*本文經(jīng)授權轉自 :公眾號日敦社幼師學院(ID:KTCR2018)
霍金曾著有一本書,叫做《十問》。十個數(shù)字下面十個終極問題:有外星人嗎?時間旅行可能嗎?我們能在地球上存活嗎?……霍金將答案都寫在這本書中。他說:“閱讀終點能夠更好地讓我們理解起點”。
而我們的教育,也是在問與答之間自然產(chǎn)生的。教育在發(fā)展的過程中,也必然伴隨著一些問題。對問題保持追問,既是一種態(tài)度,也是一種可能。它也許會帶我們找到新的答案,也許會幫我們重新審視一直被我們忽略的問題。
日敦社之問,是日敦社幼師學院向幼教領域的發(fā)問。有的問題也許有答案,有的問題沒有。我們希望它是一條與以往不同的路徑,能讓大家洞悉我們所處的時代和教育,從中找到屬于自己的答案。
就好像一定會有一場瓢潑大雨從天而降,雨過天晴后,每個人都能夠聞到草地濕潤的香氣。
四歲的方槍槍在幼兒園里迎來了他人生中第一個關于榮譽的誘惑。老師告訴他,如果想要得到小紅花,就要成為自己穿衣服,飯前便后要洗手,按時上廁所,睡覺不說話的好孩子。
進入幼兒園之前的方槍槍,基本不會自己穿衣、脫衣,還經(jīng)常尿床,更不太明白怎么和其他小朋友好好相處。在教室的墻上,老師布置了一個大大的小紅花榜,每一個小朋友的名字都在上面,有的名字后面的小紅花多,有的名字后面小紅花少,而方槍槍的一欄,卻一朵小紅花都沒有。當小朋友們在比較小紅花時,一向在家比較自由的方槍槍,在幼兒園卻不得不重視小紅花的存在。
得到5朵小紅花,是方槍槍最大的愿望,為此他使出了吃奶的勁,克服了各種各樣的個人習性,比如不尿床,在規(guī)定的時間內上廁所…… 但因為各種行為不合格的原因,方槍槍總是得不到小紅花。
于是,方槍槍開始“變壞”:親女孩子,欺負小朋友,散布謠言說李老師是妖怪,發(fā)動小朋友半夜三更下床,把鞋帶連在一起捆綁李老師。常常搗蛋的方槍槍,被老師強行孤立起來了。于是他更是費盡心機地搗蛋,想引起大家的注意他的存在,可更沒有人愿意和“壞孩子”玩。
最后,方槍槍不屑得到小紅花,逃出了幼兒園。
這是王朔先生寫的關于幼兒園的長篇故事《看上去很美》,并在2006年拍成了電影,而電影的英文名就叫《 Little Red Flowers 》(《小紅花》)。曾經(jīng)在幼兒園風靡了幾十年的小紅花,在這個故事中頗有意味。
從成人的視角來看,老師要管理一群孩子,她們既沒有扎針、喂藥片、猥褻孩子,也沒有粗暴動手,她們認真負責,設置小紅花為的是讓孩子養(yǎng)成良好的習慣。但是看完影片,您一定會覺得難過,因為在方槍槍的眼里,幼兒園是監(jiān)獄,老師是惡魔。這又是為什么呢?
