“野蠻其體魄，文明其精神”，這是體育培訓(xùn)應(yīng)該追求的目標；所以，在做好專業(yè)體育培訓(xùn)的同時，從全方位培養(yǎng)體育文化才是大方向。圖片來自“123rf.com.cn”

“體育老師請假了，這節(jié)課改上自習(xí)?！?/p>

這是一句所有中國學(xué)生都聽過，但也最不想聽到的話。孩子長大后，體育老師成了印象中最喜歡請假的老師。

在應(yīng)試教育的體系中，體育可能是最邊緣化的一門學(xué)科。但是近些年，隨著素質(zhì)教育的火熱發(fā)展，體育也漸漸被重視起來。不過有一個值得注意的現(xiàn)象，與少兒編程、創(chuàng)客教育、音樂陪練的火熱相比，體育賽道的發(fā)展卻顯得十分清冷。

億歐曾不完全統(tǒng)計了今年以來素質(zhì)教育獲得融資的52家企業(yè)，其中少兒編程有18家，藝術(shù)教育有11家，而體育培訓(xùn)僅2家。為此，億歐盤點了天使輪以上的體育培訓(xùn)企業(yè)，希望從中看出一些問題。

三大行業(yè)特點

從表格可以看出三點：

1、體育培訓(xùn)賽道發(fā)展緩慢。

表中盤點的體育培訓(xùn)企業(yè)最早的成立于2007年，最晚的是2017年，前后跨度達10年。盡管發(fā)展了近十年，但是大多數(shù)企業(yè)仍處于早期階段。從融資輪次來看，在這25家企業(yè)中，除去戰(zhàn)略投資的2家，天使輪有5家、Pre-A輪到A+輪有16家，達到B輪到只有2家。

這與體育培訓(xùn)賽道互聯(lián)網(wǎng)化程度低有關(guān)。近年來，各行各業(yè)都在接受新技術(shù)的賦能，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為傳統(tǒng)行業(yè)帶來前所未有的機遇，搭上互聯(lián)網(wǎng)這一快車的創(chuàng)業(yè)公司也更容易獲得融資。

以教育行業(yè)為例，行業(yè)普遍認同在線教育是未來的方向，即便是注重線下練習(xí)的藝術(shù)培訓(xùn)賽道也出現(xiàn)了如VIP陪練這樣的在線化公司。但是相對而言，體育培訓(xùn)賽道就顯得較為傳統(tǒng)，注重的是線下真實的人體體驗和訓(xùn)練，所以在線化較低。這也導(dǎo)致了雖然十多年前就已經(jīng)起步的體育培訓(xùn)行業(yè)，如今依然處于早期階段。

2、體育培訓(xùn)賽道具有極強的政策引導(dǎo)屬性。

從上表可以看出，2015和2016年左右，體育培訓(xùn)企業(yè)有一輪較為集中的爆發(fā)期，其背后的原因是受到了國家政策利好的影響。

2014年10月，國務(wù)院出臺的“46號文”（《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費的若干意見》）提出，到2025年，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達到5萬億。2016年，國家體育總局發(fā)布《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，明確提出“十三五期間”實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億，其中體育培訓(xùn)規(guī)模接近2000億。這些都直接推動了體育培訓(xùn)賽道在2015到2016年的爆發(fā)。

在國家體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類中，體育產(chǎn)業(yè)一共分為11大類、37中類和52小類。而體育培訓(xùn)屬于體育產(chǎn)業(yè)中的一部分，同時也是體育與教育兩個產(chǎn)業(yè)的交叉賽道。動因體育COO安楠曾對媒體表示：“體育和教育這兩個產(chǎn)業(yè)都有極強的政策引導(dǎo)屬性，政策利好是非常關(guān)鍵的力量?！?/p>

3、大眾項目為主，小眾項目正在興起。

從上表可以看到，25家體育培訓(xùn)企業(yè)中，足球培訓(xùn)有5家、籃球培訓(xùn)有6家，幾乎占到一半；而同時，美式橄欖球、馬術(shù)、網(wǎng)球等小眾項目也出現(xiàn)了一些公司，如巨石達陣發(fā)展迅猛。

