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收購尼斯三年后,鄭南雁在足球的下半場選擇了青少年培訓(xùn)

作者:懶熊體育 發(fā)布時(shí)間:

收購尼斯三年后,鄭南雁在足球的下半場選擇了青少年培訓(xùn)

作者:懶熊體育 發(fā)布時(shí)間:

摘要:“如果青訓(xùn)只想著培養(yǎng)職業(yè)球員,那么這個(gè)市場也太小了。”

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本文來源于微信公眾號(hào):懶熊體育(lanxiongsports)

經(jīng)歷過去3年控股職業(yè)足球俱樂部的試驗(yàn),鄭南雁現(xiàn)在決定將下半生投身到足球教育行業(yè)。

鄭南雁有過很多身份和事業(yè),其中最知名的當(dāng)然是7天連鎖酒店創(chuàng)始人,但現(xiàn)在他更愿意人們把他和麥菲足球?qū)W院聯(lián)系在一起。

麥菲的名字靈感來源于法甲尼斯俱樂部的吉祥物。這支從2013年起就陪伴著尼斯的雄鷹,每逢尼斯主場比賽開賽前,都會(huì)從安聯(lián)-里維埃拉體育場的西南角躍出,繞球場盤旋一圈,迎接著球迷們的歡呼,最后落在場地中央馴獸師的手臂上,歡迎尼斯隊(duì)員們的入場。

如今這個(gè)名字在鄭南雁心中多了一層重要含義,代表著由他創(chuàng)立的這家足球教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。他也逐漸從一個(gè)酒店人,變身成為了足球人,將自己的下半場投身到了足球教育培訓(xùn)行業(yè),開始了第4次創(chuàng)業(yè)。鄭南雁開玩笑說,人類今后平均壽命能到120歲,自己還沒活到一半呢,還有大把的新事情可以做。

談尼斯:就把自己當(dāng)成一個(gè)投資人了

鄭南雁是最早一批收購海外職業(yè)足球俱樂部的中國人。

2016年,他以個(gè)人名義與其他中美投資者通過聯(lián)合收購的方式獲得法國尼斯足球俱樂部80%的股份,鄭南雁拿到45%股份,成為俱樂部最大的單一股東。這也是中國資本第一次以控股形式進(jìn)入法甲。

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▲鄭南雁和好友一起成為了尼斯的最大股東。

決定收購,鄭南雁沒花什么時(shí)間,前前后后與尼斯的管理層見了兩次面就敲定了這筆交易。此前他曾向懶熊體育表示,之所以會(huì)收購尼斯,一方面是看中了其逐年提高的競賽成績,另一方面則覺得法甲俱樂部是投資的價(jià)值洼地,尼斯的商業(yè)開發(fā)有很大增值空間。

彼時(shí)他對(duì)尼斯運(yùn)營計(jì)劃是,不采用“燒錢”的模式,帶著足夠的耐心,順應(yīng)俱樂部原有的發(fā)展節(jié)奏,適當(dāng)開展青訓(xùn)業(yè)務(wù)、體育旅游、商業(yè)贊助等業(yè)務(wù),同時(shí)利用IP做更大的交叉推廣。

不過在收購后,鄭南雁逐漸發(fā)現(xiàn),一切還是和他預(yù)想的有點(diǎn)不一樣,能給他帶來的發(fā)揮空間非常有限。

一方面,從全球市場上看,法甲雖同為五大聯(lián)賽,但是其在商業(yè)開發(fā)和關(guān)注度上,落后其他頂級(jí)聯(lián)賽太多。其海外版權(quán)目前由卡塔爾的拜因(BeIN)傳媒集團(tuán)負(fù)責(zé)銷售,后者每年向法甲支付8000萬歐元的價(jià)格,與英超、西甲、德甲、意甲四大聯(lián)賽相去甚遠(yuǎn)。

而另一方面,尼斯這兩年的成績也是不溫不火。雖說在鄭南雁收購后的第一個(gè)賽季,他們?nèi)〉昧朔椎谌呐琶?,獲得歐聯(lián)杯的參賽資格。但隨后兩年,尼斯的成績略微有所下降,分別位列法甲第7、第8位,均與歐戰(zhàn)無緣。

