近日，網(wǎng)絡(luò)曝光長(zhǎng)春一民辦幼兒園園長(zhǎng)不堪壓力自殺，隨著迪士尼英語(yǔ)宣布關(guān)閉全國(guó)40余家門(mén)店，各大中小機(jī)構(gòu)都面臨著破產(chǎn)的情況。

盡管疫情期間很多教培機(jī)構(gòu)接連倒閉，但仍然有很多教培機(jī)構(gòu)加快了發(fā)展的步伐。猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫在疫情期間獲得上億融資，跟誰(shuí)學(xué)市值突破一千億，成為第一家市值突破千億元大關(guān)的在線(xiàn)教育公司。

同時(shí)今年上半年有大量的非教育類(lèi)的機(jī)構(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭，互聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)品的，有流量的，紛紛開(kāi)始入局。

淘寶發(fā)布“一億新生計(jì)劃”，正式宣布進(jìn)軍教育領(lǐng)域。依托淘寶8億活躍用戶(hù)，淘寶將搭建全新的在線(xiàn)教育基礎(chǔ)設(shè)施，未來(lái)三年幫助超1000家教培和知識(shí)付費(fèi)機(jī)構(gòu)獲取10萬(wàn)名以上新生。

字節(jié)跳動(dòng)從學(xué)齡前到K12再到大學(xué)，在縱向上幾乎涵蓋了所有的教育階段。既有整個(gè)教育階段的教學(xué)輔導(dǎo)、又涵蓋教育硬件、校園社交、泛知識(shí)服務(wù)、大數(shù)據(jù)教學(xué)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。

在同樣的環(huán)境下，其因?yàn)槠髽I(yè)自身的不同，所以整個(gè)發(fā)展也是不一樣的。因此在七月，我們不難發(fā)現(xiàn)教培機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了兩極分化的情況。

我們想好好活著但太難了

2020年7月3日，今日頭條出現(xiàn)這樣一個(gè)帖子：#長(zhǎng)春頭條# 今日長(zhǎng)春市一名幼兒園園長(zhǎng)頂不住壓力，走了！


全國(guó)政協(xié)常委兼副秘書(shū)長(zhǎng)、民進(jìn)中央副主席朱永新教授表示：其實(shí)像線(xiàn)下的民辦幼兒園可能超過(guò)50%，因?yàn)榛畈幌氯チ?，所以的確是提出了一個(gè)很大的新的挑戰(zhàn)，所以我覺(jué)得我們有必要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行比較深入的思考。

教培行業(yè)跟民辦行業(yè)一樣，我一直認(rèn)為它最后有兩條路，要么輝煌，要么死亡。缺乏教育本身是最大的公益這么一個(gè)基本的理念，我覺(jué)得它盡管有的時(shí)候可能是一門(mén)生意，但是你僅僅把它看成是生意，肯定是違反教培行業(yè)基本特點(diǎn)和規(guī)律的。

線(xiàn)下跟線(xiàn)上彼此不是替代的關(guān)系，彼此是相互融合相互補(bǔ)充的過(guò)程，而且不同的學(xué)生有不同的特點(diǎn)，有些人純粹在線(xiàn)上他能夠生存得很好。

一個(gè)幼教行業(yè)的創(chuàng)始人寫(xiě)了一封信，在信中他說(shuō)到這半年非常不容易。我們盼了半年，終于申請(qǐng)6月15號(hào)申請(qǐng)復(fù)課了，結(jié)果北京的疫情反復(fù)了，所有的同事在視頻會(huì)議室里面抱頭痛哭，說(shuō)實(shí)在是太難了。

近日，武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部發(fā)布武漢復(fù)學(xué)復(fù)課公告。根據(jù)公告內(nèi)容，校外合規(guī)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)屬地區(qū)疫情防控指揮部評(píng)估認(rèn)定通過(guò)后，7月10日起可有序復(fù)課。這對(duì)于全國(guó)的教培機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)好消息。

但北京再次叫停了原本逐漸開(kāi)始復(fù)課的線(xiàn)下校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),全國(guó)大部分城市的線(xiàn)下機(jī)構(gòu)自疫情發(fā)生后,已有大半年時(shí)間未能恢復(fù)往常的線(xiàn)下培訓(xùn),既定的招生計(jì)劃基本全部打亂。

疫情期間，中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)在調(diào)研全國(guó)31各省市的教培機(jī)構(gòu)后指出，有超過(guò)90%的機(jī)構(gòu)表示疫情對(duì)機(jī)構(gòu)存在影響，79%的受訪(fǎng)機(jī)構(gòu)表示賬上資金僅能維持3個(gè)月以?xún)?nèi)，8%的機(jī)構(gòu)甚至只能支持半個(gè)月以?xún)?nèi)。