這么多年過去了,有的幼兒園依然在使用小紅花,有的幼兒園雖然把曾經(jīng)的小紅花升級成了更流行卡通貼紙,可類似方槍槍的故事卻在不斷地上演。有的“調皮搗蛋”的孩子漸漸不愿意去上幼兒園;有的孩子雖乖,卻常以好好穿衣、吃飯等作為砝碼,和父母“討價還價”。其實無論是小紅花還是貼紙,本質上是一樣的,都是一種外在物質獎勵。
獎勵的迷思
在教育中,對孩子使用 “獎”和“懲”的方式,是再普通不過的事情。當大家越來越明白“懲罰”的弊端,將之棄而不用時,獎勵卻被越來越多的家長和老師鐘愛,成為沒有疑慮的有效工具。以小紅花為代表的卡通貼紙、積分換物等外部獎勵,讓教育者們看到了孩子身上立竿見影的改變,它之所以沿用至今,似乎自然有其“合理性”。
在教育和心理學界,對獎勵如何使用的問題也是一波三折。從行為主義開始,心理學界其實也贊同使用獎勵。眾所周知,人的行為有刺激與反應之間的聯(lián)結,尤其是對孩子而言,當孩子表現(xiàn)出一種積極的行為時,如果馬上就給孩子一個正面強化物,如小紅花、金錢、玩具等,就會進一步鞏固孩子此種行為。當這種刺激與反應表現(xiàn)得極端時,正如馬戲團馴化動物,表現(xiàn)合意就有獎賞。而“威逼利誘”正是行為主義的神髓。
行為主義的前提之一就是不問差異。無論這個小孩的性格氣質如何,不管他身處在什么樣的具體情況之中,老師、家長都會按預先的要求對孩子進行獎懲。也就是說,使用獎懲的人只看行為和結果,不顧心理和過程。
但是從1971年開始,美國的心理學家愛德華·L·德西,通過一系列實驗開始質疑獎勵的有效性,并引起了軒然大波。接著,又有一群以卡莫·瑞恩為代表的心理學家站起來反對德西。
這場關于是否支持使用獎勵拉鋸戰(zhàn),最終以德西的獲勝告終。他對過去三十年的128項研究進行審慎調查后認為:當外在報酬和內感報酬兼有時,外部的激勵不僅不會幫助孩子形成內在動力,還會明顯地削弱它!也就是說,當一個人在進行一項愉悅的活動,給他物質獎勵很有可能減少他真正的興趣。
什么是德西效應?
關于“德西效應”,有一個非常形象的故事:有個老人在鄉(xiāng)下休養(yǎng),但附近有一群調皮搗蛋的孩子在追逐打鬧,嘈雜的聲音讓他不勝其煩。在屢禁不止后,聰明的老人想出了一個辦法。他出門給每個搗蛋的孩子10美分,并對他們說:“誰弄出的聲音越大,誰得到的獎勵就更多?!?/p>
隨后,孩子們使勁想辦法弄出更大的聲音,而老人也根據(jù)不同的表現(xiàn),給他們不同的獎賞。當孩子們習慣拿到獎勵時,老人開始減少獎勵,5美分、3美分、1美分……于是孩子們很生氣,不給錢誰還為你叫!從此以后,孩子走了,老人的家恢復了一片寧靜。
要讀懂這個故事,首先要了解人的動機分為內部動機和外部動機,出于自己的興趣去做是內部動機,我們是自己的主人。但驅使我們的如果是外部動機,我們就會被外部條件變化所左右,成為它的奴隸。
老人的算計很簡單,就是將孩子們的內部動機——“快樂地玩”,變成了外部動機——“為美分玩”,當他操縱外部因素時,他就同時操縱著孩子們。
“德西效應”的發(fā)現(xiàn),實際上是來自美國心理學家德西做的一個實驗:他隨機抽調了一些學生去解一些妙趣橫生的智力難題。開始時,所有學生都沒有獎勵;接著,他把學生分為兩組,其中一組學生每解答出一道智力題,就給予1美元獎勵,而另一組則不給獎勵。
在兩組學生自由休息時間里,研究人員觀察學生是否仍在做題,以此作為判斷學生對解題興趣的指標。結果發(fā)現(xiàn),盡管有獎勵組的學生在有獎勵時十分努力,但在自由活動的時間里很少有學生繼續(xù)解答,這說明他們的興趣與努力的程度在減弱;而無獎勵組的學生則有更多人充滿熱情地在休息時間繼續(xù)解題,這表明興趣與努力的程度在增強。
從德西開始,眾多的實驗都得出了同樣的結論,人們也開始反思“獎勵”本身,一旦使用不當就會掉進“德西效應”的陷阱。
以貼紙為代表的獎勵的負面作用
外部獎勵在短期內的確能讓幼兒聽話、懂事,然而,長期多次使用后,孩子逐漸對獎勵不再那么熱衷,或者對獎品本身的要求越來越高,反而比以前更加難以管教。
