圖片來(lái)源：視覺中國(guó)

*來(lái)源：開菠蘿財(cái)經(jīng)（kaiboluocaijing），作者 | 吳嬌穎、蘇琦、李楠、金玙璠，編輯 | 吳嬌穎

互聯(lián)網(wǎng)大廠，正在走下“神壇”。

“大數(shù)據(jù)殺熟”被明令禁止，互聯(lián)網(wǎng)推崇的算法推薦被戴上了“緊箍咒”；“996”被指嚴(yán)重違法，大廠相繼取消“大小周”；反壟斷風(fēng)暴持續(xù)，接連多家互聯(lián)網(wǎng)公司IPO計(jì)劃暫緩或取消；阿里女員工被侵害一案被高度關(guān)注，大廠文化也被拋進(jìn)輿論漩渦。

一地雞毛的日子里，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值被重估。我們和四位從互聯(lián)網(wǎng)大廠離職的“90后”聊了聊，發(fā)現(xiàn)在他們眼里，大廠的光環(huán)正在褪去。

曾經(jīng)，他們都被大廠的光環(huán)所吸引，扁平化管理、豐厚的薪資、職業(yè)發(fā)展空間，讓互聯(lián)網(wǎng)大廠成為一批又一批年輕人的不二選擇。

但實(shí)際上，身處行業(yè)頭部公司，有人被“大小周”和“996”包圍，難以平衡工作和生活；也有人因公司內(nèi)耗嚴(yán)重，開始懷疑工作價(jià)值。有人發(fā)現(xiàn)自己只是一顆螺絲釘，每天都在重復(fù)機(jī)械性工作；也有人因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)快速變化，不得不面對(duì)KPI每月一調(diào)的不確定性。

加班、內(nèi)卷、落差感，以及隨時(shí)可能發(fā)生的薪資縮水、批量裁員、職業(yè)危機(jī)，正在讓越來(lái)越多表面光鮮亮麗的“大廠員工”加速逃離。

離開大廠后，有人選擇了相對(duì)穩(wěn)定的“中廠”，有人進(jìn)入了傳統(tǒng)行業(yè)，有人開始創(chuàng)業(yè)打拼，也有人成了自由職業(yè)者。他們最大的共同點(diǎn)是，可以自己掌握工作和生活的節(jié)奏了。

項(xiàng)目隨時(shí)被砍、設(shè)計(jì)迎合老板，我開始自我懷疑

小七 | 29歲前互聯(lián)網(wǎng)品牌設(shè)計(jì)師

在前司，我擔(dān)任的品牌設(shè)計(jì)師崗位是項(xiàng)目制的，沒(méi)有明確的上下班時(shí)間，但是需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成相對(duì)固定的工作量。在大廠工作的一年，我都是休大小周，一般工作日干完活就到晚上11點(diǎn)多了。

入職前司之前，我一直在互聯(lián)網(wǎng)公司工作，深知加班和內(nèi)卷在這個(gè)行業(yè)是常態(tài)。我之所以選擇去大廠，是綜合考慮了薪資和發(fā)展前景，希望通過(guò)這個(gè)跳板從平面設(shè)計(jì)方向轉(zhuǎn)到品牌設(shè)計(jì)方向，走管理層路線。

但現(xiàn)實(shí)與理想的差距，還是超出了我的想象。大廠最大的問(wèn)題之一，是內(nèi)耗嚴(yán)重。

我所在的小團(tuán)隊(duì)工作氛圍不錯(cuò)，同事和leader也很好。但因?yàn)轫?xiàng)目當(dāng)時(shí)還在開發(fā)階段，需要保密，我的直接領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有權(quán)力對(duì)最終方案拍板，必須層層遞交到總部很高級(jí)別的老板手上。大boss很少針對(duì)具體項(xiàng)目給出建設(shè)性意見，一般給到的反饋都是“還不夠好”“不夠理想”，我完全不知道應(yīng)該怎么修改。

我們做的項(xiàng)目用戶調(diào)研結(jié)果，有時(shí)候甚至很難匯報(bào)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不知道在哪個(gè)環(huán)節(jié)也不知道為什么就被莫名其妙地打回來(lái)了。我感覺自己的設(shè)計(jì)不是以市場(chǎng)、用戶為導(dǎo)向的，而是為了迎合老板而做的。