難在哪？資深媒體人趙繼成表示，雖然國(guó)家有房租方面的優(yōu)惠，但是它更多是針對(duì)國(guó)有企業(yè)這種租賃的房屋，私有租賃可能就得不到這種優(yōu)惠。大量預(yù)付款給機(jī)構(gòu)帶來(lái)很大壓力。

而國(guó)家出臺(tái)了很多金融行業(yè)的優(yōu)惠政策，但是往往需要他們有比較大的流水記錄，或者你有廠(chǎng)房這樣的固定資產(chǎn)做抵押，但是小微的幼教機(jī)構(gòu)享受不到這樣的優(yōu)惠。社保減免對(duì)中小機(jī)構(gòu)也是微乎其微的，得不到太多的好處的。

政府層面持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管，國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)增速放緩，教育投資變的更加謹(jǐn)慎，企業(yè)盲目擴(kuò)張且自造血功能不足等原因，很多教培機(jī)構(gòu)出現(xiàn)資金鏈斷裂，關(guān)門(mén)跑路等現(xiàn)象，這些問(wèn)題即使沒(méi)有疫情也要爆發(fā)，因?yàn)槿狈Y質(zhì)，缺乏有效的盈利模式，缺乏良好的教學(xué)教研、銷(xiāo)售招生和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)遲早要被淘汰。

跑路機(jī)構(gòu)不斷增多 家長(zhǎng)維權(quán)之路漫漫

隨著教培行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)中出現(xiàn)了很多良莠不齊的企業(yè)。而這些企業(yè)也在疫情的影響下將自己的缺點(diǎn)暴露在大眾視野中。其中涉及到在線(xiàn)教育市場(chǎng)監(jiān)管、預(yù)付費(fèi)管理、內(nèi)容管理、消費(fèi)者權(quán)益受侵害等內(nèi)容，不禁讓我們思考教育只是一門(mén)生意嗎？

3月21日，據(jù)廈門(mén)《海西晨報(bào)》報(bào)道，2家廈門(mén)番茄田門(mén)店老板攜款跑路，涉及金額上千萬(wàn)元。

6月4日，位于北京豐臺(tái)的英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——北外兒童英語(yǔ)（角門(mén)校區(qū)）因資金問(wèn)題停止運(yùn)營(yíng)，超過(guò)二百名學(xué)員已繳納學(xué)費(fèi)無(wú)法退費(fèi)，涉及金額超百萬(wàn)。

6月6日，位于北京的四家思貝姆兒童成長(zhǎng)中心直營(yíng)校區(qū)突然關(guān)停，截至目前，已有超過(guò)160位家長(zhǎng)需要維權(quán)退費(fèi)。

6月23日，新浪黑貓投訴本周教育培訓(xùn)黑榜第一的是一家名為“魚(yú)樂(lè)貝貝水育”的機(jī)構(gòu)，總共投訴量已經(jīng)達(dá)到225條，客戶(hù)投訴不同區(qū)域的分店聯(lián)系人失聯(lián)疑似跑路。

 為規(guī)范校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)行為，推動(dòng)化解校外培訓(xùn)收退費(fèi)糾紛，日前，教育部和市場(chǎng)監(jiān)管總局聯(lián)合印發(fā)《中小學(xué)生校外培訓(xùn)服務(wù)合同（示范文本）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《培訓(xùn)合同（示范文本）》）。

《培訓(xùn)合同（示范文本）》為該行業(yè)首個(gè)全國(guó)性示范文本，共十一條，充分考慮了中小學(xué)生在參加校外培訓(xùn)過(guò)程中，各環(huán)節(jié)必須明確的當(dāng)事人雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，涵蓋了培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)要求、爭(zhēng)議處理等內(nèi)容，尤其對(duì)培訓(xùn)收退費(fèi)及違約責(zé)任作出了詳細(xì)規(guī)定，旨在有效規(guī)范培訓(xùn)合同當(dāng)事人簽約、履約行為，從根本上保障當(dāng)事人的合法權(quán)益。

上海市教科院民辦教育研究所所長(zhǎng)、研究員董圣足認(rèn)為，從家長(zhǎng)（學(xué)生）的角度來(lái)看，這次示范文本的制定及發(fā)布，對(duì)處于交易優(yōu)勢(shì)地位的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)權(quán)利加以了適當(dāng)規(guī)范，有利于防止部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)利用格式合同免除自身責(zé)任、加重學(xué)員責(zé)任、排除學(xué)員主要權(quán)利、損害學(xué)員合法權(quán)益等情況發(fā)生。

21世紀(jì)教育研究院副院長(zhǎng)熊丙奇表示，為受培訓(xùn)者監(jiān)護(hù)人，提供與中小學(xué)生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約的參考合同文本，回應(yīng)了選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)生家長(zhǎng)的期待，也是規(guī)范培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為，減少合同糾紛尤其是退費(fèi)糾紛，維護(hù)培訓(xùn)者合法權(quán)利的積極嘗試。

