2016年7月,人們路過北京的一處地鐵通道,墻上印有吳亦凡的形象。圖/視覺中國
*來源:中國新聞周刊(ID:chinanewsweekly),作者李靜
娛樂圈風暴
“現(xiàn)在大家終于都能輕松一點了。”看著微博超話社區(qū)中已經消失的明星排名,某男團藝人的“唯粉”于箏松了一口氣。所謂“唯粉”是指只喜歡某一明星團體中某一藝人的粉絲。今年春天,她在男團成長綜藝節(jié)目里看到了喜歡的藝人,于是一路打投、集資、做數(shù)據(jù),于箏完整參與了這位“小哥哥”出道成團成為愛豆(偶像)的全過程,這讓她和一眾粉絲感覺愛豆并非高高在上的明星,而是和自己榮辱與共甚至需要守護的家人。
出道后,盡管自己的愛豆成團排名并非第一,但排面必須得有,為此,粉圈里的數(shù)據(jù)組給大家規(guī)定了每日都要完成的基礎工作。在于箏發(fā)給《中國新聞周刊》的基礎數(shù)據(jù)清單中一共有8項,其中包括艾漫數(shù)據(jù)蓋樓任務、星援榜、明星權力榜、碰星生日計劃打榜任務、超話、尋藝、艾漫數(shù)據(jù)簽到任務,以及愛豆微博zzp(贊、轉、評)各十條任務。做完這些任務的最低版本,大約需要半小時,如果有時間和精力,粉絲們是樂意多“掄”數(shù)據(jù)的,畢竟他們的動力是愛,至于掄多少,上不封頂。
“太累了,每天都要想著這個任務還沒做,那個任務還沒做,現(xiàn)在這些基本都‘炸’了,除了微博zzp。”于箏對《中國新聞周刊》說。
8月27日,中央網(wǎng)信辦發(fā)布《關于進一步加強“飯圈”亂象治理的通知》,通知明確要求取消所有涉明星藝人個人或組合排行榜單、優(yōu)化調整排行榜、嚴管明星經紀公司等10項工作措施。9月2日,國家廣播電視總局發(fā)布通知,不得播出偶像養(yǎng)成類節(jié)目,不得播出明星子女參加的綜藝娛樂及真人秀節(jié)目,不得設置場外投票、打榜、助力等環(huán)節(jié)和通道。
隨后,微博、騰訊、抖音、快手等平臺取消了相關榜單,尋藝小程序暫停服務,飯圈知名度最高的兩大粉絲應援App“owhat”“桃叭”都迅速整改。owhat創(chuàng)始人丁杰對《中國新聞周刊》透露,owhat正在做“非常大的調整”,未來幾個月用戶會看到owhat“全新的業(yè)務形態(tài)”,這將是一款主打女生生活方式的App。“桃叭”已經關閉經費眾籌、應援資源、二手周邊的交易通道,并在App內上線了內容板塊。
于箏所粉的這類養(yǎng)成系愛豆今后恐將不再有,靠粉絲每天掄數(shù)據(jù)做出來的“流量”也將不復存在,“大家都可開心了,”于箏說,“雖然以前也是心甘情愿,但是誰不想躺著追星呢?”
頂流“榻房”
“清朗·‘飯圈’亂象整治”專項行動始于今年6月中旬,中央網(wǎng)信辦在全國范圍內重點打擊5類“飯圈”亂象行為。在“清朗行動”推進兩個多月后的8月22日,藝人趙麗穎的粉絲在其新劇未有官方明確消息的情況下,抵制趙麗穎的合作對象王一博,引發(fā)了一場激烈的“互撕”。
趙麗穎。圖/視覺中國
8月23日下午,趙麗穎粉絲群的多個官方微博或大V遭禁言,其中包括有259萬粉絲的“趙麗穎全球粉絲后援會”,234萬粉絲的“趙麗穎微吧”,以及擁有幾十萬上百萬粉絲的趙麗穎超話大粉。次日,趙麗穎工作室微博因“管理失位”被禁言15天。這成為今年6月“清朗行動”之后,首個因“互撕”遭大規(guī)模禁言的粉絲群體,趙麗穎工作室微博成為史上受此懲戒的第一例。8月25日,微博追加處置2150個賬號,趙麗穎通過社交媒體稱,對此作出深刻反省。
依靠飯圈大規(guī)??卦u做數(shù)據(jù)以此吸引來資本青睞,仿佛已經成為流量明星的標配。粉絲維護所謂偶像的形象和清譽,早已經越過“圈地自萌”的邊界,任何一條新聞哪怕是社會新聞,只要帶上了流量明星的名字,評論區(qū)就是一片齊刷刷的粉絲控評。粉絲在偶像的四周樹立起一層堅固的濾鏡,由此炮制出來的“頂流”偶像,借著流量“光環(huán)”名利雙收,也有個別明星管理失位,甚至大行違法犯罪之事。
鄭爽。圖/視覺中國
