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芥末堆文 11月13日，好未來在官方微博宣布，其內(nèi)地義務教育階段的學科類校外培訓服務將于2021年12月31日截止。在此之前，好未來將保質(zhì)保量完成用戶已報名的此類課程服務。

隨后，好未來創(chuàng)始人、CEO張邦鑫發(fā)布一則內(nèi)部信，稱“公司在業(yè)務轉(zhuǎn)型過程中將妥善安置好每一位員工”，并宣告今后好未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

1.好未來告別K9學科類業(yè)務后，2-18歲的人群依然是主要服務的用戶，將持續(xù)提供更加全面的解決方案，比如素質(zhì)教育、基于出版和數(shù)字內(nèi)容的新型學習服務等。

2.堅守“愛和科技讓教育更美好”的使命，將加大對教育科技的研發(fā)投入，在支持好公司業(yè)務的同時為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻力量。針對第三方機構(gòu)和全日制學校的智慧教育與科技服務業(yè)務，幾年前已有探索。

3.以極大的耐心推進海外業(yè)務，包括教育培訓類的業(yè)務、以技術和內(nèi)容為核心的新的商業(yè)模式。目前已在美國、英國、新加坡設立了海外分校。

4.依據(jù)戰(zhàn)略方向，好未來進行了人事調(diào)整，將推進終身學習、技術服務、海外等業(yè)務。

張邦鑫表示，公司的業(yè)務重心將從原來“學習改變命運”的學科培訓轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)孩子“受益一生的能力”的素質(zhì)培養(yǎng)。學科培訓時常伴隨著“分層選拔”，素質(zhì)培訓往往伴隨著“分類培養(yǎng)”，人才的培養(yǎng)從“分層選拔”到“分類培養(yǎng)”，是社會教育發(fā)展的趨勢。

對于員工安置問題，芥末堆從學而思天津分校的一位員工了解到，在好未來正式官宣前，其已得到口頭通知，對于教師的安置，教師可選擇轉(zhuǎn)至外部公司繼續(xù)工作，并領取賠償；或經(jīng)上級同意，繼續(xù)留在學而思教素養(yǎng)。

附內(nèi)部信全文：

各位伙伴，大家好！

作為科技教育企業(yè)，好未來深刻認識“雙減”的重大意義，堅決擁護黨中央決策部署，嚴格落實雙減工作的各項要求，依法合規(guī)經(jīng)營。按照國家要求，我們中國內(nèi)地義務教育階段的學科類校外培訓服務將于2021年12月31日截止。在此之前，我們將保質(zhì)保量完成用戶已報名的此類課程服務。同時，公司在業(yè)務轉(zhuǎn)型過程中將妥善安置好每一位員工。

經(jīng)歷國內(nèi)業(yè)務的重大調(diào)整后，管理層認真思考了未來的發(fā)展方向。雖然我們的主營業(yè)務發(fā)生重大變化，但是我們的教育初心不變、核心管理層穩(wěn)定、研發(fā)積累扎實、品牌深入人心，這些都會助力我們在新的趨勢下發(fā)揮自身的獨特定位，為客戶、員工、乃至全社會持續(xù)創(chuàng)造價值。

我想和大家分享一下好未來新征程的戰(zhàn)略方向：

首先，告別K9學科類業(yè)務后，2-18歲的人群依然是我們主要服務的用戶。我們將持續(xù)為這一人群提供更加全面的解決方案，比如素質(zhì)教育、基于出版和數(shù)字內(nèi)容的新型學習服務等。我們的培養(yǎng)目標也變得更長期，公司的業(yè)務重心將從原來“學習改變命運”的學科培訓轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)孩子“受益一生的能力”的素質(zhì)培養(yǎng)。學科培訓時常伴隨著“分層選拔”，素質(zhì)培訓往往伴隨著“分類培養(yǎng)”，人才的培養(yǎng)從“分層選拔”到“分類培養(yǎng)”，是社會教育發(fā)展的趨勢。為此，我們會從多方面展開素質(zhì)教育的探索：一方面開展人文美育、科學益智、編程等科目，另一方面積極探索音樂、體育、美術等品類。

