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2019年即將過(guò)半，整體來(lái)看，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境不太好的情況下，教育行業(yè)表現(xiàn)平穩(wěn)甚至上升，某種意義上，或許意味著行業(yè)即將面臨新的拐點(diǎn)。

據(jù)公開(kāi)信息統(tǒng)計(jì)，2019年前四個(gè)月教育行業(yè)發(fā)生融資共計(jì)132起，總金額約129億元。其中，A輪及以前的早期融資事件共計(jì)90起，中后期上億元高額融資共計(jì)18起?？梢钥闯觯逃袠I(yè)內(nèi)活水不斷，新玩家持續(xù)入局，帶給行業(yè)更多期待。而另一方面，高額的融資也在推動(dòng)頭部企業(yè)繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)往前發(fā)展。

但是在一片大好的融資表現(xiàn)中，教育行業(yè)也有著殘酷的另一面。

2019，教育行業(yè)的關(guān)鍵戰(zhàn)事

2018年年底迄今，受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，不少行業(yè)出現(xiàn)了融資尷尬，甚至有許多企業(yè)倒閉退出。教育行業(yè)雖然融資情況良好，但同樣也上演著多樣的故事。

早幼教

2019年1月，繼上海、四川之后，湖北也發(fā)布有關(guān)托育機(jī)構(gòu)服務(wù)規(guī)范的文件。隨著政策在各城市的落地，早托逐漸成為社會(huì)的新焦點(diǎn)。在政策的指揮棒下，新的托育服務(wù)管理體系和新的托育市場(chǎng)格局將逐步形成。從2019年上半年的融資情況來(lái)看，托育賽道亦有不少新玩家和資方入局。

但是有業(yè)內(nèi)人士向億歐教育表示：“資本對(duì)于托育賽道的態(tài)度，由于民辦幼兒園的發(fā)展先例，變得謹(jǐn)慎了許多。”

托育往上，即是3-6歲的幼兒園。對(duì)比早些年一眾非教育上市公司紛紛跨界并購(gòu)幼教資產(chǎn)的局面，如今隨著國(guó)家急踩剎車，要求學(xué)前教育回歸普惠，幼兒園概念上市公司股票隨即大跌，跌幅超過(guò)50%。 多數(shù)投資機(jī)構(gòu)回過(guò)神來(lái)，意識(shí)到政策趨勢(shì)的把握與投資標(biāo)的發(fā)展?jié)摿Φ目己送?、甚至更加重要?br/>

依舊有行業(yè)人士分析，早幼教領(lǐng)域在新的發(fā)展環(huán)境下，還是存在機(jī)會(huì)。“二八”格局下，高端園依舊有潛在市場(chǎng)，在公民并舉平穩(wěn)過(guò)度的新模式下，為普惠園建設(shè)提供解決方案的服務(wù)商也有機(jī)會(huì)。畢竟，民辦教育機(jī)構(gòu)仍將會(huì)是提供高質(zhì)量學(xué)前教育服務(wù)的主力軍。只不過(guò)，隨著資本熱情的冷卻，幼教行業(yè)逐漸成為玩家們不敢輕易妄動(dòng)的奶酪。

K12

喜憂參半的還有在線K12賽道。今年4月，O2O平臺(tái)瘋狂老師宣布停止運(yùn)營(yíng)，同月，家有學(xué)霸宣布獲得新東方集團(tuán)和鼎暉投資的B輪融資。實(shí)際上，單從今年掌門1對(duì)1獲得3.5億美元和高思教育1.4億美元的融資來(lái)看，頭部K12在線學(xué)科輔導(dǎo)企業(yè)已經(jīng)越跑越快。而另一面，多數(shù)無(wú)法跑出來(lái)的企業(yè)，也只能慘淡收?qǐng)觥?br/>

傳統(tǒng)線下學(xué)科輔導(dǎo)企業(yè)過(guò)得也并不容易。政策監(jiān)管下，多數(shù)線下輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)難以持牌上崗，而全國(guó)性品牌在面對(duì)各地“區(qū)域性龍頭”的深耕細(xì)作下，也難以下沉。

素質(zhì)教育

2019年，頭部編程企業(yè)如編程貓、小碼王以及頭部數(shù)理思維企業(yè)如火花思維，均獲上億元融資。跑的快的素質(zhì)教育品類依舊加速往前發(fā)展。但素質(zhì)教育賽道品類多，小品類單一市場(chǎng)規(guī)模小，天花板低。尤其以圍棋、馬術(shù)、劍道、戲劇等小而分散的領(lǐng)域?yàn)榇?，在地域差異大、合適場(chǎng)地難找、受眾范圍小等因素的限制下，難以形成規(guī)模。