8月27日,上海市稅務局已查明,鄭爽2019年至2020年未依法申報個人收入1.91億元,偷稅4526.96萬元,其他少繳稅款2652.07萬元。之前深陷代孕丑聞的鄭爽因偷逃稅問題被罰2.99億元。8月16日晚,北京市朝陽區(qū)人民檢察院通報,吳亦凡涉嫌強奸罪被正式批準逮捕。前一日,流量演員張哲瀚因“打卡”靖國神社等行為被行業(yè)抵制,微博關閉張哲瀚個人賬號、張哲瀚工作室賬號以及張哲瀚超話。
“塌房”的不止流量明星,甚至包括在粉絲中帶有流量的大粉。關注、研究飯圈多年的北京體育大學新聞與傳播學院教師胡岑岑對《中國新聞周刊》說,粉絲的力量越發(fā)強盛,粉絲組織的嚴密程度不斷提升,核心粉絲及管理員所擁有的權力和影響力也越發(fā)顯著。一部分粉絲將自身出眾的經濟資本、文化資本以及社會資本轉化為突出的“粉絲資本”,贏得了向組織上層流動的機會。他們獲得了“聲望”,成為粉絲組織中的意見領袖。而這些意見領袖由于隱藏在網(wǎng)絡之后,具有相當大的不可控性。
張哲瀚。圖/視覺中國
今年7月初,“樸燦烈原吧主”沖上熱搜,掀起1.4億閱讀量,原因是韓團EXO成員樸燦烈最大應援站“樸燦烈吧”的管理者拿著粉絲集資的1000萬跑路了。
“站子”——指明星官網(wǎng)、后援會和粉絲論壇,在粉絲組織矩陣中占據(jù)重要地位,掌握大量來自于粉絲的資金,維持其運作并為偶像打投,粉絲后援會“喜提海景房”(諷刺飯圈內大粉卷款跑路的專有名詞)的事情,已經不是頭一回曝光,粉絲和愛豆本人都是受害者,前者金錢打水漂,后者粉圈生態(tài)大受破壞。
今年9月,國內粉絲平臺針對“跑路站長”的第一起官司即將開庭,作為原告的訴訟主體是著名的飯圈社區(qū)“桃叭”App。“桃叭”創(chuàng)始人鄭明貴告訴《中國新聞周刊》,事件起因是內地明星謝可寅的個站“Drama Queen”在桃叭先后發(fā)起三次周邊販賣項目,累計獲得45705元項目款,全部提現(xiàn)后多次拖延項目執(zhí)行,涉及受損人300余人。
兩款飯圈App“超級星飯團”(左)和“桃叭”的LOGO。
一旦發(fā)生大粉卷款跑路事件,如果金額不大,粉絲想要追回款項非常困難。在謝可寅個站事件中,受損粉絲代表通過“桃叭”、后援會的資金援助籌到訴訟費,準備好了證據(jù),卻面臨著沒有律師愿意接手的尷尬處境。最終采用債權轉讓的方法,由“桃叭”出面,以經濟仲裁的形式才得已起訴成功。
追星族成為歷史詞匯
“對特定的人或事物有強烈的興趣或贊賞的人都可以被稱為粉絲?!睂W⒂陲埲ρ芯康谋本w育大學新聞與傳播學院教師胡岑岑說。粉絲古已有之,但無論是從實踐還是理論的角度出發(fā),真正粉絲的出現(xiàn)與電子媒介的發(fā)展以及大眾文化的興起緊密相關。而飯圈和流量,更是一種舶來品。
在胡岑岑的觀察中,中國粉絲文化發(fā)展大致分為三個階段。第一階段在80、90年代,那時的追星族是原子式,重心在單向性的“追”,無論收看相關節(jié)目還是收集明星資料,多為個人行為。第二階段從2005年以締造了中國電視史上諸多奇跡的《超級女聲》為起始點,“玉米”“涼粉”“盒飯”等群體以一種前所未有的速度與高調姿態(tài)進入了人們的視野,他們不僅自己為支持的選手投票,而且制作了大量的宣傳材料,有組織地向他人推廣自己的偶像,四處拉票,將這場選秀變成了一次“全民狂歡”。至此,選秀節(jié)目如雨后春筍般在中國電視屏幕上發(fā)展起來,“粉絲”不僅開始為人熟知,且逐漸將“追星族”折疊成了一個歷史詞匯。那時,社交媒體還處在博客時代,豆瓣剛剛誕生,還是一個幾乎只分享書影音信息的小眾平臺。
2005年“超級女聲”總決選現(xiàn)場。圖/視覺中國
2009年8月,新浪推出“新浪微博”內測版,并在2010年1月就獲得了超過7500萬注冊用戶,成為了那個時代最富有社交網(wǎng)絡色彩的現(xiàn)象級產品。社會的各個角落被微博這個平臺連接在一起,第一次打破了傳統(tǒng)傳播介質的桎梏。也是這一年,常逛豆瓣的網(wǎng)友柳無碼發(fā)現(xiàn)豆瓣沒有一個人氣高的能討論娛樂八卦的組,于是和朋友建立小組“八卦來了”(后更名為“鵝組”)。那時,鵝組還沒有什么飯圈和流量的概念,完全是一個自由討論八卦的陣地,熱愛八卦的網(wǎng)友慢慢集中,在柳無碼的印象中,組員一直保持勻速增長,平均一天有一千人左右申請進組。
