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做了4年K12在線直播,我是如何做到盈利的?

作者:阿呆老師 發(fā)布時(shí)間:

做了4年K12在線直播,我是如何做到盈利的?

作者:阿呆老師 發(fā)布時(shí)間:

摘要:一個(gè)業(yè)內(nèi)資深創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)之談。

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經(jīng)??唇婺┒训牟?bào),各種創(chuàng)新,縱橫開闔,各種思考,受益匪淺。2011年,我結(jié)束了某傳統(tǒng)知名網(wǎng)校近10年的工作,開始在K12本地化直播培優(yōu)創(chuàng)業(yè),4年來,雖然沒有成為創(chuàng)業(yè)明星,但是儼然已經(jīng)進(jìn)化為打不死的小強(qiáng)。一個(gè)純粹草根的小公司,居然頑強(qiáng)地生存了4年,還略有盈利,必有生存之道。本文回憶創(chuàng)業(yè)以來,我總結(jié)出一些做K12在線教育的經(jīng)驗(yàn),妄稱“鐵律”,供大家參考借鑒。

一、線下有需求,線上需求才成立

很多K12互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè),以某個(gè)具體需求切入,無可厚非,但是在我狹隘的理解中,此需求一定具備“有付費(fèi)習(xí)慣、有剛性需求、可形成消費(fèi)密度”三個(gè)特點(diǎn),不然很可能會陷入無盡的燒錢噩夢 。如何判斷一個(gè)需求的真?zhèn)文??我的看法如下?/p>

1、線下需求旺盛,線上需求才成立。例如,小升初坑班是剛需(坑班是指為學(xué)校搶生源的機(jī)構(gòu)),線上坑班就不難做成;線下托管是剛需,線上托管的APP可能就有需求。所以樸素的道理是,先看線下的需求是否成立,再判斷線上。

2、線下趨勢積極,線上才有前途。例如,線下1對1行業(yè)趨勢艱難,線上1對1只會更難,創(chuàng)業(yè)線上1對1的機(jī)構(gòu),除非定準(zhǔn)少數(shù)剛需細(xì)分市場,否則如人飲水冷暖自知;再看學(xué)科,高考改革的影響下,語文這門學(xué)科越來越重要,相應(yīng)的培訓(xùn)就需求越來越旺盛,線上做語文肯定更有前途。順勢而為,才能有一線生機(jī),不管線上還是線下,需求的本質(zhì)是一樣的。

3、我所定義的K12教育的本質(zhì)是備考,而非廣義的“教育”,備考的需求是剛需。很多機(jī)構(gòu)以人海戰(zhàn)術(shù)高舉高打,卻不如個(gè)別“黑班”更有影響力。2-3個(gè)人,年學(xué)費(fèi)收益過千萬的小機(jī)構(gòu),全國各地都有, 走的全是剛需路子,值得大家反思。

二、流量與市場的轉(zhuǎn)化

目前很多由互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)到做在線教育的機(jī)構(gòu)(包括BAT),多數(shù)以具體場景工具切入。在教學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)眼中,流量就是市場,但是不同的流量,質(zhì)量卻有著差異:

1、流量入口的轉(zhuǎn)化距離。HOLD住市場、流量,才是生存之本。家長幫、樂樂課堂、學(xué)霸君等均為流量入口,但是對轉(zhuǎn)化的距離卻有遠(yuǎn)近。家長幫直接HOLD住升學(xué),與培優(yōu)業(yè)務(wù)距離比較近,其他則比較遠(yuǎn)。還有沒有更近的入口?顯然有的,例如,對本地化一線教師的“大眾點(diǎn)評”,也許更接近轉(zhuǎn)化。

2、流量的頻次。流量入口做到高頻,既考驗(yàn)思路,又考驗(yàn)運(yùn)營,一鍵拍題等雖然屬于高頻工具,但是距離轉(zhuǎn)化比較遠(yuǎn),也缺少溫度。如果在流量產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,全力關(guān)注內(nèi)容稀缺性、周期性、傳播性,一定可以完成流量入口產(chǎn)品的建設(shè)?;ヂ?lián)網(wǎng)的技術(shù)+對教育行業(yè)的理解,缺一不可。

3、流量的運(yùn)營。流量的沉淀一定要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,按照不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn),不斷沉淀并喚醒用戶,這點(diǎn)比較難,但是很珍貴。辦法不唯一,但是需要挑戰(zhàn)智慧。

三、教研、教學(xué)、考試與招生的關(guān)系

作為互聯(lián)網(wǎng)教育(培訓(xùn))的運(yùn)營機(jī)構(gòu),和線下機(jī)構(gòu)一樣,會面對很多樸素的“悖論”,我個(gè)人的反思如下:

