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摘要:計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)在中小學(xué)的普及未必能提高學(xué)業(yè)成績(jī)。教育與信息化的深入融合依賴(lài)學(xué)校與教育科技企業(yè)的有效合作。本文從學(xué)校與企業(yè)遵從的實(shí)踐邏輯出發(fā),劃分出信息化領(lǐng)域校企合作的四種類(lèi)型,并在此基礎(chǔ)上討論了不同類(lèi)型學(xué)校與科技企業(yè)的兼容性及其合作目標(biāo)、方式、內(nèi)容與形態(tài)。
關(guān)鍵詞:教育科技企業(yè) 校企合作 教育信息化
2011年,哈佛大學(xué)商學(xué)院的Christensen及其合作者利用破壞性創(chuàng)新的概念分析了新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)學(xué)校教育的影響[1]。他們開(kāi)宗明義地提出,學(xué)校教育的理想在于將人類(lèi)的潛力最大化;助力充滿(mǎn)活力的、參與性民主社會(huì)的形成;培養(yǎng)有助于經(jīng)濟(jì)繁榮、保持經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的技能、能力與態(tài)度;培育寬容精神,尊重差異。他們認(rèn)為實(shí)現(xiàn)上述教育理念的最佳方式是通過(guò)創(chuàng)造性地在教室中使用計(jì)算機(jī)技術(shù),實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心的教學(xué)。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在教育領(lǐng)域中的廣泛應(yīng)用,美歐等發(fā)達(dá)國(guó)家在中小學(xué)中實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)性的計(jì)算機(jī)部署和互聯(lián)網(wǎng)接入。近年來(lái),我國(guó)教育信息化工作取得了顯著進(jìn)展?!?016年全國(guó)教育信息化工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告》指出:“……23個(gè)省已基本建成教育資源公共服務(wù)平臺(tái),15個(gè)省全面或基本建成省級(jí)教育數(shù)據(jù)中心,信息化教學(xué)應(yīng)用基本普及,融合創(chuàng)新案例不斷涌現(xiàn),信息技術(shù)安全體系初步建立,覆蓋城鄉(xiāng)的教育信息化體系初步形成?!?nbsp;[2]
遺憾的是,國(guó)內(nèi)外大量實(shí)證研究表明計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入學(xué)校并不等于開(kāi)發(fā)出以學(xué)生為中心的教學(xué)方式,并不等于實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和效率的全面提升,也并不等于實(shí)現(xiàn)了教育信息化。計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)校教育體系中的應(yīng)用尚面臨一系列的體制和機(jī)制問(wèn)題?!?016年全國(guó)教育信息化工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告》明確指出了教育信息化過(guò)程中的幾大挑戰(zhàn)。一是信息化教學(xué)應(yīng)用水平不高。在缺乏專(zhuān)業(yè)教研引領(lǐng)的環(huán)境中,教師難以實(shí)現(xiàn)信息化產(chǎn)品“由買(mǎi)到用”的轉(zhuǎn)變。二是信息化基礎(chǔ)支撐環(huán)境發(fā)展不均衡。三是統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制不健全。部分教育部門(mén)、學(xué)校和企業(yè)合作的體制機(jī)制問(wèn)題未能得到解決。四是信息化的有效運(yùn)行維護(hù)機(jī)制未能得到保障。報(bào)告指出目前各地教育信息化經(jīng)費(fèi)仍多為項(xiàng)目或?qū)m?xiàng)經(jīng)費(fèi),缺乏固定、長(zhǎng)期的資金支持[3]。
教育信息化面臨的這些問(wèn)題背后,是否有阻礙教育信息化領(lǐng)域校企合作的更深層次挑戰(zhàn)?這些挑戰(zhàn)與作為組織的學(xué)校和企業(yè)的合作類(lèi)型和兼容性有何關(guān)系?為了回答上述問(wèn)題,本文嘗試從理論出發(fā),討論學(xué)校和教育科技企業(yè)的發(fā)展邏輯及合作類(lèi)型。這一問(wèn)題的解答將有助于政府通過(guò)政策創(chuàng)新來(lái)克服上述信息化領(lǐng)域的挑戰(zhàn),促進(jìn)校企在教育信息化領(lǐng)域的深度合作,實(shí)現(xiàn)“教育信息化2.0”戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo)。
[1] Christensen C M, Johnson C W, Horn M B. Disrupting class: How disruptive innovation will change the way the world learns(McGraw-Hill: New York, 2010).