真正的變化始于2014年。當年5月15日,吳亦凡正式向韓國首爾中央地方法院懇求裁定與SM娛樂傳媒公司專屬合同無效,一天后,他發(fā)表了“螳臂當車,我還安好”那篇在粉絲群體里很知名的微博,正式宣布脫團,回國發(fā)展。很快,EXO另外三名中國成員鹿晗、張藝興、黃子韜三人都選擇了解約回國。“歸國四子”使一波所謂“哈韓”的粉絲將戰(zhàn)場轉移至內娛圈,在90年代就已起步的韓國飯圈文化徹底浸潤中國粉絲圈,中國飯圈文化開始展露雛形。甚至,飯圈內部有句名言:往上數(shù)幾代,大家都是EXO家人。
鹿晗(左)、吳亦凡(中)、黃子韜。圖/視覺中國
其中最具代表性的是鹿晗。2012年9月10日,鹿晗轉發(fā)曼聯(lián)隊球迷俱樂部的一條微博,獲得了13163859條評論,創(chuàng)造了微博的第一項吉尼斯世界紀錄——“微博上最多評論的博文”。將近3年后的2015年9月2日,在粉絲的不斷關注及支持下,這條微博的評論數(shù)攀升至100252605條,再次刷新了他本人所創(chuàng)的世界紀錄。
在鹿晗的評論記錄后,王俊凱因為一條“15歲生日”的微博,得到了粉絲們的驚人轉發(fā)量,這條微博截至2015年6月19日被轉發(fā)42776438次,獲得了“轉發(fā)最多的1條微博信息”世界紀錄。
粉絲強大的力量獲得了社交媒體平臺的關注,他們嘗試積極調用飯圈能量,以期擴大經濟效益。同樣是2015年,微博在娛樂營銷領域主動進擊,利用手中的明星資源與多家電視臺、視頻網(wǎng)站打通合作,貢獻了更多的娛樂內容輸出,同時大力發(fā)展粉絲社區(qū),上線越來越多的明星榜單。此舉讓微博重獲新生,扭轉了自2011年開始的虧損局面。隨后兩年,凈利潤增長速度均超過200%。2013年微博總用戶數(shù)量減少了9%,而2015年,微博總用戶增長30%,其中移動端的用戶增長達到了46%。微博分配流量主動擁抱娛樂明星做范例,引發(fā)了整個互聯(lián)網(wǎng)市場跟風做明星運營,演變成后來影響深遠的“流量明星”。之后,微博與一茬又一茬流量明星們互相成就。
平臺對粉絲能量的重視反過來又刺激了粉絲,柳無碼記得大概從2014年~2015年“歸國四子”在內娛市場崛起時候起,豆瓣鵝組里戾氣變重了,網(wǎng)友們不敢再隨意議論明星。有時候沒什么特別的原因,一些大流量明星的粉絲就能互相吵起來,幾個管理員只能把吵架的帖子封了。次數(shù)多了,就有粉絲開貼罵柳無碼,說她收了哪家的錢所以刪了帖,柳無碼對《中國新聞周刊》說,“其實是帖子觸發(fā)敏感詞,被系統(tǒng)吞了?!薄坝袀€藝人的粉絲連續(xù)給我寫了兩年恐嚇信,詛咒我,因為她覺得我偏向她愛豆的對家(指有競爭關系的藝人)。”在柳無碼眼中,這些流量明星的粉絲都是一個樣子:大部分不擅長寫長且復雜的句子,通常重復大粉提供的一套話術,受害者心態(tài)嚴重,“一遇到什么事就是誰誰先欺負自家愛豆”,有種給偶像當?shù)鶍尩母杏X,時刻操心。
資本加持
當飯圈和流量的概念逐漸成型,一批專門服務于粉絲的社區(qū)型App應運而生。2015年,鄭明貴作為品牌方代表,曾有過邀請百萬粉絲量級藝人站臺的經歷,從B端的視角出發(fā),他發(fā)現(xiàn)藝人和粉絲之間的關聯(lián)度并不緊密,僅限于微博關注,缺乏雙向交流于是產生了粉絲運營的思考,開始以此作為創(chuàng)業(yè)方向。
2016年,“桃叭”App的前身“星小班”上線,這是一個全網(wǎng)打榜榜單,解決了粉絲做數(shù)據(jù)的核心功能需求。在運營過程中,鄭明貴發(fā)現(xiàn)了“站長”的關鍵性。“一個后援會的站長對于連接藝人和粉絲的關系起著至關重要的作用,他們扎根在粉群中,是類似KOL(意見領袖)的角色。同時我們發(fā)現(xiàn),即使他/她對這個藝人脫粉了,去到下一個藝人的粉群,依然能在重要的位置繼續(xù)上崗。”鄭明貴對《中國新聞周刊》說。
