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十字路口前,近3000億元市場(chǎng)規(guī)模的藝術(shù)教育賽道能否醞釀出新機(jī)?

作者:LAN 發(fā)布時(shí)間:

十字路口前,近3000億元市場(chǎng)規(guī)模的藝術(shù)教育賽道能否醞釀出新機(jī)?

作者:LAN 發(fā)布時(shí)間:

摘要:2023年藝術(shù)教育市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2626.3億,國(guó)內(nèi)藝術(shù)教育市場(chǎng)仍呈整體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

微信圖片_20230420181900.jpg

圖源:Unsplash

芥末堆文 和小伙伴們一起蹲在樹(shù)蔭下和泥、玩兒過(guò)家家的夏日午后,隔壁樓穿著時(shí)髦的阿姨牽著她身背大包的孩子匆匆趕往文化宮學(xué)習(xí),這可能是很多80、90后的童年記憶。那個(gè)大包里可能是練功服,可能是手風(fēng)琴、薩克斯,也可能是畫(huà)畫(huà)用的油彩或?qū)懽钟玫墓P墨紙硯??傊谏蟼€(gè)世紀(jì),學(xué)藝術(shù)通常與“家境富?!焙汀疤亻L(zhǎng)加分”這兩個(gè)關(guān)鍵詞掛鉤。

時(shí)間來(lái)到21世紀(jì)20年代,作為素質(zhì)教育細(xì)分賽道之一的藝術(shù)教育已形成較大市場(chǎng),并逐步擺脫了“富人專屬”和“升學(xué)工具”的刻板印象。習(xí)近平總書(shū)記曾在給中央美術(shù)學(xué)院8位老教授的回信中寫(xiě)道:“做好美育工作,要扎根時(shí)代生活,遵循美育特點(diǎn),弘揚(yáng)中華美育精神,讓祖國(guó)青年一代身心都健康成長(zhǎng)?!?/p>

藝術(shù)教育指以文學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)等為藝術(shù)手段和內(nèi)容的審美教育活動(dòng),是美育的重要組成部分。艾瑞咨詢相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2023年藝術(shù)教育市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2626.3億元,雖然經(jīng)歷了2019-2020年的低谷,但國(guó)內(nèi)藝術(shù)教育市場(chǎng)仍呈整體增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。當(dāng)前,藝術(shù)教育賽道仍以少兒藝術(shù)為主,其中音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。

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圖源:艾瑞咨詢

藝術(shù)教育賽道無(wú)法“短平快”

芥末堆了解到,目前藝術(shù)素養(yǎng)提升相關(guān)賽道在一線城市中的市場(chǎng)覆蓋率在30%左右,在二、三線城市中的市場(chǎng)覆蓋率約為20%,低線城市滲透度逐步提升。在與幾位深耕藝術(shù)教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者交流時(shí),他們有一個(gè)共同的感知:藝術(shù)教育并非“短平快”的賽道,且客單價(jià)實(shí)際較低。

“外面請(qǐng)私人鋼琴老師一節(jié)課500多,課后找陪練一節(jié)課也要200到300,所以很多家長(zhǎng)覺(jué)得做藝術(shù)培訓(xùn)相當(dāng)賺錢(qián),但其實(shí)辦機(jī)構(gòu)還真不是這樣。”開(kāi)了三年舞蹈學(xué)校的小趙如是說(shuō)。以舞蹈培訓(xùn)為例,從三、四線城市到一、二線城市,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年卡價(jià)格集中在2800—4500元的區(qū)間,約包含45次課程,計(jì)算下來(lái)單次課程約60—100元。

妻子從舞蹈學(xué)校畢業(yè)后,小趙在華北地區(qū)某三線城市近市中心的位置租了一間300多平米的毛坯房開(kāi)辦舞蹈學(xué)校?!耙荒攴孔馐畮兹f(wàn),毛坯房裝修外加鏡子、把桿、地膠、墊子、空調(diào)等設(shè)備購(gòu)置又花了十幾萬(wàn)?!币磺袦?zhǔn)備妥當(dāng)之后,學(xué)校于2019年5月正式開(kāi)業(yè)。但造化弄人,當(dāng)年年底,黑天鵝事件猝不及防?!?021年關(guān)停了2個(gè)月,2022年只開(kāi)了4個(gè)月,生源影響很大?!岸冗^(guò)這段艱難歲月后,舞蹈學(xué)校經(jīng)營(yíng)節(jié)奏逐步恢復(fù),但小趙算了筆賬,目前學(xué)校的學(xué)生有100人左右,除了妻子,學(xué)校還有5個(gè)兼職老師,除去房租水電開(kāi)支后,夫妻倆每個(gè)月收入不足兩萬(wàn)。