[2] 教育部, 2016年全國(guó)教育信息化工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告, 發(fā)布于2016年10月31日,URL。
[3] 教育部, 2016年全國(guó)教育信息化工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告, 發(fā)布于2016年10月31日,URL。
一、信息化領(lǐng)域的校企合作類(lèi)型
柳棟認(rèn)為教育內(nèi)部的信息化過(guò)程中存在著兩類(lèi)實(shí)踐邏輯[1]。一是融合邏輯,即優(yōu)化完善現(xiàn)有教育教學(xué);二是變革邏輯,即面向問(wèn)題、重構(gòu)學(xué)與教的方式。教育外部的教育IT企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)規(guī)劃則存在著技術(shù)邏輯(即為用技術(shù)而用技術(shù))和教育邏輯(即根據(jù)教育的規(guī)律,設(shè)計(jì)、提供滿(mǎn)足學(xué)與教需求的產(chǎn)品與服務(wù))。
采用上述框架,可以對(duì)教育科技企業(yè)與學(xué)校的合作進(jìn)行分類(lèi)(參見(jiàn)表1)。類(lèi)型I:成熟技術(shù)在教育場(chǎng)景中的優(yōu)化應(yīng)用。當(dāng)學(xué)校或教育體系采用融合邏輯,采用技術(shù)邏輯的教育科技企業(yè)可以提供成熟技術(shù)在教育場(chǎng)景中的應(yīng)用,如以短視頻為基礎(chǔ)的微課(大規(guī)模在線(xiàn)錄播課程,即MOOC)。類(lèi)型II:為優(yōu)化當(dāng)前教學(xué)而設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品。當(dāng)采用融合邏輯的學(xué)校與采用教育邏輯的企業(yè)合作,企業(yè)可以設(shè)計(jì)新產(chǎn)品來(lái)優(yōu)化學(xué)校的教育流程。例如,企業(yè)可提供測(cè)評(píng)和題庫(kù)類(lèi)產(chǎn)品,滿(mǎn)足學(xué)校分層教學(xué)需求。類(lèi)型III:創(chuàng)新性技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用。若教育體系正在貫徹變革邏輯,致力于技術(shù)邏輯的企業(yè)可以將創(chuàng)新性技術(shù)應(yīng)用于教與學(xué)的變革。例如,利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)周邊(STEAM)課程和教學(xué)的優(yōu)化,或者引入外教直播英語(yǔ)口語(yǔ)課和聽(tīng)力課。類(lèi)型IV:重構(gòu)教學(xué)流程的產(chǎn)品和服務(wù)。遵循教育邏輯的科技企業(yè)可以為變革中的學(xué)校提供定制化的、支持教學(xué)流程重構(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)。例如,基于大數(shù)據(jù)分析的學(xué)情管理系統(tǒng)可提供學(xué)情診斷和個(gè)性化輔導(dǎo)。
根據(jù)北京大學(xué)課題組對(duì)近百家教育科技類(lèi)企業(yè)的調(diào)查、對(duì)多家企業(yè)的深入訪(fǎng)談及在教育展會(huì)中對(duì)多家公私立學(xué)校的訪(fǎng)談,當(dāng)前教育科技企業(yè)與學(xué)校的合作形式基本屬于類(lèi)型I和類(lèi)型II。隨著教育信息化的推進(jìn),教育系統(tǒng)正在經(jīng)歷從融合邏輯到變革邏輯的推進(jìn),這就為教育企業(yè)與學(xué)校開(kāi)展更多形式的合作提供了機(jī)遇。目前,部分初創(chuàng)企業(yè)開(kāi)始嘗試將創(chuàng)新性技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)重構(gòu)后產(chǎn)生的新課程(STEAM類(lèi)課程,如編程)和新教學(xué)管理模式(如實(shí)時(shí)學(xué)情分析)。
值得注意的是,向著類(lèi)型III和類(lèi)型IV合作模式的轉(zhuǎn)移受制于兩大因素:一是教育體系中教育信息化的發(fā)展速度和趨勢(shì),二是創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展速度和趨勢(shì)。隨著教育信息化的深入,政府采購(gòu)學(xué)校信息化服務(wù)的內(nèi)容正在發(fā)生變化(如圖1所示)。在教育信息化的起飛階段,教育信息化采購(gòu)的內(nèi)容集中在硬件采購(gòu);在教育信息化的普及階段,教育信息化采購(gòu)內(nèi)容從硬件采購(gòu)轉(zhuǎn)向了內(nèi)容采購(gòu),主要是購(gòu)買(mǎi)數(shù)字化教育資源。課題組發(fā)現(xiàn),部分教育科技企業(yè)對(duì)大量學(xué)校和學(xué)生的教育消費(fèi)留存數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析,形成了針對(duì)學(xué)校、學(xué)區(qū)乃至地區(qū)的學(xué)情分析數(shù)據(jù)和報(bào)告,并將其提供給地方教育部門(mén)。在教育信息化的下一個(gè)階段,政府和學(xué)??赡軙?huì)采購(gòu)教育科技企業(yè)積累的數(shù)據(jù)或者相關(guān)數(shù)據(jù)產(chǎn)品。
