上周日（3月17日），2018-19賽季臺(tái)灣高中籃球甲級聯(lián)賽（HBL）落下帷幕。來自新北市的職業(yè)高中能仁家商擊敗同城死敵南山高中奪冠。

最近一個(gè)月，關(guān)于臺(tái)灣HBL的比賽錄像和球員集錦在微博上受到了熱議，大多數(shù)網(wǎng)友在驚嘆于臺(tái)灣高中生出色的基本功和戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)時(shí)，也發(fā)出了諸如“臺(tái)灣高中籃球的氛圍真的好”這樣的感慨。那么，當(dāng)大家都在談“氛圍”的時(shí)候，有沒有想過究竟是什么因素造就了臺(tái)灣高中籃球如此火爆的氛圍？

 臺(tái)灣HBL是一個(gè)官方聯(lián)賽

臺(tái)灣HBL的主辦單位是臺(tái)灣高中體育總會(huì)（以下簡稱“高中體總”），隸屬于臺(tái)灣教育主管部門下的體育署。雖然臺(tái)灣的地方高中籃球賽事眾多，比方說有“青年杯”、“松山杯”、“菁英杯”、“姥姥杯”等等杯賽，但全臺(tái)灣范圍內(nèi)的高中籃球聯(lián)賽只有HBL一個(gè)。HBL由官方主辦也就意味著能夠獲得官方的政策支持，并且在賽事組織、推廣、審批等各種方面能夠減去很多不必要的麻煩。對于臺(tái)灣高中籃球來說，HBL冠軍就是最高榮譽(yù)。

況且，HBL至今已經(jīng)舉辦到第31屆（隔壁的日本高中棒球甲子園比賽今年已經(jīng)要舉辦第101屆）。一個(gè)穩(wěn)定且長久的聯(lián)賽會(huì)逐漸積淀出屬于這個(gè)聯(lián)賽的一套方法論和聯(lián)賽文化，也會(huì)凝聚一批為了這個(gè)聯(lián)賽而堅(jiān)持付出的工作人員以及球迷群體。

相較之下，現(xiàn)在的中國大陸同時(shí)存在不止一個(gè)全國范圍的高中籃球聯(lián)賽，主要包括中國中學(xué)生體育協(xié)會(huì)主辦的中國初高中籃球聯(lián)賽（CHBL）和近年來日漸升溫的耐克高中籃球聯(lián)賽（耐高聯(lián)賽）。官方聯(lián)賽CHBL不會(huì)宣傳和包裝推廣，目前甚至要面臨沒有贊助商的窘境；而擅長宣傳推廣的耐高聯(lián)賽卻又不是官方聯(lián)賽，在賽事審批、辦賽場館申請上又面臨著諸多阻力。雖然諸如北京四中、清華附中這樣的傳統(tǒng)高中強(qiáng)校基本都會(huì)同時(shí)參加這兩個(gè)高中籃球賽事，但到底哪個(gè)賽事的含金量更高、更值得球員去為之努力，這個(gè)問題就需要學(xué)校和球員自己斟酌一番。

 賽事體系覆蓋全臺(tái)灣

我們所看到最為火爆的HBL比賽，實(shí)際上只是HBL賽事體系的精英部分——甲級聯(lián)賽。HBL分為甲、乙兩級，中間不存在升降級關(guān)系。全臺(tái)灣所有的高中可以根據(jù)自己球隊(duì)的實(shí)力選擇報(bào)名甲組或者是乙組，甲乙組每年都會(huì)決出一個(gè)冠軍。

以本賽季的男生組為例，報(bào)名甲組的球隊(duì)有38支，其中除去上賽季的8強(qiáng)球隊(duì)之外，另外30支球隊(duì)需要通過資格賽決出前8名。資格賽前8加上去年的前8總計(jì)16支球隊(duì)進(jìn)行預(yù)賽（16進(jìn)12），然后再進(jìn)行復(fù)賽（12進(jìn)8）、準(zhǔn)決賽（8進(jìn)4）和決賽（包括半決賽和決賽）。

乙組的報(bào)名學(xué)校則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于甲組，而賽制也略有不同。乙組聯(lián)賽是先由臺(tái)灣各縣市內(nèi)通過預(yù)賽選出特定數(shù)量的隊(duì)伍出線，然后再與其他縣市出線的學(xué)校競爭最后的冠軍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本賽季HBL聯(lián)賽（甲、乙組）總共報(bào)名學(xué)校數(shù)量為200所左右。