不只是“船小好調(diào)頭”的個(gè)人工作室,有一定體量的機(jī)構(gòu)似乎也遇到一定挑戰(zhàn)。小天鵝美育創(chuàng)始人胡雪表示:“藝術(shù)教育具有非剛需屬性,并不是一個(gè)暴利的行業(yè),很難被規(guī)?;瘡?fù)制?!彼J(rèn)為,學(xué)科培訓(xùn)以結(jié)果為導(dǎo)向而藝術(shù)教育以體驗(yàn)過(guò)程為核心,包括藝術(shù)教育在內(nèi)的非學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教材體系難以統(tǒng)一。“藝術(shù)教育培養(yǎng)孩子的審美、靈性、興趣,所以應(yīng)該是千姿百態(tài)的。在教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)框架上可以要求老師標(biāo)準(zhǔn)化,但在具體的教學(xué)內(nèi)容上是做不到的,結(jié)果也很難量化。”

客單價(jià)低之外,藝術(shù)教育賽道的另一大痛點(diǎn)是師資。一方面,具備教學(xué)資質(zhì)且具備專業(yè)教育素養(yǎng)的人才較少,且教師往往會(huì)堅(jiān)持自身對(duì)藝術(shù)的認(rèn)知,師訓(xùn)不易推行;另一方面,行業(yè)內(nèi)普遍存在機(jī)構(gòu)教師樹(shù)立個(gè)人品牌后選擇自立門(mén)戶的情況,這也是很多藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的難題。對(duì)此,小天鵝藝術(shù)中心從2018年起開(kāi)始采用雙師模式,將線上教學(xué)和線下輔導(dǎo)相融合。面對(duì)賽道內(nèi)眾多且分散的個(gè)人藝術(shù)工作室和小微機(jī)構(gòu),具備一定能力的機(jī)構(gòu)會(huì)選擇“擴(kuò)科”和進(jìn)一步規(guī)?;垣@得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而,規(guī)?;臉?biāo)準(zhǔn)把控和快速裂變依舊道阻且長(zhǎng)。

“一萬(wàn)小時(shí)定律”會(huì)加速藝術(shù)與技術(shù)的融合嗎?
在以往,人們通常認(rèn)為數(shù)理思維和嚴(yán)密邏輯更能賦能產(chǎn)業(yè)從而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值,但隨著社會(huì)的高速發(fā)展和技術(shù)的頻繁迭代,人文藝術(shù)所代表的想象力和創(chuàng)造力變得愈加重要。與此同時(shí),任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展都離不開(kāi)技術(shù)的賦能,區(qū)別只在于融合程度。學(xué)藝術(shù)也要經(jīng)歷反復(fù)大量練習(xí),這為線上模式的探索提供了一定的需求和生存空間。

固有印象里,藝術(shù)培訓(xùn)高度依賴于線下指導(dǎo),教師的主體性強(qiáng),人效低,教學(xué)過(guò)程依靠人工智能略顯“兒戲”。但事實(shí)上,尤其是疫情之后,不少藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)選擇開(kāi)拓線上業(yè)務(wù)或在教學(xué)過(guò)程中加大對(duì)AI的應(yīng)用。2014年,“VIP陪練”嘗試將藝術(shù)教育線上化抓住了1V1的陪練場(chǎng)景。2018年以后,藝術(shù)教育產(chǎn)品形態(tài)更加豐富,出現(xiàn)了更多更具經(jīng)濟(jì)效益的互動(dòng)錄播課、1V1直播、直播小班等。其實(shí),賽道內(nèi)頭部品牌多以線上為主,除了VIP陪練、畫(huà)啦啦、美術(shù)寶,還有音樂(lè)教育賽道的The One智能鋼琴,小葉子音樂(lè)教育等,線上模式在品牌營(yíng)銷獲客、打開(kāi)知名度方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。