創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展速度也制約著教育科技企業(yè)與學(xué)校合作的模式。例如,智能化是教育行業(yè)普遍認(rèn)可的核心技術(shù)。行業(yè)普遍認(rèn)為人工智能有可能應(yīng)用于各種教育場(chǎng)景,覆蓋學(xué)校過(guò)程中的“教、學(xué)、練、測(cè)、評(píng)”五大環(huán)節(jié)[1]。但德勤研究報(bào)告指出,人工智能在教學(xué)場(chǎng)景的應(yīng)用面臨不少問(wèn)題,例如數(shù)據(jù)頻次低、數(shù)據(jù)量化難、人工智能程度未達(dá)到教師水平等。在教育信息化走向普及的階段,就大面積的部署和使用來(lái)說(shuō),穩(wěn)定性是一個(gè)重要的用戶(hù)需求,穩(wěn)定的成熟技術(shù)仍然有著極大的使用價(jià)值[2]。創(chuàng)新性技術(shù)若能在短期內(nèi)成熟,達(dá)到教育體系所要求的穩(wěn)定性,就可能實(shí)現(xiàn)在教育系統(tǒng)的大規(guī)模部署;否則,政府和學(xué)??赡茉谝欢螘r(shí)間內(nèi)還是會(huì)選擇基于成熟技術(shù)的類(lèi)型I和類(lèi)型II的合作模式。創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展速度將影響其與教育體系合作的類(lèi)型。
[1]芥末堆:《2017年教育行業(yè)藍(lán)皮書(shū)》,未發(fā)表行業(yè)研究報(bào)告。
[2]柳棟:《已有基礎(chǔ)、教育邏輯、體系變革和交易結(jié)構(gòu)——基礎(chǔ)教育領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐中幾個(gè)問(wèn)題的討論》,2016年“教育創(chuàng)新20+年會(huì)”發(fā)言整理稿,未發(fā)表。
二、教育科技企業(yè)與學(xué)校的兼容性
(一)學(xué)校運(yùn)營(yíng)模式特征
教育科技企業(yè)與學(xué)校屬于不同類(lèi)型的組織。組織間的兼容性是討論作為技術(shù)提供者的科技企業(yè)與學(xué)校合作的關(guān)鍵。教育技術(shù)與不同類(lèi)型學(xué)校的兼容性決定了企業(yè)能否與學(xué)校的教與學(xué)整合。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者曾探討過(guò)“破壞性創(chuàng)新技術(shù)”與高等教育的融合,即關(guān)注此類(lèi)技術(shù)對(duì)高等教育教與學(xué)模式的影響[1]。在對(duì)MOOCs的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析中,哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授霍克斯比[2]討論了大規(guī)模開(kāi)放在線(xiàn)課程與不同類(lèi)型院校的兼容性。
借用上述分析框架,本文嘗試對(duì)基礎(chǔ)教育階段精英型公辦學(xué)校、非精英型公辦學(xué)校和民辦學(xué)校的運(yùn)營(yíng)模式及其與教育科技企業(yè)的兼容性進(jìn)行分析。表2從學(xué)校與政府關(guān)系、學(xué)校生源、教學(xué)、評(píng)價(jià)、師生互動(dòng)等多個(gè)側(cè)面,對(duì)三類(lèi)學(xué)校的運(yùn)營(yíng)模式特征進(jìn)行了比較。
(二)合作模式與兼容性
三類(lèi)學(xué)校的使命和運(yùn)營(yíng)模式不同,它們與教育科技企業(yè)合作的目的、內(nèi)容、方式、形態(tài)、產(chǎn)品偏好均有一定的差距,與采用不同實(shí)踐邏輯企業(yè)的兼容性也不同。表3對(duì)三類(lèi)學(xué)校與科技企業(yè)的合作和兼容性進(jìn)行了概括。
[1] Christensen, C. M., Horn, M. B., Caldera, L., & Soares, L.,“Disrupting college: how disruptive innovation can deliver quality and affordability to postsecondary education,”Higher Education Policy 72(2011);Christensen, C. M. ,“The innovator's dilemma : when new technologies cause great firms to fail,” Harvard Business Review,8(97)(2016):661-662;Dellarocas, C., & Alstyne, M. V.,“Money models for MOOCs,”Communications of the ACM 56(8)(2013):25-28.
