“世界抖商大會”活動現(xiàn)場

一開始，沒人在意抖音的吸金導流功能，越到后面他們越懊惱，為什么自己原來沒在意的東西，現(xiàn)在成為了自己向往的掘金高地？

（編者按：本文來自微信公眾號“刺猬公社”，作者石燦，編輯葉鐵橋，芥末堆經授權發(fā)布。）

“來這兒的人，都是焦慮的，沒有誰不想突破自己的認知去認識抖音”。7月7日，刺猬公社（ID：ciweigongshe）在浙江杭州參加了一所教育培訓機構開設的總裁班，有三位來自河北的電商人說，他們最終的目的是“轉型”，通過抖音給自己的天貓商城店鋪倒流帶貨。

像他們這樣人太多了，現(xiàn)在市面上高引流成本讓他們焦慮萬分，迫切想要從新的流量渠道獲取新客戶。抖音既是短視頻消費神器，也是新一批淘金者的淘金圣地。也因此，市面上已經出現(xiàn)了好幾所與抖音相關的“抖商大學”，但最知名的那所“抖商大學”在杭州這個中國電商之都。

今年3月23日，這個“抖商大學”還舉辦了一場叫“世界抖商大會”的活動。他們對外稱，吸引了近5000人到場。

強小明一度很擔心現(xiàn)場發(fā)生混亂，一旦出現(xiàn)意外，就可能惹禍上身。他是杭州這個抖商大學的董事長、校長。但還好，現(xiàn)場控制得不錯，讓很多人“知曉這場活動”的目的也達到了。

在抖音淘金大潮下，他們既小心翼翼，又想飛黃騰達。

抖音確實攪動了原有的內容格局，從2017年開始，它開創(chuàng)了屬于自己的世界。人們太癡迷于它，以至于有人會討厭它，把它放在了另一端進行批判。即便如此，也沒辦法否認它將人們帶入了一個從內容、商業(yè)和文化三個維度都煥發(fā)新生的空間。7月9日，抖音公布了新的數(shù)據(jù)，說每天有超過3.2億人在上面消費各種類型的短視頻和直播視頻。

網絡規(guī)模效應已形成，在抖音上，也許發(fā)個視頻就能帶貨上千萬，說句話就能讓人涌入自己的淘寶店。一開始，沒人在意抖音的吸金導流功能，越到后面他們越懊惱，為什么自己原來沒在意的東西，現(xiàn)在成為了自己向往的掘金高地？

7月9日，抖音對外公布最新數(shù)據(jù)，抖音日活躍用戶超過3.2億 

這群人大多是傳統(tǒng)電商人，他們后悔沒能早點搭上抖音的船。 

但抖商大學又是干嘛的？它和抖音官方有直接關系嗎？強小明又是誰？為什么是他締造了風口下的抖商大學？

帶著一連串疑問，刺猬公社作者連續(xù)兩次從北京南下杭州，進行了連續(xù)一個月的調查。 

“講人話”成了講師強調的核心知識點之一

趙中在天貓和京東經營著自己的電商店鋪，專賣辦公文具。他渴望短視頻爆款，只有爆款才能刺激他，才能給他帶去更多的貨。 

他在7月7日抖商大學總裁班的答辯環(huán)節(jié)說，傳統(tǒng)電商店鋪越來越感覺發(fā)展疲憊、增長乏力，推廣成本一年一年地增加，已經到了不得不轉型的時候。 

一個月前，他在公司成立了一個由6人組成的新媒體部門，專注抖音和小紅書等平臺的內容生產。一定程度上，他們?yōu)槎兑艉托〖t書而生。

一個月內，這個部門在抖音建立了23個賬號，總粉絲超過3萬，視頻數(shù)量超過30個，獲得了少許訂單。其中，10個賬號做產品介紹，沒有人物IP；6個賬號以種草為主，帶有明顯的人物IP風格。

學業(yè)結業(yè)答辯現(xiàn)場

趙中覺得這樣做還不夠，他想加大力度，在既有人數(shù)基礎上，往編導、文案、攝影、剪輯、演員等分工上增加人數(shù)，預計分別投入10萬元用于工資發(fā)放、10萬元做推廣、6萬元購置設備。

“聽了今天下午的課程后，我感覺我視頻里面的人物風格和我想象中的不一樣了，我有些新的想法，回去的時候，我還要好好策劃一下?！壁w中說。

當天下午，抖商大學的講師是用這幾條規(guī)則告訴他們如何建立人物IP的，最重要的一條理念是：樹立IP形象，就是為了打造獨立IP記憶，在作品中營造信任感，拉近與粉絲的距離，縮短變現(xiàn)鏈條。

