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讓教授“回歸”本科課堂,制度約束和激勵(lì)引導(dǎo)缺一不可

作者:張蓋倫 發(fā)布時(shí)間:

讓教授“回歸”本科課堂,制度約束和激勵(lì)引導(dǎo)缺一不可

作者:張蓋倫 發(fā)布時(shí)間:

摘要:揮動(dòng)職稱評(píng)審和教師評(píng)價(jià)指揮棒。

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科技日?qǐng)?bào)7月3日,高校教授為本科生授課比例僅為77.11%,這是教育部近日發(fā)布的《全國(guó)普通高校本科教育教學(xué)質(zhì)量報(bào)告(2018年度)》中給出的數(shù)據(jù)。不到八成的比例與教育部此前強(qiáng)調(diào)的“確保教授全員給本科生上課”的目標(biāo)還有一定差距。

2018年6月,在四川成都召開(kāi)的全國(guó)高等學(xué)校本科教育工作會(huì)議上,教育部部長(zhǎng)陳寶生強(qiáng)調(diào),不參與本科教育的教授不是合格的教授。2019年,教育部高等教育司司長(zhǎng)吳巖透露,將出臺(tái)相關(guān)政策,規(guī)定在學(xué)校連續(xù)3年不給本科生上課的教授和副教授會(huì)被清理出教師系列。

呼吁聲響亮,文件規(guī)定得也嚴(yán)格,但為什么教授進(jìn)課堂就這么難?

給本科生上課“必須推著走才能動(dòng)

讓教授走進(jìn)本科課堂,不是個(gè)新提法。

從2000年以來(lái),教育部就高頻率地出臺(tái)了系列文件,呼吁教授“回”本科課堂上課。教高〔2001〕4號(hào)文件規(guī)定,教學(xué)工作始終是學(xué)校的中心工作,教授、副教授必須講授本科課程;教高〔2007〕2號(hào)文件規(guī)定,教師被聘為教授、副教授后,如連續(xù)兩年不為本科生授課,不得再聘任其為教授、副教授;2012年以及2016年出臺(tái)的相關(guān)文件中,也都強(qiáng)調(diào)要把教授為本科生上課作為一項(xiàng)基本制度,將承擔(dān)本科生教學(xué)任務(wù)作為聘任教授的基本條件。

“給本科生上課,是對(duì)教師最基本的要求,是他們最本職的工作。為什么要反復(fù)強(qiáng)調(diào),就是因?yàn)槿匀淮嬖谝恍﹩?wèn)題。”浙江農(nóng)林大學(xué)教務(wù)處副處長(zhǎng)代向陽(yáng)聽(tīng)到過(guò)這樣一個(gè)比喻:抓本科教學(xué),好比走上坡路,必須有人推、使勁推才能往前走,不推就會(huì)停;抓科研就像是走下坡路,不用推,自己就能走?!氨扔鞑灰欢ㄇ‘?dāng),但也能反映一種普遍擔(dān)憂?!彼硎?。

某高校教師告訴科技日?qǐng)?bào)記者:“教學(xué)是個(gè)‘良心活’,要好好備一門課是很花時(shí)間的。但我把同樣的時(shí)間投入到科研上,收益肯定比投入到教學(xué)上要高?!?/p>

給本科生上課更是如此。高校對(duì)本科生上課的形式、內(nèi)容一般都有嚴(yán)格規(guī)定,還配有課堂督導(dǎo)。不像研究生課堂,可以更加隨意、更為自由。

和普通教師相比,教授的各類事務(wù)更為繁多。有的承擔(dān)了重大科研任務(wù),有的走上了重要行政崗位。忙碌之下,他們難免會(huì)將本科教學(xué)暫且擱置。

揮動(dòng)職稱評(píng)審和教師評(píng)價(jià)指揮棒

“高校推動(dòng)教授回歸本科課堂是很難,所以我們盡量做好制度設(shè)計(jì),打好組合拳?!贝蜿?yáng)說(shuō),學(xué)?;撕芏嘈乃家龑?dǎo)和要求教授的本科教學(xué)。浙江農(nóng)林大學(xué)2018學(xué)年到2019學(xué)年的本科教學(xué)質(zhì)量報(bào)告顯示,該校有超過(guò)92%的教授給本科生上課。

最重要的指揮棒,就是評(píng)價(jià)體系。

即使當(dāng)了教授,也有4年一次的聘期考核。授課數(shù)量如果不達(dá)標(biāo),就會(huì)影響聘期考核。教務(wù)處每年都會(huì)對(duì)每位老師的教學(xué)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,如果授課數(shù)量不夠,會(huì)影響其工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)級(jí)。在學(xué)院層面,學(xué)校會(huì)開(kāi)展年度教學(xué)工作考核,學(xué)院教授給本科生上課的比例,會(huì)對(duì)這一分?jǐn)?shù)產(chǎn)生影響。