2019年,“桃叭”出世,App從工具屬性切入,圍繞著站長的需求去開發(fā)一系列功能,解決他們溝通、執(zhí)行上的不便性,迅速成為粉絲活動選擇的頭部App。此時粉絲消費市場已經非常成熟,且在打榜基礎上延展出了一個完整的消費鏈條。在這個過程中,一系列被粉絲廣泛使用的消費平臺應用紛紛冒出,并獲得了資本的加持?!捌蟛椴閿?shù)據(jù)研究院”提供給《中國新聞周刊》的一份數(shù)據(jù)報告顯示,截至目前,獲得融資的飯圈追星類平臺已經多達28家,披露融資總金額超6.4億人民幣。其中愛豆、超級星飯團是融資輪次最多的品牌,均獲得了4次投資,尤以超級星飯團的融資成績亮眼,融資已達B+輪,融資總金額超1.9億元。
在這28家主打追星的項目產品中,還有一些明星專屬App以及為明星提供專屬App定制開發(fā)的項目產品。以“iStar陳曉”為例,這是一款只在安卓平臺發(fā)布的App,由芭莎娛樂聯(lián)合陳曉打造,該App提供6大功能,包括曉日記、曉動態(tài)、星粉絲互動社區(qū)、官方周邊產品發(fā)布渠道、積分排行榜和語音鬧鐘功能(由明星本人親自錄制,每天叫醒用戶)等。企查查數(shù)據(jù)顯示,“iStar陳曉”曾在2014年獲得娛樂工場的天使輪融資,金額未披露。明星想要脫離微博等社交平臺,擁有自己的獨家粉絲社交平臺,將流量紅利全部收歸自己,陳曉并非個例,此前鄭爽的“雪糕群”App更為人熟知。
資本對影視娛樂行業(yè)的滲透和青睞還要從2009年說起。A股市場剛剛推出創(chuàng)業(yè)板時,華誼兄弟作為影視公司的代表,在上市之初備受市場追捧。華誼兄弟28元的發(fā)行價,上市當天就沖上了91元。2015年,華誼兄弟的股票市值一度接近900億元。
那時,明星粉絲的強大購買力已經初步顯現(xiàn)。2011年,剛剛走紅的楊冪主演的小成本電影《孤島驚魂》,以不到500萬的投資最終獲取了近億票房。片方坦言,如此高的票房大大超出預期,女主角楊冪的粉絲起到了不可忽視的帶動作用。
看到巨額投資回報,眾多資本紛紛進入影視行業(yè),大手筆綁定明星資源,以各種方式向明星輸出利益,通過明星制造高票房電影,拉動股價暴漲,然后在資本市場收獲更高的回報。例如,2015年11月,華誼兄弟宣布以10.5億元收購馮小剛旗下浙江東陽美拉傳媒70%股權,交易完成后,馮小剛獲得一次性現(xiàn)金收入10.35億元。當時東陽美拉成立才兩個月,注冊資本僅有1.36萬元,還負債1.91萬元,這樁收購案溢價率超過10萬倍。
在資本的推動下,中國電影票房呈幾何級增長。根據(jù)國家廣電總局公布的數(shù)據(jù),2000年全國城市影院總票房僅8.6億左右,2010年達到101.72億,2019年中國總票房收入高達642.66億。2010年全國電影銀幕總數(shù)僅為6200塊,2019年已達69787塊,穩(wěn)居全球第一。
電視劇市場總投資規(guī)模也在不斷攀升。根據(jù)藝恩咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù),從2015年到2018年,電視劇市場總投資規(guī)模分別為187億元、191億元、208億元和232億元。2012年生產完成并獲得發(fā)行許可的電視劇總量約1萬集,2018年共計13726集。其中,網(wǎng)絡劇從2014年誕生,到2016年開始爆發(fā)式增長,網(wǎng)劇在題材選擇和拍攝制作上都有了飛躍式提升。
那些手握流量的明星,早已不甘心分蛋糕,而是要參與資本運作成為做蛋糕的人,他們自立門戶成立自己的工作室或經紀公司,將流量的利益最大化。企查查數(shù)據(jù)顯示,中國現(xiàn)存“娛樂經紀”相關企業(yè)16.27萬家,近10年來娛樂經紀相關企業(yè)的注冊量逐年攀升,2020年注冊量達5.24萬家,同比增長119%,為歷年第一高。
造星時代
資本的涌入催生出真正的造星時代。中國內地養(yǎng)成系造星,起始于2018年的網(wǎng)絡綜藝節(jié)目《偶像練習生》和《創(chuàng)造101》,這兩檔偶像養(yǎng)成節(jié)目中,經紀公司與媒體公司、播出平臺的資本合流,粉絲和愛豆之間唇齒相依的“利益關系”達到極致。上一代“流量明星”可以不依賴經紀公司,但在資本合流的造星時代里,飯圈、偶像和資本之間的人身以及經濟依附關系得到極大強化,這意味著在生產-銷售-消費的鏈條里,資本完全性地掌權。