還有的時(shí)候，我手上有AB兩個(gè)項(xiàng)目，但是領(lǐng)導(dǎo)會(huì)突然通知我暫停其中某個(gè)項(xiàng)目，卻又交給我一個(gè)全新的C項(xiàng)目，要求在多少天內(nèi)上線。這意味著之前付出的心血都白費(fèi)了，而新項(xiàng)目也不知道會(huì)不會(huì)做著做著又因?yàn)槟承┮蛩乇豢车簟?/p>

如此種種，會(huì)讓我經(jīng)常懷疑自己做的事情是否有意義，甚至懷疑自己的工作能力。一年后，我的抑郁癥更加嚴(yán)重，便選擇了辭職。

在大廠的這段經(jīng)歷，也讓我重新開始思考自己想要的生活狀態(tài)是怎樣的。我沒(méi)有按照原本的職業(yè)規(guī)劃去應(yīng)聘設(shè)計(jì)公司，而是選擇按下暫停鍵。

有一段時(shí)間，我每天就在家做飯健身，還嘗試過(guò)做輕食外賣。但后來(lái)因?yàn)檗o職搬家，加上對(duì)外賣市場(chǎng)不了解、相關(guān)證照也沒(méi)辦下來(lái)，就放棄了。之后，我加入了我先生的設(shè)計(jì)工作室，一起做室內(nèi)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，也算是自己當(dāng)老板，不用再打工了。因?yàn)橄矚g健身，目前我也在做自媒體，努力成為一名健身博主。

與在大廠工作相比，我感覺現(xiàn)在開心了很多，可以自己掌握工作和生活節(jié)奏，也不會(huì)再有那種付出很多心血最終白費(fèi)的感受。

對(duì)剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō)，能進(jìn)大廠也挺好，它會(huì)讓你更加了解一個(gè)組織的架構(gòu)，快速學(xué)會(huì)溝通。但大廠的內(nèi)卷確實(shí)比較嚴(yán)重，一進(jìn)去就會(huì)有巨大的落差感，會(huì)快速消耗人的激情。去大廠之前，你得有心理準(zhǔn)備：自己只是一顆螺絲釘。

除了996，無(wú)聊也是大廠的一種“酷刑”

王恩 | 29歲前門戶編輯

我之前是某互聯(lián)網(wǎng)門戶的普通編輯，日常工作就是盯內(nèi)容、復(fù)制粘貼內(nèi)容、編輯內(nèi)容、發(fā)內(nèi)容、寫內(nèi)容。

這份工作確實(shí)無(wú)聊。除了偶爾遇到重要的事件和節(jié)點(diǎn)需要加班，每天基本都可以按時(shí)下班，但即使做完工作，大部分人也會(huì)在下班之后等半小時(shí)再走，這似乎成了一種不成文的規(guī)定。周末還要輪流值班，沒(méi)有加班費(fèi)。

曾經(jīng)，我對(duì)大廠也是有濾鏡的。我之前的工作都在創(chuàng)業(yè)公司，沒(méi)人管、不穩(wěn)定、各自為營(yíng)，問(wèn)題重重。進(jìn)了大廠之后，我才知道，除了996，無(wú)聊也是一種酷刑。我開始在辦公室變得沉默，久而久之，同事也開始“屏蔽”我。作為一個(gè)不想被人管也不想管別人的人，我覺得自己最后的歸宿可能就是一個(gè)默默無(wú)聞、任勞任怨的螺絲釘。

我也想盡量留下點(diǎn)什么，要么是作品、要么是資源、要么是某種技能，但現(xiàn)實(shí)和計(jì)劃有出入。隨著時(shí)間一天天像流水賬一般過(guò)去，我越來(lái)越感覺自己在浪費(fèi)生命，我不想被淹沒(méi)、被忘記，便開始思考出路。

在審視了自己的技能和預(yù)估收入后，我成了一名自由撰稿人和自由譯員。

正式離職前，我看了很多書和資料，做好了成為自由職業(yè)者的心理準(zhǔn)備。實(shí)際上這份工作需要強(qiáng)烈的自我管理和自我驅(qū)動(dòng)力，因?yàn)槟阏娴木椭皇且粋€(gè)人，適應(yīng)孤獨(dú)感也成了我的必修課。