其次，需求剛性不足，用戶生命周期相對(duì)較短的問(wèn)題，依舊存在。對(duì)標(biāo)美國(guó)的少兒編程市場(chǎng)44.8%以上的滲透率，有業(yè)內(nèi)人士表示，中國(guó)目前少兒編程的滲透率不到1.5%。冰雪運(yùn)動(dòng)也是如此，據(jù)國(guó)家社科基金項(xiàng)目“全國(guó)冰雪運(yùn)動(dòng)參與狀況調(diào)查”顯示，僅有3.9%的中學(xué)生在校接受冰雪運(yùn)動(dòng)教育課程，專業(yè)性冰雪運(yùn)動(dòng)參加比例不超過(guò)5%。

發(fā)展較快的品類如何打通商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)造血；小品類又如何快速做到領(lǐng)域前三，依舊是素質(zhì)教育2019年要解決的命題。

職業(yè)教育

2019年上半年，各類職業(yè)教育重磅文件頻頻頒布，職業(yè)教育啟動(dòng)大規(guī)模改革。產(chǎn)業(yè)升級(jí)下，學(xué)歷教育、職業(yè)技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育、終身教育、產(chǎn)教融合、校企合作等多個(gè)領(lǐng)域都有翻新再做的機(jī)會(huì)。

但職教領(lǐng)域看似機(jī)會(huì)重重，入局并不簡(jiǎn)單。資格證考試如ACCA、招錄考試如公務(wù)員、職業(yè)技能培訓(xùn)如IT等多個(gè)賽道都已經(jīng)有頭部企業(yè)跑在前面。學(xué)歷教育如中職、高職民辦學(xué)校也已經(jīng)有大型的教育集團(tuán)。雖然新的人才需求催生新的機(jī)會(huì)，但是對(duì)學(xué)歷教育和職業(yè)技能培訓(xùn)來(lái)講，具有成熟運(yùn)營(yíng)方式的頭部企業(yè)更易抓住新需求。

機(jī)會(huì)似乎更青睞在線職業(yè)教育。從2019年上半年職業(yè)教育賽道的融資情況來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)教育更受關(guān)注，如三節(jié)課，Offer先生、工單課堂等在線職業(yè)教育平臺(tái)均獲新一輪融資。但無(wú)論是學(xué)歷教育1+X證書、“產(chǎn)教融合新時(shí)代”還是新的非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)，都需要在政策鼓勵(lì)導(dǎo)向下緊抓先機(jī)，把握住前進(jìn)方向。

風(fēng)再起時(shí)  教育創(chuàng)業(yè)的三大關(guān)鍵詞

不管是從做加法到做減法，還是從簡(jiǎn)單走向復(fù)雜，我們回顧上半年教育行業(yè)的發(fā)展情況后，不難總結(jié)出一些趨勢(shì)與變化。在近日舉辦的“GIIS 2019中國(guó)教育行業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)”上，億歐教育邀請(qǐng)到了五位資深投資人，請(qǐng)他們基于自己的一線觀察和深度思考，幫助教育行業(yè)從業(yè)者在喧囂中撥云見(jiàn)日。

風(fēng)口

對(duì)2019年教育行業(yè)新風(fēng)口的看法，GGV執(zhí)行董事于紅提到，風(fēng)口主要有兩種，一種是源于用戶需求的改變帶來(lái)的新變化，第二種所謂的風(fēng)口，更接近資本泡沫。“作為投資人來(lái)說(shuō)，我們要在資本泡沫出現(xiàn)前進(jìn)入行業(yè)，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，你所在的行業(yè)產(chǎn)生資本泡沫的時(shí)候，就是最好的融資時(shí)機(jī)，不用再考慮第二點(diǎn)，因?yàn)橘Y本泡沫的時(shí)候融資會(huì)更加容易?！?br/>

針對(duì)“資本泡沫”，真格基金投資副總裁姜敏做了補(bǔ)充，他提到，風(fēng)口不分好壞，泡沫其實(shí)是世界前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)之一：“企業(yè)的成長(zhǎng)都會(huì)有一個(gè)收縮和膨脹的過(guò)程在里面，我們想一下毛毛蟲就是一收一縮走起來(lái)的，風(fēng)口泡沫是經(jīng)濟(jì)行業(yè)前進(jìn)比較重要的動(dòng)力。人也一樣，收縮一段時(shí)間又會(huì)膨脹一下，人生的關(guān)鍵就是你膨脹的時(shí)間點(diǎn)對(duì)不對(duì)?！?br/>

星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌則表示，教育的風(fēng)口跟三個(gè)因素有關(guān)系。一是消費(fèi)升級(jí)，二是技術(shù)發(fā)展，三是政策。但關(guān)注風(fēng)口載體，更要關(guān)注它的動(dòng)能?！斑@個(gè)風(fēng)口到底有多大，它的載體到底是不是真實(shí)的，以及它背后是不是有真的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能，這些需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者慎重思考?！?br/>

價(jià)值

維系企業(yè)自身價(jià)值，是教育企業(yè)保證不被淘汰出局的關(guān)鍵。在真格基金投資副總裁姜敏看來(lái)，優(yōu)秀且有生命力的企業(yè)必須具備三個(gè)“價(jià)值”的統(tǒng)一：“商業(yè)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、用戶價(jià)值，這三者是否能夠得到統(tǒng)一，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存至關(guān)重要。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，最起碼要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)價(jià)值很強(qiáng)。當(dāng)然，一家企業(yè)不能只有商業(yè)價(jià)值和用戶價(jià)值，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)如果能夠走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，必須具有良好的社會(huì)責(zé)任?！?br/>

