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7萬家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)今年注銷:比疫情更可怕的是人力成本的大山

作者:辦學(xué)一點(diǎn)通 發(fā)布時(shí)間:

7萬家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)今年注銷:比疫情更可怕的是人力成本的大山

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摘要:高薪酬代表著高成本。

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圖源:圖蟲創(chuàng)意

*來源:辦學(xué)一點(diǎn)通

企查查數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響,今年教育培訓(xùn)行業(yè)迎來寒冬,截至9月7日,全國范圍內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)吊銷注銷企業(yè)數(shù)量為7.06萬家。

雖說疫情是主要原因,但是這次危機(jī),也暴露出行業(yè)內(nèi)部普遍存在的成本高、負(fù)擔(dān)重、資金不足的重大隱患。

行業(yè)內(nèi)部人士透露,培訓(xùn)行業(yè)的人力成本遠(yuǎn)高于普通行業(yè),知名老師可能高達(dá)數(shù)百萬元,成為了機(jī)構(gòu)的“難以負(fù)擔(dān)之重”。

教育機(jī)構(gòu)500萬挖教學(xué)總監(jiān)被拒絕

2019年上半年某知名教育機(jī)構(gòu)開出年薪500萬挖友商教學(xué)總監(jiān)的消息,并由被挖對象公司的領(lǐng)導(dǎo)曬出朋友圈,內(nèi)容如下:

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真正能拿到年薪500萬的畢竟是少數(shù),最終被挖的人沒有同意原因。

馬老師就說了:“員工之所以會離職,要么是錢受委屈了,要么是心受委屈了”,但因?yàn)椤板X”的原因離職的占大多數(shù),畢竟,為了錢委屈一下內(nèi)心還是可以的。

培訓(xùn)教師薪酬高成為很多求職的優(yōu)先選擇

據(jù)媒體報(bào)道,清北畢業(yè)生近三成流向教培機(jī)構(gòu)。

一個(gè)北大考古系碩士畢業(yè)的學(xué)生,在就學(xué)期間就得過北大國家獎(jiǎng)學(xué)金和優(yōu)秀科研獎(jiǎng),但是最后選擇了一個(gè)教培機(jī)構(gòu),為什么?因?yàn)榇饲?,他就有學(xué)長到某知名博物館工作,努力了兩三年,工資才8000多。而他現(xiàn)在,才入職,一年工資就是60萬保底。這就是現(xiàn)實(shí)給出的最直接的回答,和理想有什么關(guān)系呢?

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清北畢業(yè)生小王說:

對我個(gè)人而言,畢業(yè)考公務(wù)員,進(jìn)外企,搞科研等收入最初年薪也就20萬左右,北京生活消費(fèi)高,房價(jià)更是高得離譜,要想在北京安家落戶,沒有高薪水是很難的。

理想跟現(xiàn)實(shí)總是隔著一條街,想想就行了,還是要生活的。所以,我入職培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前很滿意,至少收入不錯(cuò),有在北京立足的希望了。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了能留住清北畢業(yè)生,給出的年薪也是相當(dāng)誘人,基本在60到100萬不等,甚至有一培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給出200萬的年薪,這樣豐厚的物質(zhì)待遇,很多清北畢業(yè)生放棄了曾經(jīng)的職業(yè)夢想,改行進(jìn)入教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

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清北大學(xué)的光環(huán)在家長面前還是非常好使的,眾多家長都是慕名而來,聽說授課老師是清華北大的高材生,紛紛前來繳費(fèi)報(bào)名。同樣是上網(wǎng)課,為何不找個(gè)清北畢業(yè)的學(xué)霸呢?這樣孩子在學(xué)霸的教育下一定會考出好成績。這樣看來,一個(gè)清北畢業(yè)生給學(xué)校帶來的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于200萬。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)薪酬起底

聲明一下:此數(shù)據(jù)僅供參考,不要直接拿去對標(biāo),數(shù)據(jù)來源,教培行業(yè)觀察

北京

大家注意下薪資范圍為12個(gè)月(RMB’000)。

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督學(xué)崗位簡直是一匹大黑馬,年薪最高可到300萬,僅次于總裁崗位。

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用人趨勢:

二三線教師和運(yùn)營人員需求旺盛,培訓(xùn)、拓展、營銷人才匱乏。

上海

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整體看,這些教育類崗位,上海和北京相差不大。

廣州

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很明顯,教培類崗位薪酬,廣州比北京上海稍微略低一點(diǎn)。

深圳

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高薪酬代表著高成本

根據(jù)《K12教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)疫情影響情況調(diào)查報(bào)告》顯示,營收減少,場地租金壓力大,人力成本高,是教育機(jī)構(gòu)面問題的TOP 3。

“辦一個(gè)線下培訓(xùn)班,不僅需要場地費(fèi)、材料費(fèi)、水電費(fèi),更昂貴的是人工成本,比如老師、助教!”

確實(shí),線下的教培機(jī)構(gòu),往往是靠高昂的薪資來留住優(yōu)秀的老師,而且越優(yōu)秀的老師薪資越高。這雖然是為了激起并保持老師的授課激情,但很容易產(chǎn)生一種惡性循環(huán)。很多小型教培機(jī)構(gòu)就因所謂名師少,導(dǎo)致招生效果差,而且稍微不注意,有可能校長是在為老師打工,人力成本將是壓垮傳統(tǒng)教育機(jī)構(gòu)的最后一根稻草。

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