[2] Hoxby, C. M..“The economics of online postsecondary education:, moocs, nonselective education, and highly selective education,”American Economic Review 104(5) (2014) :528-33.
1. 精英型公辦學(xué)校:聯(lián)合生產(chǎn)和合作研發(fā)
追求“變革邏輯”的精英型公辦學(xué)校與追求“教育邏輯”的教育科技企業(yè)的兼容性較高,與創(chuàng)新性教育技術(shù)的兼容性較高。精英型公辦學(xué)校與教育科技企業(yè)合作的目的是將創(chuàng)新性教育目標(biāo)融入教學(xué)實(shí)踐,以新教育目標(biāo)重構(gòu)教學(xué)流程。
精英型學(xué)校的痛點(diǎn)是以技術(shù)支持新的教育模式、解決優(yōu)質(zhì)資源的復(fù)制問(wèn)題、應(yīng)對(duì)政策變化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。校企合作內(nèi)容包括兩個(gè)方面。一是滿(mǎn)足教育創(chuàng)新需求,包括管理(如學(xué)情管理、走班制)、課程(STEAM課程)和教學(xué)支持(混合式教學(xué)、國(guó)際部教學(xué))。二是滿(mǎn)足政策合規(guī)的需求,如新中高考要求、集團(tuán)化辦學(xué)、發(fā)展核心素養(yǎng)等。在合作方式上,為了滿(mǎn)足教育創(chuàng)新需求,精英型學(xué)校一般選擇與科技企業(yè)合作研發(fā),或者選擇定制化的服務(wù)。在合作形態(tài)方面,這種深度的合作初步實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與學(xué)校教學(xué)和教研過(guò)程的結(jié)合。這種教育技術(shù)與流程的聯(lián)合生產(chǎn)模式(joint-production)才能滿(mǎn)足精英型學(xué)校需求,現(xiàn)成產(chǎn)品往往無(wú)法達(dá)到學(xué)校多元化、創(chuàng)新性的需求。在產(chǎn)品偏好方面,精英型學(xué)校選擇的現(xiàn)成產(chǎn)品偏向STEAM和語(yǔ)言類(lèi)產(chǎn)品;在學(xué)情管理和學(xué)校運(yùn)營(yíng)與支持產(chǎn)品方面,此類(lèi)學(xué)校偏好合作研發(fā)。
綜上所述,精英型公辦學(xué)校與追求“教育邏輯”的教育科技企業(yè)的兼容性較高,與創(chuàng)新性教育技術(shù)的兼容性較高。此類(lèi)學(xué)校追求“卓越”、未來(lái)導(dǎo)向的教育目標(biāo)。在追求這些目標(biāo)的過(guò)程中,精英型學(xué)校提出了非標(biāo)準(zhǔn)化、非常規(guī)化的需求;這些需求的強(qiáng)度不高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到用商業(yè)化模式來(lái)解決的程度,不可能在市場(chǎng)中找到現(xiàn)成品。這意味著它們必須尋求遵循教育邏輯、愿意根據(jù)教育規(guī)律來(lái)設(shè)計(jì)和滿(mǎn)足需求的科技公司。對(duì)重視教育邏輯的教育科技公司而言,精英型公辦學(xué)校提供了明確的教育需求、多元化的教育場(chǎng)景、高配置的硬件和軟件環(huán)境、信息化素養(yǎng)較高的教師、極高的社會(huì)聲譽(yù)和較為合理的經(jīng)費(fèi)支持。這些條件為科技公司提供了合作研發(fā)的強(qiáng)激勵(lì)。在此條件下,科技公司有可能將部分創(chuàng)新性的技術(shù)應(yīng)用于合作研發(fā),從而開(kāi)發(fā)出適合創(chuàng)新性教育場(chǎng)景的產(chǎn)品,為下一步的模塊化和集成化奠定基礎(chǔ)。
2. 非精英型公辦學(xué)校:替代和現(xiàn)成品應(yīng)用
非精英型公辦學(xué)校的使命是提供符合政府最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的公共產(chǎn)品,滿(mǎn)足社會(huì)大眾化的教育需求。作為追求“融合邏輯”的公辦學(xué)校,它們與成熟教育技術(shù)的兼容性較高、與追求“技術(shù)邏輯”企業(yè)的兼容性較高。
