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托育熱潮下的冷思考

作者:幼教觀察 發(fā)布時(shí)間:

托育熱潮下的冷思考

作者:幼教觀察 發(fā)布時(shí)間:

摘要:高投入如果沒有高回報(bào) ,則是支撐不下去的。

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近年來,托育機(jī)構(gòu)融資不斷,如北京的MoreCare;上海的袋鼠媽媽;主打南方市場(chǎng)的紐諾育兒;主打三四線城市的書香園托管,及偏中高端的圣頓等。為什么托育這么火?備受資本市場(chǎng)青睞呢?

托育是資本市場(chǎng)的戰(zhàn)略延伸?

2015年-2017年大量的投資機(jī)構(gòu)和投資人進(jìn)入幼兒園投資市場(chǎng),但遇到了政策的變化。2018年3月,紅黃藍(lán)在年報(bào)明確表示,“未來將形成幼兒園、托育中心等四大事業(yè)版圖”。4月底,威創(chuàng)也發(fā)布了2018年年報(bào)。其在財(cái)報(bào)中披露“將進(jìn)一步加大在0-3歲兒童托育、早教的投入”——旗下有大量幼兒園的上市公司開始選擇布局托育領(lǐng)域。

在幼兒園資本化之路徹底被堵死之后,似乎3-6歲的幼兒園可直接延伸到0-3歲的托育,但實(shí)際上不管是師資還是運(yùn)營,托育與幼兒園還是有很大的差別。但一些資本的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致整個(gè)托育行業(yè)的估值偏高,促使很多拿到投資的機(jī)構(gòu)都是在跑馬圈地。

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由于0-3歲的托育在人力物力安全方面的要求更高,家長普遍能夠接受費(fèi)用比同等條件的人園(3-6歲)費(fèi)用更高,但應(yīng)該低于育兒嫂的費(fèi)用,不然就不如選擇專業(yè)人員駐家服務(wù)。2018年新出生人口1523萬,較去年減少200萬,但數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示二胎的比例上升至51%。

這就導(dǎo)致對(duì)于家庭生育二孩所面臨的最大困擾并非經(jīng)濟(jì)壓力,而嬰幼兒照料問題才是最大的困難。孩子無人照料,還勢(shì)必會(huì)影響到女性在職場(chǎng)的工作時(shí)間和職業(yè)晉升。從中我們可以看到對(duì)于雙職家庭、二胎家庭,一二線城市的托育需求真實(shí)存在,但三四線更多是偽需求,因?yàn)檎J(rèn)知需求,隔代撫養(yǎng)更深入人心。

眼下,整個(gè)行業(yè)始終存在不可忽視的問題

  1. 標(biāo)準(zhǔn)缺乏;目前,中國的高校、職業(yè)學(xué)校針對(duì)學(xué)前教育專業(yè)幾乎都是3-6歲為主,0-3歲無,這個(gè)是制約這個(gè)行業(yè)的最大瓶頸。而專門只做托班的機(jī)構(gòu),將早教內(nèi)容融合到日常托育中,但行業(yè)仍處于早期摸索階段,標(biāo)準(zhǔn)化相對(duì)缺乏,同時(shí)0-3教育產(chǎn)業(yè)沒有教育教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),故沒有適合的幼托課程和教研支撐教師解決日常問題。

  2. 餐食要求;0-3歲的孩子餐食要求非常高,但市面上可提供給0-3歲的孩子的合格飲食商家少之又少。

  3. 監(jiān)管問題;相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范還不健全,多地托育從業(yè)者辦證無門、無章可依、野蠻生長。

其實(shí)幼兒真正接受托育服務(wù)的合適年齡,也就是用戶生命周期2至3歲。對(duì)于專職托育機(jī)構(gòu),這就預(yù)示投入更多。

市場(chǎng)迭代,隨著政策不斷深入和資本扶持,運(yùn)營一托育機(jī)構(gòu)將面臨哪些問題?

  1. 獲客成本;不斷的新獲客需求,首先在招生上,與幼兒園相比,托育招生難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于幼兒園,孩子過了3歲,就會(huì)選擇上幼兒園,但0-3歲孩子在不在托育,這將不確定;與早教相比,早教是有監(jiān)控人陪伴的,而托育的孩子是8-12小時(shí)完全脫離監(jiān)護(hù)人的,就安全而言,招生難度系數(shù)很大;

  2. 人員方面;托育師資成本高于幼兒園,按標(biāo)準(zhǔn),幼兒園一個(gè)班大約有20-30個(gè)學(xué)生,師生比可能是1V7或者是1V8;托育受孩子年齡限制,如1歲以下1V1,同時(shí)帶兩個(gè)就帶不了,而北京專業(yè)老師工資達(dá)12萬元\年;

  3. 選址方面;托育機(jī)構(gòu)建筑面積應(yīng)低于360平方米,且幼兒人均面積不低于8平方米;如茂楷分為高端店與小面積的社區(qū)店,而大面積的社區(qū)店?duì)I收達(dá)1800萬,但房租占到1\2,而小面積的社區(qū)店,房租僅僅是收入的1\3,如果是面向高端客群,選擇址始終是關(guān)乎線下門店流量的決定因素,但這就預(yù)示著高成本的選址投入,高投入如果沒有高回報(bào) ,則是支撐不下去的。

托育真的是一門賺錢的好生意嗎?要知道教育行業(yè)不是謀取暴利行業(yè),同時(shí)也不是賺快錢的行業(yè),但它一定是一個(gè)長期持有且穩(wěn)定資金流的生意。對(duì)于現(xiàn)下大火的托育,就像程躍博士看來,“托育熱會(huì)炒一陣,制訂標(biāo)準(zhǔn)、收加盟費(fèi)做推廣的公司有機(jī)會(huì)在短期內(nèi)獲利,但真正做實(shí)體的利潤其實(shí)很微薄”。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“幼教觀察”。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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來源:幼教觀察
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