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實施高價策略的巧課力,如何突破SaaS同質(zhì)性?

作者:杜威 發(fā)布時間:

實施高價策略的巧課力,如何突破SaaS同質(zhì)性?

作者:杜威 發(fā)布時間:

摘要:主要用戶是面向年輕家長群的創(chuàng)新型機(jī)構(gòu)

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芥末堆 杜威 7月22日

一款好的SaaS軟件應(yīng)該是什么樣的?對于正處于市場培育期的教育SaaS行業(yè)來說,這并沒有固定的模板,不同的開發(fā)者會給出不同的答案。而在巧課力這家公司看來,管理者和操作者的使用體驗很重要。

巧課力隸屬于深圳正態(tài)邏力公司,主要為教育機(jī)構(gòu)提供SaaS管理軟件,以及小程序、OA系統(tǒng)等增值服務(wù)。CEO蔡東翔是香港科技大學(xué)博士,谷歌中國開發(fā)者代表;CMO何湃曾在長頸鹿美語任校長。

巧課力2016年上線,初期主打早幼教賽道,目前已拓展到面向低年齡段的泛素質(zhì)類機(jī)構(gòu)。

垂直教育行業(yè)的SaaS軟件功能同質(zhì)性很強(qiáng),芥末堆試用后發(fā)現(xiàn),巧課力系統(tǒng)界面更加簡潔,并通過給總校校長和分校校長、教師設(shè)置不同的操作界面,改善使用者的使用體驗。融入大課表、一鍵生成合同、一鍵導(dǎo)出excel課表等附加功能,讓產(chǎn)品更有科技感。

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巧課力界面

以會員管理功能為例,學(xué)生信息采用板塊的顯示方式,方便按類別檢索;銷售跟進(jìn)、信息操作的歷史記錄會自動生成時間軸,并加入了一鍵生成pdf合同、導(dǎo)出excel課表等功能,甚至可以給學(xué)員上傳頭像和照片庫,在使用體驗和觀感上都很特別。

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會員管理界面

為什么巧課力選擇這樣的產(chǎn)品風(fēng)格?SaaS產(chǎn)品從上線到基本成型,往往經(jīng)歷很多次的更新、迭代,是開發(fā)者和使用者通過圍繞“需求-功能”進(jìn)行互動的產(chǎn)物。

當(dāng)然,最根本的決定因素還是用戶。何湃介紹,巧課力的客戶有兩個特點:在價格上不太敏感、注重數(shù)據(jù)管理和用戶體驗。以面向85后、90后家長的創(chuàng)新型機(jī)構(gòu)為主,分布在早幼教、少兒藝術(shù)、英語、體育等賽道,如小馬快跑早教、橡皮堂藝術(shù)、SDMen英語、達(dá)陣橄欖球、楊威快樂運動館等。“我們的用戶顏值都比較高”,何湃半開玩笑地說道。

SaaS軟件的使用者除了機(jī)構(gòu),還有家長。巧課力用戶、橡皮堂藝術(shù)創(chuàng)始人Nicole告訴芥末堆,新的85后、90后家長群體會更多地在線上和機(jī)構(gòu)溝通,他們更喜歡自由空間較多的溝通方式,比如電子簽到、自主約課等。另外機(jī)構(gòu)員工也在年輕化,會有不同以往的操作體驗和審美方面需求。

與注重用戶體驗配套的是偏高端的定價和銷售策略。巧課力采用按校區(qū)定價方式,每個校區(qū)的費用為9800元/年。收入增長主要來自老客戶續(xù)費、老客戶開新校區(qū)、新客戶繳費三種途徑。

巧課力會舉辦行業(yè)沙龍等線下活動,維護(hù)客戶粘性,同時輸出自己的品牌形象。如融合奇葩說元素的“奇啪啪懟我說”,邀請教育從業(yè)者圍繞教育話題進(jìn)行辯論。

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線下沙龍辯論賽

何湃表示,巧課力目前有員工30多人,每月成本在40萬元左右,收入則大概是這個數(shù)字的2倍。目前巧課力服務(wù)了1200個品牌,3000家校區(qū)。

關(guān)于未來,何湃表示巧課力希望與其他營銷平臺、小程序等進(jìn)行整合,并通過聯(lián)盟拼團(tuán)等形式幫助教育機(jī)構(gòu)之間實現(xiàn)資源的分享。他還透露,今年8月7日,巧課力將會舉辦發(fā)布會正式上線這一功能。

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來源: 芥末堆
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