除了硬性規(guī)定,學(xué)校也實(shí)施了一些軟性引導(dǎo),打造重視教學(xué)的校園環(huán)境和風(fēng)氣,倡導(dǎo)教授為本科生開(kāi)設(shè)新生研討課和專業(yè)導(dǎo)論課,鼓勵(lì)他們?yōu)榈湍昙?jí)學(xué)生開(kāi)設(shè)專業(yè)基礎(chǔ)課?!敖鼛啄甑穆毞Q評(píng)審條件里,我們也強(qiáng)化了教學(xué)所占的比重。教學(xué)成果太少,課時(shí)數(shù)不夠,就會(huì)影響最終的評(píng)審結(jié)果?!贝蜿?yáng)說(shuō),高校內(nèi)部治理能力的現(xiàn)代化,最主要還是靠制度建設(shè),要引導(dǎo)教授注重人才的培養(yǎng)。

教授要為本科生授課,許多文件都有涉及,每個(gè)學(xué)校也有自己的規(guī)定,但最終的落實(shí)情況如何,還是要看學(xué)校自身的重視程度?!案咝R菩心撤N制度,一定要自上而下。學(xué)校管理層認(rèn)可,學(xué)術(shù)委員會(huì)認(rèn)可,教授認(rèn)可,推行起來(lái)就會(huì)順利很多。”代向陽(yáng)說(shuō)。

高校教師薪酬制度還需改革

當(dāng)然,更理想的狀況,是讓教授發(fā)自內(nèi)心地投入到本科生教學(xué),而不是靠考核等制度進(jìn)行約束。畢竟,正如教育部所強(qiáng)調(diào)的,高校教師的第一身份是老師,第一工作是教書,第一責(zé)任是上課。

同濟(jì)大學(xué)高等教育研究所副所長(zhǎng)、同濟(jì)大學(xué)教育政策研究中心主任張端鴻直言,收入分配制度改革,其實(shí)是保證教授給本科生上課的關(guān)鍵因素。

“從教師的工資構(gòu)成來(lái)看,論文發(fā)得越多、科研項(xiàng)目拿得越多,績(jī)效就越高?!睆埗锁櫡治龅?,一個(gè)以科研為主的教師,拿到的績(jī)效可能比以教學(xué)為主的教師高幾倍。“國(guó)內(nèi)老師上課的課時(shí)費(fèi)非常低,給本科生上課的課時(shí)費(fèi)可能更低。”他坦言。

總的來(lái)說(shuō),科研在大學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)體系中所占比例很高?,F(xiàn)實(shí)情況是,教師的課時(shí)酬金和科研所得收入存在較大的差異,費(fèi)勁上課,拿到的酬勞還沒(méi)有一篇高級(jí)別論文的科研獎(jiǎng)勵(lì)高。“高校給教師提供的薪酬待遇其實(shí)是相對(duì)較低的。我們對(duì)大學(xué)教師這一智力密集型行業(yè)的基本待遇沒(méi)有提供很好的保障;同時(shí)也放開(kāi)口子,默認(rèn)教師可以通過(guò)項(xiàng)目、校外服務(wù)等形式為自己謀求其他收入。”張端鴻說(shuō)。

這種制度設(shè)計(jì),天然就對(duì)教授進(jìn)本科生課堂不利,教師很難將主要時(shí)間和精力投入到人才培養(yǎng)上來(lái)?!艾F(xiàn)代大學(xué),也應(yīng)該有一個(gè)現(xiàn)代的教師薪酬分配制度?!睆埗锁檹?qiáng)調(diào)。

激勵(lì)不足,約束不夠,便很難實(shí)現(xiàn)教授百分百給本科生上課的美好愿望。當(dāng)教育主管部門和高校規(guī)定教授必須進(jìn)課堂后,也出現(xiàn)了一些變通之法。比如,教授采取“掛名”的方式上課,和副教授、講師組團(tuán)開(kāi)課,自己則象征性地上一兩節(jié)課。類似的做法能應(yīng)付檢查,通過(guò)考核,讓“數(shù)據(jù)”好看,但這和育人的初衷并不相符。

教育部2019年印發(fā)的《關(guān)于深化本科教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見(jiàn)》指出,要突出教育教學(xué)業(yè)績(jī)?cè)诳?jī)效分配、職務(wù)職稱評(píng)聘、崗位晉級(jí)考核中的比重,明確各類教師承擔(dān)本科生課程的教學(xué)課時(shí),切實(shí)落實(shí)教授全員為本科生上課的要求,推動(dòng)教授到教學(xué)一線為本科生講授基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課。

2018年全國(guó)高等學(xué)校本科教育工作會(huì)議以來(lái),代向陽(yáng)能感到,各界對(duì)教學(xué)的重視程度提高了,學(xué)校在制度設(shè)計(jì)層面也將教學(xué)擺在更重要的位置了?!跋攵虝r(shí)間內(nèi)就百分之百扭轉(zhuǎn)重科研輕教學(xué)的局面,很難。但每年都能有一些進(jìn)步、一些收獲,就值得欣慰?!贝蜿?yáng)說(shuō)。

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