暑期檔教育巨頭混戰(zhàn)   在線(xiàn)教育格局混亂

在過(guò)去的半年里，教培行業(yè)成為了受疫情影響最大的行業(yè)之一，各大教培機(jī)構(gòu)開(kāi)始加速自己的整改，有的整改到破產(chǎn)，有的則利用新科技，更新課程服務(wù)，創(chuàng)新課程內(nèi)容獲得了新的發(fā)展。

聚焦直播大班課的在線(xiàn)教育企業(yè)跟誰(shuí)學(xué)進(jìn)入股價(jià)收于59.99美元，市值突破1000億元。至此，跟誰(shuí)學(xué)成為目前國(guó)內(nèi)市值唯一突破千億的在線(xiàn)教育企業(yè)，也是繼新東方、好未來(lái)等企業(yè)之后，第四家市值突破千億的教育培訓(xùn)企業(yè)。

距離D輪融資結(jié)束近2年后，在線(xiàn)教育平臺(tái)作業(yè)幫6月29日宣布，已完成了E輪7.5億美元的融資，這也是其歷史上披露的最大一筆融資。

而猿輔導(dǎo)則在2020年3月31日，完成了G輪10億美金的融資，融資完成后猿輔導(dǎo)公司的估值達(dá)到78億美元。2019 年猿輔導(dǎo)的營(yíng)收在 30 – 40 億之間。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的暑假檔，各大教育巨頭都開(kāi)始搶占流量。淘寶教育和字節(jié)跳動(dòng)也加入今年的混戰(zhàn)。淘寶發(fā)布“一億新生計(jì)劃”，正式官宣進(jìn)軍教育領(lǐng)域。

據(jù)淘寶發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2020年1月—5月，在淘寶上入駐的教育機(jī)構(gòu)達(dá)到了5000家，教育業(yè)務(wù)板塊迅速增長(zhǎng)。

大型互聯(lián)網(wǎng)公司有流量?jī)?yōu)勢(shì)，但由于入局教育賽道時(shí)間較短，所以并不算非常成功。教育涉及一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，流量的作用并沒(méi)有完全顯現(xiàn)出來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)此前少兒英語(yǔ)產(chǎn)品GoGokid就并不算成功。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多也意味著行業(yè)壓力的增大，作業(yè)幫、學(xué)而思、猿輔導(dǎo)、網(wǎng)易有道等多家機(jī)構(gòu)今年暑期價(jià)格均上漲。

根據(jù)東方證券研究報(bào)告的統(tǒng)計(jì)，各家教培機(jī)構(gòu)在暑期價(jià)格平均上浮10％－80％，作業(yè)幫同比上漲85％，學(xué)而思網(wǎng)校同比上漲22％，猿輔導(dǎo)同比上漲17％，高途課堂同比上漲11％，作業(yè)幫提價(jià)幅度最大。

教育的本質(zhì)是育人，無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展，最終都要落實(shí)到培養(yǎng)人上來(lái)。教培行業(yè)如果僅僅是做生意，未來(lái)倒閉的同質(zhì)化嚴(yán)重的機(jī)構(gòu)肯定會(huì)越來(lái)越多。只有注重品質(zhì)才能有更好的發(fā)展。

艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，在線(xiàn)教育市場(chǎng)規(guī)模未來(lái)將持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2020年達(dá)到4538億元。由于疫情，許多家長(zhǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)在線(xiàn)教育有了一個(gè)新的改觀。但同時(shí)也有因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈而破產(chǎn)和收購(gòu)的公司，持續(xù)燒錢(qián)缺乏自身造血能力，最終無(wú)法擺脫被收購(gòu)的命運(yùn)。

市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求永遠(yuǎn)存在，教培行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)教育服務(wù)中不可或缺的一部分，公辦教育也將一直需要優(yōu)質(zhì)民辦教育的補(bǔ)充。

行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與疫情的打擊，將會(huì)使教培行業(yè)變得更加堅(jiān)韌，在困境中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新。2020年教培行業(yè)面臨的大洗牌，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，同時(shí)這次疫情危機(jī)也帶來(lái)了教培機(jī)構(gòu)的兩極分化。

教培機(jī)構(gòu)都加強(qiáng)了對(duì)教育課程的研究，各大非教育類(lèi)機(jī)構(gòu)入局加強(qiáng)了跨界合作。大家面臨著同樣的危機(jī)，但終究只有自己才能救自己，做好眼前工作，理性判斷自己目前現(xiàn)狀和行業(yè)動(dòng)態(tài)，才能在7月打贏下半年的仗。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“校長(zhǎng)邦”。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。