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李志剛:素質(zhì)教育的金礦應(yīng)該怎么挖?

作者:新經(jīng)濟(jì)100人 發(fā)布時(shí)間:

李志剛:素質(zhì)教育的金礦應(yīng)該怎么挖?

作者:新經(jīng)濟(jì)100人 發(fā)布時(shí)間:

摘要:關(guān)于素質(zhì)教育的終局思考。

素質(zhì)教育.png

圖片來(lái)源:unsplash

前幾天我與一位素質(zhì)教育CEO聊天,很有感觸。

每個(gè)人的一生,都應(yīng)該多姿多彩。人先天的智商和性格差別很大,把只適合少數(shù)人學(xué)習(xí)的奧數(shù)強(qiáng)加給所有學(xué)生,逼瘋孩子和家長(zhǎng),是反人性的。

除了數(shù)學(xué),人生還有很多美好的東西,比如美術(shù)、音樂(lè)、體育等。每個(gè)孩子面對(duì)人生多種多樣的選擇,都應(yīng)該找到屬于自己那條學(xué)習(xí)成長(zhǎng)路徑。

01 興趣影響人生

我從1988年開(kāi)始下圍棋,到今年正好30年,曾經(jīng)拿到中國(guó)圍棋業(yè)余三段證書(shū)。

這個(gè)純粹的興趣愛(ài)好,卻影響并改變了我的一生。

1994年,我獲得了第一份工作,在一個(gè)農(nóng)場(chǎng)里工作了四年。人總會(huì)面臨至暗時(shí)刻,那是我見(jiàn)不到「太陽(yáng)」的四年, 幸好有圍棋為伴。四年中,我看完了中國(guó)和日本近百年甚至更早時(shí)期的頂尖圍棋棋譜、典故和歷史。

有一本書(shū)叫《異類(lèi)》,里面寫(xiě)了一萬(wàn)小時(shí)定律。任何事情你干了一萬(wàn)個(gè)小時(shí),你就是行業(yè)最頂尖的專(zhuān)家。

1998年,命運(yùn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),我南下去廣州打工。面試時(shí),電視正在直播中日圍棋決賽,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你看著直播寫(xiě)篇報(bào)道。不到一個(gè)小時(shí),我就拿出了文章。

這是我進(jìn)入媒體行業(yè)的開(kāi)端,一萬(wàn)小時(shí)定律起了作用,圍棋是敲門(mén)磚。

2016年,我創(chuàng)立新經(jīng)濟(jì)100人,圍棋思維對(duì)我依然有很大的影響。圍棋術(shù)語(yǔ)中的布局,放在企業(yè)來(lái)講叫戰(zhàn)略,布局要看到一盤(pán)棋接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么,戰(zhàn)略會(huì)決定這個(gè)企業(yè)未來(lái)的四五年。

新經(jīng)濟(jì)100人成立前兩年,我沒(méi)做一分錢(qián)商業(yè)化,努力為公司未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力積累勢(shì)能、數(shù)據(jù)和人脈。很多人前期看不懂我在干什么,但這就是我對(duì)未來(lái)的布局。三年過(guò)去了,現(xiàn)在很多閑子慢慢串起來(lái),變成一盤(pán)活棋了。比如我們每年一次的頂級(jí)CEO峰會(huì),看嘉賓陣容已經(jīng)是國(guó)內(nèi)民間第一盛會(huì),這都是厚積薄發(fā)的結(jié)果。

我個(gè)人的經(jīng)歷,證明了興趣愛(ài)好對(duì)人生的終極影響。并不是奧數(shù)學(xué)好了,人生才能變好。

02 素質(zhì)類(lèi)教育創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)

最近,國(guó)家正在進(jìn)行教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂象的整治。

2018年11月,教育部辦公廳、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局辦公廳、應(yīng)急管理部辦公廳發(fā)布《關(guān)于健全校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理整改若干工作機(jī)制的通知》,全國(guó)摸排校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)40余萬(wàn)所,存在問(wèn)題機(jī)構(gòu)27余萬(wàn)所,截至2018年年底整改率達(dá)到了77.42%。

