芥末堆4月17日文 今日，編程貓宣布完成C +輪2.5億元的融資。這是去年完成4億人民幣C輪融資后，編程貓時(shí)隔5個(gè)月補(bǔ)充的新一輪“彈藥”。本輪投資由招銀國(guó)際領(lǐng)投，中銀集團(tuán)旗下股權(quán)投資基金渤海中盛，及現(xiàn)有股東粵科鑫泰、盛宇投資等跟投。

截止目前，編程貓C輪融資合計(jì)金額6.5億，累計(jì)融資金額達(dá)到12.5億。

今年3月，在編程貓成立五周年的媒體專訪上，創(chuàng)始人李天馳透露向芥末堆表示，編程貓已累計(jì)用戶達(dá)3147萬(wàn)，已進(jìn)入12985所公立學(xué)校，2019年3月實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流為正。截止2019年11月,連續(xù)八個(gè)季度實(shí)現(xiàn)收入環(huán)比兩倍增長(zhǎng)。

據(jù)悉，編程貓?jiān)?020年3月單月?tīng)I(yíng)收破1.27億元，較去年同期增長(zhǎng)近3倍。

成立五年關(guān)鍵詞：校內(nèi)校外、線上線下

今年3月，在編程貓成立五年之際，李天馳回顧了編程貓從0到1的三個(gè)產(chǎn)品化階段：第一是編程工具。第二是形成編程體系，解決編程怎么學(xué)、如何教的問(wèn)題。第三是圍繞 Octopus教學(xué)系統(tǒng)思考如何商業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)。

“我們做了不下100種嘗試，其中比較成型的的商業(yè)模式，總結(jié)起來(lái)是兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是校內(nèi)、校外，一個(gè)是線上、線下?！崩钐祚Y總結(jié)道。五年間，編程貓的商業(yè)模式也基于這幾個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行了縱向延伸。

校內(nèi)業(yè)務(wù)板塊，編程貓以未來(lái)教室為依托，面向?qū)W校和教育提供編程教育內(nèi)容和服務(wù)。同時(shí)，以賽事作為平臺(tái)，形成校內(nèi)編程教育出口。李天馳表示，公立業(yè)務(wù)的采購(gòu)非常穩(wěn)定，“窗口期過(guò)了之后，面臨的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)非常小，利潤(rùn)率非常高。”而校外市場(chǎng)上，編程貓嘗試了1對(duì)1、大班課、小班課、線上線下等方式，產(chǎn)品矩陣覆蓋了幼兒園到高中。

去年6月，以線上編程工具起家的編程貓宣布了“百城千店”計(jì)劃，正式反攻線下。李天馳表示，未來(lái)三年內(nèi)編程貓會(huì)以通過(guò)各種合作方式拓展線下業(yè)務(wù)。目前，編程貓已經(jīng)擁有接近600多家店。

針對(duì)線上線下業(yè)務(wù)同時(shí)進(jìn)行會(huì)否形成“兩個(gè)胳膊互斥”的質(zhì)疑，李天馳則認(rèn)為，“校內(nèi)和校外、線上和線下要互相形成業(yè)務(wù)流動(dòng)，不要作為孤立的孤島來(lái)看。一旦流動(dòng)起來(lái)，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會(huì)非常強(qiáng)?！?nbsp;李天馳此前曾表示，“C端是現(xiàn)在，B端是未來(lái)。在C端業(yè)務(wù)上，線上+線下聯(lián)動(dòng)的方式一定是編程貓未來(lái)發(fā)展的模式，這是不容置疑的?！?/p>

目前，少兒編程的頭部效應(yīng)逐漸放大。除了編程貓披露的C+輪融資，今年3月，小碼王宣布完成Pre C輪1.5億元融資。另外，核桃編程和西瓜創(chuàng)客也在去年跑入B輪，相繼披露超億元的大額融資。

熱鬧的融資背后，少兒編程賽道還未出現(xiàn)規(guī)?；耐婕摇?duì)此，李天馳認(rèn)為主要原因是大家的競(jìng)爭(zhēng)還非常單一和同質(zhì)化，“而同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)下確實(shí)很難形成規(guī)?；睦麧?rùn)?！蓖|(zhì)競(jìng)爭(zhēng)之下，誰(shuí)能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中笑到最后，或許比拼的就是奔跑速度了。