第一步，增加曝光度，視頻要引起公眾關注，引起廣泛討論，獲得粉絲流量。“爆款是為了給下一個視頻提供流量門檻的?！敝v師認為爆款不應是一個偶然性事件，而是一個累積性爆發(fā)事件，每一個爆款都在給下一個視頻提供成為爆款的機會。

第二步，在用戶腦海中建立記憶意識，可以在形象、情緒、邏輯和動作四個方面突破。第三步非常重要，要建立內容與用戶之間的信任關系，視頻最好能體現(xiàn)共存價值，建立無損壞利益的關系，還要具備一定的追隨性，讓別人可以輕松模仿，引發(fā)爆款。第四步，它關乎變現(xiàn)，需要在特定時間發(fā)布特定價位，迎合用戶的消費意愿。 

但并不是所有內容都需要這么做。講師從心理學、行為學、商業(yè)管理、市場營銷等方面把抖音研究得很徹底，課堂信息濃度極高。

現(xiàn)場30多人，他們賣文具、賣手機殼、賣潮鞋、賣毛巾……講師告訴他們，一旦想到一個具備差異化的點子后，千萬不能花大把時間去思考它的可行性，不論結果如何，一定要立馬執(zhí)行。抖音對新點子的更新速度太快了，一轉眼，原來流行的點子，很可能就變成潮流拋棄的產物了。

課堂現(xiàn)場

 講師告誡總裁班學員們，視頻“通俗易懂很重要！你要用一種別人知道、別人能夠聽得懂的話當時來說?！薄拔医裉煸谶@里講課，講運營，說實話，非常專業(yè)的術語，估計你們都聽不懂，很容易崩潰掉，會說，‘這老師講的什么鬼！’” 

“講人話”成了這位講師強調的核心知識點之一。一位從傳統(tǒng)電商行業(yè)轉身做抖音的從業(yè)者反思，他和團隊之前拍攝的短視頻太精致了，“我們會很在意角度、立意、價值觀表達這些東西，畫質特別好”，拍之前還要做各種“項目評測”。

他猶豫了一下，“現(xiàn)在看，有些裝逼?！?/p>

三天課程聽下來，他覺得自己錯了，那些視頻是按照電影的標準去拍的，抖音有它自己的規(guī)則，他應該按照抖音的規(guī)則去拍視頻。

他說的沒錯，抖音有自己的規(guī)則?！?019抖音企業(yè)藍V生態(tài)計劃白皮書》寫到：現(xiàn)在，屏幕和人在生物性上開始趨同，新生一代已經完全習慣了“觸摸屏幕”“移動豎屏”“隨時隨地”的交互方式，人和屏幕的距離也變得越來越近，我們正在或依然成為“手機人”。 

用戶早已不再滿足于觀看、下載、表達等基礎行為，開始與傳播者、內容共同成長，在內容消費中尋求情感歸屬、價值認同，在這個過程中，用戶群體也會逐漸形成特有的平臺話語體系。

強小明在答辯環(huán)節(jié)說，“我們這次課最主要希望讓大家搞定思想上的認知，很多案例能直接體現(xiàn)‘你看見了什么’，你為什么把它寫到了你的PPT里面？為什么它是你參考的對象？回答完這幾個問題，就能看得出你這幾天學到了什么。”

“你覺得這三天的課對你有用嗎？”刺猬公社問了一位來自河北的學員。 

“有用是有用，但我之前就刷著玩，從沒想過用抖音給自己的天貓店引流?！彼f完問到，全國就只有這一家做抖音培訓的嗎？抖音官方有做這類培訓嗎？

旁邊一位學員插話進來，“做抖音培訓的還挺多的，但是他們比較知名”。這位學員使了個眼色，“你想想那個近五千人的大會，影響力太大了?！?/p>

“你們知道是誰主導那場大會的嗎？”

“好像是水鏡老師吧，抖商大學也是他和幾個合伙人搞起來的。”

近5000人的“世界抖商大會”是怎么回事？ 

3月23日這天，老米早早就起床了。

他是一位電商老兵，住在杭州市區(qū)，要去參加“世界抖商大會”。那場大會舉辦地在杭州市下沙區(qū)，靠近浙江杭州蕭山國際機場，離杭州市區(qū)比較遠，但如果外地人乘飛機到杭州參加大會，會比較方便，只需半小時車程。