眾所周知，很大程度上來(lái)講，VC掙的是企業(yè)價(jià)值的增值。但對(duì)一家早期的公司而言，很多的項(xiàng)目都還是只有團(tuán)隊(duì)，只有一個(gè)想法，投資人很難去衡量項(xiàng)目的盈利性，所以在姜敏看來(lái)，最開(kāi)始考慮盈利性沒(méi)有太大的意義。類似像亞馬遜、京東、特斯拉這樣的企業(yè)，盡管前幾年沒(méi)有盈利，但我們無(wú)法否認(rèn)這些企業(yè)的價(jià)值，也就是說(shuō)，這部分企業(yè)未來(lái)盈利的可能性也就成立。

價(jià)值意味著機(jī)會(huì)。多鯨資本合伙人葛文偉向億歐談到，雖然教育這幾年起起伏伏有很多的變化，但是對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，能帶來(lái)新機(jī)遇的有價(jià)值的事主要集中在三點(diǎn)：

第一，新人群。無(wú)論是線上還是線下，教育是基于人聚合的生意，因聚集了新需求的新興國(guó)際教育、新興職業(yè)教育都具備了非常大的價(jià)值和想象空間。

第二，新技術(shù)。教育行業(yè)被討論得最多的問(wèn)題，是關(guān)于效率和效果的問(wèn)題，而教育底層技術(shù)，讓教育行業(yè)具備了很大的進(jìn)步空間。未來(lái)的千億市值公司肯定也不是基于現(xiàn)在教育的服務(wù)品類，而是基于教育底層技術(shù)的新門類。

第三，新需求。因?yàn)樾屡d人群變化導(dǎo)致的新需求的誕生，所以我們產(chǎn)生了教育新物種。我們會(huì)對(duì)素質(zhì)教育，比如說(shuō)鋼琴、美術(shù)產(chǎn)生新的需求，而這種需求并非基于傳統(tǒng)美術(shù)，或者傳統(tǒng)鋼琴的供給。

健康

多鯨資本合伙人葛文偉則認(rèn)為，教育是一個(gè)三十年、五十年的事，對(duì)于一家企業(yè)而言，健康發(fā)展很重要。除了融資，機(jī)構(gòu)發(fā)展還需要注意很多方面的問(wèn)題：“教育機(jī)構(gòu)是一個(gè)典型的短板理論的公司，是一個(gè)需要流量、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、內(nèi)容、資訊，整體做到足夠強(qiáng)才能夠活得更長(zhǎng)的賽道。所以做教育，其實(shí)就是和時(shí)間做朋友?！?br/>

如何判斷一家企業(yè)是否健康？

GGV執(zhí)行董事于紅表示，比起企業(yè)在投資階段所體現(xiàn)出的盈利情況，應(yīng)該要更加關(guān)注它未來(lái)的盈利效率，即在未來(lái)所賺的每100塊錢里面，所需要邊際投入的錢是多少，能否有效降低成本投入。

21世紀(jì)教育執(zhí)行總裁兼COO許敏指出，以在線教育為例，其核心還是在教育本身，而教育本身是一個(gè)重服務(wù)的形態(tài)，現(xiàn)金流和盈利非常關(guān)鍵，但盈利邏輯背后，更要關(guān)注成本結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)效率。

結(jié)語(yǔ)

許知遠(yuǎn)在《一個(gè)意外的預(yù)言家》這篇文章中，曾經(jīng)提到過(guò)我們這個(gè)年代的認(rèn)知狀態(tài)——我們被這個(gè)加速發(fā)展的世界裹挾著前進(jìn)，在緊迫感前面，人人都想抓住一些更確定的東西，倘若不抓住，就感覺(jué)會(huì)被迅速拋棄。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利、資本的鼓動(dòng)、巨頭的加持都在今年把教育行業(yè)推到了發(fā)展的頂峰，我們迫切的想抓住每一個(gè)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)。對(duì)于這個(gè)領(lǐng)域而言，狂熱是確定的，機(jī)遇是確定的，殘酷也是確定的。

2019年，經(jīng)歷了寒冬的洗禮與過(guò)山車般上行與下探，回過(guò)頭來(lái)，或許我們?cè)撘庾R(shí)到，雖然新政策、新科技、新理念、新資源正在為行業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為各機(jī)構(gòu)的突圍與突破創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

但事實(shí)是，長(zhǎng)路漫漫，任重道遠(yuǎn)。外部增長(zhǎng)條件只是市場(chǎng)的天花板，企業(yè)的成長(zhǎng)，還需謹(jǐn)記那句老話：仰望星空，腳踏實(shí)地。

本文轉(zhuǎn)載自“億歐網(wǎng)”，作者蘇迅，編輯殷緣。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。