盡管遭遇紐約大雪及中美貿易戰(zhàn)的考驗，在線教育企業(yè)尚德機構依然成功在紐交所上市，成為2018年在美國上市的第一家在線教育企業(yè)，也成為中國成人在線教育赴美上市第一股。

尚德機構開盤價為13.1美元，較發(fā)行價上漲13.9%，上市時的市值超過20億美元。

尚德機構創(chuàng)始人歐篷在美國紐約接受雷帝網(wǎng)創(chuàng)始人雷建平收集時表示，尚德機構上市后要做三件事：1，要不斷加大公司IT和互聯(lián)網(wǎng)化；2，加大內容投入；3，搶奪優(yōu)秀行業(yè)人才。

在尚德機構上市之前的路演過程中，歐篷及尚德機構的管理團隊曾遭遇一個詢問——很多中國的投資人在質疑自考在中國的前景，說，你看我身邊最失意的人也是本科以上學歷。

歐蓬說，造成這種現(xiàn)象的最根本原因是，中國的絕大多數(shù)投資人都是學霸出身，所謂物以類聚，人以群分，投資人周邊也全部是學霸，很多低學歷的人被當成背景信息給處理掉了。

尚德機構遇到的美國投資人就不會質疑這個問題，美國的投資人會發(fā)現(xiàn)隨著國家GDP達到一定規(guī)模后，成人自考市場也會發(fā)揮越來越多的價值。

好奇心和想象力是面對未知最有力武器

在尚德機構的路演PPT中，尚德機構介紹說，在中國自考行業(yè)，市場份額很分散，尚德機構的市場份額是5.1%，屬于行業(yè)第一，要大于行業(yè)排名第二到第十名的總和。

尚德機構上市后，歐蓬也在思考公司核心競爭力在哪里。上市的當天，歐蓬在內部信中提出了“延遲滿足”的概念，稱對“慶祝勝利”有本能式排斥，對“延遲滿足”有宗教般的信仰。

歐蓬說，“今天”是“昨天”的結束，是“明天”的開始，“今天”永遠都是一種邊際狀態(tài)。同樣道理，也沒有“勝利”這個詞，“勝利”是“過去”的結果，也是“未來”的限制。

“每當我們標榜了自己的一次勝利，都是對自己的好奇心和想象力束縛了一道枷鎖。而好奇心和想象力，卻是我們面對未來、面對未知最為有力的武器。”

歐蓬指出，尚德機構的核心競爭力不是勤奮的多招一些考生，勤奮的去修改網(wǎng)頁，而是對所做的事情有沒有審慎的思考，比如：

為何尚德機構要持續(xù)加大對IT和互聯(lián)網(wǎng)投入，因為今天沒一家教育機構真正往這個地方走；

當大部分互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者說中國移動端流量增量停滯的時候，快手、抖音卻崛起，這就說明中國還存在著很多低成本獲得流量的方式，有特別多的低成本變現(xiàn)的方式；

歐蓬曾經(jīng)和一個外國投資人交流，對方問歐蓬，你最恐懼的一件事情是什么？

歐蓬說，我怕變成一個甘于守舊，不愿改變，不敢脫離舒適區(qū)，不敢面對不確定性的人，如果有天成為這樣的人，我都會厭惡自己，我會失去最大的成本，就是面對時代、機會的成本。

在尚德機構紐交所上市當天，美國和中國正在進行著貿易戰(zhàn)，讓尚德機構股價面臨波動，還跌破發(fā)行價。歐蓬也說，由于眾所周知原因 ，全球資本市場恐慌，股價會有非理性的波動。