普通學(xué)校的痛點(diǎn)是既缺乏優(yōu)質(zhì)教師和課程,又缺乏優(yōu)質(zhì)生源。面臨上述挑戰(zhàn),普通公辦學(xué)校與教育科技企業(yè)合作的目的是優(yōu)化教育教學(xué),解決由于缺乏優(yōu)質(zhì)教師、優(yōu)質(zhì)課程帶來(lái)的質(zhì)量瓶頸。換言之,此類(lèi)學(xué)校希望通過(guò)教育技術(shù)合作來(lái)降低對(duì)教師能力和同伴質(zhì)量的依賴(lài)。學(xué)校會(huì)主動(dòng)輸入標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,以解決優(yōu)質(zhì)師資不足的問(wèn)題。這種做法具有一定的可行性。非精英型高校通過(guò)MOOC等方式引入優(yōu)質(zhì)教育資源來(lái)替代本校教師的教學(xué)已成為普遍現(xiàn)象[1]。此外,新中考和高考政策的變化也沖擊著非精英型公辦學(xué)校的教學(xué),它們迫切需要通過(guò)企業(yè)引入高水平師資或者課程來(lái)應(yīng)對(duì)變化。
非精英型學(xué)校當(dāng)前教育優(yōu)化的重點(diǎn)是為教師賦能或者替代能力有限的教師。當(dāng)前階段,部分學(xué)校與科技企業(yè)的合作重點(diǎn)在于降低教師的重復(fù)性工作、提升教師工作效率。滿(mǎn)足自此類(lèi)需求的產(chǎn)品包括自動(dòng)批改和差異化布置作業(yè)的應(yīng)用等。例如,課題組對(duì)“一起作業(yè)網(wǎng)”的調(diào)研顯示,該企業(yè)提供的差異化推送作業(yè)系統(tǒng)可以幫助教師分層布置作業(yè),并及時(shí)批改和提供學(xué)情分析。也有部分企業(yè)為普通學(xué)校提供學(xué)校管理系統(tǒng),優(yōu)化排課、教師配置及基本財(cái)務(wù)管理等服務(wù),以降低管理者的工作量,優(yōu)化他們的工作環(huán)境,例如校寶在線(xiàn)、校園通等產(chǎn)品。
與精英型學(xué)校不同,普通學(xué)校購(gòu)買(mǎi)的多是現(xiàn)成產(chǎn)品,或者根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,利用現(xiàn)成模塊搭建符合學(xué)校需求的產(chǎn)品。學(xué)?,F(xiàn)階段的購(gòu)買(mǎi)偏向于測(cè)評(píng)、題庫(kù)類(lèi)產(chǎn)品,微課等課程資源,以及學(xué)校運(yùn)營(yíng)和支持系統(tǒng)。當(dāng)前,校內(nèi)應(yīng)用科技企業(yè)產(chǎn)品的場(chǎng)景正在拓展,逐步從練、測(cè)、評(píng)等環(huán)節(jié)向著教與學(xué)的場(chǎng)景發(fā)展。
綜上,非精英型院校追求在不改變當(dāng)前教育過(guò)程的前提下,優(yōu)化教育和教學(xué)過(guò)程,提高效率。它們的需求比較標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化,現(xiàn)成技術(shù)(如MOOC)等提供的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足此類(lèi)需求,它們與成熟的教育技術(shù)和產(chǎn)品的兼容性較高。追求技術(shù)邏輯的企業(yè)比較容易在此類(lèi)學(xué)校中找到合作伙伴,此類(lèi)學(xué)校本身的信息化水平不高,需求強(qiáng)度較大,比較容易通過(guò)商業(yè)化的模式得到滿(mǎn)足。
3. 民辦學(xué)校:民辦學(xué)校的使命是滿(mǎn)足家庭差異化的教育需求。
民辦學(xué)校內(nèi)部存在很大的差異性,部分學(xué)校致力于提供本土留學(xué)經(jīng)歷或者為學(xué)生海外留學(xué)提供支持;另一些學(xué)校追求在應(yīng)試教育之外提供多元化的教育選擇;也有部分學(xué)校追求滿(mǎn)足應(yīng)試教育的需求。精英型民辦學(xué)校追求“變革邏輯”,非精英型民辦院校追求“融合邏輯”。民辦學(xué)??梢耘c追求“教育邏輯”和“技術(shù)邏輯”的教育科技企業(yè)兼容,與成熟教育技術(shù)的兼容性較高。