球員訓(xùn)練量大，比賽質(zhì)量高

精彩的比賽、熱鬧的氛圍，最核心的要素還是高水平的球員。據(jù)多位臺(tái)灣籃球媒體人士介紹，HBL甲組的頂尖球隊(duì)每天的訓(xùn)練量在4到6個(gè)小時(shí)。

▲60米長、40°的陡坡，能仁家商球員每天要跑10到20趟

此番前往能仁家商探訪，我也就上述結(jié)論向能仁家商籃球隊(duì)主教練林正明和球員林彥廷進(jìn)行了求證。

林正明教練的答復(fù)是：“每年的HBL賽季會(huì)持續(xù)4個(gè)月左右。就能仁家商來說，賽季中我每天會(huì)安排早上、下午兩次統(tǒng)一訓(xùn)練，一共是4個(gè)小時(shí)左右。而晚上是球員自主時(shí)間，他們可以選擇自己加練或是做自己想做的事情。而非賽季時(shí)間球員則會(huì)在每天上午照常上課，下午開始練球，晚上同樣也是自主時(shí)間?！绷謴┩t表示，自己進(jìn)入高中之后，除了教練規(guī)定的訓(xùn)練量，自己通常會(huì)在晚上加練，所以賽季期間平均每天的練習(xí)時(shí)間達(dá)到6至7個(gè)小時(shí)。

需要注意的是，由于HBL強(qiáng)隊(duì)普遍招進(jìn)來的球員初中就已經(jīng)擁有較好基礎(chǔ)，因此高中教練不必花費(fèi)過多時(shí)間去糾正球員的基本功，更能把寶貴的訓(xùn)練時(shí)間用在進(jìn)階動(dòng)作訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)操演和身體素質(zhì)訓(xùn)練上。

▲全場緊逼、高速攻防轉(zhuǎn)換是臺(tái)灣高中球隊(duì)的典型打法

戰(zhàn)術(shù)打法方面，由于臺(tái)灣高中球員的身高普遍偏矮，因此小、快、靈是HBL球隊(duì)的打法特點(diǎn)。林正明教練表示：“我們會(huì)頻繁采取全場緊逼和人盯人防守，一般的球隊(duì)面對我們根本就很難喘得過氣來。”高速的攻防轉(zhuǎn)換能夠在觀感上給人以視覺沖擊，也更加能夠調(diào)動(dòng)觀眾的情緒。因此，在觀看HBL比賽的時(shí)候，除了學(xué)校的加油團(tuán)之外，現(xiàn)場觀眾也會(huì)不由自主地為場上球員歡呼。

高水平教練員

除了球員之外，高水平的教練同樣為HBL做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。臺(tái)灣有一批扎根在高中及以下層次的優(yōu)秀籃球教練員，他們有些數(shù)十年如一日地帶領(lǐng)同一支高中球隊(duì)。雖然球員三年一輪替，但HBL的幾大強(qiáng)校早就已經(jīng)形成了自己的固定打法風(fēng)格。比方說：松山高中以防守著稱，素有“綠色神盾”的稱號；而能仁家商則以犀利的轉(zhuǎn)換進(jìn)攻和外圍投射聞名。

▲臺(tái)灣基層籃球界有一批耕耘多年的優(yōu)秀教練員，甚至有部分有過帶職業(yè)隊(duì)的經(jīng)歷

松山高中的黃萬隆教練，從1995年至今已經(jīng)執(zhí)掌松山男籃教鞭24年。剛開始黃萬隆教練只能帶著球員在太陽底下練球，苦苦等待14年才贏得隊(duì)史首座HBL冠軍獎(jiǎng)杯。如今，他已帶領(lǐng)松山高中6奪HBL冠軍，成為HBL男子組奪冠次數(shù)最多的主教練。

據(jù)我了解，即便是黃萬隆教練這樣的HBL頂級教頭，所獲得的薪水也并不太高。由于黃萬隆教練在編制上屬于公立高中的體育教師，雖然他能夠享有臺(tái)灣的“公務(wù)員”福利待遇，但月薪水平并沒有臺(tái)北市平均薪資高太多。