OMO浪潮之后,AI技術(shù)對(duì)藝術(shù)教育的輔助作用在緩解企業(yè)對(duì)教師深度依賴的同時(shí)也有助于實(shí)現(xiàn)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的運(yùn)營(yíng)。例如舞蹈教學(xué)通常采用教師示范講解、學(xué)生模仿練習(xí)的模式,即使要做到“傳情達(dá)意”也建立在精準(zhǔn)動(dòng)作的基礎(chǔ)上?;旌鲜浇虒W(xué)模式中對(duì)信息智能化技術(shù)的運(yùn)用則可以實(shí)現(xiàn)“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)”,從而彌補(bǔ)傳統(tǒng)舞蹈教學(xué)中教師“一對(duì)多”、難以及時(shí)指導(dǎo)的不足,學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的實(shí)時(shí)記錄和評(píng)價(jià)可以轉(zhuǎn)化為教師與“數(shù)據(jù)”雙引導(dǎo),有利于及時(shí)教學(xué)策略適時(shí)且及時(shí)的調(diào)整。

在美術(shù)教學(xué)中,智能藝術(shù)陰影算法能夠?qū)斎氲木€稿實(shí)時(shí)生成不同角度光源下可信的藝術(shù)陰影,不僅可以在課堂上為不同學(xué)生的線稿快速演示添加陰影,還可以協(xié)助教師快速找出學(xué)生作品中的問(wèn)題并生成正確的修改建議。圖片2.png

同一線稿在不同光照方向下智能藝術(shù)陰影算法生成的藝術(shù)陰影效果
圖源:《美術(shù)教育研究》

玖月音樂(lè)教育創(chuàng)始人王小瑋告訴芥末堆:“玖月奇跡登上星光大道的時(shí)候,很多人問(wèn)雙排鍵怎么學(xué)習(xí),但是音樂(lè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是比較傳統(tǒng)的教學(xué)模式,更重技巧、輕素養(yǎng),另一方面雙排鍵價(jià)格很高,學(xué)習(xí)資源既少又貴,操作也很復(fù)雜,這在當(dāng)時(shí)是限制了雙排鍵普及的。而且有些樂(lè)器,過(guò)去只能發(fā)出樂(lè)器自身的音色,現(xiàn)在在科技的加持下,比如電子管風(fēng)琴可以發(fā)出上千種不同的音色,還原度非常高?!?/p>

投入智能音樂(lè)教學(xué)系統(tǒng)之后,既降低了學(xué)習(xí)門(mén)檻又提升了學(xué)習(xí)效率。王小瑋舉例說(shuō):“孩子們練琴的時(shí)候可能錯(cuò)了,但他并不知道,下次還會(huì)繼續(xù)錯(cuò),老師上課的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有很多錯(cuò)音會(huì)影響教學(xué)進(jìn)度。老師在糾錯(cuò)過(guò)程中變成‘陪練’真正該講的音樂(lè)知識(shí)、樂(lè)曲處理的時(shí)間被大量擠占。現(xiàn)在此類基礎(chǔ)糾音工作可以由AI進(jìn)行,從另一個(gè)角度看,技術(shù)讓機(jī)構(gòu)的生源范圍也更廣了。

不可否認(rèn),線下依然是藝術(shù)教育的主流場(chǎng)景,技術(shù)只起輔助作用。因?yàn)樗囆g(shù)教育本身也包含很多品類,音樂(lè)、繪畫(huà)由于其自身屬性可以線上化,但戲劇、書(shū)法的線上化仍然面臨一些挑戰(zhàn)。此外,技術(shù)與藝術(shù)類教育真正融合發(fā)展需要投入大量資源,更需要科技公司和藝術(shù)教育行業(yè)上下游的深度參與,家長(zhǎng)觀念也是不能忽視的一點(diǎn)。

比起激昂的斗志,淡定從容的心態(tài)更重要

2022年年底,教育部等十三部門(mén)印發(fā)《關(guān)于規(guī)范面向中小學(xué)生的非學(xué)科類校外培訓(xùn)的意見(jiàn)》(下文簡(jiǎn)稱“《意見(jiàn)》”),提出到2023年6月底,各地非學(xué)科類培訓(xùn)政策制度體系基本建立,常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制基本健全。接下來(lái),藝術(shù)教育賽道的創(chuàng)業(yè)者需要面臨的將是非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管。