在這個(gè)背景下,法甲俱樂部和中資之間,的確鮮有運(yùn)作的空間。對(duì)于國內(nèi)觀眾來說,法甲無論在觀賽時(shí)間和觀賽語言上都不占優(yōu)勢(shì),尼斯隊(duì)中也缺乏大牌球星,自然很難吸引如今已經(jīng)很挑剔的中國球迷。原本借助尼斯旅游城市的名號(hào),開展體育旅游業(yè)務(wù),是外界猜想鄭南雁可能會(huì)做的事。但是鄭南雁認(rèn)為,這類較有特色的旅游業(yè)務(wù),消費(fèi)者基數(shù)很重要。因此他僅做了一小部分嘗試,也還沒開始發(fā)力。

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▲麥菲足球?qū)W院的小球迷曾前往尼斯擔(dān)任球童。

鄭南雁也想過,幫助尼斯引進(jìn)一個(gè)中國球員,來打開中國市場,畢竟西班牙人就借助武磊收獲了大批球迷。可惜的是,中國就一個(gè)武磊?!澳壳霸谥袊騿T中,除了武磊之外,很難有其他人擁有在五大聯(lián)賽立足的實(shí)力?!编嵞涎阏f。

不過,鄭南雁入主后,還是給尼斯帶去了不少幫助。站在尼斯的角度上來說,他們升級(jí)了青訓(xùn)大樓,如今已經(jīng)有了7片訓(xùn)練場。用鄭南雁的話說,設(shè)施設(shè)備可以排上歐洲前十了。商業(yè)收入上,鄭南雁入主后,尼斯也產(chǎn)生了很大的變化。目前,尼斯一個(gè)賽季的收入大概在5000萬歐左右,利潤有500多萬。

鄭南雁承認(rèn),在實(shí)際運(yùn)營尼斯的過程中,他遇到了很多之前并沒有想到的困難,比如與當(dāng)?shù)毓芾韴F(tuán)隊(duì)的意見常有分歧等等。所以如今,他已逐漸轉(zhuǎn)變自己在尼斯的角色,更多扮演一個(gè)投資人的角色。

其實(shí),和市值百億的鉑濤集團(tuán)相比,尼斯俱樂部的體量對(duì)于鄭南雁來說,也并不是什么大生意。因此,鄭南雁說自己心態(tài)很平和,畢竟尼斯的價(jià)值已經(jīng)翻倍,財(cái)政狀況也不錯(cuò)。

與此同時(shí),鄭南雁也承認(rèn),目前正在為尼斯找尋新的投資人,他不排除未來退出尼斯的可能性?!睹咳甄R報(bào)》就曾曝出,英國首富吉姆·拉特克利夫就有意成為尼斯的投資人。

 談鳳凰城:原想效仿城市足球集團(tuán)

收購尼斯后不到兩年,鄭南雁又入主了一家職業(yè)足球俱樂部——鳳凰城鳴揚(yáng)(Phonex Rising)。

與尼斯相比,這家俱樂部更加小眾。迄今為止,他們只有不到三年的歷史,征戰(zhàn)的是美國次級(jí)聯(lián)賽USL(The United Soccer League)。2018年2月,鄭南雁以旗下香港公司優(yōu)勢(shì)體育的名義,收購了他們30%的股份。

鄭南雁告訴懶熊體育,收購鳳凰城鳴揚(yáng)之前陸陸續(xù)續(xù)已經(jīng)在美國找了不少家俱樂部了,但都不滿意,直到遇上鳳凰城鳴揚(yáng)。鄭南雁發(fā)現(xiàn),一來這家俱樂部剛成立不久,也沒有MSL席位,估值比較便宜,二來他們的團(tuán)隊(duì)比較專業(yè),三來菲尼克斯是美國西部的一座大城市,環(huán)境優(yōu)美氣候宜人。鄭南雁還說,他的女兒正是在這座城市出生的。

雖然歷史很短,但是鳳凰城鳴揚(yáng)在這兩年取得了不錯(cuò)的成績。在2018賽季,成立才兩年的他們就拿到USL美國西部冠軍及全國亞軍。值得一提的是,前切爾西球星德羅巴,退役前就在這家俱樂部效力,如今和鄭南雁同為這家俱樂部的股東。