營銷推廣得力

關(guān)注臺(tái)灣HBL的朋友可能會(huì)注意到，比賽場地中央和周圍貼有很多的贊助商商標(biāo)。而在所有贊助商中，耐克品牌在HBL賽事中的露出頻率是最高的。

這就涉及到HBL的營銷權(quán)利問題。由于HBL的主辦單位臺(tái)灣高中體總屬于教育部門機(jī)構(gòu)，不能有商業(yè)盈利行為，因此，高中體總將聯(lián)賽的商務(wù)開發(fā)權(quán)賣給第三方，由第三方單位進(jìn)行聯(lián)賽的包裝和推廣。這里的第三方買家主要涉及兩個(gè)——耐克和體育營銷公司“名衍行銷”。

先說耐克。耐克直接向高中體總支付一定的贊助費(fèi)用成為HBL整個(gè)聯(lián)賽的官方贊助商。耐克所享有的主要權(quán)益有二：在HBL的比賽場地中央、周圍看板上露出耐克商標(biāo)；所有進(jìn)入12強(qiáng)的球隊(duì)，場上比賽球衣全部要換成耐克，哪怕各支學(xué)校有自己學(xué)校的裝備贊助商。舉例來說，來自臺(tái)中的青年高中與安德瑪簽下了裝備贊助協(xié)議，但打進(jìn)12強(qiáng)之后，青年高中的球員必須穿著耐克球衣上場比賽，但球鞋依然可以穿著安德瑪品牌上場。

除贊助聯(lián)賽之外，耐克會(huì)與一些傳統(tǒng)強(qiáng)校單獨(dú)簽訂裝備贊助合同。比如大家熟知的能仁家商、松山高中、南山高中等球隊(duì)，包括球衣、球鞋、衣服、背包等所有裝備全部都由耐克贊助。

▲臺(tái)北的西門町商圈有大范圍的HBL廣告投放

而在營銷方面經(jīng)驗(yàn)豐富的耐克，首先會(huì)為打進(jìn)12強(qiáng)的球隊(duì)設(shè)計(jì)包括漫畫、T恤、海報(bào)等諸多周邊產(chǎn)品，還會(huì)為明星球員做個(gè)人故事的包裝和推廣，并且會(huì)在臺(tái)灣的各大商圈、公共汽車等地方投放HBL平面廣告和視頻廣告。另外，耐克每年的HBL口號都能讓人很容易就記住，比如這兩年的“一生只有一次HBL”（大陸版叫“一生只有一次耐高”）和前些年的“這個(gè)我來”（大陸版叫“下個(gè)我上”）。

▲除耐克之外，今年HBL贊助商的品牌數(shù)超過25家

除了耐克這個(gè)最大的贊助商，另外的贊助商廣告全部交給名衍行銷這家體育營銷公司去賣。名衍行銷一次性支付給高中體總一筆費(fèi)用，至于之后的贊助廣告銷售情況，就完全由名衍行銷自負(fù)盈虧。以本賽季為例，透過名衍行銷而成為HBL贊助商的品牌數(shù)超過25家。據(jù)名衍行銷總經(jīng)理黃成翰透露，今年的HBL贊助廣告收入量級達(dá)到數(shù)千萬新臺(tái)幣。

在今年的HBL決賽期間，各贊助商在場內(nèi)和場外都有各自不同的營銷活動(dòng)。比如：在中場休息時(shí)間，某運(yùn)動(dòng)飲料品牌邀請現(xiàn)場觀眾進(jìn)場參加投籃機(jī)比賽，勝者即可現(xiàn)場獲得10箱該品牌的飲料。名衍行銷總經(jīng)理黃成翰表示：“贊助商通過贊助HBL比賽獲得了很大的廣告曝光，嘗到甜頭之后，就會(huì)有越來越多的贊助商愿意進(jìn)來?！?/p>

籃球普及程度較高

臺(tái)灣的籃球發(fā)展有將近100年的歷史。根據(jù)《臺(tái)灣運(yùn)動(dòng)史》一書描述， 1922年臺(tái)灣體育協(xié)會(huì)邀請美國派遣去日本的體育教練Franklin Brown來臺(tái)指導(dǎo)臺(tái)灣運(yùn)動(dòng)員練習(xí)田徑，在指導(dǎo)田徑的同時(shí)，F(xiàn)ranklin Brown也在臺(tái)灣大力推廣籃球和排球這兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。臺(tái)灣的籃球運(yùn)動(dòng)也自此開始萌芽。