分析背后的原因，一方面是消費升級帶來的體育培訓(xùn)需求的升級，新一代8090后家長對于體育的需求不在局限于足球、籃球等大眾項目，而開始關(guān)注偏小眾的項目；另一方面，足球等大眾項目起步較早，入門門檻低，幾年下來漸漸出現(xiàn)了機構(gòu)小而亂的現(xiàn)象，缺乏專業(yè)人才和標準課程，而相比之下，小眾項目因為存在一些門檻，市場份額未被侵占，開始受到了資本的關(guān)注。

三大破局方向

從上述三個特點來看，體育培訓(xùn)賽道想要迎來快速發(fā)展，恐怕還需回歸其教育屬性；從教育屬性出發(fā)，億歐認為有三大破局方向。

1、標準化、在線化、數(shù)據(jù)化

當(dāng)前教育行業(yè)的在線化趨勢越來越明顯，體育培訓(xùn)屬于素質(zhì)教育，當(dāng)然也可以搭上這一快車。

好未來張邦鑫認為，能夠分出輸贏的素質(zhì)類項目更容易做成大機構(gòu)，對于這些項目而言，首先要做的是標準化、在線化、數(shù)據(jù)化。就體育培訓(xùn)來說，在分出輸贏和硬性指標反饋方面，其實很容易做到數(shù)據(jù)化，所以需要考慮的是如何用在線和數(shù)據(jù)等方式進行客戶溝通、運營管理和資源配置。

億歐曾報道過的青少年體育教育共享平臺牛牛成長，就是用“匹配+拼單”的互聯(lián)網(wǎng)模式解決場地、教練的使用效率的問題。

2、緊跟升學(xué)指揮棒

體育和教育都是受政策影響極強的行業(yè)，今年以來，這兩個行業(yè)均有重大利好政策發(fā)布。

今年的《政府工作報告》中曾四次提及開展體育事業(yè)；而近日，教育部體育衛(wèi)生與藝術(shù)教育司司長王登峰透露，體育將列為高考考察項目，在中考中也會逐漸增加體育成績權(quán)重，直到與語數(shù)外主科等值。

對于教育而言，“應(yīng)試需求才是剛需”。此前，體育在教育體系中處于尷尬地位，正是因為體育與考試、人才選拔沒有直接掛鉤。而當(dāng)中考體育與語數(shù)外等值、體育納入高考項目之后，勢必會帶來體育培訓(xùn)的爆發(fā)式發(fā)展。

此外，國外高校對于體育成績十分重視，在美國，如哈佛、斯坦福等學(xué)校，體育成績好的學(xué)生甚至?xí)玫絻?yōu)先錄取。所以，與出國考學(xué)相結(jié)合，也讓體育培訓(xùn)有了一部分剛需屬性。

在體育成為教育新“剛需”之后，如何緊跟升學(xué)指揮棒，配合考試和人才選拔政策布局體育培訓(xùn)是企業(yè)應(yīng)該考慮的問題。

3、專注細分賽道，提高專業(yè)度

當(dāng)然，單純以應(yīng)試來衡量一個教育賽道的發(fā)展顯得有些片面，體育畢竟屬于素質(zhì)教育賽道，目標是提升孩子的身體素質(zhì)、培養(yǎng)孩子的運動興趣。

所以，就細分項目而言，做好市場教育打造品牌、培養(yǎng)專業(yè)的教練人才、開發(fā)科學(xué)的課程體系才是關(guān)鍵。目前，已經(jīng)有一些企業(yè)開始布局。今年，動因體育曾發(fā)布“技術(shù)總監(jiān)”計劃，邀請各國的運動名將加入組成TD團（Technical Director Team），前美國職業(yè)籃球運動員麥迪已成為首位TD團成員，并擔(dān)任動因體育籃球技術(shù)總監(jiān)。

“野蠻其體魄，文明其精神”，這是體育培訓(xùn)應(yīng)該追求的目標；所以，在做好專業(yè)體育培訓(xùn)的同時，從全方位培養(yǎng)體育文化才是大方向。

本文轉(zhuǎn)自“億歐網(wǎng)”，作者丁述銀。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場。