作為滿(mǎn)足差異化需求的教育機(jī)構(gòu),民辦學(xué)校與教育科技企業(yè)合作的首要目標(biāo)是豐富教學(xué)內(nèi)容和方式。選擇民辦教育的家長(zhǎng)多數(shù)對(duì)非精英型公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、單一的課程體系不滿(mǎn)意,或者缺乏進(jìn)入精英型公辦學(xué)校的渠道,或者較為認(rèn)同國(guó)外的教育方式,希望子女在國(guó)內(nèi)接受?chē)?guó)外中小學(xué)的教育或者為出國(guó)接受教育做準(zhǔn)備[2]。有鑒于家長(zhǎng)認(rèn)知與預(yù)期的多元化,民辦學(xué)校必須提供與公辦學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化課程有差異的課程,例如強(qiáng)調(diào)高水平的應(yīng)試教育、提供雙語(yǔ)教學(xué)、引入部分國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)化課程,或者強(qiáng)調(diào)藝術(shù)與體育等素質(zhì)教育。由于受到投資規(guī)模、校內(nèi)教師的教研水平或者時(shí)間精力的限制,民辦學(xué)校會(huì)選擇與科技類(lèi)企業(yè)合作,引入標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)的教育資源。與公辦學(xué)校相比,民辦學(xué)校還面臨一些獨(dú)特的挑戰(zhàn),例如較高的教師流動(dòng)率。部分民辦學(xué)校也會(huì)利用教育技術(shù)來(lái)梳理教學(xué)流程,以便降低教師流動(dòng)性對(duì)教學(xué)的沖擊。
在合作模式方面,具有前瞻性的民辦學(xué)校會(huì)參與合作課程研發(fā),例如支持雙語(yǔ)教學(xué)、雙師教學(xué)或者STEAM課程。在合作研發(fā)過(guò)程中,學(xué)??赡軙?huì)采用一些科技企業(yè)的現(xiàn)成產(chǎn)品,并與企業(yè)合作進(jìn)行二次研發(fā),實(shí)現(xiàn)從買(mǎi)到用的轉(zhuǎn)變。在此過(guò)程中,企業(yè)會(huì)根據(jù)學(xué)校的需求提供解決方案,并幫助學(xué)校梳理教學(xué)流程,以適應(yīng)新技術(shù)帶來(lái)的教學(xué)環(huán)境與內(nèi)容的變化。例如,洋蔥數(shù)學(xué)在與東莞市厚街道明外國(guó)語(yǔ)學(xué)校共同合作,利用洋蔥數(shù)學(xué)的微課開(kāi)發(fā)了高效課堂。洋蔥數(shù)學(xué)的教研團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),幫助教師基于洋蔥數(shù)學(xué)的微課來(lái)梳理教學(xué)流程等。校內(nèi)教研團(tuán)隊(duì)也幫助洋蔥數(shù)學(xué)分析如何在學(xué)校范圍內(nèi)部署“混合式學(xué)習(xí)模式”、培養(yǎng)具備混合式教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師團(tuán)隊(duì)。也有部分民辦學(xué)校選擇購(gòu)買(mǎi)成熟技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展的現(xiàn)成產(chǎn)品,豐富教學(xué)資源,如STEAM類(lèi)產(chǎn)品和語(yǔ)言類(lèi)產(chǎn)品,或者學(xué)情管理和學(xué)校運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)。整體來(lái)看,民辦學(xué)校與成熟技術(shù)的兼容性較高。它們也可以與追求“教育邏輯”的教育科技企業(yè)合作,研發(fā)支持教育變革的定制化產(chǎn)品。
綜上所述,學(xué)校的運(yùn)營(yíng)模式?jīng)Q定了它們與教育科技企業(yè)的兼容性、與不同類(lèi)型教育科技的兼容性,從而影響了學(xué)校與科技企業(yè)合作的目標(biāo)、方式、內(nèi)容、形態(tài)和產(chǎn)品偏好。
[1]楊釙:《誰(shuí)參與?誰(shuí)受益?誰(shuí)支付?——MOOC的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析綜述》,《工業(yè)和信息化教育》2014年第9期。
