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在線教育進(jìn)軍傳統(tǒng)教輔市場(chǎng)

作者:犀觀財(cái)經(jīng) 發(fā)布時(shí)間:

在線教育進(jìn)軍傳統(tǒng)教輔市場(chǎng)

作者:犀觀財(cái)經(jīng) 發(fā)布時(shí)間:

摘要:原有的傳統(tǒng)教輔企業(yè)是否會(huì)受到?jīng)_擊甚至被取代?

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圖片來(lái)源:unsplash

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“大數(shù)據(jù)“是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給各行業(yè)添加的標(biāo)簽,教育行業(yè)也不例外。拍照搜題、智能硬件、在線教育......就連極度依賴線下渠道的教輔書(shū)產(chǎn)業(yè)也深受其影響。那么教育企業(yè)究竟是怎樣布局教輔產(chǎn)品,原有的傳統(tǒng)教輔企業(yè)是否會(huì)受到?jīng)_擊甚至被取代?

中國(guó)教輔書(shū)市場(chǎng)總覽

中國(guó)教輔類型分布


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教輔書(shū)是指國(guó)家規(guī)定的正規(guī)教材之外的教學(xué)輔導(dǎo)書(shū),可細(xì)分為作文、中考考試、高考考試、課外文教讀物、學(xué)生工具書(shū)、小學(xué)同步、小學(xué)非同步、中學(xué)同步、中學(xué)非同步、教輔字帖和教輔其他等11個(gè)領(lǐng)域。

2020年的第一季度,疫情給整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)甚至是生活帶來(lái)了較長(zhǎng)時(shí)間的停擺,對(duì)圖書(shū)零售市場(chǎng)影響也較為明顯,整體零售市場(chǎng)同比下降了15.93%。疫情期間學(xué)生在“停課不停學(xué)”的居家網(wǎng)課形式下接受教育,學(xué)生教育的剛性需求使得教輔圖書(shū)沒(méi)有受到太過(guò)嚴(yán)重的影響,教輔市場(chǎng)同比實(shí)現(xiàn)了正向增長(zhǎng),上升了2.80%。

2020年第一季度,小學(xué)同步成為市場(chǎng)占比最多的細(xì)分領(lǐng)域,占比30%,其次是課外文教讀物,占比28%,中學(xué)同步占比9%??傮w來(lái)說(shuō),近兩年來(lái)小學(xué)同步、課外文教讀物、中學(xué)同步占據(jù)了教輔圖書(shū)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域份額的TOP3。

互聯(lián)網(wǎng)教育公司怎么布局教輔書(shū)市場(chǎng)?

“講解細(xì)致”“值得一做”“大數(shù)據(jù)”是學(xué)生給跟課教輔書(shū)貼上的標(biāo)簽。對(duì)比傳統(tǒng)的教輔書(shū)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)教育公司出版教輔書(shū)的優(yōu)勢(shì)在于坐擁豐富的搜題數(shù)據(jù),可以將常考點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行梳理整合。

學(xué)而思:學(xué)前教輔銷量單一渠道突破300萬(wàn)冊(cè)

學(xué)而思教輔書(shū)電商平臺(tái)銷量分布

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學(xué)而思在三大電商平臺(tái)上都有自營(yíng)教輔商店,教輔書(shū)布局以學(xué)前、小學(xué)的數(shù)學(xué)和思維啟蒙為主,學(xué)前小班數(shù)學(xué)、學(xué)前中班數(shù)學(xué)、學(xué)前大班數(shù)學(xué)在三個(gè)平臺(tái)上的銷量都名列TOP 3,學(xué)而思教輔書(shū)的用戶以3-6歲孩子家長(zhǎng)為主,用戶亦重視提前培養(yǎng)孩子的思維能力。

一直以來(lái),中國(guó)家長(zhǎng)對(duì)子女的教育都十分重視,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2013年,我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均文教消費(fèi)支出僅為1988元,占城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出的10.75%; 2019年,我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均文教消費(fèi)支出達(dá)3328元,占比達(dá)11.87%。