他遲到了，路上擁堵。進到大會現(xiàn)場，一眼望去，別說座位了，連站的地方都沒找到。本來主辦方給他在會場前排留了個位置，現(xiàn)在連蠕動身體都成了問題。他想找個清凈的地方看大會直播，但他一位不在前排的朋友說身邊有一個位置，他便擠過去了。

“參加的會多了，我也有點經驗了，越大的會，越難聽到干貨，因為人太多，眾口難調，只能聽些基礎的?！焙髞硭炎约簠⒓哟髸慕洑v和感受分享到了微博。

大會嘉賓圍繞抖音生態(tài)各種表態(tài)，有講解理論的，有提供方法論的，有打雞血的，有炫肌肉的。

這些內容聽起來并不是特別高深，“如果你問我，這種大會要不要參加？我的回答是，要參加?！崩厦捉o的解釋是：你不到現(xiàn)場，你感受不到那種頻率，那種氛圍，也就無法跟現(xiàn)場4000多人共振。

他還有一種認知變化：當你進入大會氛圍后，你會深深相信，抖音已經進入爆發(fā)期，自己必須得跟上，只是看直播，你的體會很難這么深刻。 

他總結了一句話：所見所聞改變一生，不知不覺浪費一生。 

關于抖音，他深信一點：抖音這波浪潮帶來的機會，比社群的浪潮更大，而且更持續(xù)。時至今日，屬于抖音的浪潮早已開始了。 

老米的這一判斷，跟強小明的認知不謀而合，后者把抖音崛起看成是成就他的新機遇。他是傳統(tǒng)電商人。錯過了微商時代，現(xiàn)在到了抖商時代，他不想錯過。 

“現(xiàn)在整個生態(tài)還處于發(fā)展初期，我們可以把之前其他領域的所有生意重做一遍，無論是培訓、代運營，還是招商加盟，或者客服外包。”而強小明和他的團隊選擇了抖音生態(tài)鏈中培訓這個環(huán)節(jié)。

3月23日是他們全面起航的第一天。那天，強小明并不輕松。

在抖商大學內部，他們把世界抖商大會稱為“3·23大會”，大會前一晚，強小明就住在會議舉辦地的酒店里，“與嘉賓互動一下，看看現(xiàn)場場地，準備一些基礎工作”。 

那晚，他心里挺慌的。

“我們擔心第二天會場很多人沒地方坐，會不會發(fā)生騷動或者其他意外？”在大會開始前幾天，他們就提前關閉了售票系統(tǒng)，購票人數(shù)太多“已經剎不住車了，很多朋友要來，我們讓人別來了，肯定站不下”。

強小明在世界抖商大會上發(fā)言

 他預計，現(xiàn)場會有兩千人沒有位置坐，全得站著，甚至連站都沒地方站。

果不其然，第二天，“我很多朋友說被擠在外面進不來，我們擔心這種會場出亂子，（如果真出現(xiàn)亂子）可能就是一個群體性事件了”。為了規(guī)避這種風險，公安部門還專門派了一些警員駐扎在會場。

人越來越多，現(xiàn)場被擠爆了，過道上人擠人，50%參會人員來自傳統(tǒng)電商領域，30%是微商從業(yè)者，20%是其他領域的人，甚至還包括一些政府旅游部門的工作人員。他們太想知道抖音能給他們帶去什么了。

“別人都在做抖音，你說我不做？”一位傳統(tǒng)電商從業(yè)者說，他之前從未想過抖音能給自己帶貨，現(xiàn)在不同了，他也想入局抖音。

強小明是第一個在“3·23大會”發(fā)言的人。他說，“抖商大學”希望在短視頻生態(tài)商業(yè)化發(fā)展中，做一個能互聯(lián)互通的連接點，一個能相互學習、取長補短的通道，一個能彼此賦能、指點迷津的教育機構。

在之后的幾位發(fā)言嘉賓口中，他們分享內容涉及流量、變現(xiàn)、風口、趨勢等關鍵詞。那群人是抖音淘金者，他們希望通過視頻，讓品牌“擬人化”，與用戶建立情感，透過抖音實現(xiàn)人物鏈接。

這場大會不是強小明手里全部的牌，它只是抖商大學商業(yè)邏輯鏈條的前端，后端是教育培訓，“我們這場大會的目的是為了宣傳‘抖大’”，賣門票賺不了多少錢，做教育才能。