2018年9月,《創(chuàng)造101》誕生的女團“火箭少女101”出席活動。圖/視覺中國
養(yǎng)成系節(jié)目設置了機制復雜的榜單和投票機制,誘導粉絲投入激烈的金錢戰(zhàn)斗。飯圈徹底倒向了資本一方,從自發(fā)組成的“粉絲團體”,演變成了被捆綁被操縱但又對愛豆去留具有一定話語權的互聯(lián)網(wǎng)輿論戰(zhàn)爭機器以及“氪金大佬”。不管是主動還是被動,為了讓偶像獲取更多的機會,粉絲都不得不以經濟投入、時間投入和情感投入等方式參與到明星的制造過程中。
在《創(chuàng)造101》播出期間,僅孟美岐與吳宣儀兩人的粉絲公開集資就超過2000萬元,孟美岐更是打破單人集資紀錄,高達1200萬元。
根據(jù)“桃叭”的統(tǒng)計,App用戶多分布于一線城市,平均年齡在20歲左右,多數(shù)為大學生?!安贿^也有一個有趣的現(xiàn)象,”“桃叭”創(chuàng)始人鄭明貴說,“還有一部分40歲以上的用戶,是經濟獨立的成熟粉絲。”
2018年4月6日,《偶像練習生》總決賽誕生九人男團Nine Percent。圖/視覺中國
中國的粉絲發(fā)展正式進入第三階段,飯圈文化成型。這是造星方式的變革,社交媒體、大數(shù)據(jù)等技術的發(fā)展以及資本共同助推的結果。
北京體育大學新聞與傳播學院教師胡岑岑認為,隨著融合文化對粉絲“參與”的鼓勵,粉絲越來越多地介入到了娛樂工業(yè)的各個環(huán)節(jié)之中,粉絲也逐漸意識到了他們所擁有的話語權。在此前提下,粉絲組織的活動目的,已不僅是滿足粉絲作為消費者在獲取信息、交流情感等方面的需求,還希望能夠為粉絲作為生產者提供創(chuàng)作、參與、分享文本的便利條件。更進一步的是,粉絲組織開始承擔起經營推廣者的角色,希望組織有效的粉絲活動,相關行業(yè)也采用更有效的策略引導粉絲的行為,進而將他們更深地裹挾進明星產業(yè)鏈中。
在這種背景之下,粉絲組織之間的競爭更為白熱化,粉絲組織的功能性也隨之加強。在不看“名氣”看“人氣”的“流量”大棒指揮下,粉絲們高度重視數(shù)據(jù),“打投”“控評”“輪博”“反黑”“沖銷量”等一系列實踐成為粉絲的日常,而這些要求統(tǒng)一組織的實踐行為,也進一步加深了粉絲的組織化程度。
于箏所處的飯圈組織,一共有數(shù)據(jù)、宣傳、反黑、海外、超話管理、控評、安利等七八個小組,分工細致。例如,安利組只負責剪視頻、手繪和修圖,然后將素材提供給宣傳組,由宣傳組組織粉絲去抖音、B站等地發(fā)布以及大規(guī)模“鋪廣場”(微博廣場指在微博上搜索某位明星后所看到的內容)。尤其在愛豆所在的團出現(xiàn)熱搜時,飯圈大粉們會趕緊號召“廣場體”(形容容易出現(xiàn)在實時中的、能被所有人看到的微博號)去發(fā)美圖和視頻,講究很多。到底什么樣的微博號是廣場體,于箏說這是玄學,新浪微博并沒有給出明確的規(guī)則,因此,大家只能平時多發(fā)正能量微博來“養(yǎng)號”,提高自己微博號的權重。大粉們也根據(jù)以往經驗總結出了一些養(yǎng)號秘籍發(fā)給粉絲,在長達近10條的秘籍中,如果用一句話總結,其實就是保持相當高的活躍度。
此時的微博,已不再是10年前人們隨意瀏覽新聞、記錄日常的網(wǎng)上社交平臺,而是成了將粉絲捆綁其中的流量制造工廠,指向性明確卻并無實質意義的微博內容,將她們變成了“掄博女工”。藝人們也深諳此道,把微博當成完美人設和商業(yè)廣告展示的平臺。藝人張云龍的粉絲曾讓他多發(fā)微博,他在一次直播中說,一般一天一兩條就差不多了,發(fā)多了就會產生數(shù)據(jù)分流,流量會被稀釋。
根據(jù)《2019新浪微博明星白皮書》的統(tǒng)計,已經有95%的明星開通了微博,在微博進行人設打造、商業(yè)變現(xiàn)等活動。同時微博建立了最開放的娛評陣地,上萬個媒體號、娛評號在微博生產、傳播個性化的明星娛樂資訊,補充明星的內容輸出,同時活躍明星生態(tài)。