學(xué)而思在三大電商平臺(tái)銷量累計(jì)占比32.jpg

從銷量來(lái)看,學(xué)而思教輔系列更注重在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東的布局,尤其是在當(dāng)當(dāng)網(wǎng),前五名銷量累計(jì)約300萬(wàn)冊(cè),占三大平臺(tái)累計(jì)的63%,銷量一騎絕塵;其次是京東,前五位銷量累計(jì)154萬(wàn)冊(cè),約為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷量的1/2;相比之下,學(xué)而思在天貓平臺(tái)的銷量少了許多,前五名累計(jì)只有17.6萬(wàn)冊(cè),僅占當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的5.9%。

猿輔導(dǎo):瞄準(zhǔn)中高考教輔市場(chǎng)

猿輔導(dǎo)教輔書(shū)電商平臺(tái)銷量分布33.jpg

猿輔導(dǎo)在三大電商平臺(tái)上有自營(yíng)店鋪小猿搜題,教輔書(shū)布局以高考文綜、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的練習(xí)、講解和中考數(shù)學(xué)練習(xí)為主,以應(yīng)試教育為主要方向。

2020年,高考人數(shù)達(dá)到1071萬(wàn),比去年增加40萬(wàn)。但從名校錄取率來(lái)看,去年各省市985大學(xué)的錄取數(shù)據(jù)顯示,有近18個(gè)省錄取率不到百分之二,天津以5.8%的錄取率在全國(guó)各省市拔得頭籌。相比于千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋的高考人數(shù)來(lái)說(shuō),偏低的名校錄取率使得高考競(jìng)爭(zhēng)一年比一年激烈。

猿輔導(dǎo)在三大電商平臺(tái)銷量累計(jì)占比34.jpg

京東是猿輔導(dǎo)教輔書(shū)的主要線上銷售平臺(tái),其次是天貓,猿輔導(dǎo)教輔書(shū)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的布局極少。據(jù)犀觀財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì),猿輔導(dǎo)在京東的銷量前五名累計(jì)84萬(wàn)本,占比72%;天貓31.9萬(wàn)本,占比28%;而在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的銷量只有少之又少的0.4萬(wàn)本。

作業(yè)幫:聚焦語(yǔ)數(shù)外,京東為主戰(zhàn)場(chǎng)

猿輔導(dǎo)教輔書(shū)電商平臺(tái)銷量分布

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作業(yè)幫在三大電商平臺(tái)上亦有自營(yíng)店鋪,教輔書(shū)布局以中高考語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)的練習(xí)和講解為主,同樣以應(yīng)試教育為主要方向。與猿輔導(dǎo)不同的是,作業(yè)幫對(duì)應(yīng)試教育教輔書(shū)的布局更重視語(yǔ)、數(shù)、英三門(mén)主要科目,在文科綜合、理科綜合等方向的布局相對(duì)較少。

作業(yè)幫在三大電商平臺(tái)銷量累計(jì)占比36.jpg

與猿輔導(dǎo)類似,作業(yè)幫教輔書(shū)最重視的線上渠道是京東,前五名累計(jì)銷量50.4萬(wàn)本,占比84%;其次是天貓,前五名累計(jì)銷量9.5萬(wàn)本,占比約10%;而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前五名累計(jì)的銷量?jī)H有0.18萬(wàn)冊(cè)。

三大互聯(lián)網(wǎng)教育公司銷量對(duì)比

從數(shù)量來(lái)看,學(xué)而思系列的教輔書(shū)在三個(gè)電商平臺(tái)前五名累計(jì)銷量高達(dá)470.6萬(wàn)冊(cè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)猿輔導(dǎo)系列的116.3萬(wàn)冊(cè)和作業(yè)幫的60萬(wàn)冊(cè),是當(dāng)之無(wú)愧的教育行業(yè)領(lǐng)頭羊;從品類上來(lái)看,學(xué)而思系列教輔更注重學(xué)前和小學(xué)教育,這主要是因?yàn)閷W(xué)而思成立之初就致力于小學(xué)教育的發(fā)展,深耕行業(yè)多年,話語(yǔ)權(quán)豐富,且發(fā)展學(xué)前系列教輔書(shū)有助于用戶引流。而猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫更加重視中考、高考的應(yīng)試教育教輔產(chǎn)品。