但在字節(jié)跳動方面回復刺猬公社的信息中顯示，抖音官方在3月23日發(fā)布聲明稱，抖音官方從未授權任何“抖商”相關活動，也從未與“抖商”相關活動有過合作，“抖商”相關活動與宣傳均與抖音無關。強小明向刺猬公社證實了他們與抖音官方沒有直接合作的事實。不過，字節(jié)跳動方面自己開設了“抖音營銷創(chuàng)意公開課”系列課程。

今日頭條提示，抖音官方從未授權任何“抖商”相關活動

像抖商大學這種依靠抖音的培訓機構，還有很多，無數(shù)抖音淘金者對這場淘金潮趨之若鶩。抖音宣布開放企業(yè)藍V計劃后，品牌方對抖音的需求更是被抬升到一個新節(jié)點，他們甚至把自己置于其中，想象自己未來成功的場景。

抖音企業(yè)藍V是一個綜合資產管理平臺，做內容、與粉絲互動、做營銷轉化、聚合流量、管理數(shù)據(jù)，都可以在這個系統(tǒng)里操作。抖音官方把它稱為“最為前沿的企業(yè)營銷新物種”。

去年10月，2018抖音藍V生態(tài)大會在北京舉辦，企業(yè)藍V向著“行業(yè)生態(tài)”的方向演進，抖音不再是一個簡單的短視頻消費平臺，它把愿景放在了“共筑營銷生態(tài)”上。

方強是強小明的合伙人，他們在去年的黑馬創(chuàng)業(yè)營上認識，有過深度交流，前者在品牌資產管理方面頗有研究和成就。他告訴強小明，從資產的角度判斷，抖音會帶來一個新的商業(yè)生態(tài)，就像當初淘寶帶動電商，微信帶動了微商一樣。 

在這兩個領域里，已經有幾家提供基礎性服務的公司成功上市。在兩個小時左右的訪談時間里，強小明一直把它們掛在口頭邊。 

去年下半年，強小明在廣州組織了一次電商教育培訓，方強去現(xiàn)場看了看說，“我從沒參加過能講八天七夜的培訓，哪有這么多東西可以講啊？”

“電商就是有這種東西可以講，整個八天七夜，還可以打造出一支實操和認知能力比較強的團隊?！睆娦∶骱苡凶孕?。

看到強小明有這般自信，方強提議說，“你培訓做的這么好，你看我們能不能針對抖音做培訓？”

這事兒，好像能成。

在安徽上大學，到浙江杭州打工

水鏡是誰？

其實，水鏡就是強小明。那是他的花名，取自《三國》，在課堂上使用。

關于強小明的故事，是這樣的。一直以來，他的成長環(huán)境都很安穩(wěn)，沒有什么波折。

小時候，爸媽在外經商，他被安置到姨媽家和舅舅家生活、上學。家族里，有很多老師，包括姨媽和舅舅都是。他們性格溫和，加上強小明學習成績比較好，一直被周圍的人夸贊，逐漸變成一個很懂事、很乖巧的人。

懂事和乖巧不意味著一味順從。他的“逆順從”是從中學開始的，那是不少處于青春期孩子都會有的念想。

“我高中就沒怎么學習，大學也沒有怎么學習。不想老是被貼好人標簽?！钡f到叛逆這事兒，他也不是極致叛逆，只是在大學打打游戲，泡泡網吧。

可別小看這些舉動的意義價值，在強小明原來十多年的成長經歷中，從沒見過這些新東西，它們讓強小明開始建立起了自我意識，“想做一點不一樣的事情，接觸了電腦，接觸了游戲，這種東西是能讓人沉浸在里面的?！?nbsp;

和電腦為伴還好，要是出去和小混混混在一起，今天他可能就不是抖商大學董事長了，他始終相信什么圈子能夠滋養(yǎng)出生樣的人。當初和他一起玩電腦的大學同學，如今，有的去了騰訊，有的去了YY。他覺得他選對了圈子。

抖商大學董事長、校長強小明

強小明是安徽人，在安徽一所大學讀了計算機專業(yè)。2009年畢業(yè)那會兒，剛好碰上2008年金融危機，不好找工作。 

浙江在安徽隔壁，前者的經濟發(fā)展程度位列全國前茅，強大的號召力，吸納了全國各地的勞動者。當年，強小明的十多個同學覺得杭州有奔頭，他們都去了，“室友說，我們到杭州吧，說誰誰誰在誰誰誰在，我們就過來了?！?/p>