一旦流量成為衡量一個藝人的最高標準,被捆綁其中的就不光是流量愛豆們的粉絲。孔邇是某實力派演員的大粉,管理著一個站子。她所在的粉圈不像流量粉那樣有精細的分工,但是宣傳、控評這種基礎的工作每個人都在做,甚至也遇到互撕、“battle”番位這樣的事情?!拔蚁矚g的演員是老戲骨了,他依靠的是演技和口碑而不是流量,但他也必須跟著社會的變化去作一些調整和改變?!笨走儗Α吨袊侣勚芸氛f,“雖然我們人數(shù)少,能量有限,但我們也要用全部的能量去維護他?!?/p>
這樣的掄博是否真的有意義?“當然有?!蹦壳叭温氂谀辰浖o娛樂公司的張霞對《中國新聞周刊》說。品牌方尤其是急待增加銷量的品牌方在尋找代言人時,有一個重要考量——這個人的粉絲購買力強不強。他們會去微博等公共平臺,考察藝人的粉絲積累情況和數(shù)據(jù)情況。曾有某位藝人的粉絲,在藝人代言的某商品登錄第三方平臺的5分鐘內,就將所有商品買斷貨,“那是大幾千的高端產品啊。”張霞感慨,后來這位藝人一直是各品牌方代言人的首選,代言價格也自然處于最頂端。
在這樣的背景下,如今的飯圈與以前的追星族比起來,更加自信、有底氣,粉絲撕藝人工作室的新聞屢見不鮮,張霞見過一些頂流粉絲把藝人身邊工作人員撕了個遍。“現(xiàn)在的粉絲有一種‘我就是說了算’‘我錢都砸了有什么不敢說’的感覺,因為他們確實花錢了?!睆埾颊f,她自己也被撕過。有一次,張霞被公司藝人的粉絲拉到微信群里,從半夜1時罵到凌晨5時。
“很久沒有寫過兩行以上的臺詞了”
在數(shù)據(jù)背后,是整個自成體系的商業(yè)邏輯。如今的飯圈不僅熟知如何做數(shù)據(jù),也非常認同明星由此而獲得資源,粉絲用砸錢購買并再做數(shù)據(jù)的行動邏輯,以真金白銀支持自己的偶像。在流量和數(shù)據(jù)被利用并制造商機的過程中,內容行業(yè)被顛覆了。
制片方為了票房和播放量,不得不把用于制作的經費拿去請流量出演,哪怕只是露個臉也是天價片酬,人們逐漸再也看不到好片,看到的只有資本為流量打造的流水線工業(yè)糖精和瞪眼、嘶吼、摳圖等尷尬的鏡頭。中國電影文學學會副會長、編劇汪海林對《中國新聞周刊》說,編劇們已經很久沒有寫過兩行以上的臺詞了,因為流量愛豆們背不下來?,F(xiàn)在的甲方對劇本的要求是降低劇情難度,臺詞要求是“男一句,女一句”,以減少對表演技巧的需求,“因為他們演不出來”。而且盡量不讓他們處于同一個帶戲的空間,因為有可能這兩個演員沒法同時在場,總有一個人要對著替身說話。極端的是他倆都沒來,“也能拍,反正現(xiàn)在有換頭的技術”。
業(yè)內對此生產了一個專門的名詞——PPT電視劇,不需要表演,幾乎100%都需要配音。這背后是互聯(lián)網(wǎng)平臺高度參與的流量造星體系,藝人們成功地繞開了院校培養(yǎng)。流水線生產出來的愛豆很重要的一個特征就是培養(yǎng)周期短、去專業(yè)化,那么他們就需要不要求表演的劇集來匹配他們。
藍水科技研究報告顯示,僅2014年至2016年的2年里,在資本層面已有超30億元的資金量涌入網(wǎng)生影視市場。2017年9月,廣電總局等五部委聯(lián)合下發(fā)了《關于支持電視劇繁榮發(fā)展若干政策的通知》,明確提出“對電視劇、網(wǎng)絡劇實行同一標準進行管理”“未取得新聞出版廣電部門頒發(fā)許可證的影視劇一律不得上網(wǎng)播放”。雖然政策監(jiān)管收緊、審查制度日趨嚴格,但網(wǎng)劇極具爆發(fā)力的播放量和話題曝光率,依舊被資本市場看好。與傳統(tǒng)影視人不同,平臺希望通過大數(shù)據(jù)捕捉用戶需求,為受眾提供他們想要的內容。
1997年畢業(yè)于中央戲劇學院戲劇文學系編劇專業(yè)的汪海林回憶,在自己剛畢業(yè)參加工作的那個年代,影視創(chuàng)作最大的特點是文學先導性。編劇為寫好一個故事,要進行大量收集和調研,有了好題材和好本子,再去找投資。那時候,影視公司的投資人常常找編劇聊天,討論新的想法和創(chuàng)意,專業(yè)的策劃人對于文學雜志上的新小說都非常了解,他們甚至到火車站的地攤上買雜志,想一切辦法尋找好故事。電影廠有文學部,專門看劇本,約作者。汪海林說:“直到現(xiàn)在,美國好萊塢也仍然如此,好想法、好劇本在項目的最前面?!?/p>
