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K9業(yè)務(wù)斷舍離,在“雙減”中重啟未來

作者:張雪玲 發(fā)布時(shí)間:

K9業(yè)務(wù)斷舍離,在“雙減”中重啟未來

作者:張雪玲 發(fā)布時(shí)間:

摘要:“雙減”后的動(dòng)態(tài)平衡。

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圖片來源:視覺中國(guó)

“雙減”之后,教育行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。近日,好未來、新東方、高途學(xué)大教育等企業(yè)也積極做出相應(yīng)調(diào)整,關(guān)停 K9 學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù)。新政出臺(tái),在表明“不可為”的同時(shí),也為教育行業(yè)重新劃定了未來發(fā)展方向。經(jīng)歷近四個(gè)月的轉(zhuǎn)型與摸索,如今的校外培訓(xùn)行業(yè)是怎樣的一番景象?

“雙減”后的動(dòng)態(tài)平衡

由于“雙減”政策力度超出市場(chǎng)預(yù)期,港股及美股市場(chǎng)的多只在線教育股一度大幅下挫。時(shí)至今日,教育股下跌已難成新聞。部分曾紅極一時(shí)的教育企業(yè)也相繼倒下。據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,“雙減”出臺(tái)后,全國(guó)范圍內(nèi)平均每天有超 400 家教育企業(yè)吊注銷。

與此同時(shí),有數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)有 37 萬家藝術(shù)類培訓(xùn)相關(guān)企業(yè),66 萬家體育運(yùn)動(dòng)類培訓(xùn)相關(guān)企業(yè)。而自“雙減”政策發(fā)布以來,藝術(shù)類、體育培訓(xùn)類相關(guān)企業(yè)新增了 3.3 萬余家,較去年同期相比增長(zhǎng) 99%。欣欣向榮與江河日下同時(shí)存在。

“雙減”政策中指出,“嚴(yán)格控制資本過度涌入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”。資本限流,在近月體現(xiàn)得尤為明顯,教育行業(yè)整體融資總金額逐月減少,10 月融資總金額再創(chuàng)新低。往年吸金能力極強(qiáng)的 K12 已無人問津。但凡事也均有兩面性。拋去 K12 后,我們反而看到,在大環(huán)境如此不明朗的情況下,外界依舊對(duì)素質(zhì)教育、職業(yè)教育、智慧教育等賽道懷有期待。

壯士斷腕,及時(shí)止損

“校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國(guó)家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn)”、“培訓(xùn)結(jié)束時(shí)間不晚于 21 點(diǎn)”……學(xué)科類培訓(xùn)可授課時(shí)間被無限壓縮。小公司或許還有一線生機(jī),但對(duì)于大企業(yè)來說,學(xué)科類培訓(xùn)是一項(xiàng)十分系統(tǒng)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n程內(nèi)容,需要有不斷的教研更新支持。當(dāng)投入和產(chǎn)出極度不成正比時(shí),及時(shí)止損或許就是最好的選擇。

長(zhǎng)久以來,K9 業(yè)務(wù)都具有舉足輕重的位置。從好未來、新東方歷來所披露的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)可以看出,超半數(shù)營(yíng)收,都來自中小學(xué)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)。為不折不扣得相應(yīng)國(guó)家政策,10 月底,新東方在線宣布停止 K9 學(xué)科類校外培訓(xùn);11 月,好未來、新東方、學(xué)大教育、高途紛紛宣布內(nèi)地義務(wù)教育階段的學(xué)科類校外培訓(xùn)服務(wù)將于年底截止……尚未全面關(guān)停相關(guān)業(yè)務(wù)的企業(yè)如大力教育、猿輔導(dǎo)等也相應(yīng)做出了優(yōu)化調(diào)整,縮減人員結(jié)構(gòu)。

同時(shí)上述企業(yè)也承諾,將保質(zhì)保量完成用戶已報(bào)名的此類課程服務(wù),課程結(jié)束前,可隨時(shí)按比例退費(fèi),完成最后一棒。塞翁失馬,焉知非福。有企業(yè)曾指出,由于投入大量資源來提高課程及服務(wù)質(zhì)量,尤其是在 K9 教育上,導(dǎo)致公司總營(yíng)收成本變高。此外,前兩年教育行業(yè)在線生源拉鋸戰(zhàn)打得火熱,教育企業(yè)在教研和優(yōu)質(zhì)師資供給之外,將很大一部分精力放在了廣告投放上。伴隨著校外培訓(xùn)廣告管控部署愈發(fā)嚴(yán)格,教育企業(yè)反而能重新反思,聚焦 K9 賽道以外的更多可能性。

