*來源： 體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈（ECO-SPORTS），作者劉金濤

近些日子，巨石達(dá)陣掀起了一陣資金斷裂的輿論風(fēng)波，體育培訓(xùn)行業(yè)的公信力再一次迎來了挑戰(zhàn)，疫情對(duì)這門生意的打擊程度到底有多嚴(yán)重？大眾健康意識(shí)覺醒，是否帶來了機(jī)遇？體育培訓(xùn)經(jīng)歷洗牌，生存下來的企業(yè)都做對(duì)了什么？

而剛剛過去的2020年夏天，也多少透進(jìn)了未來前行的光芒。

01 剛剛，體育培訓(xùn)度過了最火爆的夏天

伴隨著疫情防控常態(tài)化，體育培訓(xùn)，也逐漸在各個(gè)場館內(nèi)恢復(fù)了。

而與以往不同的是，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要花費(fèi)時(shí)間、人力及物力，去「教育」家長的環(huán)節(jié)，在這個(gè)暑假里，似乎已經(jīng)顯得無足輕重。

「過去幾年，暑假需要擺攤式的推廣，來告訴家長體育培訓(xùn)的價(jià)值，但今年他們自發(fā)就帶著孩子來了?！钩啥际薪鹋^(qū)一家足球俱樂部老板，在收集中告訴氪體ECO記者。

疫情的來臨，提升了家長對(duì)孩子身體健康的重視程度，即便他們對(duì)足球了解并不多。這也成為了不少熱門培訓(xùn)項(xiàng)目的優(yōu)勢。

「這個(gè)暑期比前幾年更忙，孩子變多了，我們還新招了教練加入。而新學(xué)員增加后，很多人對(duì)價(jià)格也開始敏感了，這在以前是很少見的?！狗残求w育創(chuàng)始人張薇感嘆道，火爆的培訓(xùn)情景，令他們有些驚訝。

這一點(diǎn)也從側(cè)面說明，疫情之后的體育培訓(xùn)市場迎來了質(zhì)的改變，客戶圈層在不斷擴(kuò)大，尤其是即便在消費(fèi)環(huán)境受阻的情況下，依然有不少家長「逆勢」選擇體育消費(fèi)，也進(jìn)一步印證了健康觀念的改變。

「從5月份開始，明顯感覺到家長的訴求在變化，不管是新老學(xué)員，大家的運(yùn)動(dòng)積極性非常高?！箯埼〗榻B，「平時(shí)，每個(gè)教練月均授課時(shí)間在80小時(shí)，而7、8月份基本都達(dá)到了150-200小時(shí)，基本上等于翻了一番?！?/p>

而對(duì)比之下，在學(xué)業(yè)壓力較低的年齡段，家長們?yōu)楹⒆釉黾芋w育鍛煉的目的則更為明顯。

「在幼兒期，家長為孩子選擇的社會(huì)培訓(xùn)課程中，50%是體育活動(dòng)類課程?！箛抑攸c(diǎn)項(xiàng)目課題《中國0-6歲兒童身體活動(dòng)指南》課題組組長、首都體育學(xué)院教授郝曉岑表示。

社會(huì)發(fā)展讓家庭育兒觀念不斷完善，而疫情則將這一歷史進(jìn)程提速了。

02 危機(jī)到來，體育培訓(xùn)如何度過

但是，突如其來的疫情，還是打亂了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的既有節(jié)奏。降低場館和人力成本，無疑是戰(zhàn)時(shí)法則的第一要?jiǎng)?wù)。

「場館合作的類型是多樣的，比如與國資或體育局持有的場館、校園場館，通過協(xié)商解決了租金問題，」在收集中，齊動(dòng)力創(chuàng)始人張巍告訴ECO氪體記者。

據(jù)他介紹，還有一些買斷時(shí)間段的合同，因?yàn)闊o法提供服務(wù)，最終也免去了場地租金，這都極大緩解了體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營壓力。

「我們與場館方簽訂的租賃合同，只有在使用的時(shí)候，才會(huì)扣時(shí)段。」凡星體育創(chuàng)始人張薇說。

凡星體育的培訓(xùn)課

「我們第一時(shí)間就把泰國營地的費(fèi)用全額退款，并不斷更新自己的線上課程，讓教練繼續(xù)忙起來，也給我們的孩子，提供在家學(xué)習(xí)的更多選擇。」

而疫情期間，一些補(bǔ)助政策的相繼出臺(tái)，也覆蓋了不少體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

4月30日，北京疫情防控等級(jí)降為二級(jí)，6月又開啟了「北京消費(fèi)季」，北京市體育局還推出了千余家健身消費(fèi)打卡地，并舉辦特色主題促銷活動(dòng)，擴(kuò)大了補(bǔ)貼范圍。雖然6月下旬出現(xiàn)了疫情的反復(fù)，但也沒有打斷線下培訓(xùn)的復(fù)蘇節(jié)奏。而除了北京之外，全國多個(gè)地區(qū)的體育培訓(xùn)恢復(fù)，同樣較為迅速。