從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看,鳳凰城鳴揚(yáng)的表現(xiàn)中規(guī)中矩。盡管如今每年有100多萬美元的虧損,但估值已經(jīng)比鄭南雁進(jìn)入時(shí)翻了一倍。鄭南雁透露,這家俱樂部在近期又完成了一筆融資,出讓了9%的股份。如今,他在俱樂部占股30%,依舊是最大的個(gè)人股東。

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▲鳳凰城鳴揚(yáng)也在著重發(fā)展青訓(xùn)。

不過和尼斯類似,未來鄭南雁不打算在這家俱樂部身上花很大精力。他告訴懶熊體育,原本之所以想在美國收購一家俱樂部,是想效仿城市足球集團(tuán)的做法,構(gòu)建一個(gè)覆蓋全球的職業(yè)足球俱樂部網(wǎng)絡(luò)。

但如今這一想法已經(jīng)逐漸變淡。鄭南雁意識(shí)到,以中國商人的身份,很難在國際上達(dá)成這樣一個(gè)目標(biāo)?!爸饕€是文化的問題,”鄭南雁稱,“中國人很難理解當(dāng)?shù)氐淖闱蚪彝鈬藢?duì)中國人多多少少有點(diǎn)提防?!?/p>

這一點(diǎn),在尼斯身上也有所體現(xiàn)。在日常管理中,中方的投資人時(shí)常會(huì)與法國的團(tuán)隊(duì)發(fā)生分歧?!昂芏鄷r(shí)候也沒有誰多誰錯(cuò)的,而我們又比較佛系,不會(huì)和他們爭很多?!编嵞涎阏f,“人一生有好多事可以干呢,我覺得沒必要在這上面糾結(jié)太多?!?/p>

慢慢的,鄭南雁打消了組建一個(gè)城市足球集團(tuán)的想法。在他眼里,手中的兩個(gè)俱樂部,只是兩個(gè)投資標(biāo)的罷了。

而與尼斯相比,鳳凰城所處的USL還沒有升降級(jí)制度,所以鄭南雁對(duì)此顯得更篤定,未來他既有可能花更多錢去買下鳳凰城的所有股份,也有可能遇上好的價(jià)格就賣了。

至于把球隊(duì)送進(jìn)MLS,鄭南雁依舊有這個(gè)打算。他盤算了下,認(rèn)為MLS除非在轉(zhuǎn)播費(fèi)收入上有個(gè)跨越式的增長,才能保證整體賽事的盈利,而現(xiàn)在聯(lián)盟盤子還不夠大,所以擴(kuò)軍勢(shì)在必行。

不過他也認(rèn)為,現(xiàn)在MSL的席位費(fèi)太高了,要1.7億美金,在還沒有徹底想清楚之前,鳳凰城鳴揚(yáng)并不著急進(jìn)軍。何況未來還不排除會(huì)有USL和MSL合并的可能性。

 談麥菲:這不是個(gè)馬上就能成功的事

在鄭南雁規(guī)劃中,未來大部分精力,都將投在成立兩年的麥菲足球?qū)W院身上。

此前鄭南雁在市場上看了一圈,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有個(gè)問題,就是把目光太過于集中在培養(yǎng)專業(yè)的足球運(yùn)動(dòng)員身上。 

“但其實(shí)我們研究發(fā)現(xiàn),中國足球的問題主要不在于青訓(xùn)水平,而是足球人口?!编嵞涎阏f。“如果青訓(xùn)只想著培養(yǎng)職業(yè)球員,那么這個(gè)市場也太小了?!?/strong>

鄭南雁簡單算了一筆賬,如果中國有三級(jí)足球聯(lián)賽,每級(jí)有20支球隊(duì),那也只有60支職業(yè)球隊(duì)。按每支球隊(duì)30個(gè)球員計(jì)算,總共就1800人。再分不到十個(gè)年齡段,每年只能出180個(gè)職業(yè)球員。

“所以單做這塊生意,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”鄭南雁說,“生意的本質(zhì)是,達(dá)到你商業(yè)目的的同時(shí),并帶動(dòng)社會(huì)市場得到滿足。我們必須告訴孩子的是,踢球并不是只有成為職業(yè)球員這一個(gè)目標(biāo)。而我們要做的,也不僅僅是培養(yǎng)職業(yè)球員,而是讓孩子學(xué)會(huì)踢球的同時(shí),對(duì)他的人生給到幫助,而我們也能賺到錢。”