去杭州，有三條路可走，專業(yè)對口的，去做軟件、做硬件；專業(yè)不對口的，去干銷售。“我在大學天天玩，你要是讓我從事專業(yè)對口的工作，煩?！钡N售他也干不來，天生話少，性格比較內向，不擅長溝通表達，喜歡安靜，一個人獨處時?？淳W絡小說《九州縹緲錄》。

杭州是中國電商之都，電子商務產業(yè)很發(fā)達，電商氛圍濃厚，強小明想試“第四條路”，他給很多電商公司投了簡歷。

很快，他就收到了一家電商公司的面試邀約。他去了之后發(fā)現(xiàn)，是一家做線上眼鏡銷售的，需要一個能和電腦打交道的人。和電腦打交道，這個他會，和他專業(yè)也沾邊。

他沒有被公司拒絕，很快，被安排到了客服崗位?！霸诰W上賣眼鏡？這個怎么賣？”他覺得眼前的一切都是新奇的。從客服員、倉儲員，到運營員、運營部門負責人，一直上升。在那里，他萌發(fā)和培養(yǎng)了最原始的電商思維和創(chuàng)業(yè)思維。

2013年，他和幾個朋友決定創(chuàng)業(yè)，做品牌營銷代理。他有朋友做了代運營公司，一兩千人的規(guī)模，拼命接業(yè)務，做垮了再接，再夸再接，很辛苦，但掙了很多錢，如果時代不需要他們了，就把公司關了，去做其他掙錢的活兒。

這點要求他們擅長與人打交道。

“我是一個怕對外打交道的人，所以我不愿意伺候太多客戶，我的幾個合伙人也都是很內向的人?！钡闪⒐荆荒芩腥硕家驗樽约簝认?，不與人談生意啊。“我做老大，那我得對外，我就想，那我少對接點人，我把價格抬上去?！?br/>

 一開始，他的服務費就提得很高，小公司看不上他們，但大品牌公司卻紛至沓來，浙江的五芳齋，北京的稻香村，都找過來與他們做品牌合作，陸續(xù)推出了幾個比較大型的品牌活動。

但合作要求可不低。

人群與人群之間的認知差異沖突會在課堂上被放大

 如果你做電商，必須得知道一個叫淘寶客的群體。2016年，強小明操刀了一個專門針對淘寶客的大會。

這件事是這樣開始的。 

主辦方華美食品找到他們，想在電商平臺賣貨，“那一年我們第一次跟華美合作，我們當時給自己定了一個目標，想一天賣30萬單，通過淘客這個模式去做”，讓淘寶客幫助他們去賣貨。 

華美食品當時剛轉型到線上發(fā)力，整個淘寶客圈子都不認識這個品牌，“流量主不認可，我們又想達成30萬的指標，那怎么辦？”

強小明想到了一個點子。

把圈子內外的意見領袖全部召集起來開一場會，“把會的逼格搞高一點，把品牌放出來，讓大家集中認知。我要一個個去拜訪，太難了，這么多人，我哪有這么多時間？而且，單獨見面也不夠震撼?！?/p>

光有這樣的想法還不夠，得有一個厲害的名字，找一個有逼格的地方，地點要在北京。他們當時想過包括國家會議中心在內的好幾個地方，最終選擇了鳥巢。

鳥巢逼格確實夠高了，雖然門票是免費的，開放300個名額，請圈內頭部意見領袖在朋友圈傳播，但他也擔心會不會有人來?！拔覀兤鋵嵤且粋€品牌宣導會，如果人家來了覺得聽這個會的價值不大，那就當做來旅趟游吧?！?/p>

結果活動當天，居然來了500多人。在后來的宣傳資料中得知，那次活動名叫“北京鳥巢x首屆互聯(lián)網超級流量主大會”。

第二次再做這種活動時，強小明的野心膨脹，目標是一天出50萬單，參會人數(shù)做到800~1000人的規(guī)模。 

可是，人從哪兒來呢？他一點也不擔心這個問題，直接從淘寶直播和淘寶站外直播兩個維度找人。

 2016年，是“大眾創(chuàng)業(yè)·萬眾創(chuàng)新”的大時代，創(chuàng)業(yè)項目怎么如雨后春筍般增長，資本市場卻迎來了寒冬，很多新興品牌都面臨著流量、轉化和成本所帶來的發(fā)展瓶頸。

但也是在2016年，直播發(fā)展迅猛，涌現(xiàn)了一大批直播平臺，新的流量渠道抬頭，微信、微博的雙核流量陣地被割裂。經過一年多的發(fā)展，衍生出了一大批類似于網紅、主播的新流量主體，市場對內容、對流量充滿著高度饑渴感。

