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朗播網新年致辭:我們需要更好的營收、教研產品和服務

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朗播網新年致辭:我們需要更好的營收、教研產品和服務

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摘要:又是新的一年,大家都在繼續(xù)奔跑。

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芥末堆注:新年伊始,朗播網CEO杜昶旭將自己對員工的新年致辭發(fā)布在了微信平臺上。在他看來,2015 年是朗播網市場運營團隊實現“從 0 到 1”的一年,形成了具有朗播特色的營銷體系,也實現了銷售收入的翻番。而在2016 年,朗播網將會有更高的營收目標,更強大的教研內容和產品,更貼心的用戶體驗和服務。

以下為致辭全文:

各位親愛的朗播人們:

今天是 2015 年的最后一個工作日。早上,大家收到了一份“懷舊”的小禮物,我很喜歡張老師寫的那段話的標題——《向童年 Say Hi,向 2015 Say Bye》。在即將過去的 2015 年中,朗播經歷了快速的進步和發(fā)展,我們已經有了 46 名小伙伴,雖然加入的時間有長有短,但我們每一個人在加入這個團隊的第一天開始,就都在各自的崗位上努力著!我由衷地感謝每一位為朗播發(fā)展付出辛勤工作的小伙伴,你們辛苦了!同時,也感謝所有朗播小伙伴的家人,感謝他們對大家工作的支持和理解,請代我向他們說一聲“新年快樂!”

2015 年對于朗播來說是快速成長和變化的一年,也是各位朗播人適應變化和不斷進步的一年,“野蠻生長”這個詞用來形容我們的 2015 年再合適不過了。我們的教研團隊完成了若干項教學教研產品的設計和迭代,也承擔了課程教學、運營傳播內容產出、公開講座等專業(yè)性的任務,我們不斷地優(yōu)化產品和學習邏輯,用“專業(yè)”在向我們的學員詮釋真正的在線英語學習的含義。教研團隊的每一位“老師”,都不僅僅是傳統(tǒng)意義上的老師,因為“傳道、授業(yè)、解惑”已經不是你們工作的全部,你們在努力讓“老師”的角色變得更加豐滿,讓“教研”的意義變得更加準確,讓“在線學習”的概念變得更加充實。你們所做的每一項工作,都是在靜靜地改變整個行業(yè),改變學生們的學習效率和方式。你們,是在線教育真正的踐行者和先驅。

朗播一直在走著創(chuàng)新的道路,這讓我們的產品技術團隊也承擔了不一樣的角色和壓力。我們一直在說,我們不是一家傳統(tǒng)的教育培訓機構,我們是一家互聯網教育公司。然而,我們又不是單純的互聯網公司,因為當互聯網和教育碰撞到一起的時候,產品和技術的形態(tài)都會變得不一樣。在 2015 年,我們實現了朗播主站以及若干項產品的升級和改版,今天朗播的網站,已經成為很多競爭對手關注和模仿的對象(當然,之前的版本也是他們模仿的對象,盡管我們自己并不滿意)。我們創(chuàng)造了很多新的互聯網教育產品模型,也創(chuàng)造了新的互聯網教育社區(qū)模型,我們正在努力讓用戶的體驗變得更好,讓用戶的學習行為在所有的終端實現無縫連接——這才是未來在線學習的新常態(tài)。

朗播是一個以內容和產品為驅動的 B2C 互聯網教育公司,我們不僅僅要做好底層內容和產品,還需要有強大的市場、運營和銷售團隊。2015 年是我們市場運營團隊實現“從 0 到 1”的一年,我們用這一年的時間,完成了隊伍的搭建和培養(yǎng),設計建立了屬于朗播自己的“基于內容的運營策略”,并通過所有團隊成員的努力,實現了各項運營指標的突破和增長。我們的微信自媒體,實現了 5 倍的用戶數量增長,并且在行業(yè)和用戶群體中,已經樹立了良好的形象和口碑。我們開始形成了具有朗播特色的營銷體系,同時也實現了銷售收入的翻番。

一年來的高速發(fā)展,也帶來了高比例的人員流動,這也給我們的人力資源、行政、財務的小伙伴們帶來了更多的要求和壓力。人員的不斷增長,也會讓大家相互的交流和融合變得更加復雜和困難。然而,我們職能部門的同事們,非常貼心地給大家準備了各種節(jié)假日和生日小禮物和好玩的團建活動。當然,我們還是希望,這樣的活動要更多,更好,更有調性。

2015 年對于每位朗播的小伙伴來說,是非常忙碌的一年,而我們即將迎來的 2016 年,會是……更加忙碌的一年。2016 年,我們不能再繼續(xù)“野蠻生長”的模式,我們需要前進得更快、更有節(jié)奏。2016 年,我們會有更高的營收目標,更強大的教研內容和產品,更貼心的用戶體驗和服務。我們要讓用戶看到更多品類的產品,其中也包括我們的自適應測評系統(tǒng)和動態(tài)學習計劃引擎,我們要讓所有英語學習者意識到,朗播是他們在線英語學習的唯一選擇。對于在線教育行業(yè)來說,2016 年可能會是一個重要的成長發(fā)展之年,對于朗播來說,可能會是一個實現爆發(fā)式增長之年。

2016 年,我們會有更加明確、人性化以及互聯網化的考核目標和獎懲機制,其中也包括我們更有吸引力的獎金計劃和期權激勵計劃。我希望,每一個朗播人都能更加融入到這個團隊中,在新的一年實現個人和公司的共同成長。當然,我們的工作節(jié)奏會更快,我們的效率也會更高。我依然不想說讓各位小伙伴“感恩”的話,因為應該“感恩”的是我,以及我們創(chuàng)始團隊的所有人!

2016 年,我們一起奔跑!

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來源: 互聯網
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