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知識付費(fèi)，為何匆匆隕落？
不到五年，知識付費(fèi)書寫了一部消亡史。
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2020年，在線知識付費(fèi)將何去何從？
知識付費(fèi)的教育屬性將更加突出。
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有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)公司，都開始做大學(xué)了
企業(yè)家同樣需要學(xué)習(xí)，學(xué)到東西的同時，資源人脈也因此能一手抓。
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知識付費(fèi)的下一步，是什么？
創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口與泡沫在退卻，精細(xì)化運(yùn)營已經(jīng)成為了必然。
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知識付費(fèi)，如何值得付費(fèi)？
需求在崛起，紅利在消退。
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自己參與編寫的診療指南，要“付費(fèi)查看全文”
當(dāng)知識資源成為行業(yè)指南，知識付費(fèi)應(yīng)當(dāng)有“領(lǐng)域豁免權(quán)”嗎？
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做知識付費(fèi)5個月，感到了撲面而來的 “涼涼”
給知識付費(fèi)做加法。
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在線教育流量三級火箭：如何搭建漏斗式的付費(fèi)轉(zhuǎn)化體系？
「漏斗式付費(fèi)轉(zhuǎn)化體系」：免費(fèi)課->低價課->高價課。
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全通教育收購吳曉波頻道夢碎，知識付費(fèi)們該如何“退出”
知識付費(fèi)的未來在哪里？
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知識付費(fèi)道阻且長，內(nèi)容服務(wù)去向何方？
知識圈層中的仙民、公民和饑民。
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快手招募 “教育生態(tài)合伙人”，完善教育商業(yè)化場景
主打內(nèi)容付費(fèi)
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上線四月有余，知乎鹽選會員成果幾何？
“我們離用戶非常近……可以看到網(wǎng)友在知乎平臺對這個問題的關(guān)注度、痛點(diǎn)和解決程度。 ”
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得到向左，樊登向右
得到是蘋果，樊登是安卓。
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寶寶樹升級知識付費(fèi)產(chǎn)品“樹學(xué)院”，改為訂閱模式且瞄準(zhǔn)女性
知識付費(fèi)業(yè)務(wù)走向平臺化。
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難跑的知識賽道和它背后倒下的巨頭們
沉默的鑿鑿，無奈的悟空，一邊挨罵一邊長大的知乎。
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「得到」遭遇第一層天花板
沒有哪一棵樹能長到天上去，也沒有哪一波紅利可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去。
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中信出版IPO成功過會，A股知識付費(fèi)疊加新零售的教育概念股誕生
中信出版近幾年已經(jīng)衍生出多個少兒出版子品牌，年發(fā)行規(guī)模近6億元。
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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶入局知識付費(fèi)，要再造一個互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)？
知識付費(fèi)還是香餑餑？
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2019，這一屆知識付費(fèi)用戶已經(jīng)開始“佛”了
在很多人看來，知識付費(fèi)的高光時刻已過。
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中國科普的“DOU式”迭代
讓知識的活力在集體智慧中迸發(fā)。