如今,很多影視項目已與傳統(tǒng)創(chuàng)作流程相反,甚至是一種勾兌?!坝刹コ銎脚_來指定內容,近兩年甜寵劇盛行,他們會說‘我就要甜寵’,什么叫甜寵?”汪海林感慨,“感情戲中甜寵的部分的確好看,但生活有酸苦辣才會有甜。就好像足球比賽,觀眾喜歡看進球,那就把其他全部去掉只要進球?這完全違反了創(chuàng)作規(guī)律?!?/p>
甜寵劇可以說是青春偶像劇的2.0版,刪減了波折磨難,用主角之間的撒糖互寵為劇目主旋律,日常除了男女之外再無他人,除了戀愛再無他事。根據(jù)酷云互動的統(tǒng)計,從2018年開始,甜寵劇爆發(fā)式增長,三年內網(wǎng)臺播放熱度前50名單中,甜寵題材由8部上升到22部?!?021上半年劇集市場研究報告》統(tǒng)計,2021年上線的甜寵劇在同期所有題材劇集中占比超三成,有的視頻網(wǎng)站甚至設立專門的“甜寵”頻道。
電視劇《月光變奏曲》劇照。
平臺加資本的制播一體的超級閉環(huán)體系控制了市場,甚至平臺手中有一份流量明星名單,只要用名單上的人出任主角,平臺就一定購買。汪海林說,“有制作者想去給他們當頭棒喝,但是人家說,‘你拍不拍?不拍我就不要了。你別想再在這行混?!痹谀撤N程度,影視行業(yè)被流量和平臺資本“綁架”。
在汪海林眼中,平臺培養(yǎng)的就是低齡且沒有文化判斷力的觀眾,只要愛豆露臉了就愿意買單,對內容沒要求?!胺劢z是最理想的受眾,因為影視產業(yè)最難的部分就是內容研發(fā)。如果把觀眾全部變成只要看愛豆的觀眾,就把最難的一部分去掉了,那么就可以大量復制了?!?/p>
在一切以算法為準的新的行業(yè)標準下,原創(chuàng)劇本被打壓,自帶流量的IP劇盛行。《2019藝恩文娛數(shù)據(jù)白皮書》顯示,2019年的頭部劇集中,已有77%的網(wǎng)絡劇和53%的電視劇為IP改編劇,且增長勢頭迅猛。
劇本、演員、觀看量……從內容到表演都由數(shù)據(jù)來評判,而這個數(shù)據(jù)又可以由粉絲來刷,數(shù)據(jù)的提供方也是互聯(lián)網(wǎng)播出平臺。尋找生活真相、挖掘人類豐富情感的文學和藝術全都異變成了算法。
汪海林認為,造成這種畸形現(xiàn)狀的根本原因,在于互聯(lián)網(wǎng)播出平臺終端控制制作、發(fā)行和播出,形成了壟斷。它的最終的目的不是追求更有價值的文化內容,而是要形成利益閉環(huán),好操作、好復制,然后快速變現(xiàn)。閉環(huán)購銷模式帶來的是大量內部交易,必然滋生腐敗和灰色收入地帶。
最完備高效的青年自組織
隨著娛樂資本的不斷擴張,近些年主管部門已經多次出臺各類措施,對娛樂行業(yè)的監(jiān)管和規(guī)范越來越嚴格。例如針對明星的天價片酬,2016年8月,國家新聞出版廣電總局黨組在中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站公示了一則通報,堅決遏制明星天價片酬。9月,《關于電視劇網(wǎng)絡劇制作成本配置比例的意見》規(guī)定,全部演員的總片酬不超過制作總成本的40%,主要演員不超過總片酬的70%。2018年6月,宣傳部等聯(lián)合印發(fā)《通知》,要求加強對影視行業(yè)天價片酬、“陰陽合同”、偷逃稅等問題的治理。2019年4月,《關于嚴格執(zhí)行電視劇網(wǎng)絡劇制作成本配置比例規(guī)定的通知》再次強化“限薪令”。同年,曾錄制《爸爸去哪兒6》的男星楊爍,被爆拒絕降薪,導致新劇停機。
從2020年開始,廣電總局對近兩年最為流行的選秀綜藝作出限制,要求節(jié)目中不得出現(xiàn)設置“花錢買投票”環(huán)節(jié),刻意引導、鼓勵網(wǎng)民采取購物、充會員等物質化手段為選手投票、助力。去年4月和6月,國家網(wǎng)信辦整頓營銷號,責令微博熱搜整改。2021年6月15日,中央網(wǎng)信辦在全國范圍內開展“清朗·‘飯圈’亂象整治”專項行動。