《意見(jiàn)》表明,非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持公益屬性,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)和信息公開(kāi)。培訓(xùn)收費(fèi)實(shí)行指定銀行、專用賬戶、專款管理,不得使用培訓(xùn)貸方式繳納培訓(xùn)費(fèi)用,鼓勵(lì)采取先提供培訓(xùn)服務(wù)后收費(fèi)方式運(yùn)營(yíng)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得一次性收取或以充值、次卡等形式變相收取時(shí)間跨度超過(guò)3個(gè)月或60課時(shí)的費(fèi)用,且不得超過(guò)5000元。

《意見(jiàn)》還強(qiáng)調(diào)不得將非學(xué)科類校外培訓(xùn)結(jié)果與大中小學(xué)招生入學(xué)掛鉤。各地根據(jù)需求可以適當(dāng)引進(jìn)非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與學(xué)校課后服務(wù),要堅(jiān)持公益性原則,引進(jìn)的培訓(xùn)項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)要明顯低于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在校外提供同質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

“雙減”以來(lái),學(xué)科類教育之后非學(xué)科類的機(jī)構(gòu)監(jiān)管也在不斷收緊。對(duì)于原則上劃線為6月底的非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管,王小瑋認(rèn)為,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的預(yù)收費(fèi)制的確存在退費(fèi)難、資金被挪用的風(fēng)險(xiǎn),并且挪用資金盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的資金鏈斷裂情況也有很多。在一定程度上,非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管可以修正行業(yè)自身的問(wèn)題。她也提到,很多教培機(jī)構(gòu)并非不想依政策而行,而是對(duì)于政策及規(guī)定缺乏了解。“由于玖月音樂(lè)不是做大面積直營(yíng)校區(qū)的,主要以課程植入的方式合作。因此在接觸過(guò)程中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多機(jī)構(gòu)在這方面確實(shí)存在盲區(qū),因此大量的培訓(xùn)和政策解讀也是有必要的。

“對(duì)大多數(shù)藝術(shù)教育機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新挑戰(zhàn)?!?a href="/O/52263" target="_blank" title="小新星" class="goOId">小新星國(guó)際教育CEO里奧認(rèn)為:“非學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資金監(jiān)管對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是利好,但從政策終端傳達(dá)到家長(zhǎng)端仍需要一定時(shí)間?!痹谒磥?lái),如果機(jī)構(gòu)還想在非學(xué)科領(lǐng)域堅(jiān)持下去,一定要以此為契機(jī)提高自身運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。首先,抓緊時(shí)間做好內(nèi)部運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,降本增效。很多非學(xué)科機(jī)構(gòu),特別是小微體量的機(jī)構(gòu),對(duì)于財(cái)務(wù)、法務(wù)、組織架構(gòu),以及科學(xué)地利用資金方面都缺乏經(jīng)驗(yàn),所以亟需法務(wù)課和財(cái)務(wù)課,管理規(guī)范是非常重要的,如此才能順應(yīng)嚴(yán)格的政策監(jiān)管。

其次,因?yàn)椤按笳n包”不再被允許,中部腰部以下的機(jī)構(gòu)需從差異化的教學(xué)內(nèi)容、營(yíng)銷和續(xù)班等方面入手。而非學(xué)科的剛需屬性弱,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,家長(zhǎng)的消費(fèi)力、消費(fèi)意愿會(huì)受影響,所以需要在營(yíng)銷端以及內(nèi)容呈現(xiàn)方面別出心裁。

在經(jīng)歷三年的新冠肺炎疫情后,今年開(kāi)年教育機(jī)構(gòu)又在甲流病毒的傳播下遭遇了新一輪襲擊。但目前,行業(yè)內(nèi)的各級(jí)企業(yè)都在陸續(xù)恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)。在各行各業(yè)都在談復(fù)蘇的當(dāng)下,胡雪坦言:“創(chuàng)業(yè)這么多年,真心覺(jué)得比起激昂的斗志,淡定從容的心態(tài)更重要?!?/strong>

參考資料:
[1]江芃芄.動(dòng)作智能分析軟件在舞蹈教學(xué)中的探索運(yùn)用[J].創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實(shí)踐,2020,3(19):156-158.
[2]劉斐斐,徐燕.人工智能技術(shù)在美術(shù)教學(xué)中的應(yīng)用探究[J].美術(shù)教育研究,2021(16):178-180.
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