*來源:大象山教育智庫(daxiangshan-edu),編輯椰子
2020年的春天被一場疫情打亂了節(jié)奏。延期開學影響著所有公立民辦大中小學校,但最“難”的還是民辦幼兒園。
春季招生無法啟動,園所基本都是按月收取保教費,停學意味著交著場租付著人力成本卻沒有收入;電子設備對幼兒視力的影響,讓“幼兒網課”成為大部分家長接受困難的教育禁區(qū),幼兒園提供的保育、早教等線下服務難以轉向線上。幼兒園的開學時間必定晚于其他行業(yè),開學之后,也面臨時長未知的生源恢復期。
困境之中,“活下去”成為園所的最大目標,除了開源節(jié)流、關注國家及地方扶持政策之外,疫情期間利用線上資源,做好園所傳播,也值得投入更多精力去探索。
通過園所的內容傳播、家?;樱S系已有生源,盡量提高開學后的入園率,能夠幫助園所縮短恢復周期;建立并宣傳園所的良好形象,拓展?jié)撛谏?,為秋季招生儲備,有助于園所在“活下去”之后,尋找更多的發(fā)展可能。
疫情之下,園所最有效的“兩微一抖”傳播策略
“兩微一抖”被視為新媒體運營的標配。但對于大多數園所而言,微信公眾號仍然是最重要的平臺。我們?yōu)g覽了數百家園所在疫情期間的微信運營內容,并從中選取出比較有代表性的5家不同類型園所,統(tǒng)計了它們在疫情期間的傳播內容。
從內容統(tǒng)計中可以看到,園所在傳播中一般包括線上活動、家?;印⒎揽刂R、情感輸出四個部分,其中家?;觾热菡急茸罡?,一般以線上課程為載體,圖文為主,也有不少園所加入視頻、音頻等形式,適合親子共同參與的游戲、生活技能培養(yǎng)等內容最為普遍。
▲傳播內容分類
▲傳播效果對比
在這樣的特殊時期,疫情防控相關的內容不可或缺,園所傳播上基本分為資訊和情感輸出兩個部分。資訊發(fā)布這一部分,不少園所以新聞轉載、整合為主,傳播效果一般,另一部分則以原創(chuàng)制作的防控指南、特別策劃等,收獲不錯的閱讀和互動效果。
情感輸出的關鍵詞集中在“加油”和“共度”,容易引起共鳴。園所在進行這類內容傳播時的選題角度和呈現(xiàn)方式,也體現(xiàn)著園所不同的人文和情感關懷。例如,一所幼兒園的教師以《鐘爺爺帶我們渡過難關》為主題,錄制音頻講故事;另一所位于北京的中法雙語蒙氏兒童之家,則鼓勵孩子們通過圖片或視頻的方式,為武漢的小朋友加油,傳遞不同國籍、身處不同地區(qū)孩子們的關心和支持。
▲中法雙語蒙氏兒童之家的孩子為武漢加油
對于大多數園所來說,微博并不是主要的運營陣地。以“幼兒園”為關鍵詞檢索認證用戶,幼兒園主體運營的賬號較少、更新也并不頻繁;不少認證為幼師的用戶,則在強調個人IP的微博平臺有著較強的影響力,發(fā)布內容以親子、育兒為主。
抖音平臺上認證為幼兒園的藍V賬號也不多,疫情期間,這些賬號發(fā)布的短視頻內容以親子歌謠、故事、手工微課等為主。
值得注意的是,有園所在抖音平臺發(fā)布的疫情防控措施視頻,收獲了較高的點贊和互動評論,通過視頻展示園所的防疫物資準備、入園防控流程預演,更直觀也更清晰,有助于提升“安全感”,也為園所帶來“專業(yè)、負責”的正面印象。
▲幼兒園在抖音平臺發(fā)布的入園防控預演視頻
還有園所將抖音作為新的宣傳平臺,例如,某幼兒園在2月底注冊賬號后,十余天時間里連續(xù)發(fā)布多個園所特色課程介紹、在園學生收集等相關視頻,進行園所的形象宣傳,也有不錯的傳播和粉絲積累效果。
疫情期間的園所傳播,不僅是拉近與在園孩子、家長之間的關系,也是對園所教學實力和教學資源的展示。
幼教集團藉由平臺優(yōu)勢,可以快速整合并推廣在線教學資源,而對于普通園所來說,課程設計的豐富度、教師的教學水平和表達能力、傳播內容中蘊含的人文關懷等,則是最可見、也最為家長所在意的“軟實力”,這不僅會讓在園孩子的家長重新評估園所的綜合實力,也為潛在的生源提供著擇校參考。
疫情進入“下半場”,園所傳播怎么做?