2018年12月,教育部等九部門(mén)發(fā)布《中小學(xué)生減負(fù)措施的通知》。各地將美術(shù)、音樂(lè)、編程等科目納入中考考試范圍的政策也不斷出臺(tái),雖然國(guó)家沒(méi)有強(qiáng)制要求,但各地方政府已經(jīng)開(kāi)始了實(shí)驗(yàn)性的探索。

只要不是因?yàn)榭挤肿尯⒆颖黄冉邮軍W數(shù)等學(xué)科教育,中產(chǎn)階級(jí)一定會(huì)越來(lái)越重視孩子興趣的多元化。所以,我認(rèn)為未來(lái)體育、美術(shù)、音樂(lè)等領(lǐng)域的細(xì)分行業(yè),并不會(huì)做得很大,但都會(huì)迎來(lái)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

在我看來(lái),素質(zhì)類(lèi)教育創(chuàng)業(yè),有三個(gè)特點(diǎn):

  • 相對(duì)小眾且分散;

  • 難用數(shù)字衡量教學(xué)結(jié)果(比如美術(shù),它有美感,但是很難數(shù)字化);

  • 難以標(biāo)化,難以大批量規(guī)?;?。

在這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,要注意以下幾點(diǎn):

第一,選擇適合該細(xì)分領(lǐng)域的學(xué)生。牢記強(qiáng)扭的瓜不甜,不能像考奧數(shù)一樣去接收毫無(wú)興趣的學(xué)生。

第二,流程盡可能標(biāo)準(zhǔn)化。老師是很難標(biāo)準(zhǔn)化的,因?yàn)榻虒W(xué)特點(diǎn)不一樣,教得好不好,學(xué)生很難量化,但流程應(yīng)該把它標(biāo)準(zhǔn)化。

第三,擴(kuò)招老師,而且標(biāo)準(zhǔn)化擴(kuò)招,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化。

第四,重視口碑,最好的流量就是口碑。

流量是所有教育公司都面臨的巨大問(wèn)題。現(xiàn)在很多教育公司,獲客成本高達(dá)五千元。2018年年底,承受不了五千元以上客單價(jià)的流量成本,很多教育公司面臨倒閉。

2018年8月,國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見(jiàn)》,明確校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得一次性收取時(shí)間跨度超過(guò)3個(gè)月的費(fèi)用。這對(duì)教育公司的資金池有了更高的要求,限制了砸廣告買(mǎi)流量的獲客模式。

因此,教育行業(yè)想通過(guò)燒錢(qián)熬死對(duì)手是不可能的。未來(lái)一定是精耕細(xì)作,通過(guò)口碑傳播來(lái)獲取流量。

第五,教育是慢行業(yè),急不得。

素質(zhì)教育是質(zhì)變的過(guò)程。學(xué)科成績(jī)可以用分?jǐn)?shù)衡量,但是其他方面需要通過(guò)時(shí)間來(lái)驗(yàn)證。比如學(xué)美術(shù)、學(xué)音樂(lè),孩子的素質(zhì)和氣質(zhì)慢慢改善,培養(yǎng)了美感、樂(lè)感,這種感性的東西是潛移默化的,確實(shí)沒(méi)法立竿見(jiàn)影。

總之,我認(rèn)為未來(lái)素質(zhì)教育領(lǐng)域,會(huì)出現(xiàn)若干家估值十億到五十億美元的公司。至少會(huì)有二三十種細(xì)分行業(yè),有希望跑出垂直類(lèi)頭部創(chuàng)業(yè)公司。這二三十家頭部企業(yè)可能會(huì)整合,最終變成五六家素質(zhì)教育集團(tuán)。

哪些公司最終能做成呢?第一,能做口碑;第二,能夠標(biāo)準(zhǔn)化管理;第三,價(jià)值觀正。教育首先是育人,賺錢(qián)機(jī)器從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是做不好教育的。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“新經(jīng)濟(jì)100人”,作者李志剛。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng)。

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