*本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)自 :公眾號(hào)日敦社幼師學(xué)院(ID:KTCR2018)
霍金曾著有一本書,叫做《十問》。十個(gè)數(shù)字下面十個(gè)終極問題:有外星人嗎?時(shí)間旅行可能嗎?我們能在地球上存活嗎?……霍金將答案都寫在這本書中。他說:“閱讀終點(diǎn)能夠更好地讓我們理解起點(diǎn)”。
而我們的教育,也是在問與答之間自然產(chǎn)生的。教育在發(fā)展的過程中,也必然伴隨著一些問題。對(duì)問題保持追問,既是一種態(tài)度,也是一種可能。它也許會(huì)帶我們找到新的答案,也許會(huì)幫我們重新審視一直被我們忽略的問題。
日敦社之問,是日敦社幼師學(xué)院向幼教領(lǐng)域的發(fā)問。有的問題也許有答案,有的問題沒有。我們希望它是一條與以往不同的路徑,能讓大家洞悉我們所處的時(shí)代和教育,從中找到屬于自己的答案。
就好像一定會(huì)有一場瓢潑大雨從天而降,雨過天晴后,每個(gè)人都能夠聞到草地濕潤的香氣。
四歲的方槍槍在幼兒園里迎來了他人生中第一個(gè)關(guān)于榮譽(yù)的誘惑。老師告訴他,如果想要得到小紅花,就要成為自己穿衣服,飯前便后要洗手,按時(shí)上廁所,睡覺不說話的好孩子。
進(jìn)入幼兒園之前的方槍槍,基本不會(huì)自己穿衣、脫衣,還經(jīng)常尿床,更不太明白怎么和其他小朋友好好相處。在教室的墻上,老師布置了一個(gè)大大的小紅花榜,每一個(gè)小朋友的名字都在上面,有的名字后面的小紅花多,有的名字后面小紅花少,而方槍槍的一欄,卻一朵小紅花都沒有。當(dāng)小朋友們?cè)诒容^小紅花時(shí),一向在家比較自由的方槍槍,在幼兒園卻不得不重視小紅花的存在。
得到5朵小紅花,是方槍槍最大的愿望,為此他使出了吃奶的勁,克服了各種各樣的個(gè)人習(xí)性,比如不尿床,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上廁所…… 但因?yàn)楦鞣N行為不合格的原因,方槍槍總是得不到小紅花。
于是,方槍槍開始“變壞”:親女孩子,欺負(fù)小朋友,散布謠言說李老師是妖怪,發(fā)動(dòng)小朋友半夜三更下床,把鞋帶連在一起捆綁李老師。常常搗蛋的方槍槍,被老師強(qiáng)行孤立起來了。于是他更是費(fèi)盡心機(jī)地?fù)v蛋,想引起大家的注意他的存在,可更沒有人愿意和“壞孩子”玩。
最后,方槍槍不屑得到小紅花,逃出了幼兒園。
這是王朔先生寫的關(guān)于幼兒園的長篇故事《看上去很美》,并在2006年拍成了電影,而電影的英文名就叫《 Little Red Flowers 》(《小紅花》)。曾經(jīng)在幼兒園風(fēng)靡了幾十年的小紅花,在這個(gè)故事中頗有意味。
從成人的視角來看,老師要管理一群孩子,她們既沒有扎針、喂藥片、猥褻孩子,也沒有粗暴動(dòng)手,她們認(rèn)真負(fù)責(zé),設(shè)置小紅花為的是讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。但是看完影片,您一定會(huì)覺得難過,因?yàn)樵诜綐寴尩难劾?,幼兒園是監(jiān)獄,老師是惡魔。這又是為什么呢?