「訓(xùn)練館恢復(fù)的很不錯(cuò)，復(fù)工后20天，流水就達(dá)到了40萬。」優(yōu)尼籃球創(chuàng)始人馬衛(wèi)華，向ECO氪體的記者介紹道。

值得一提的是，因?yàn)榉酪叻揽氐臉?biāo)準(zhǔn)需要，不少無接觸類的運(yùn)動(dòng)，得以在特殊時(shí)期備受歡迎?！副热纾W(wǎng)球這類隔網(wǎng)運(yùn)動(dòng)，優(yōu)勢就較為明顯，也符合室外無接觸運(yùn)動(dòng)的規(guī)則。」張巍說道。

齊動(dòng)力網(wǎng)球的線下報(bào)名點(diǎn)

而在網(wǎng)球之外，諸如棒球這類「非接觸類」運(yùn)動(dòng)，也受到了歡迎。據(jù)四川在線報(bào)道，成都中壘棒球俱樂部在6月組織了一系列17支隊(duì)伍參賽的成人棒球比賽。比賽每天兩場1小時(shí)，分為上午和下午。隊(duì)伍則是分批入場，1萬平米的場地內(nèi)，同時(shí)僅有40-50人。這樣的辦賽條件，完全滿足了防疫要求，因而順利舉辦。

而現(xiàn)象背后的實(shí)質(zhì)，則是「體育運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)」的顯著上升。

「疫情期間，棒球這種可以保持距離的運(yùn)動(dòng)，獲得了更多關(guān)注。以往棒壘球參與人數(shù)年遞增率大概10%，今年反而增加到20%，去年成人隊(duì)是13支，今年增加到17支。」棒球教練石磊說。

03 體育培訓(xùn)大洗牌，教育能力是最強(qiáng)競爭力

不過，疫情對(duì)體育培訓(xùn)最大的影響，或許不在場館與人力成本，而在于現(xiàn)金流斷裂后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨著生死存亡的壓力。能不能順利扛過夏秋兩個(gè)關(guān)鍵季度，也是整個(gè)體育行業(yè)都在面臨的問題。

據(jù)天眼查在7月底發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2020年年初至今，注銷備案的體育企業(yè)已達(dá)到4127家。而這一數(shù)據(jù)在2019年全年，也不過5900家左右。

而注銷企業(yè)的范圍，則主要涉及體育用品生產(chǎn)經(jīng)營、體育賽事組織運(yùn)營、體育場館管理、體育培訓(xùn)等細(xì)分領(lǐng)域，其中不乏一些已經(jīng)經(jīng)營較長時(shí)間的體育企業(yè)。

疫情讓不少企業(yè)的現(xiàn)金流問題開始爆發(fā)，離場者不在少數(shù)，每個(gè)行業(yè)都迎來了大洗牌，體育培訓(xùn)也是如此。但換個(gè)角度看，對(duì)于存活下來的體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，如今的業(yè)務(wù)「爆發(fā)」，更像是此前精細(xì)化運(yùn)營的一種嘉獎(jiǎng)。

曾幾何時(shí)，教培行業(yè)的快錢，讓體育培訓(xùn)走上了資本擴(kuò)張的道路。一時(shí)間加盟店火速遍布全國，漫山遍野，生機(jī)勃勃。但風(fēng)險(xiǎn)也緊隨其后，一旦出現(xiàn)如巨石達(dá)陣這一類的信任危機(jī)，不僅是對(duì)品牌，對(duì)行業(yè)也是一種傷害。

盡管有資本的推動(dòng)，但這并不意味著，體育培訓(xùn)行業(yè)就要在短期內(nèi)，同樣走上大幅度擴(kuò)張的道路。總有一部分企業(yè)帶著教育理念扎根市場并不斷獲得認(rèn)可，經(jīng)歷疫情洗牌之后，這個(gè)行業(yè)的玩家也逐漸走向了兩極分化的時(shí)代。

數(shù)據(jù)來自企查查

疫情的到來，確實(shí)加強(qiáng)了國人的長期健康意識(shí)。而這樣的變化，更體現(xiàn)在體育培訓(xùn)中。當(dāng)家長們開始意識(shí)到把錢用在健康上，市場空間便不斷增大，但消費(fèi)者的選擇也將更為謹(jǐn)慎。只有踏踏實(shí)實(shí)的把教育人的理念貫徹下去，讓孩子身心得到成長，才是體育培訓(xùn)行業(yè)面向未來的根基。

一場在成都進(jìn)行的青少年足球賽

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“ 體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。