2017年中旬，強小明借勢，推出一個新的大會，這次把主戰(zhàn)場搬到了杭州。 

“當天大概到了有將近1400人?！薄捌鋵嵾@兩次會議都很垂直。就是講就是互聯(lián)網推廣圈，或者說在簡單就電商推廣圈?！蹦谴未髸小昂贾軬20會場x第二屆互聯(lián)網超級流量主大會”。

有了操縱兩次大會的經驗，接下來的大型會議，也就信手拈來了，他們用同樣的方法論，在另一個領域再次證明了以往經驗的實用性。 

那場大會叫“世界抖商大會”，也通過這場大會，他們在電商和微商領域打響了自己做教育培訓機構的名號。取短視頻的勢，明曉抖音生態(tài)的道，優(yōu)化在抖音上獲取流量的術。

強小明在一次課程上授課 

強小明做培訓時，發(fā)現(xiàn)來了各行各業(yè)的人，他們都想擠進抖音的黃金賽道里，分得一杯羹，但很多人至今都不知道怎么玩兒抖音。一次，“我跟幾十歲的老頭去講，他連抖音商品櫥窗都不知道在哪?！薄岸兑魧λ麄儊碚f，太新了?！?nbsp;

但抖音這款全民級短視頻App太誘人了，每天有超過3.2億人把注意力投放在上面，每個月有5億人在上面看視頻購物，四五十天就能賣6千萬單貨，在淘寶很難達成這個結果。 

說來恐怕連強小明自己都不信，2018年，他第一次接觸抖音時，并不看好抖音，得出這個結論的原因不是抖音不好，而是他看不懂。

去年6月份，經常有人在他面前刷抖音。那些人說抖音很好玩，他也下載了一個，“發(fā)現(xiàn)不是那么回事，沒時間玩，我們做企業(yè)的，沒時間沒精力，后來就卸載了?！?nbsp;

沒過多久，他們做電商，聽說抖音可以投放廣告，而且說投放廣告很便宜。他有一家公司賣雞胸肉，負責電商的同事去抖音投放了一個廣告，發(fā)現(xiàn)并沒有別人講的那么好，數(shù)據(jù)很差，就停掉了。

11月，他去了一個培訓機構學習，那是一個跳脫于他既定圈子的新圈層，在那里，他認識了很多以不同視角看抖音的人，包括他現(xiàn)在的公司合伙人。 

“我們沒有進入抖音的內容體系，我不了解抖音的規(guī)則和玩法，最簡單來說，我投放的廣告更適合淘寶，產品光澤、角度都很好，但抖音用戶喜歡有趣的、產品巧妙植入的視頻?！睆娦∶鞯贸鲆粋€結論，好的內容，能在抖音上給你帶來巨大流量；壞的內容，你投再多廣告也無效。

他曾一度處于認知紊亂狀態(tài)，花了些時間才把抖音搞明白。

“抖音屬于一個新物種，我們把不同的人群局在同一個課堂下去聽關于抖音的知識，人群與人群之間的認知差異沖突會被放大?！边@是強小明做了多期培訓后，感觸最深的地方，他們看不清，又迫切想看清。這種狀態(tài)，在7月7日的課堂上也能看到。

培訓課程現(xiàn)場

“抖音通過強運營方式和算法分發(fā)來組成了它最核心的一個文化模式。那么，大家覺得抖音的營銷本質是什么？”7月7日，講師問在場的學員，有的學員很積極，有的則不愿意說話。 

過了一會兒，有人舉手起來說，“抖音的本質是變現(xiàn)”；也有人說，“應該就是滿足用戶的需求，滿足我們這些刷抖音的人的需求”。 

“有沒有人認為抖音的營銷本質不是變現(xiàn)的？......你們花了好幾千塊錢過來聽課呢?！敝v師有些著急了，也沒人起來回答他的問題，大家不是很踴躍。 

現(xiàn)場沉寂了一會兒，一位學員站起來說，“我們做抖音，我就是為了圈粉絲，做我更多的事情?！?/p>

“做更多的事情，為了什么？”

“做更多的事情，為了變現(xiàn)。”

他猶豫了一下，“不對，我覺得是讓我的生意更加長久?！?/p>

講師最終給出了他的答案：我們的核心目的和營銷本質應該是搶占用戶時間。

（注：文中除了強小明和方強，其他均為化名。文章為作者獨立觀點，不代表芥末堆立場，轉載請聯(lián)系原作者。）