網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)公司副董事長、網(wǎng)龍華漁教育董事長梁念堅

芥末堆 7月2日文，芥末堆了解到，在網(wǎng)龍昨天的千人誓師大會上，網(wǎng)龍副董事長、華漁董事長梁念堅宣布，華漁未來將獨立上市，上市地點將考慮在香港或美國。

在2017年5月接受芥末堆收集時，梁念堅曾表示，預計未來一到兩年，負責網(wǎng)龍教育業(yè)務(wù)的網(wǎng)龍華漁教育就能實現(xiàn)盈利，同時并不排除沒有分拆獨立上市可能，但沒有確切計劃。對于本次網(wǎng)龍分拆華漁獨立上市，梁念堅表示，這將是一個階段性的成果展現(xiàn)。

據(jù)了解，網(wǎng)龍（00777.HK）最初以游戲業(yè)務(wù)起家，曾將91游戲以19億美元出售給百度。2010年，網(wǎng)龍開始布局教育，并成立網(wǎng)龍華漁教育。目前網(wǎng)龍教育板塊覆蓋192個國家，擁有近1億用戶，超過1200萬教師，以及覆蓋150余萬間教室。

根據(jù)財報，網(wǎng)龍教育業(yè)務(wù)2017年全年營收為21.05億元，同比增長37.9%，超過其游戲業(yè)務(wù)營收。財報分析認為這一增長得益于網(wǎng)龍集團在主要市場的市場占有率持續(xù)上升，特別在美國、歐洲、中東及非洲等地區(qū)，進一步鞏固網(wǎng)龍集團在K12互動課堂技術(shù)市場的地位。

作為一家跨界教育的上市公司，網(wǎng)龍主要以并購方式布局教育業(yè)務(wù)。芥末堆了解到，目前網(wǎng)龍華漁教育的業(yè)務(wù)主要包含學前教育、基礎(chǔ)教育、高等教育、職業(yè)教育、企業(yè)培訓、非學歷及終身教育六大模塊。

網(wǎng)龍首先布局面向B端的教育信息化產(chǎn)品。梁念堅告訴芥末堆，“2016年我們教育業(yè)務(wù)營收大部分還是來自于 To B，而本地教育業(yè)務(wù)營收的增長基本由 B 端推動”。目前，華漁在國內(nèi)教育產(chǎn)品主要提供兩方面，一是互動教學內(nèi)容；二是應(yīng)用軟件。

此外，網(wǎng)龍還通過收購并購快速發(fā)展其教育信息化業(yè)務(wù)，并拓展海外市場。其中包括，2015年6月收購馳聲科技、2015年11月收購英國上市公司普羅米休斯、2016年收購ARHTMedia。

在拓展 B 端用戶的基礎(chǔ)上，網(wǎng)龍也正在布局 C 端。2017年，華漁推出面向C端用戶的VR產(chǎn)品，今年4月，網(wǎng)龍宣布以1.375億美元收購美國K12社交學習社區(qū)Edmodo的100%股權(quán)。網(wǎng)龍表示，收購目的在于將Edmodo的網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)龍的技術(shù)和平臺相結(jié)合，包括普羅米休斯互動教育技術(shù)，從而支持網(wǎng)龍的用戶在課堂、家中和在旅途中的學習活動。

與此同時，網(wǎng)龍也正在擴展其面向高校端的服務(wù)。例如，今年5月，網(wǎng)龍與美國北德克薩斯州大學成立數(shù)字研究中心，同時還與北師大、塞爾維亞諾維薩德大學建立“未來教育虛擬實驗室”，促進與中東歐國家在教育信息化領(lǐng)域的合作。