這么多年過去了,有的幼兒園依然在使用小紅花,有的幼兒園雖然把曾經(jīng)的小紅花升級(jí)成了更流行卡通貼紙,可類似方槍槍的故事卻在不斷地上演。有的“調(diào)皮搗蛋”的孩子漸漸不愿意去上幼兒園;有的孩子雖乖,卻常以好好穿衣、吃飯等作為砝碼,和父母“討價(jià)還價(jià)”。其實(shí)無論是小紅花還是貼紙,本質(zhì)上是一樣的,都是一種外在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)的迷思
在教育中,對(duì)孩子使用 “獎(jiǎng)”和“懲”的方式,是再普通不過的事情。當(dāng)大家越來越明白“懲罰”的弊端,將之棄而不用時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)卻被越來越多的家長和老師鐘愛,成為沒有疑慮的有效工具。以小紅花為代表的卡通貼紙、積分換物等外部獎(jiǎng)勵(lì),讓教育者們看到了孩子身上立竿見影的改變,它之所以沿用至今,似乎自然有其“合理性”。
在教育和心理學(xué)界,對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)如何使用的問題也是一波三折。從行為主義開始,心理學(xué)界其實(shí)也贊同使用獎(jiǎng)勵(lì)。眾所周知,人的行為有刺激與反應(yīng)之間的聯(lián)結(jié),尤其是對(duì)孩子而言,當(dāng)孩子表現(xiàn)出一種積極的行為時(shí),如果馬上就給孩子一個(gè)正面強(qiáng)化物,如小紅花、金錢、玩具等,就會(huì)進(jìn)一步鞏固孩子此種行為。當(dāng)這種刺激與反應(yīng)表現(xiàn)得極端時(shí),正如馬戲團(tuán)馴化動(dòng)物,表現(xiàn)合意就有獎(jiǎng)賞。而“威逼利誘”正是行為主義的神髓。
行為主義的前提之一就是不問差異。無論這個(gè)小孩的性格氣質(zhì)如何,不管他身處在什么樣的具體情況之中,老師、家長都會(huì)按預(yù)先的要求對(duì)孩子進(jìn)行獎(jiǎng)懲。也就是說,使用獎(jiǎng)懲的人只看行為和結(jié)果,不顧心理和過程。
但是從1971年開始,美國的心理學(xué)家愛德華·L·德西,通過一系列實(shí)驗(yàn)開始質(zhì)疑獎(jiǎng)勵(lì)的有效性,并引起了軒然大波。接著,又有一群以卡莫·瑞恩為代表的心理學(xué)家站起來反對(duì)德西。
這場關(guān)于是否支持使用獎(jiǎng)勵(lì)拉鋸戰(zhàn),最終以德西的獲勝告終。他對(duì)過去三十年的128項(xiàng)研究進(jìn)行審慎調(diào)查后認(rèn)為:當(dāng)外在報(bào)酬和內(nèi)感報(bào)酬兼有時(shí),外部的激勵(lì)不僅不會(huì)幫助孩子形成內(nèi)在動(dòng)力,還會(huì)明顯地削弱它!也就是說,當(dāng)一個(gè)人在進(jìn)行一項(xiàng)愉悅的活動(dòng),給他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)很有可能減少他真正的興趣。
什么是德西效應(yīng)?
關(guān)于“德西效應(yīng)”,有一個(gè)非常形象的故事:有個(gè)老人在鄉(xiāng)下休養(yǎng),但附近有一群調(diào)皮搗蛋的孩子在追逐打鬧,嘈雜的聲音讓他不勝其煩。在屢禁不止后,聰明的老人想出了一個(gè)辦法。他出門給每個(gè)搗蛋的孩子10美分,并對(duì)他們說:“誰弄出的聲音越大,誰得到的獎(jiǎng)勵(lì)就更多?!?/p>
隨后,孩子們使勁想辦法弄出更大的聲音,而老人也根據(jù)不同的表現(xiàn),給他們不同的獎(jiǎng)賞。當(dāng)孩子們習(xí)慣拿到獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),老人開始減少獎(jiǎng)勵(lì),5美分、3美分、1美分……于是孩子們很生氣,不給錢誰還為你叫!從此以后,孩子走了,老人的家恢復(fù)了一片寧靜。
要讀懂這個(gè)故事,首先要了解人的動(dòng)機(jī)分為內(nèi)部動(dòng)機(jī)和外部動(dòng)機(jī),出于自己的興趣去做是內(nèi)部動(dòng)機(jī),我們是自己的主人。但驅(qū)使我們的如果是外部動(dòng)機(jī),我們就會(huì)被外部條件變化所左右,成為它的奴隸。