[2]王蓉:《直面我國(guó)的‘教育拉丁美洲化’的挑戰(zhàn)》,中國(guó)教育財(cái)政科學(xué)研究所《中國(guó)教育財(cái)政》2017年第5期,2017年3月。
三、結(jié)論
在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”是解決十九大報(bào)告提出的“人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”的一種可行解決方式。經(jīng)過(guò)40余年的發(fā)展,我國(guó)教育信息化已經(jīng)進(jìn)入了“普及階段”,教育主管部門(mén)和學(xué)校在一系列信息化建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)展過(guò)程中,與企業(yè)進(jìn)行了廣泛和深入的合作。
教育信息化的發(fā)展即將進(jìn)入“內(nèi)容采購(gòu)”和“數(shù)據(jù)采購(gòu)”階段。政府和學(xué)校需要通過(guò)購(gòu)買(mǎi)教育科技企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,對(duì)接線(xiàn)上線(xiàn)下教育資源,探索基礎(chǔ)教育領(lǐng)域教育公共服務(wù)提供的新方式。如何找到適應(yīng)教育信息化發(fā)展要求的教育資源?如何促進(jìn)政府和學(xué)校與教育科技企業(yè)在教育信息化新階段的合作?如何優(yōu)化政府采購(gòu)的流程?如何促進(jìn)教育信息化產(chǎn)品和服務(wù)與學(xué)校教學(xué)的整合?這些問(wèn)題成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。
本文的分析表明,學(xué)校和企業(yè)參與哪種合作與學(xué)校的特征和企業(yè)發(fā)展的邏輯相關(guān)。精英型中小學(xué)的使命是精英的再生產(chǎn),它們以教育變革為使命,與追求“教育邏輯”企業(yè)的兼容性較高,與創(chuàng)新性教育技術(shù)的兼容性較高。非精英型公立學(xué)校的任務(wù)是提供標(biāo)準(zhǔn)化公共產(chǎn)品,它們與追求“技術(shù)邏輯”的科技企業(yè)的兼容性較高,與成熟技術(shù)的兼容性較高。民辦學(xué)校可以與追求不同邏輯的企業(yè)兼容,與成熟技術(shù)的兼容性較高。
由此可見(jiàn),理解信息化領(lǐng)域校企合作的類(lèi)型和不同運(yùn)營(yíng)模式的學(xué)校與企業(yè)的兼容性,是下一階段優(yōu)化政府政策、學(xué)校教育教學(xué)與信息化融合和企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。教育信息化領(lǐng)域的校企合作將建立在組織兼容的基礎(chǔ)上,并實(shí)現(xiàn)從“成熟技術(shù)在教育場(chǎng)景中的優(yōu)化應(yīng)用”和“為優(yōu)化當(dāng)前教學(xué)服務(wù)而設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品”向著“創(chuàng)新性技術(shù)在教學(xué)重構(gòu)中的應(yīng)用”和“重構(gòu)教學(xué)流程的產(chǎn)品和服務(wù)”方向的轉(zhuǎn)變。
本文節(jié)選自《中國(guó)教育新業(yè)態(tài)發(fā)展報(bào)告(2017)——基礎(chǔ)教育》“對(duì)教育科技企業(yè)與學(xué)校合作的再認(rèn)識(shí)”一文?;诒本┐髮W(xué)教育學(xué)院與未來(lái)工場(chǎng)開(kāi)展的“2017年進(jìn)校服務(wù)企業(yè)調(diào)查”和部分教育科技企業(yè)案例寫(xiě)作而成。
本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“中國(guó)教育財(cái)政”,作者楊釙,系北京大學(xué)教育學(xué)院副教授。文章為作者獨(dú)立觀(guān)點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng)。
來(lái)源:中國(guó)教育財(cái)政