轉(zhuǎn)型與再發(fā)展

素質(zhì)教育與 K9 業(yè)務(wù)人群年齡高度重合,更不用說有企業(yè)此前就已經(jīng)布局于此。教育企業(yè)業(yè)務(wù)收縮規(guī)模、重心調(diào)整轉(zhuǎn)移,要比完全從頭再來容易得多?!半p減”政策出臺(tái)后,各大教育企業(yè)紛紛官宣在素質(zhì)教育領(lǐng)域的新動(dòng)作。好未來旗下學(xué)而思培優(yōu)全面轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育,提供“科學(xué)益智、人文美育、少兒戲劇、編程、科學(xué)實(shí)驗(yàn)”等課程,學(xué)而思網(wǎng)校則將推出“人文”和“科學(xué)”兩大類素養(yǎng)課程,整體覆蓋 2-16 歲年齡段;北京新東方成立北京新東方素質(zhì)教育成長(zhǎng)中心;猿輔導(dǎo)推出 STEAM 科學(xué)教育產(chǎn)品南瓜科學(xué);網(wǎng)易有道公布了少兒編程、圍棋、科學(xué)等六款素質(zhì)教育產(chǎn)品;昂立教育、豆神教育、學(xué)大教育等也紛紛表示將加大力度拓展素質(zhì)教育。

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圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

三年前,好未來創(chuàng)始人兼 CEO 張邦鑫就曾公開表示,學(xué)而思要成為“能力提升”的代名詞,不僅教給孩子知識(shí),更重要的是培養(yǎng)他們受益一生的能力。11 月 13 日,張邦鑫發(fā)出了一封內(nèi)部信,信中再次指明了好未來新的戰(zhàn)略方向,“公司的業(yè)務(wù)重心將從原來‘學(xué)習(xí)改變命運(yùn)’的學(xué)科培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)孩子‘受益一生的能力’的素質(zhì)培養(yǎng)。信中指出,未來,針對(duì)素質(zhì)教育的探索:一方面開展人文美育、科學(xué)益智、編程等科目,另一方面積極探索音樂、體育、美術(shù)等品類。

素質(zhì)教育成為轉(zhuǎn)型首選,其余賽道則成為尚有余力的企業(yè)發(fā)展的另一目標(biāo)?!半p減”除了減輕義務(wù)階段校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),還要求減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)等。科技向善,智慧教育深入校園成為必然。幾年前,好未來就已經(jīng)開啟了針對(duì)第三方機(jī)構(gòu)和全日制學(xué)校的智慧教育與科技服務(wù)業(yè)務(wù)。未來,還會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)教育科技的研發(fā)投入,在支持好公司業(yè)務(wù)的同時(shí)為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量。不久前,新東方也曾推出全新品牌東方創(chuàng)科,打造青少年素質(zhì)教育新范式。除此之外,許多科技公司如聯(lián)想、華為等也在積極參與到智慧教育的服務(wù)研發(fā)中來,共同探索教育行業(yè)的智能化場(chǎng)景落地可實(shí)施性。

國(guó)內(nèi)教育市場(chǎng)并沒有因 K12 賽道業(yè)務(wù)縮水,而停止發(fā)展腳步。在數(shù)字內(nèi)容出版、教育硬件、托管服務(wù)、職業(yè)教育等方面同樣在不斷摸索前進(jìn)。同時(shí)在海外領(lǐng)域,以好未來、新東方為首的眾多企業(yè)也在積極拓展海外業(yè)務(wù),在當(dāng)?shù)亻_展中國(guó)神話、美食文化、建筑歷史、傳統(tǒng)節(jié)日、數(shù)學(xué)思維等課程。

結(jié)語

張邦鑫曾說,教育領(lǐng)域沒有可投機(jī)取巧的地方,不要在意一朝一夕的得失,每一段彎路都不會(huì)白走,要沉下心來,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,才有可能活下去。更何況,筆者認(rèn)為,“消失”的 K9 并不能算作是彎路,過去的種種經(jīng)驗(yàn)與教研方式能夠被快速?gòu)?fù)用到各個(gè)賽道,成為從頭再來的“加速器”。

本文轉(zhuǎn)自微信公眾號(hào)“黑板洞察”(ID:heibandongcha),作者張雪玲。文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表芥末堆立場(chǎng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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來源:黑板洞察
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