為了節(jié)省成本，我把家搬到了距離市中心很遠(yuǎn)的地方，加上疫情反復(fù)，我相當(dāng)于在自己的“島”上自我隔離了一段時(shí)間，這段時(shí)間我想明白了很多事。之后我開始規(guī)劃工作節(jié)奏，像上班一樣每天安排固定的工作時(shí)間，還增加了固定的運(yùn)動(dòng)時(shí)間、做飯時(shí)間。家人需要我的時(shí)候，我也會(huì)盡量回老家?guī)兔?，之前這些都是被我忽略的。

一提起自由職業(yè)，大家都會(huì)關(guān)心這份職業(yè)的收入，我只能說(shuō)能保底，同時(shí)需要更多綜合能力去提升收入。焦慮也有，但負(fù)面的反饋和消耗減少，我活的更有“實(shí)”感了。我以前的口頭禪是“沒(méi)有意義”，但現(xiàn)在我想，我已經(jīng)在生活里找到了存在的意義。

性價(jià)比不高、工作生活難平衡，我的大廠濾鏡碎了

達(dá)達(dá) | 25歲前互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)新業(yè)務(wù)BD

我的上份工作是某互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)新業(yè)務(wù)BD，負(fù)責(zé)商戶開拓。

大廠就像一座“圍城”，外面的人想進(jìn)去，里面的人想出來(lái)。和很多同學(xué)一樣，我加入前司是因?yàn)楸弧按髲S光環(huán)”吸引：扁平化管理、高薪資、高福利。但入職后我才發(fā)現(xiàn)，并不是所有業(yè)務(wù)線都能享受到這些。

以前司名聲在外的房補(bǔ)為例，總部或其他業(yè)務(wù)線的同學(xué)每月有1500元或800元，但我在的業(yè)務(wù)線不能享受這項(xiàng)補(bǔ)貼。base總部的其他業(yè)務(wù)線同學(xué)每餐補(bǔ)貼應(yīng)該有20元以上，我們飯補(bǔ)每餐標(biāo)準(zhǔn)為15元/人。

到手的薪資看起來(lái)還過(guò)得去，但背后是與薪資不匹配的時(shí)間付出。周一到周五我正常上班，超出工作時(shí)長(zhǎng)也沒(méi)有加班工資，周末還要“義務(wù)”加班。

取消大小周后，很多人不滿到手薪資下調(diào)了17%，但大小周一直與我們業(yè)務(wù)線無(wú)關(guān)，當(dāng)然也沒(méi)有加班的相應(yīng)報(bào)酬。

對(duì)前司來(lái)說(shuō)，變化支撐著公司高速發(fā)展；但對(duì)員工來(lái)說(shuō)，每月的KPI都在變化。我的業(yè)績(jī)常在組里排前兩名，在新人里也常在前10%，但也不一定能完成每月的KPI、拿到全額報(bào)酬。

公司給我多少錢，我就干多少活，如果一天給我兩萬(wàn)塊，我不睡覺也行，還期盼著這樣的工作再多來(lái)一些。但是，前司的創(chuàng)新業(yè)務(wù)還沒(méi)有找到一個(gè)穩(wěn)定的盈利模式，再看看我們每月到手的收入、讓工作、生活難以平衡的工作節(jié)奏，性價(jià)比并不高。九個(gè)月后，我選擇了離職。

目前，我跳槽到一家“中廠”做銷售管理，側(cè)重銷售團(tuán)隊(duì)的搭建和渠道管理。最大的變化是工作節(jié)奏沒(méi)那么快了，早十晚七。雖然偶爾加班，但相比上份工作，工作和生活還算平衡。

這幾年在快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我自身的能力也得到了提升。經(jīng)驗(yàn)和資源積累到位后，我會(huì)考慮自己創(chuàng)業(yè)。雖然創(chuàng)業(yè)很艱難，但我很清楚我不想給別人打工，不愿意接受老板的PUA。

