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在各大論壇上，博后勸退的帖子簡直不要太多，尤其是國內(nèi)博后，幾乎處處是“坑”，但是近期知乎上一則關(guān)于“某校博后進(jìn)站工作協(xié)議書”的討論，還是讓我們低估了“坑”的下限。

這份協(xié)議書中第五條明確指出，出站考核不合格即作退站處理，退站應(yīng)返還在站期間工資和福利待遇。

隨后有網(wǎng)友在該貼下回答，這樣的“霸王條款”不是個例，許多“雙一流”高校也有類似條款。退站即被要求返還在站期間工資，這難道不是公然白嫖？

01 明知是坑為何要跳？

其實很多博士明知博后的坑，但依然架不住人多往里跳，因為你不跳，總有人來跳。

去做博后可總結(jié)歸納為以下幾點原因。一是為工作，"被"博后。不少重點高?；蚋叨似髽I(yè)在引人時，對工作經(jīng)歷有硬性要求。例如在今年的華東師范大學(xué)高層次人才招聘中，對其中幾類人才明確提出要有博后經(jīng)歷。

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二是為提升，主動做博后。許多已經(jīng)入職高?；蜓芯克目蒲腥藛T，想要就某個研究方向更進(jìn)一步提升自己，會選擇做在職博士后，類似于出國訪學(xué)，都是想借助好的平臺發(fā)一些好文章，提升自己的科研能力。

三是為錢，簡單直接。近年來，隨著政府和高校對博士后隊伍重視程度的加大，博士后的待遇也越來越好。在高校博后招聘宣傳中，不乏出現(xiàn)“百萬年薪”等極具吸引力的噱頭，雖然真實到手情況不得而知，但起碼在招聘宣傳上，博后的工資明顯要好過剛?cè)肼毜那嘟凡簧?。以大連化物所今年招聘宣傳中提及的博后工資結(jié)構(gòu)為例，我們能看到博后的工資其實是由很多部分構(gòu)成：

根據(jù)大連化物所官方說法，來所博后可同時獲得上述支持，截止2020年9月，大連化物所在站博士后年收入（稅前）超過30萬元的達(dá)100余人，占比接近在站博士后總數(shù)的45%，從整體數(shù)據(jù)上來看，待遇還是比較可觀的。

02 待遇很誘人，到手卻艱難

理論上的待遇雖然誘人，但如數(shù)拿到真金白銀的過程是充滿曲折的。

博后能拿到多少錢和在站期間的績效環(huán)環(huán)相扣。以高校經(jīng)常采用的項目年薪制為例：

H大學(xué)提出受聘博士后在聘期內(nèi)依托項目負(fù)責(zé)人身份申獲科研項目可提高年薪標(biāo)準(zhǔn)。獲博士后科學(xué)基金項目，年薪增至 XX 萬元；獲國家基金青年項目，年薪增至XX萬元；獲國家基金面上項目，年薪增至XX萬元......干多少拿多少，“科研民工”一詞用在這里再合適不過。

還有一種叫協(xié)議年薪制。如N大學(xué)規(guī)定，協(xié)議年薪70%部分按月發(fā)放。中期考核優(yōu)秀者，發(fā)放第一年度協(xié)議年薪的30%部分。終期考核優(yōu)秀者，發(fā)放第二年度協(xié)議年薪的30%部分。中期考核未達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)但終期考核優(yōu)秀者，可補發(fā)第一年度協(xié)議年薪的30%部分。終期考核未達(dá)到優(yōu)秀者，30%部分不予發(fā)放。

總之，所謂博士后“百萬年薪”是個大餅，能拿多少得看本事，能吃下一般已經(jīng)是其中佼佼者，多少博后是肝禿了頭才混個溫飽的程度？打工人有淚不輕彈。

03 學(xué)術(shù)生力軍or科研臨時工？

從1986年11月，第一批102個博士后科研流動站批準(zhǔn)成立，到2016年底，全國已經(jīng)設(shè)立博士后科研流動站3009個、科研工作站3329個，博士后工作覆蓋了全部13個學(xué)科門類110個一級學(xué)科和國民經(jīng)濟行業(yè)分類中所有20個行業(yè)領(lǐng)域，年度招收博士后人數(shù)達(dá)到1.8萬，累計招收人數(shù)16.7萬，累計出站9.8萬。

這項制度經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一項高校“喜聞樂見”的人事制度。在“雙一流”建設(shè)的背景下，對高校的師資隊伍建設(shè)提出了更高的要求，但是高校受限于教師編制數(shù)量和目前“能進(jìn)不能出”“能上不能下”的教師管理制度，無法大規(guī)模引進(jìn)高水平師資，而博后制度為高校人才選聘提供了另一個可行的途徑。

在協(xié)議期滿時，通過考核的可以轉(zhuǎn)聘，沒有通過考核的，就辦理出站手續(xù)。既解決了教師“能進(jìn)不能出”的窘境，又延長了高校對未來師資的考察期，降低了人才引進(jìn)的風(fēng)險，同時也有利于高校的人才流動。

這本是一項培養(yǎng)人才的制度，但由于過高的淘汰率而飽受爭議。某高校的一位師資博后坦言：“在‘雙一流’的動態(tài)考核機制下，師資博士后的考核標(biāo)準(zhǔn)提高了很多，有的高校要求師資博士后須入選‘四青’人才（國家級人才項目）才能留校任教。我覺得這對我們青年學(xué)者是極大傷害，當(dāng)時學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)并沒有把我當(dāng)作教師的后備力量來培養(yǎng)，而是抱著考核的態(tài)度：‘你達(dá)到條件了，才有可能留下來；達(dá)不到條件，你就必須走人?！?/p>

每年“四青”加起來大約1000多人，而全國的博士后則有上萬人之多；另一方面，每年能拿到國家級項目資助檔次的博士后也是少之又少。如此苛刻的留校條件讓許多滿懷熱忱的博士后成了這場游戲中的炮灰。難怪有人說博后制度不是在培養(yǎng)人才生力軍，而是在“養(yǎng)蠱”。

04 壓力大、留校難，還低人一等

博后考核壓力大、留任難，造成的影響是多方面的。因為身份的臨時性，而極度缺乏安全感和歸屬感，甚至感到自卑、低人一等。

“一份穩(wěn)定、有編制的工作是我們年輕博士找工作時的第一選擇，如果讀完博士還達(dá)不到這個目標(biāo)，感覺自己難以接受。實不相瞞，我在做師資博士后期間，一直因自己的身份感到自卑，甚至不敢和親友說自己是師資博士后”。

除了工作性質(zhì)臨時之外，工作內(nèi)容變動也頻繁，經(jīng)常在教學(xué)、科研和事務(wù)性工作中失去平衡。

有博士后吐槽，連學(xué)院監(jiān)考這些事，都會給博士后安排得比一般講師多。所以這個崗位角色、職責(zé)不明確，要白干很多活。學(xué)院行政人員也不把這些博士后當(dāng)回事。只要有繁瑣的事務(wù)性工作，他們就會把任務(wù)布置給博士后去做。

以上種種才是底層科研民工的真實寫照。再回到最開始的問題，博士后考核不通過即要求退站，退站則要同時退還在站期間工資及福利待遇，這回連壓榨都省了直接白嫖。

高壓之下的博后們一旦考核沒過連基本薪水都得不到，如此緊張的人才環(huán)境，高校還談何引才留才？雖然不是所有高校都如此這般，但還是希望想找博后崗位的求職者們，一定要做到心中有數(shù)且想好后路！

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