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從美術(shù)類啟蒙教育連鎖切入,「繪智私立美術(shù)學(xué)習(xí)中心」想做下沉市場大眾化教育品牌

作者:36氪 發(fā)布時間:

從美術(shù)類啟蒙教育連鎖切入,「繪智私立美術(shù)學(xué)習(xí)中心」想做下沉市場大眾化教育品牌

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摘要:一家美術(shù)啟蒙教育公司。

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繪智私立美術(shù)學(xué)習(xí)中心成立于2013年,是從事少兒美術(shù)類教育培訓(xùn)的連鎖機(jī)構(gòu)。公司總部設(shè)立在蘇州,主要面向三四線城市下沉市場。

目前市場上三四線城市的美術(shù)教育機(jī)構(gòu)大多是從小作坊機(jī)構(gòu)生長起來的,創(chuàng)始人多是學(xué)習(xí)美術(shù)出身,開辦美術(shù)“補(bǔ)習(xí)班”,然后開始擴(kuò)展。這類機(jī)構(gòu)通常只是教學(xué)生畫畫技巧,課程體系缺少科學(xué)性,課程內(nèi)容也很難達(dá)到啟蒙效果。

繪智美術(shù)創(chuàng)始人周文韜表示,繪智是一家按照標(biāo)準(zhǔn)化公司運(yùn)作方式成長起來的企業(yè),組織結(jié)構(gòu)、教學(xué)研發(fā)、運(yùn)營、客戶服務(wù)等都有標(biāo)準(zhǔn)化的體系。由于企業(yè)化運(yùn)作的模式,原生問題較少,機(jī)構(gòu)在前期的擴(kuò)張速度很快,目前已經(jīng)開了400多家線下門店。

教師教研不等于研發(fā)。繪智根據(jù)教育學(xué)和兒童心理學(xué)的內(nèi)容來搭建教學(xué)體系的框架,然后搜集素材,打磨成課程,填充進(jìn)框架中,形成教學(xué)體系的樹干與樹葉。在此過程中,老師的作用是還原課程,提供好的課堂效果,并不是單純內(nèi)容上的輸出。

針對不同年齡段的學(xué)員,公司提供創(chuàng)意繪畫(針對低年齡段孩子的涂鴉、意象、暢想、創(chuàng)作班)、國際動漫(10-15歲的動漫角色繪制、光影色調(diào)、分鏡頭、手繪CG漫畫)、素描色彩(新生、形體、光影、石膏像等)、國畫書法四類課程??蛦蝺r為每1.5小時80-100元。除繪畫課程外,公司還做了課程和品牌的延伸業(yè)務(wù)。課程上包括服裝設(shè)計(jì)、陶藝等30多門延伸課程,這類課程的課時數(shù)較少。品牌方面公司成立了留學(xué)品牌喬卡游學(xué)(在美日法三國設(shè)計(jì)了游學(xué)路線)、手工材料包品牌趣玩。

公司的收入包括B端和C端兩個部分。B端即加盟商加盟費(fèi)、管理費(fèi)、裝修及固定用品、服務(wù)費(fèi)、子品牌在加盟商的收入提成??偛刻峁┙o加盟商全套的教學(xué)運(yùn)營解決方案,包括選址、裝修、桌椅教具等固定設(shè)備、獲客、師資培訓(xùn)、線上課題庫等。

通過加盟的模式,公司規(guī)模得以迅速的擴(kuò)張,目前全國范圍內(nèi)已經(jīng)有40家直營校區(qū)和400家加盟校區(qū)。創(chuàng)始人周文韜告訴36氪,公司希望將品牌定位成大眾品牌,因此客單價較低,結(jié)合品牌效應(yīng)和校區(qū)質(zhì)量,家長的接受度很高。目前每個校區(qū)在讀人數(shù)250-500人。公司鼓勵開設(shè)校區(qū)店和社區(qū)店,社區(qū)化教育的成本低,還方便組織親子活動幫助獲客和續(xù)費(fèi)。

伴隨著在線教育的熱潮,公司也開始做線上研發(fā)布局,不同于美術(shù)寶、畫啦啦這類的在線美術(shù)教育,公司的線上業(yè)務(wù)主要面向B端,把優(yōu)質(zhì)的課程模塊化碎片化,輔助老師線下教學(xué)。公司通過家長互聯(lián)系統(tǒng)實(shí)時發(fā)送學(xué)員課堂作品,幫助家長了解孩子的進(jìn)步,總部也可以隨時監(jiān)測各校區(qū)的教學(xué)結(jié)果。

機(jī)構(gòu)目前在讀學(xué)員15萬人,每學(xué)期結(jié)束平均續(xù)班率達(dá)到90%,2018年?duì)I收4000萬左右。在校區(qū)開設(shè)之初,總部會與一些渠道合作統(tǒng)一幫助加盟校區(qū)獲客,攤薄投放成本。校區(qū)逐漸成熟之后,主要靠付費(fèi)和口碑轉(zhuǎn)化。

公司總部現(xiàn)有人員105人,后臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)30人,研發(fā)團(tuán)隊(duì)15人。創(chuàng)始人周文韜曾任職于新東方和環(huán)球雅思。

內(nèi)容和師資一直是啟蒙早教行業(yè)的兩大痛點(diǎn)。素質(zhì)類啟蒙教育的市場空間很大,家長也有意識讓孩子接受美育教育,但三四線城市缺少標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;慕逃放疲譀]有明確的政策法規(guī)限制,導(dǎo)致機(jī)構(gòu)質(zhì)量良莠不齊。創(chuàng)始人表示未來行業(yè)會經(jīng)歷一次洗牌期。

本文轉(zhuǎn)自36氪,作者藝璇。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場,轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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