“長期來說這些不重要，我們是誰，從哪里來，到哪里去，這些才最重要?！睔W蓬說，歷史上沒一個偉大崛起不是歷經(jīng)磨難，尚德機構也不例外。

以下是專訪尚德機構創(chuàng)始人歐蓬實錄（雷帝網(wǎng)精編處理）：

雷建平：尚德機構上市之前，紐約剛剛下了一場大雪，上市當天又經(jīng)歷中美貿易戰(zhàn)，您是一種什么樣的感受？

歐篷：遭遇了中美貿易戰(zhàn)，這一定是不開心的事。其實我當天晚上稍微有點情緒不好。

那天凌晨的時候，美國總統(tǒng)川普簽了協(xié)議，本來加息的事情大家都有預期，股市跌，加上中美貿易戰(zhàn)后，確實股市跌得超乎想象。

我后來說服自己，你要看長期價值，比如三年、五年來看（尚德機構上市）這件事，今天可能什么都不是，那就不用特別糾結了。

雷建平：尚德機構這一輪融資了約1.5億美元，這些錢準備用在哪些方面？

歐篷：第一個是不斷加大IT和互聯(lián)網(wǎng)化，第二個是加大內容，第三個是搶奪人才。其實我們對自己的業(yè)務判斷是能做到300億規(guī)模的，可能會花五六年的時間實現(xiàn)。

尚德機構先把這個規(guī)模做到。300億影響了大約300萬人?，F(xiàn)在一年是40多萬人。其實這些人我也覺得他們能拿到學歷改變命運。因為這些地方的人拿到學歷后真的是改變了命運。

我覺得有兩個能力很重要的，第一個是歸納總結能力。做了一些好事，你還是要不斷的有歸納總結能力。第二個是自制力。

這些都在潛移默化的提高我們勞動者的素質。我就想先把這個事做成，做得足夠扎實。

雷建平：作為一家在線教育的企業(yè)，您為什么特別強調技術？

歐篷：我覺得技術在教育企業(yè)的作用被嚴重低估了。教育企業(yè)有一個特點，還是特別在乎教育屬性，我不否定它的教育屬性，但它最大的問題是科技能幫他們改變的東西太多了。

包括我們的IT系統(tǒng)，做好了之后，用戶體驗、學習的效率，包括獲客效率，包括整個系統(tǒng)都會好很多，我相信中國所有的行業(yè)都是跟科技結合的。

雷建平：您說自考這個事情初期中國很多投資人并不認可，那怎么去改變這種現(xiàn)象？

歐篷：我覺得學霸對很多事情不認可，但它確實發(fā)生了。很多人不認可快手吧，但快手就是發(fā)生了。很多人也肯定不會在拼多多上買東西，但是拼多多它就是發(fā)生了。

因為我們商業(yè)世界的設計者，大多數(shù)人是看不到那個市場需求的。

同樣，有一個巨大的市場，對它有一些教育的設計，其實能把這個特別大的市場放到一起。剩下的問題就是我們怎么去設計它，怎么做大市場。

雷建平：最近不光尚德機構在籌備上市，還有一批在線教育企業(yè)已經(jīng)上市或正在籌備上市，沒有上市的企業(yè)中，也有一批正在獲得非常多的融資，您怎么看這種格局？

歐篷：是因為行業(yè)發(fā)展到一定程度了。教育行業(yè)在過去二三十年里已經(jīng)進化出了各個細分市場里面的一些獨角獸，他們其實是在找下一步的高速成長，他們需要把自己資本化。

這批企業(yè)有一部分到了美國市場，有一部分到了香港市場。我相信隨著中國A股的改革，會有很多的企業(yè)留在A股市場。

雷建平：尚德機構在2017年布局武漢光谷后，整體動作都非常大，尚德機構對武漢當?shù)赜惺裁搭A期嗎？

歐篷：我們覺得武漢會大概率的崛起。今天看到武漢，我覺得像20年前看中關村，高校很多，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)有點小，但是人才供給很多。

當?shù)卣苍诖罅Φ倪M行招商，如果真的有一些好企業(yè)進來，這個產(chǎn)業(yè)肯定就會不一樣。

雷建平：尚德機構今年在武漢會有哪些更大的動作？

歐篷：我們會大量的在武漢投入互聯(lián)網(wǎng)運營人員，投入產(chǎn)品，投入技術。你也知道武大也好，華科也好，有一堆高校，武漢的人才供給特別好。

本文轉自雷帝觸網(wǎng)，作者雷建平