老人的算計(jì)很簡單,就是將孩子們的內(nèi)部動(dòng)機(jī)——“快樂地玩”,變成了外部動(dòng)機(jī)——“為美分玩”,當(dāng)他操縱外部因素時(shí),他就同時(shí)操縱著孩子們。
“德西效應(yīng)”的發(fā)現(xiàn),實(shí)際上是來自美國心理學(xué)家德西做的一個(gè)實(shí)驗(yàn):他隨機(jī)抽調(diào)了一些學(xué)生去解一些妙趣橫生的智力難題。開始時(shí),所有學(xué)生都沒有獎(jiǎng)勵(lì);接著,他把學(xué)生分為兩組,其中一組學(xué)生每解答出一道智力題,就給予1美元獎(jiǎng)勵(lì),而另一組則不給獎(jiǎng)勵(lì)。
在兩組學(xué)生自由休息時(shí)間里,研究人員觀察學(xué)生是否仍在做題,以此作為判斷學(xué)生對(duì)解題興趣的指標(biāo)。結(jié)果發(fā)現(xiàn),盡管有獎(jiǎng)勵(lì)組的學(xué)生在有獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)十分努力,但在自由活動(dòng)的時(shí)間里很少有學(xué)生繼續(xù)解答,這說明他們的興趣與努力的程度在減弱;而無獎(jiǎng)勵(lì)組的學(xué)生則有更多人充滿熱情地在休息時(shí)間繼續(xù)解題,這表明興趣與努力的程度在增強(qiáng)。
從德西開始,眾多的實(shí)驗(yàn)都得出了同樣的結(jié)論,人們也開始反思“獎(jiǎng)勵(lì)”本身,一旦使用不當(dāng)就會(huì)掉進(jìn)“德西效應(yīng)”的陷阱。
以貼紙為代表的獎(jiǎng)勵(lì)的負(fù)面作用
外部獎(jiǎng)勵(lì)在短期內(nèi)的確能讓幼兒聽話、懂事,然而,長期多次使用后,孩子逐漸對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)不再那么熱衷,或者對(duì)獎(jiǎng)品本身的要求越來越高,反而比以前更加難以管教。
比如我們??吹?,有家長為了讓孩子好好學(xué)習(xí),就制定一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度:平時(shí)考試,能進(jìn)前十名獎(jiǎng)勵(lì)50元;進(jìn)前五名,獎(jiǎng)勵(lì)100元;能考第一名,就帶出去旅行……開始真管用,孩子一回家就進(jìn)房間學(xué)習(xí)。可時(shí)間一長,孩子往往會(huì)出現(xiàn)厭倦學(xué)習(xí)的情緒。于是家長不斷地提高獎(jiǎng)賞的金額,以此加強(qiáng)刺激。而孩子則養(yǎng)成了為了獎(jiǎng)賞才學(xué)習(xí)的習(xí)慣,學(xué)習(xí)也成了交易。
此外,有些孩子為了得到“小紅花”,拼命向老師表現(xiàn)自己的良好行為,一旦發(fā)現(xiàn)老師不在跟前,就依舊我行我素。最典型的例子就是孩子在學(xué)校是老師眼中的乖娃娃,回家就成了小霸王。
更甚者,為了得到“小紅花”,不惜委屈自己的身心健康,小紅花成了孩子“要命”的勞什子。比如,《看上去很美》中,老師說晨便是好習(xí)慣,雖然方槍槍早晨并不想晨便,為了獲得小紅花,卻在拼命拉屎。
以外部評(píng)價(jià)當(dāng)作參考坐標(biāo),孩子的情緒其實(shí)很容易出現(xiàn)波動(dòng)。因?yàn)檫@種外在的評(píng)價(jià)方式是他們難以控制的。在孩子改變自己的行為時(shí),因?yàn)楦鞣N原因很容易偏離他們的內(nèi)部期望,一旦得不到小紅花,孩子的內(nèi)心就會(huì)不滿,或是牢騷滿腹,或是非常難過。
由此可見,以貼紙為代表的獎(jiǎng)勵(lì)方式,會(huì)使幼兒園老師教育幼兒方式變得簡單化、模式化、標(biāo)準(zhǔn)化。如果幼兒的許多行為,都要通過物質(zhì)化的榮譽(yù)來量化、評(píng)比,真的實(shí)在難以和兒童“靈性”相匹配,更別說教育中常強(qiáng)調(diào)的因材施教的靈活性了。
可以用外部獎(jiǎng)勵(lì)來激發(fā)興趣嗎?