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▲麥菲足球?qū)W院并不只是以傳授足球技術(shù)為主,看重的是培養(yǎng)孩子的團(tuán)隊(duì)和競賽意識(shí)。

鄭南雁認(rèn)為這是麥菲定位與其他足球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不同的地方?!拔覀兊挠?xùn)練以團(tuán)隊(duì)競賽為核心而展開,”他說,“8歲以下的孩子,我們不會(huì)很注重他們的足球技術(shù),而是教會(huì)他們?cè)趺蠢斫鈭F(tuán)隊(duì)、競爭,也就是怎么做人。這樣我們才能面向更多的孩子?!?/strong>

這一理念也符合了當(dāng)下體育教育行業(yè)的主流價(jià)值觀:體育更重要的是教育,是培養(yǎng)孩子的身心健康,而不是專業(yè)技能。這被越來越多的家長所認(rèn)可,成為了他們挑選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

麥菲剛起步取得了不錯(cuò)的成績。2017年底,他們?cè)趶V州開設(shè)了第一個(gè)教學(xué)點(diǎn),隨后逐步擴(kuò)展,第一年就招收了1200多名學(xué)員。如今,他們已經(jīng)覆蓋廣州和深圳的20個(gè)社區(qū)教學(xué)點(diǎn),學(xué)員規(guī)模超過1600名。團(tuán)隊(duì)配備有45名教練,其中80%為全職??蛦蝺r(jià)適中,在160元-180元/課之間。

為了培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí),麥菲的教學(xué)課程中加入很多賽事內(nèi)容。除了常規(guī)的基礎(chǔ)課外,他們還設(shè)置了實(shí)戰(zhàn)課和賽事課,如今已經(jīng)舉辦自有聯(lián)賽及杯賽超過1000場。

但現(xiàn)階段最讓鄭南雁傷腦筋的,還是場地?!斑@是中國城市規(guī)劃中比較缺漏的一塊。”鄭南雁說,“留給我們可以改造球場的地方太少了?!?/p>

目前麥菲的教學(xué)仍以租用現(xiàn)有場地的時(shí)段的形式展開,但這些球場地理位置往往不能讓鄭南雁滿意。在他的構(gòu)想中,麥菲的教學(xué)網(wǎng)點(diǎn)將以社區(qū)的形式開展布局,這樣有助于形成穩(wěn)定的學(xué)員團(tuán)隊(duì),從而維持用戶粘性。但最大的問題是,現(xiàn)有城市內(nèi)部的足球場,并不能滿足他們的需求。

鄭南雁的計(jì)劃是,在一些社區(qū)或片區(qū)內(nèi)找到閑置的場地,與場地的所有方合作將其改造為球場,成為麥菲的教學(xué)點(diǎn)。“只要區(qū)位合適,所有可以接受適當(dāng)改造成為球場的地方,我們都想去看。”鄭南雁說,“這就像我當(dāng)年找酒店一樣,也是我當(dāng)年所擅長的?!?/p>

當(dāng)然,這意味著要投入很高的成本。更何況,足球培訓(xùn)不是一個(gè)短期能夠帶來回報(bào)的生意,其投資回報(bào)比和回報(bào)周期都不能和鄭南雁做快捷酒店的時(shí)候同日而語。對(duì)此鄭南雁卻并不擔(dān)心,畢竟已經(jīng)有過數(shù)次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的他現(xiàn)在并不差錢,暫時(shí)也沒有為麥菲引入外部資本的計(jì)劃。

至于他所收購的兩家俱樂部——尼斯和鳳凰城鳴揚(yáng),目前還沒有和麥菲之間產(chǎn)生更多聯(lián)系。鄭南雁表示,后期隨著學(xué)員年齡增長,當(dāng)有成為職業(yè)球員的需求時(shí),他會(huì)考慮引入尼斯和鳳凰城鳴揚(yáng)的資源,建造一所生產(chǎn)職業(yè)球員的青訓(xùn)學(xué)校。

“我知道我做的不是一個(gè)馬上就能成功的事。”鄭南雁說,“但它的意義很大,現(xiàn)在我只是想把第一階段給做好了。”

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“懶熊體育(ID:lanxiongsports)”,作者金承舟。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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