目前任職于某經紀娛樂公司擔任藝人宣傳的張霞告訴《中國新聞周刊》,早在鹿晗和王俊凱的粉絲在網(wǎng)上掄出百萬量微博的時候起,很多經紀娛樂公司就開始設立粉絲運營崗位,作為工作室和粉絲之間的橋梁,跟粉絲建立溝通,掌握粉絲的動態(tài)。但那時誰都沒有太多管理粉絲的經驗,也沒有意識到這項工作有多么重要?!罢f實話,就是‘肖戰(zhàn)227事件’(肖戰(zhàn)粉絲攻擊舉報某海外同人網(wǎng)站導致網(wǎng)站關停,引發(fā)大規(guī)模抵制肖戰(zhàn)的網(wǎng)絡行為)之后,業(yè)內才意識到如果管理不好粉絲,這個事會非常嚴重。今年,國家出臺一系列治理措施,業(yè)內對粉絲管理更加重視了?!睆埾颊f。
像蜂群一般分工明確的飯圈,在日常反黑、打榜中培養(yǎng)出超強行動力和高效率,在追星應援以外的大事件中,也一樣保持自上而下極強的整體性。
2020年初,武漢疫情暴發(fā)。1月21日,朱一龍公益應援個站聯(lián)合湖北省慈善總會、湖北省“希望工程”、武漢市青少年發(fā)展基金會等發(fā)起網(wǎng)絡捐款活動,僅二十多分鐘10508位粉絲就募集了178286.26元。蔡徐坤粉絲在捐獻物資的過程中——聯(lián)系廠家、下訂單、聯(lián)系對點醫(yī)院、物流、拿相關證明……所有事情只用一天時間就全部完成,急需的物資在大年初二就抵達了武漢的順豐網(wǎng)點。
飯圈的行動高效而專業(yè),分工明確,從組織、發(fā)起到采購、運輸一氣呵成。決策與援助行動一直保持流程透明,每個環(huán)節(jié)都有專人負責,在各家粉絲公布的賬本上,大到應援的Led屏、活動花藝,小到一節(jié)電池、一瓶水,無論支出多少都記錄下來,出收據(jù),實時更新動態(tài)。當捐贈物被簽收后,還有專人進行整理公示,讓捐款的粉絲放心,也同時接受社會的監(jiān)督。工作之細致透明,甚至勝過專業(yè)的NGO組織。不過在他們看來,這不過是一次特殊時期的常規(guī)操作,他們也不過是把在追星應援中養(yǎng)成的戰(zhàn)斗力,用在了援馳武漢的行動中。
從2020年中開始,“桃叭”創(chuàng)始人鄭明貴就注意到,“桃叭”的用戶數(shù)大幅上漲之后出現(xiàn)了新需求:公益。粉絲主動詢問有沒有公益可以做。鄭明貴說,以前粉絲公益大多走大型的公益機構,但對于他們來說,僅是捐錢的話缺少參與感。粉絲們更愿意嘗試自己做公益。借此機會,“桃叭”開始整合資源,和粉絲共同參與、組織慈善活動。迄今為止,已有20多家粉絲站與“桃叭”建立了長期公益合作,中心項目涉及流浪動物救助、孤獨癥兒童救助、公益體育教室、鄉(xiāng)村圖書館、河南水災救援等。
學者胡岑岑近兩年正在進行專門的粉絲公益課題研究,在她眼中,飯圈這個組織力量能夠在互聯(lián)網(wǎng)上瞬間聚集人群,可以說是當今最完備高效的青年自組織。近些年,幾乎每家粉絲都在開展公益活動,說明這些年輕人不但樂于以這樣的應援方式幫助偶像塑造正面形象,他們更是在尋求參與公共事務的機會。而粉絲這種擁有極強集體力量的青年自組織一旦出現(xiàn)其他訴求,可能就會產生不可控的情況。
1887年,德國社會學家斐迪南·滕尼斯在社會學范疇最早提出“社區(qū)”(Community)的概念,即有共同價值觀念的同質人口組成的關系密切、守望相助、富于人情味的社會團體,這些人形成共同價值標準、利益關系,存在社會互動和感情。胡岑岑認為,“社區(qū)”在年輕人的成長過程中至關重要,國內在這個部分有一點缺失,飯圈在一定程度上彌補了這一缺失,是一種年輕人的另類共同體。只要正確引導、治理、修正,飯圈就能夠恢復到健康的生態(tài),在社會發(fā)揮出相當大的積極能量。
(實習生楊璐熙對本文亦有貢獻。文中于箏、孔邇、張霞為化名)
本文轉載自微信公眾號“中國新聞周刊”(ID:chinanewsweekly),作者李靜,值班編輯肖冉。文章為作者獨立觀點,不代表芥末堆立場,轉載請聯(lián)系原作者。
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