隨著疫情逐步得到控制并趨于穩(wěn)定,人們生活和工作的整體環(huán)境發(fā)生著變化,園所傳播也需要做出相應的調整。“復工”、“開學”提上日程,復工之后,父母陪伴孩子的時間變少,家庭帶娃主力重新回歸祖輩或育兒嫂等人群,這一階段如何維系家校關系?開學時間未定,疫情帶來的心理擔憂如何消除,開學之后怎樣讓家長放心地把孩子送回園所?
警惕謠言帶來新的恐慌
從已有的園所傳播內容可以看到,許多園所在疫情相關內容上的傳播以轉載為主,而疫情發(fā)生以來,謠言、信息誤讀、反轉等事件屢見不鮮,因此,園所在發(fā)布疫情相關新聞、防護知識、趨勢預測等信息時,需要特別注意信息來源的甄別。涉及開學、日常教學管理等方面的內容時,也一定要以官方通知為準。對于與幼兒園相關、易于引起恐慌的謠言,及時辟謠也有助于控制不良信息帶來的影響。
這一階段,加強園所各個社群的管理也非常重要。不僅在家?;尤褐幸皶r引導,園所教職工管理上也需要保證信息的通暢,避免因溝通不暢造成信息的誤讀。
傳播策略和傳播形式的轉變
疫情期間,教師和家長的角色發(fā)生著變化。當孩子在幼兒園的時候,教師是“觀察者”,她們記錄著孩子的日?;顒雍托睦頎顟B(tài),并及時反饋給家長,而當孩子在家時,教師則需要擔任“傾聽者”的角色,跟進孩子在家的學習和生活情況,并對家長的困惑/問題進行解答。積極的傾聽在有效交流過程中扮演著重要的角色,也是表達關心、收獲共鳴的重要途徑。因此,教師/園所不僅僅是信息的傳播者,也需要積極地收集反饋、主動傾聽需求,并調整傳播內容和策略,以更好地服務于孩子。
傳播形式上,當家長復工、孩子仍然在家時,讓傳播內容更易于接受和理解,能夠更大限度地保證教學效果,視頻、音頻等形式更便于理解和無損轉達,優(yōu)化課程/活動設計方案,讓家長輔助操作更便捷,甚至在語言文字使用等方面加以調整,都有可能讓“在家上學”變得更容易。
開園之前,每個園所都需要一份“疫情防控指南”
開園之后,家長的擔憂心理如何消除,又如何讓盡可能多的孩子回到園所,是幼兒園能否恢復運轉的關鍵。多方面保證開園后的安全,不僅要做到實處,也需要通過傳播讓家長“心里有底”。一份合格的《疫情防控指南》需要幫助家長明確的了解這些方面的問題:
▲《疫情防控指南》框架
有條件的園所可以進行入園流程、應急防控、園所安全管理等環(huán)節(jié)的預演,通過視頻、圖文等形式進行傳播,盡可能減輕家長的擔憂情緒。
多渠道、多維度園所傳播
對幼兒園來說,利用這段時間梳理園所優(yōu)勢、整合特色教學資源,提前為秋季招生做準備也是重要工作之一。大多數園所此前的傳播以內部傳播為主,即維系家校關系、實現(xiàn)信息互通,容易忽略外部傳播,缺乏對園所的系統(tǒng)宣傳。
部分園所在抖音等短視頻平臺上的傳播探索,或者發(fā)掘幼師/管理者個人甚至園所IP在微博、知乎等公開的社交平臺進行推廣,也可以為更多幼兒園提供新的思路。
大象說
突如其來的疫情給這個春天按下了暫停鍵,也為每個園所出了一份沒有標準答案的考卷。園所的傳播與其說是宣傳,不如說是通過內容的表達,去讓更多人了解“我是誰”。我們需要相信,內容是有溫度的,在疫情的寒冬里帶給人溫暖,也會在困境過后,成為冬天里的特別記憶。
本文轉載自微信公眾號“大象山教育智庫”。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場,轉載請聯(lián)系原作者。
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