1927年，在臺(tái)北第一高等女學(xué)校（現(xiàn)臺(tái)北市立第一女子高級中學(xué)的前身）舉辦了為期五天的籃球與排球的講習(xí)會(huì)，聚集全臺(tái)各地的體育協(xié)會(huì)與教育界相關(guān)人士，從此排球和籃球才在臺(tái)灣慢慢地普及。

1970年代末，受美國文化影響和資訊技術(shù)較為發(fā)達(dá)的推動(dòng)，臺(tái)灣開始引進(jìn)NBA的內(nèi)容報(bào)道（中國大陸自1986年首次在中央電視臺(tái)播放NBA錄像，1989年才正式簽訂轉(zhuǎn)播協(xié)議）。NBA的引入也直接在臺(tái)灣培養(yǎng)出了一大批現(xiàn)代籃球迷。

如今，籃球已經(jīng)成為了臺(tái)灣幾乎所有中小學(xué)的體育必修課之一。

▲臺(tái)灣很多的街頭球場都是免費(fèi)開放。圖中這塊場地建在一塊公墓旁的山坡上，原本只夠建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)全場，但卻被規(guī)劃成了6片小半場

另外，在臺(tái)灣的街頭，除了老年人健身器材之外，籃球場是最常見體育活動(dòng)場地?；@球場的建設(shè)成本低，地方政府也會(huì)為籃球場建設(shè)撥出專門預(yù)算，因此大多數(shù)臺(tái)灣的街頭球場都是免費(fèi)開放，并且有專人維護(hù)。由于不是所有場地都有必要建成全場，所以在臺(tái)灣的很多山腳下、橋洞底下、甚至在山坡上都能發(fā)現(xiàn)袖珍版的籃球場。

 家長支持度較高

練球和念書一定會(huì)成為一組不可調(diào)和的矛盾。二者如何取舍？這就體現(xiàn)在家長的觀念不同上。

▲學(xué)生運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，離不開家長的支持

通過跟能仁家商數(shù)名球員家長的聊天，我發(fā)現(xiàn)他們讓孩子打籃球大多數(shù)的出發(fā)點(diǎn)都是“孩子喜歡”。由于臺(tái)灣從初中到大學(xué)的教育資源相對豐富，因此許多學(xué)校都會(huì)開設(shè)體育保送生名額。所以即便是送孩子去練體育，耽誤了一些功課，但只要孩子球打得好，還是有比較大的機(jī)會(huì)升入不錯(cuò)的學(xué)校繼續(xù)念書。

臺(tái)灣著名籃球DJ謝明宏表示：“幾十年前，臺(tái)灣的家長也不支持孩子練籃球。但時(shí)代在進(jìn)步，HBL走過了31年，臺(tái)灣的家長也已經(jīng)走過了那段封閉的日子。有文狀元也有武狀元，既然孩子讀書不靈光，為何不讓他做自己喜歡的事情呢？”

當(dāng)然，HBL模式在島內(nèi)也存在質(zhì)疑聲音。

有人認(rèn)為，高中強(qiáng)度過大的訓(xùn)練對球員的身體是巨大的消耗，會(huì)累積下各種各樣的傷病，這也導(dǎo)致在經(jīng)歷過“一生只有一次的HBL”之后，往后的球員運(yùn)動(dòng)生涯立馬開始走下坡路。

“你別看現(xiàn)在HBL辦得這么紅火，但只要明星球員一受傷，這比賽立馬就沒法看了?！泵苄袖N總經(jīng)理黃成翰表示。

還有人認(rèn)為，過度的營銷包裝把本該純粹打球的高中生球員打造成一個(gè)個(gè)偶像級明星，對于心智尚未成熟的高中生來說，商業(yè)化色彩太濃就容易讓他們迷失自我。

總之，我們不一定要照搬照抄校園籃球的“臺(tái)灣模式”，但看過去年耐高巔峰賽比賽的朋友會(huì)記得，臺(tái)灣的確從2300萬人口中培養(yǎng)出了一支能夠戰(zhàn)勝大陸頂尖高中的高中籃球隊(duì)，“HBL模式”一定有值得我們借鑒和學(xué)習(xí)之處。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號“懶熊體育”，作者萬雨芯。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。