其次，我們繼續(xù)堅守“愛和科技讓教育更美好”的使命，用科技推動教育進步。我們的研發(fā)團隊在AI、直播、大數(shù)據(jù)、教育內(nèi)容等方面保持相對領先的地位。我們堅信，科技一定會給教育行業(yè)帶來革命性變化，極大提高人們的學習效率，改善學習效果。如果真正做到了，既給學生減負，也是給家長減負。公司困難的時候也是考驗我們是否真的能堅守初心與使命的時候，用科技推動教育進步，我們矢志不渝。幾年前，我們就已經(jīng)開啟了針對第三方機構(gòu)和全日制學校的智慧教育與科技服務業(yè)務。未來，我們會進一步加大對教育科技的研發(fā)投入，在支持好公司業(yè)務的同時為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻力量。

再次，我們將以極大的耐心推進海外業(yè)務。好未來在數(shù)年前就開啟了國際化的進程，先后在美國、英國、新加坡設立了海外分校。集團會在未來五至十年乃至更長的時間尺度來持續(xù)地建立起海外的商業(yè)模式、品牌認知和運營能力。這既會包括教育培訓類的業(yè)務，也會包括以技術和內(nèi)容為核心的新的商業(yè)模式。我們有一支打不垮、沖不亂、能吃苦、能抗壓的擁有鋼鐵般意志的校長管理團隊，他們在以極大的耐心和謙卑的心態(tài)扎實推進我們的海外業(yè)務。他們今天的狀態(tài)是“師長回來當班長”，他們需要重新開始一句一句的學語言，一點一滴的了解一個國家和城市，一個學生一個學生的做診斷。是的，對學生的熱愛和對教育的赤忱，是我們堅持的唯一動力。

最后，我們將持續(xù)地探索和孵化新業(yè)務，并以此為動力生長新的組織能力。在數(shù)字內(nèi)容出版、教育硬件、托管服務等方面持續(xù)探索和投入，為未來做好儲備。

圍繞以上戰(zhàn)略目標和業(yè)務方向，我們同大家介紹工作職責有調(diào)整的幾位伙伴：

? 現(xiàn)任學而思網(wǎng)校負責人劉慶遜，將繼續(xù)領導學而思網(wǎng)校素質(zhì)課程業(yè)務，同時負責集團在終身學習方面新業(yè)務的探索

? 現(xiàn)任集團CTO田密，將同時負責集團技術服務業(yè)務，該業(yè)務向國內(nèi)外第三方培訓機構(gòu)、全日制學校、以及其他教育機構(gòu)提供端到端的教育服務解決方案 

 ? 現(xiàn)任集團COO劉亞超，將同時負責集團海外分校的運營和發(fā)展

 ? 現(xiàn)任集團CFO彭壯壯，將同時負責集團的投資及海外的業(yè)務拓展和合作

具體調(diào)整細節(jié)，后續(xù)會由各業(yè)務負責人與大家進行針對性溝通。

風起于青萍之末，今天的好未來只是緣起于一個家教和一個夢想。

當下，我們深感變革的千難萬難。但是不管萬般艱難，我們?nèi)匀粨碛幸蝗簝?yōu)秀的伙伴，一個優(yōu)秀的組織，和一個不變的夢想。這個團隊是好未來的堅實基礎，這個夢想是我們的原點。我們今日業(yè)務回到原點，希望大家的心也能回歸原點。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們初心不改，重新起航。變革之路，道阻且長，我們無所依靠，唯有努力向前！未來幾年，將是我們所有伙伴更加艱苦奮斗的幾年，希望大家保持“歸零心態(tài)”，也希望這幾年終將成為我們每個人人生值得回憶和驕傲的歲月。

好未來CEO：張邦鑫

 2021年11月13日