比如我們常看到,有家長為了讓孩子好好學習,就制定一個獎勵制度:平時考試,能進前十名獎勵50元;進前五名,獎勵100元;能考第一名,就帶出去旅行……開始真管用,孩子一回家就進房間學習??蓵r間一長,孩子往往會出現(xiàn)厭倦學習的情緒。于是家長不斷地提高獎賞的金額,以此加強刺激。而孩子則養(yǎng)成了為了獎賞才學習的習慣,學習也成了交易。
此外,有些孩子為了得到“小紅花”,拼命向老師表現(xiàn)自己的良好行為,一旦發(fā)現(xiàn)老師不在跟前,就依舊我行我素。最典型的例子就是孩子在學校是老師眼中的乖娃娃,回家就成了小霸王。
更甚者,為了得到“小紅花”,不惜委屈自己的身心健康,小紅花成了孩子“要命”的勞什子。比如,《看上去很美》中,老師說晨便是好習慣,雖然方槍槍早晨并不想晨便,為了獲得小紅花,卻在拼命拉屎。
以外部評價當作參考坐標,孩子的情緒其實很容易出現(xiàn)波動。因為這種外在的評價方式是他們難以控制的。在孩子改變自己的行為時,因為各種原因很容易偏離他們的內部期望,一旦得不到小紅花,孩子的內心就會不滿,或是牢騷滿腹,或是非常難過。
由此可見,以貼紙為代表的獎勵方式,會使幼兒園老師教育幼兒方式變得簡單化、模式化、標準化。如果幼兒的許多行為,都要通過物質化的榮譽來量化、評比,真的實在難以和兒童“靈性”相匹配,更別說教育中常強調的因材施教的靈活性了。
可以用外部獎勵來激發(fā)興趣嗎?
“德西效應”出現(xiàn)的前提是“當人進行一項愉悅的活動時”,獎勵才會減少這項活動對他的內在吸引。也就是說,當孩子尚沒有形成自發(fā)內在學習動機時,教師從外界給以激勵刺激,以推動學生的行為,這種獎勵可能是必要和有效的。
心理學家的研究也說明,外部激勵對人們不感興趣的事情,在某些情況下可能會有積極的效果。但比較常見的情況是,一開始還有點效果,慢慢地,效果越來越弱,甚至在某個點開始產(chǎn)生反作用。在科學的實驗下,這種外部刺激所產(chǎn)生的“正”、“反”效果在統(tǒng)計上幾乎是中性。
也就是說,使用外部刺激,實際上在進行一場冒險,因為不知道在這個過程中,孩子是否會在外部獎勵的刺激下逐漸轉化為內在動力。此外,不管是穿衣、吃飯,還是閱讀、彈琴,我們怎么能肯定孩子一定不會喜歡這件事呢?
更何況在使用物質獎勵的過程中,很多老師幾乎完全沒有精力去細細區(qū)分和研究每個孩子的個體情況,哪怕是對孩子不感興趣的事使用獎勵,從孩子的長遠發(fā)展來看,這都是在冒險。
結語
其實當我們清楚一個人做事的動機后,才能從根源上動搖我們使用獎懲的觀念,才能優(yōu)化我們教育的方式方法。克制而謹慎地使用獎懲,對孩子保有真正的信心,用心去了解孩子的個性特質,盡量讓孩子去真實地感受事情美好的一面,在活動中獲得滿足感和成就感,這才是身為教育者應去努力的方向。
最后,日敦社想再問一句:你的幼兒園還在使用貼紙來獎懲孩子嗎?
參考資料:
1. 潘祺蓉,陶志瓊,《構建更加合理的幼兒獎勵機制———以幼兒園“小紅花”獎勵制度為例》,陜西學前師范大學學報,2016.10
2. 云寶媽《獎勵孩子時要當心德西效應設下的陷阱》
3. Edward L. Deci, Richard Koestner, Richard M. Ryan. Extrinsic Rewards and Intrinsic Motivation in Education: Reconsidered Once Again.
4. Mireille Joussemet, Richard Koestner, Introducing Uninteresting Tasks to Children: A Comparison of the Effects of Rewards and Autonomy Support.
主編 / 曄子
撰稿人 / 小秋
本文轉自公眾號“日 敦社幼師學院”(ID:KTCR2018),原標題《幼兒園里可以不用獎勵貼紙嗎?| 日敦社之問》。 文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場,轉載請聯(lián)系原作者。
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