下班后可以看到太陽(yáng)、掙錢還多，不香嗎？

任歷 | 28歲字節(jié)跳動(dòng)前員工

三個(gè)多月前，我離開了工作滿三年的字節(jié)，現(xiàn)在在一家房地產(chǎn)公司做運(yùn)營(yíng)。

字節(jié)是我回國(guó)后的第一份工作，當(dāng)時(shí)是2017年，我在國(guó)外聽說(shuō)過(guò)這家公司，自己也算是抖音比較早期的用戶，天然對(duì)它有好感。入職后，公司福利不錯(cuò)，同事相處融洽，老板非常nice。當(dāng)時(shí)我所在團(tuán)隊(duì)做的是一款海外視頻產(chǎn)品，同事多半是外國(guó)人，彼此分工明確，不認(rèn)可加班文化，團(tuán)隊(duì)管理非常國(guó)際化。

一年多后，我被轉(zhuǎn)崗到了一個(gè)金融科技部門，負(fù)責(zé)出海業(yè)務(wù)的支付，同樣涉及到跨時(shí)區(qū)工作的問(wèn)題，但對(duì)接的多是中國(guó)同事，工作方式、工作節(jié)奏完全變了。

同事們下班的時(shí)間越來(lái)越晚，為了照顧海外同事，我們基本都是在夜里開會(huì)，一開開到凌晨四五點(diǎn)，長(zhǎng)期如此，到目前為止也是如此。

一家公司規(guī)模小的時(shí)候，加入者多是認(rèn)可公司文化的，所以才會(huì)講究“字節(jié)范兒”。當(dāng)公司規(guī)模變大，加入者的目的不再那么單純，伴隨業(yè)務(wù)線變多，會(huì)和各行各業(yè)的人成為同事。比如我后來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)是十幾年的老銀行人，工作方式、言談舉止、話語(yǔ)體系跟我們完全不一樣，那種感覺很割裂，讓字節(jié)越來(lái)越不像字節(jié)。甚至越是核心的崗位，越是安排著一些不同背景的人。

我還是想繼續(xù)做視頻。今年年初，我通過(guò)了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗到抖音的面試，但提交轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)后，被通知那個(gè)編制沒(méi)有了，不能轉(zhuǎn)崗了。我也不知道這中間發(fā)生了什么。說(shuō)白了，大廠的確有比較清晰的內(nèi)部轉(zhuǎn)崗流程和機(jī)制，但同事們的實(shí)際感受是，轉(zhuǎn)崗難度非常大，比社招的難度還大。

我越來(lái)越質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)標(biāo)榜的扁平化管理和互聯(lián)網(wǎng)思維，尤其不認(rèn)可內(nèi)卷式的不良工作習(xí)慣。我追求的是高效工作，下班能夠享受生活。在字節(jié)工作了三年，我掉了三年頭發(fā)，現(xiàn)在，我下班后可以看到太陽(yáng)，不香嗎？離職前，我很久沒(méi)打開過(guò)游戲主機(jī)了，現(xiàn)在工作日下班還可以小玩一把。

我來(lái)到現(xiàn)在的公司，也是因?yàn)檎J(rèn)可房產(chǎn)視頻的前景，而且薪資比在字節(jié)有漲幅，工作強(qiáng)度還沒(méi)有那么大，有雙休。

這是一個(gè)有線上運(yùn)營(yíng)、使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的傳統(tǒng)行業(yè)，但我能做自己想做的事，也很快適應(yīng)了它的組織架構(gòu)、工作方式。和同齡人比，比我賺錢多的沒(méi)我開心，比我開心的但是沒(méi)我賺得多。

現(xiàn)階段，我不會(huì)回互聯(lián)網(wǎng)大廠了，如果以后大廠能回歸真正的扁平化，我可能會(huì)考慮回去。

*題圖來(lái)自視覺中國(guó)，文中其他配圖均來(lái)源于Pexels。應(yīng)受訪者要求，文中小七、王恩、達(dá)達(dá)、任歷為化名。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“開菠蘿財(cái)經(jīng)”（ID：kaiboluocaijing），作者吳嬌穎、蘇琦、李楠、金玙璠，編輯 吳嬌穎。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)，不代表芥末堆立場(chǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。