*來源:野生運(yùn)營(yíng)社區(qū)(ID:dugu9bubai)
我在以前的文章說過,老帶新屬于裂變,但和裂變有非常顯著的區(qū)別,這是因?yàn)?,老帶新本質(zhì)是用戶帶用戶,裂變的本質(zhì)是流量帶流量。
有的人問我為什么,雖然過去有所解釋,但我覺得層次不夠深,最近通過分析裂變與老帶新的路徑,我找到了答案。
01裂變思維與老帶新思維
首先,裂變一定符合裂變思維。那什么是裂變思維?簡(jiǎn)單來說,就是將分享、邀請(qǐng)等行為,作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用者數(shù)量增長(zhǎng)目的的門檻。
小明看到好友發(fā)來一張海報(bào),掃碼進(jìn)群,這是一個(gè)英語直播課程群。那要怎么聽課?轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào),然后截圖。小明按要求做了,群管理員提醒他加好友,獲取聽課鏈接。
以上是非?;A(chǔ)的群裂變流程,但卻把裂變思維體現(xiàn)的淋漓盡致。群裂變最直接的目的是什么?增加英語直播的聽課人數(shù),設(shè)置轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)的門檻,顯然能帶來更多人。
有人會(huì)說,群裂變的目的不應(yīng)該是群內(nèi)賣課嗎?這是轉(zhuǎn)化思維,因?yàn)?00人可以賣課,200人也能賣課,肯定人越多越好,但需要建立在“人可以越來越多”的前提之上。
實(shí)際上符合裂變思維的增長(zhǎng)策略,運(yùn)營(yíng)難度都比較小,比如群裂變、任務(wù)寶、解鎖、拼團(tuán)等。
任務(wù)寶是拿到實(shí)際獎(jiǎng)品的粉絲才算實(shí)際用戶,邀請(qǐng)粉絲關(guān)注是門檻;對(duì)于解鎖和拼團(tuán)也是一樣道理,必須邀請(qǐng)好友報(bào)名解鎖或參團(tuán),才能達(dá)成獲得全部解鎖或拼團(tuán)課程的用戶增長(zhǎng)。
再來看老帶新式增長(zhǎng),它的邏輯和裂變思維不一樣,用戶不用達(dá)成裂變行為門檻,就可以獲得產(chǎn)品,符合這一策略最典型的是分銷,也包括裂變禮包、拼團(tuán)分銷、分銷任務(wù)寶等。
參與分銷的用戶,付費(fèi)就能學(xué)習(xí)課程,分銷的目的僅僅是擴(kuò)大曝光量,而對(duì)分銷設(shè)置人數(shù)上的任務(wù)要求,僅僅是增強(qiáng)分享動(dòng)力而已,不分享也沒事。
另外,愿意參與分銷的人,基本上都有自己的渠道,或?qū)?lì)感興趣,或認(rèn)同品牌,實(shí)際的產(chǎn)品增長(zhǎng)不一定要借助老帶新達(dá)成,而借助老帶新確實(shí)能進(jìn)一步擴(kuò)大增長(zhǎng)效果。
所以,你應(yīng)該明白,在做群裂變和分銷的運(yùn)營(yíng)時(shí),具體邏輯是完全不一樣的,這就是裂變思維和老帶新思維的差別。
如果想把老帶新做成裂變式快速起量的效果,就要在宣傳噱頭和渠道儲(chǔ)備上下更大功夫。
02用留量思維做老帶新
無論是裂變思維還是老帶新思維,都是從模式角度來說的,它是為了區(qū)別二者的本質(zhì),但就運(yùn)營(yíng)和細(xì)節(jié)來說,留量思維更加被需要。
留量思維是我和松月去年出的《從流量到留量》一書中提出來的,其中一個(gè)核心觀點(diǎn)是精細(xì)化進(jìn)行運(yùn)營(yíng)執(zhí)行與細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),所以,如果想做好老帶新業(yè)務(wù),留量思維顯然值得被應(yīng)用。
我覺得可以從兩個(gè)角度入手:
1、梳理完整用戶路徑,根據(jù)用戶觸點(diǎn)設(shè)計(jì)分享節(jié)點(diǎn),并且要努力形成閉環(huán)
一個(gè)完整的老帶新路徑是這樣的:用戶掃碼報(bào)名活動(dòng)——進(jìn)入用戶沉淀載體——獲得分享素材生成入口——生成并保存分享素材——成功邀請(qǐng)好友報(bào)名活動(dòng)——達(dá)成要求兌換獎(jiǎng)勵(lì)。
上述梳理的流程實(shí)際很粗糙,有非常多的老帶新活動(dòng)會(huì)設(shè)計(jì)多個(gè)用戶觸點(diǎn),觸點(diǎn)越多,意味著提醒用戶分享的機(jī)會(huì)越多,帶來的新用戶也可能越多。
我梳理出如下幾個(gè)分享觸點(diǎn):
點(diǎn)擊報(bào)名-彈窗提醒分享;