三大互聯(lián)網(wǎng)教育巨頭在三個(gè)電商平臺(tái)的教輔書(shū)銷售額分布37.jpg

從銷售額體量來(lái)看,學(xué)而思系列教輔書(shū)銷售額最高,份額高達(dá)95%,這與學(xué)而思深耕行業(yè)多年,知名度高,深受家長(zhǎng)老師信賴,且教輔書(shū)種類多樣化有關(guān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),學(xué)而思在京東一家電商平臺(tái)的教輔書(shū)種類數(shù)量就超過(guò)500種,覆蓋從學(xué)前教育到高考教育的全部?jī)?nèi)容。銷售額體量排第二的是猿輔導(dǎo),累計(jì)銷售額達(dá)4689萬(wàn)元,作業(yè)幫排第三,累計(jì)銷售額2058萬(wàn)元。雖然作業(yè)幫教輔書(shū)的累計(jì)銷售額只排第三位,但這并不代表它在教輔書(shū)產(chǎn)品系列上發(fā)力弱,相比于2017、2018年就在電商平臺(tái)上鋪設(shè)渠道的學(xué)而思和猿輔導(dǎo)來(lái)說(shuō),作業(yè)幫的開(kāi)店時(shí)間晚了大約一年,這也是其累計(jì)銷售額較少的原因。

除學(xué)而思外,猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫的教輔系列都更重視在天貓和京東的渠道鋪設(shè),在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的布局極少;而對(duì)學(xué)而思來(lái)說(shuō),教輔書(shū)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的銷售額是其重要環(huán)節(jié),比重遠(yuǎn)超天貓;對(duì)于三者來(lái)說(shuō),京東都是其教輔書(shū)系列銷售的主要電商平臺(tái)。

三家互聯(lián)網(wǎng)教育巨頭公司在電商平臺(tái)的渠道鋪設(shè)不足三年,但教輔書(shū)系列達(dá)到了接近13億的市場(chǎng)銷售額,其在教輔產(chǎn)品上的實(shí)力不容小覷。對(duì)于2020年195億的零售教輔圖書(shū)市場(chǎng)規(guī)模來(lái)說(shuō),巨頭互聯(lián)網(wǎng)教育公司必定會(huì)分得一杯羹。

在互聯(lián)網(wǎng)教育興起之前,教輔書(shū)系列產(chǎn)品的銷售主要依托線下渠道,《五年高考三年模擬》、《優(yōu)化設(shè)計(jì)》等老牌教輔產(chǎn)品在教輔市場(chǎng)有著不可撼動(dòng)的地位,瓜分了教輔行業(yè)的大部分利潤(rùn)。但是近年來(lái)在線上教育的高速發(fā)展下,傳統(tǒng)教輔書(shū)企業(yè)受到了不小的沖擊。

據(jù)《優(yōu)化設(shè)計(jì)》背后的母公司世紀(jì)天鴻2019年的年報(bào)來(lái)看,2019年,世紀(jì)天鴻主營(yíng)業(yè)務(wù)----教輔圖書(shū)的營(yíng)收約為3.43億元,而以學(xué)而思為例,學(xué)而思教輔書(shū)的線上渠道鋪設(shè)不足三年就已經(jīng)達(dá)到了12億元,平均每年在教輔書(shū)上的營(yíng)收超過(guò)4億元,已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)教輔圖書(shū)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,未來(lái)勢(shì)必會(huì)擠壓更多傳統(tǒng)教輔書(shū)企業(yè)的盈利空間。

《五年高考三年模擬》的創(chuàng)始人衛(wèi)鑫也表達(dá)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)的沖擊----衛(wèi)鑫背后的曲一線公司,在新生力量的擠壓下凈虧1億。面對(duì)新技術(shù)的沖擊,民營(yíng)書(shū)企近幾年也積極在產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)節(jié)點(diǎn)嘗試轉(zhuǎn)型、升級(jí)創(chuàng)新與融合,摸索數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦法以尋找新的盈利模式。而作為體積相對(duì)龐大且不夠靈活的教輔企業(yè)來(lái)說(shuō),努力打破固有思維,在互聯(lián)網(wǎng)及新產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新方面有所作為則更顯重要。

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