1、教研。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教研,基本集中在“教什么、怎么教、如何出彩”3個(gè)環(huán)節(jié),至于說“為什么”,則不是重點(diǎn)。這就決定了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師其實(shí)更多的是表演性教學(xué),例如,很多曾經(jīng)知名 的老師獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后,很快就會被甩到塵埃之中。親其師、信其道,表演不好的機(jī)構(gòu)妄談教學(xué)專業(yè)(與考試的緊密關(guān)聯(lián)程度),后果往往會很慘;

2、教學(xué)快樂是指學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn),包括非學(xué)習(xí)快樂與學(xué)習(xí)快樂。經(jīng)驗(yàn)告訴我,越來越多的學(xué)生在乎教學(xué)中的快樂,僅有少部分學(xué)生依然在乎教學(xué)的專業(yè)性,實(shí)踐證明,最后成績優(yōu)異的往往是 后者。這其實(shí)是個(gè)奇葩的悖論,但事實(shí)如此。教學(xué)娛樂化,是個(gè)很悲哀的行業(yè)趨勢,一味迎合需求,一味迎合人性的BUG,逆向淘汰儼然成為社會的主旋律?

3、考試成績好,機(jī)構(gòu)招生未必好。你也許覺得這是悖論,但是事實(shí)即如此。滿大街都是機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出狀元的廣告,真假難辨,因此考試成績對招生已經(jīng)不再重要,重要的是流量、教學(xué)快樂,關(guān) 于考試成績,可以有一萬種解釋的方法。因此,現(xiàn)實(shí)的情況是,只要考試成績差不多就可以混下去,過程比結(jié)果更重要,即便在家長的眼中也是如此,家長的所謂“挑剔”是純主觀感受,凡 是“主觀”的東西,都可以做引導(dǎo)的。(盡管我不贊同這種行徑,但是這卻是當(dāng)下機(jī)構(gòu)的真實(shí)寫照)

四、關(guān)于轉(zhuǎn)化

互聯(lián)網(wǎng)教育的教務(wù)工作是轉(zhuǎn)化的核心,教務(wù)工作也是口碑的基石,換言之,口碑其實(shí)與教學(xué)的品質(zhì)還是有著遙遠(yuǎn)的距離,口碑是勢能,摧枯拉朽,泥沙俱下(希望你懂得)。

1、轉(zhuǎn)化的難度源于局部生態(tài)密度。局部生態(tài)密度大,轉(zhuǎn)化容易,例如,你們年級前10名有8個(gè)在此機(jī)構(gòu),后面的學(xué)生自然好轉(zhuǎn)化。反之,就算你教出個(gè)花,沒有前期這個(gè)密度,真的也是假的 (我有血淋淋的教訓(xùn));

2、學(xué)生的梯度可以設(shè)置2個(gè),一個(gè)叫社會效益班,一個(gè)是經(jīng)濟(jì)效益班。前者薈萃學(xué)生精英,后者創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,看新東方、學(xué)而思的過程,全是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程。沒有學(xué)生精英的機(jī)構(gòu),不可 能成為有號召力的機(jī)構(gòu),哈佛、耶魯、清華、北大,皆然。這是術(shù),不是道。

3、關(guān)于入學(xué)考試。入學(xué)考試與其說是生源過濾(分層)器,不如說是人性激發(fā)器??歼^的,各種小驕傲,沒考過的,各種想辦法。總之,通過入學(xué)考試,既可以提高B格,還可以讓學(xué)生充分 珍惜,有了珍惜,轉(zhuǎn)化自然容易。當(dāng)然入學(xué)考試的前提是,有流量可供你篩選,制造稀缺。

五、關(guān)于K12在線教育的其他思考

1、要么方便、要么便宜,同樣也適用于互聯(lián)網(wǎng)教育,但是還要加一條,就是高品質(zhì),沒有品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)教學(xué),沒有未來,尤其是K12。

2、適用于各種場景的產(chǎn)品,最有生命力的變現(xiàn)環(huán)節(jié)依然在2C,誰率先建造好下游2C變現(xiàn)終端,誰將成為行業(yè)的焦點(diǎn);

3、有償在線輔導(dǎo)業(yè)務(wù),是目前2C環(huán)節(jié)的唯一變現(xiàn)可能;

4、未來顛覆K12互聯(lián)網(wǎng)教育的人,很可能不是頂著各種光環(huán)的大佬,但一定有著教學(xué)背景,只有具備教學(xué)背景的人,才會體驗(yàn)到K12各種細(xì)節(jié)中的艱辛與樂趣;

5、K12互聯(lián)網(wǎng)教學(xué),本地化、碎片化依然存在,發(fā)展依然艱難,但是正因?yàn)殡y,才顯得彌足珍貴。

滿篇固執(zhí),歡迎拍磚。

本文系投稿,作者為阿呆老師,悅思實(shí)驗(yàn)班創(chuàng)始人。他表示歡迎來自技術(shù)、運(yùn)營和資本高手交流切磋,聯(lián)系方式為13301087619。


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