浮窗/banner-點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)生成海報(bào);
掃碼關(guān)注公眾號(hào)-渠道碼生成海報(bào)/圖文;
掃碼加個(gè)微/企微-自動(dòng)應(yīng)答生成海報(bào)/圖文;
掃碼進(jìn)微信群/企微群-歡迎語生成海報(bào)/圖文;
每完成1次轉(zhuǎn)發(fā)或邀請(qǐng)-消息提醒分享;
查看獎(jiǎng)勵(lì)-消息提醒分享。
我曾設(shè)計(jì)過某個(gè)分銷活動(dòng),路徑是這樣的:
進(jìn)入落地頁購買——關(guān)注公眾號(hào)回復(fù)關(guān)鍵詞——引導(dǎo)添加微信并提供分享海報(bào)鏈接——添加微信提供購買截圖——發(fā)產(chǎn)品和分享海報(bào)鏈接。
可以發(fā)現(xiàn),我設(shè)計(jì)了一個(gè)閉環(huán),因?yàn)楹芏喾咒N沒有閉環(huán),而且在公眾號(hào)和個(gè)人號(hào)兩個(gè)觸點(diǎn)上設(shè)計(jì)階梯邀請(qǐng)激勵(lì),目的就是提升分享率。
2、根據(jù)運(yùn)營(yíng)目的和生命周期,設(shè)計(jì)不同激勵(lì)政策的老帶新活動(dòng)
除了路徑細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),對(duì)于老帶新活動(dòng)針對(duì)的運(yùn)營(yíng)目的和用戶生命周期,也要進(jìn)行明確。
絕大多數(shù)老帶新活動(dòng)以拉新為主,但是,促活和轉(zhuǎn)化也是老帶新非常重要的目的,而且讓人出乎意料的是,根據(jù)用戶屬性設(shè)計(jì)老帶新活動(dòng),可以同時(shí)達(dá)到多個(gè)運(yùn)營(yíng)目的。
我們可以將用戶分成低粘性用戶、中黏性用戶和高粘性用戶。
(1)低粘性用戶:召回+拉新
所謂低粘性用戶,就是處于新手期或流失期用戶,對(duì)于在線教育來說,常表現(xiàn)為注冊(cè)但未購課、付費(fèi)但未續(xù)費(fèi)的用戶。
為它們?cè)O(shè)計(jì)的老帶新活動(dòng),目的首先是召回,其次是拉新,一般選擇痛點(diǎn)內(nèi)容和高價(jià)值誘餌,直接裂變流量,很多流量池裂變活動(dòng)就是以這類用戶作為啟動(dòng)渠道。
(2)中粘性用戶:促活
中粘性用戶,包括激活期用戶和留存期用戶,常表現(xiàn)為付費(fèi)引流課的注冊(cè)用戶和續(xù)費(fèi)的引流課用戶,其老帶新的主要目的是促活。
建議設(shè)計(jì)階梯邀請(qǐng)任務(wù),但以眾籌形式為主(砍價(jià)、助力、禮包、集卡、拆箱等),匹配豐富的課程內(nèi)容、實(shí)體物品、虛擬獎(jiǎng)勵(lì)等,并要求所帶來的用戶是潛在用戶(新注冊(cè))及同水平用戶(報(bào)名引流課)。
(3)高粘性用戶:拉新為主,轉(zhuǎn)化為輔
那什么是高粘性用戶?主要指首單用戶和復(fù)購用戶,具體來說是正價(jià)課用戶及續(xù)費(fèi)用戶,針對(duì)這類用戶的老帶新以拉新為主,可以兼顧轉(zhuǎn)化,因?yàn)檠?qǐng)門檻更低。
同樣采用階梯邀請(qǐng)任務(wù),搭配分銷、邀請(qǐng)券等玩法,使用“專屬榮譽(yù)+豐富實(shí)體+大額優(yōu)惠+高價(jià)值虛擬品”的獎(jiǎng)勵(lì)組合,引導(dǎo)帶來更多潛在用戶和引流課用戶,這是目前老帶新主流模式。
03總結(jié)
本文簡(jiǎn)單梳理裂變和老帶新彼此不同的思維,也講解留量思維如何指導(dǎo)設(shè)計(jì)老帶新,下面整理一下本文核心觀點(diǎn),希望對(duì)你有用。
首先,裂變思維和老帶新思維的核心區(qū)別在于,前者把目標(biāo)產(chǎn)品植入進(jìn)裂變閉環(huán),將分享和邀請(qǐng)動(dòng)作視為必須的門檻,后者則沒有那么嚴(yán)格,不進(jìn)入裂變閉環(huán)也可以獲取產(chǎn)品,而是以分享和邀請(qǐng)作為增加產(chǎn)品使用者的渠道。
其次,留量思維極其重視細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),無論裂變還是老帶新,一定注意觸點(diǎn)使用和用戶分層,因?yàn)槭崂聿⑹褂酶嗟挠|點(diǎn),能極大增加分享率,而針對(duì)不同類型用戶設(shè)計(jì)老帶新模式,會(huì)讓整個(gè)裂變體系變得豐富,效率也會(huì)更高。
以上。
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