“德西效應(yīng)”出現(xiàn)的前提是“當(dāng)人進(jìn)行一項(xiàng)愉悅的活動(dòng)時(shí)”,獎(jiǎng)勵(lì)才會(huì)減少這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)他的內(nèi)在吸引。也就是說,當(dāng)孩子尚沒有形成自發(fā)內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)時(shí),教師從外界給以激勵(lì)刺激,以推動(dòng)學(xué)生的行為,這種獎(jiǎng)勵(lì)可能是必要和有效的。
心理學(xué)家的研究也說明,外部激勵(lì)對(duì)人們不感興趣的事情,在某些情況下可能會(huì)有積極的效果。但比較常見的情況是,一開始還有點(diǎn)效果,慢慢地,效果越來越弱,甚至在某個(gè)點(diǎn)開始產(chǎn)生反作用。在科學(xué)的實(shí)驗(yàn)下,這種外部刺激所產(chǎn)生的“正”、“反”效果在統(tǒng)計(jì)上幾乎是中性。
也就是說,使用外部刺激,實(shí)際上在進(jìn)行一場冒險(xiǎn),因?yàn)椴恢涝谶@個(gè)過程中,孩子是否會(huì)在外部獎(jiǎng)勵(lì)的刺激下逐漸轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力。此外,不管是穿衣、吃飯,還是閱讀、彈琴,我們?cè)趺茨芸隙ê⒆右欢ú粫?huì)喜歡這件事呢?
更何況在使用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的過程中,很多老師幾乎完全沒有精力去細(xì)細(xì)區(qū)分和研究每個(gè)孩子的個(gè)體情況,哪怕是對(duì)孩子不感興趣的事使用獎(jiǎng)勵(lì),從孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,這都是在冒險(xiǎn)。
結(jié)語
其實(shí)當(dāng)我們清楚一個(gè)人做事的動(dòng)機(jī)后,才能從根源上動(dòng)搖我們使用獎(jiǎng)懲的觀念,才能優(yōu)化我們教育的方式方法??酥贫?jǐn)慎地使用獎(jiǎng)懲,對(duì)孩子保有真正的信心,用心去了解孩子的個(gè)性特質(zhì),盡量讓孩子去真實(shí)地感受事情美好的一面,在活動(dòng)中獲得滿足感和成就感,這才是身為教育者應(yīng)去努力的方向。
最后,日敦社想再問一句:你的幼兒園還在使用貼紙來獎(jiǎng)懲孩子嗎?
參考資料:
1. 潘祺蓉,陶志瓊,《構(gòu)建更加合理的幼兒獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制———以幼兒園“小紅花”獎(jiǎng)勵(lì)制度為例》,陜西學(xué)前師范大學(xué)學(xué)報(bào),2016.10
2. 云寶媽《獎(jiǎng)勵(lì)孩子時(shí)要當(dāng)心德西效應(yīng)設(shè)下的陷阱》
3. Edward L. Deci, Richard Koestner, Richard M. Ryan. Extrinsic Rewards and Intrinsic Motivation in Education: Reconsidered Once Again.
4. Mireille Joussemet, Richard Koestner, Introducing Uninteresting Tasks to Children: A Comparison of the Effects of Rewards and Autonomy Support.
主編 / 曄子
撰稿人 / 小秋
本文轉(zhuǎn)自公眾號(hào)“日 敦社幼師學(xué)院”(ID:KTCR2018),原標(biāo)題《幼兒園里可以不用獎(jiǎng)勵(lì)貼紙嗎?| 日敦社之問》。 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。
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