VR無疑是現(xiàn)在科技圈的新寵兒，作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的交互方式之一，各大互聯(lián)網(wǎng)公司Google、Facebook等都投入大量資金和人力開發(fā)VR技術(shù)和平臺(tái)。

高盛在今年年初發(fā)布了關(guān)于VR的行業(yè)報(bào)告——《VR與AR：解讀下一個(gè)通用計(jì)算平臺(tái)》，其中教育領(lǐng)域是他們看好的九大領(lǐng)域之一：

“VR/AR技術(shù)有潛力成為教育市場的標(biāo)準(zhǔn)工具，將給教學(xué)方式(K-12及更高年級(jí)，包括大學(xué)和更高層級(jí)教育)帶來革命。教師可以使用VR/AR技術(shù)作為學(xué)生與教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行互動(dòng)的方式?！?/p>

教育企業(yè)們也在探索“VR＋教育”的可能性，網(wǎng)龍是其中的嘗試者之一。

VR是一個(gè)新的工具，重點(diǎn)仍然是教育

今年3月初，在福建市政府的“VR＋產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)布會(huì)上，網(wǎng)龍作為活動(dòng)的承辦方，高調(diào)宣布要做VR開放平臺(tái)。

做生態(tài)一向是大公司的選擇。此前芥末堆報(bào)道過，自踏入教育領(lǐng)域，網(wǎng)龍的布局就是全套的：以教育信息化為底層，貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)軟硬件結(jié)合，兼謀海外市場。涉足VR，網(wǎng)龍的做法也是類似的：從硬件、技術(shù)和內(nèi)容三個(gè)層面入手，做VR開放平臺(tái)。其中硬件和技術(shù)研發(fā)由母公司網(wǎng)龍完成，在教育領(lǐng)域的落地則由華漁負(fù)責(zé)，此外，VR基地將會(huì)提供低成本的教學(xué)方案，為VR產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才。

在VR＋教育上，網(wǎng)龍目前的研發(fā)重點(diǎn)是工具和內(nèi)容：

一是建立VR內(nèi)容資源庫，制作VR形式的課程，梁念堅(jiān)表示：“預(yù)計(jì)2016年中期，網(wǎng)龍將會(huì)擁有30萬自有VR 資源，包括如建模模型、物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)等內(nèi)容資源。”

二是VR內(nèi)容編輯器，類似Photoshop這樣的工具，內(nèi)置大量教學(xué)相關(guān)的場景和素材，開放給老師和學(xué)生，根據(jù)自己的需求編輯或定制VR課程，對老師來說是新的教學(xué)工具。

隨著內(nèi)容、工具和硬件的逐步成熟，華漁計(jì)劃推出VR教室，基于目前在公立校使用的101互動(dòng)教室，為學(xué)生提供交互式、沉浸式的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

VR業(yè)務(wù)對網(wǎng)龍來說意味著什么？對此，網(wǎng)龍華漁教育CEO梁念堅(jiān)在收集中多次強(qiáng)調(diào)，華漁的重點(diǎn)始終是教育，VR只是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)用場景之一，重點(diǎn)是如何把VR應(yīng)用到教育和學(xué)習(xí)中來。他在收集中透露，今年6月份，網(wǎng)龍會(huì)發(fā)布第一款VR產(chǎn)品。

建立一個(gè)內(nèi)容工廠

火熱的VR產(chǎn)業(yè)里，最稀缺的無疑是內(nèi)容——其實(shí)在非VR領(lǐng)域也是如此，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容從來都是稀缺資源——各硬件廠商都在等著內(nèi)容來填補(bǔ)。

在對VR的投入上，網(wǎng)龍最重視的就是素材，“我們有一個(gè)'工廠'，不是真的工廠，這是一個(gè)概念，研究怎么把內(nèi)容盡快做成3D。”此外，購買知名IP的版權(quán)，以及收購提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)公司，也是網(wǎng)龍的策略。

做游戲出身的網(wǎng)龍?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和用戶體驗(yàn)上有多年的積累，梁念堅(jiān)多次強(qiáng)調(diào)網(wǎng)龍的技術(shù)基因。2015年，網(wǎng)龍收購語音技術(shù)服務(wù)商弛聲科技，同時(shí)，內(nèi)部還在研發(fā)3D、VR、AR等跟大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和教育相關(guān)的技術(shù)，未來網(wǎng)龍會(huì)繼續(xù)納入新的技術(shù)，搭建一個(gè)底層技術(shù)平臺(tái)，向各個(gè)領(lǐng)域開放，包括教育。

在硬件上，目前網(wǎng)龍是跟三星合作。不過，目前市面上的VR硬件價(jià)格普遍偏高，VR設(shè)備消費(fèi)者版尚未普及，對大部分公立學(xué)校來說，大批量采購硬件設(shè)備存在困難，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)。為了加速VR產(chǎn)品進(jìn)校，未來網(wǎng)龍也可能會(huì)自主研發(fā)平價(jià)VR硬件設(shè)備。

全球視角

網(wǎng)龍2015Q3的財(cái)報(bào)顯示，前三季度教育業(yè)務(wù)的總收入為3297.5萬元人民幣，梁念堅(jiān)表示，營收主要來自B2B業(yè)務(wù)——101互動(dòng)教室，為中小學(xué)提供一整套信息化解決方案，包括電子白板、101pad、智能筆、云服務(wù)、教育資源、教學(xué)工具與軟件等在內(nèi)。同時(shí)，財(cái)報(bào)顯示目前網(wǎng)龍的教育業(yè)務(wù)處于虧損階段，梁念堅(jiān)的回應(yīng)是：未來18個(gè)月之內(nèi)，教育業(yè)務(wù)都處于持續(xù)投入但不盈利的狀態(tài)。

除了技術(shù)與內(nèi)容，海外市場將會(huì)是網(wǎng)龍持續(xù)投入的重點(diǎn)之一。2015年，通過收購普米，網(wǎng)龍的產(chǎn)品覆蓋到了110多個(gè)國家，美國、英國和印度都是網(wǎng)龍所看好的市場?！霸趪庥?00多萬教師使用我們的產(chǎn)品，200多萬的老師用我們的系統(tǒng)。這也是為什么我們對國外B2B和B2C有很大的信心，因?yàn)槲覀円呀?jīng)有很多的渠道。”未來網(wǎng)龍旗下的VR產(chǎn)品也會(huì)借助普米推廣到海外市場。

梁念堅(jiān)表示，“VR只是個(gè)開始，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)把VR、AR等前沿技術(shù)帶到教育中來，是網(wǎng)龍?jiān)谔剿鞯姆较颉?，也許下一次我們會(huì)看到網(wǎng)龍宣布要推出AR教育產(chǎn)品，也不足為奇。