構(gòu)，對教育產(chǎn)品價值觀的提煉，都是把過去積累的在教育領(lǐng)域和對互聯(lián)網(wǎng)的理解完全關(guān)灌注在這樣一個平臺上。

此外，作為一起作業(yè)的董事長，王強(qiáng)還有一個好處是，能隨時聯(lián)系徐小平和其他的一起作業(yè)投資人，當(dāng)管理團(tuán)隊(duì)在任何時候出現(xiàn)問題時，能迅速和他們對接很多資源和各方面的業(yè)務(wù)。

以下是對話徐小平王強(qiáng)核心內(nèi)容：

雷建平：徐老師是最早發(fā)現(xiàn)一起作業(yè)的，為何你們在很早的時候就選擇投入？

王強(qiáng)：最早這個項(xiàng)目是徐老師慧眼，他說，OK，我終于有一個讓我流淚的項(xiàng)目了。這個流淚我理解是，他看到了這個技術(shù)讓教育改變?nèi)祟惷\(yùn)的大的愿景。

在這種情況下，我也去理解這個項(xiàng)目背后的邏輯。其實(shí)從一起作業(yè)誕生起，我們就非?？焖俚木劢乖诹艘黄鹱鳂I(yè)。

雖然一起作業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)升級了，但整個過去的7年里這個公司沒做別的，就圍繞著作業(yè)為核心展開了整個教育體系化的過程。

我認(rèn)為徐小平老師當(dāng)時看得非常深，不僅讓他流淚，也可能讓我們所有從事這個行業(yè)的人去流淚。在這種情況下，再加上我對教育的理解，對于技術(shù)的理解，對于這兩個嫁接在一起將來能玩出什么東西的向往，我個人應(yīng)該是做出了我個人迄今為止最大的投資。

雷建平：過去兩年時間，在線教育明顯火爆，很多在線教育企業(yè)紛紛上市，您怎么看？

王強(qiáng)：第一，互聯(lián)網(wǎng)的支付系統(tǒng)已經(jīng)建成了。第二，互聯(lián)網(wǎng)上獲取知識的行為已成熟，不是小眾行為。第三，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使視頻、音頻、文字傳輸更便捷，就是說用戶體驗(yàn)完全升級了。

在這樣三個大元素到位的情況下，付費(fèi)的意愿和即時性讓所有接受教育的受眾，達(dá)到了這樣一個購買的狀態(tài)。

再一個，圍繞著教育或是培訓(xùn)的現(xiàn)金流模式非常扎實(shí)，在線教育和其他的互聯(lián)網(wǎng)模式不一樣，它沒有一個滯后的支付的狀態(tài)。這樣對于一個公司的現(xiàn)金流是能預(yù)測得非常非常準(zhǔn)的。

今年幾個公司在香港上市，國內(nèi)也躍躍欲試，我覺得是到了爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)了。

此外，所有的人都認(rèn)為未來的醫(yī)療和教育是人追求的一個藍(lán)色產(chǎn)業(yè)。當(dāng)資本市場、受眾市場、加上購買方和生產(chǎn)方全都堆積在這個節(jié)點(diǎn)上，這個時候爆發(fā)從邏輯上來看是非常好的。

雷建平：現(xiàn)在在線教育整個領(lǐng)域非常細(xì)分，在這些沒有上市的企業(yè)里面，包括VIPKID，、猿輔導(dǎo)等很多企業(yè)都獲得了非常多的融資，為何一起作業(yè)獲得的融資最高？

王強(qiáng)：一起作業(yè)和其他的競品最大區(qū)分是在教育市場上最有效聚合了三個重要元素或全部重要元素的平臺，學(xué)生、老師和家長，而且一起作業(yè)把這三個通過非常強(qiáng)的黏度聚合在一起了。

在這里圍繞著教育的受眾，有傳輸者，有付費(fèi)者，三者凝聚在一起后，本身就構(gòu)成了一個非常強(qiáng)的內(nèi)生態(tài)鏈，而其他的很多競品可能是單一的，可能有巨大的學(xué)生用戶，或只是面對家長，或面對老師，但至少在我看來還沒有第二家能像一起作業(yè)一樣的非常有效的聚合。

我認(rèn)為一起作業(yè)現(xiàn)在之所以能被資本市場給出這種估值，第一個是結(jié)構(gòu)聚合非常完善，已經(jīng)構(gòu)成一個完全封閉的生態(tài)圈。第二，實(shí)際上已產(chǎn)生了營收。去年11月財(cái)務(wù)上已經(jīng)打平了。

雷建平：您覺得一起作業(yè)財(cái)務(wù)能打平的最重要的原因是什么？

王強(qiáng)：一起作業(yè)有很多獨(dú)特的增值服務(wù)使得在幾千萬的用戶群上，可以通過非常低廉的收費(fèi)來提供這個增值服務(wù)的效益。

而不像其他一些競品是通過單人的經(jīng)濟(jì)單位，通過高收費(fèi)來完成的，這樣一比，它是用大的量，可能是很小的一個銷售，完成了一個巨大的產(chǎn)出。

徐小平：如果說打平，你100萬打平也是打平，1億打平也是打平，它不是高估值的原因。真正高估值的原因是一起作業(yè)最成熟的利用了互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的技術(shù)。

這種技術(shù)能一瞬間測出千萬級的學(xué)生每個人學(xué)習(xí)的錯誤，且給每一個學(xué)生AI推送個性化內(nèi)容，比如一道題你做錯了，一起作業(yè)馬上知道你錯，系統(tǒng)馬上會給你推送符合你圍繞這個錯誤的題。

所以說一起作業(yè)實(shí)現(xiàn)了我們對于教育的終極夢想，即利用互聯(lián)網(wǎng)和人工智能，為全中國每個學(xué)生提供一個永不疲憊的個性化全科老師，真正實(shí)現(xiàn)教育的智能化和個性化。

本文轉(zhuǎn)自雷帝觸網(wǎng)，作者雷建平