【導(dǎo)語】 Emerge Education 是坐落在英國倫敦的垂直教育孵化器。在過去的兩年期間，共畢業(yè)了5期項目，孵化了超過32個教育創(chuàng)新公司。Emerge Education 的孵化期為 3 個月，通過選拔的創(chuàng)業(yè)團隊會接受一筆種子輪投資，并入駐其在倫敦的孵化器，接受三個月的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。孵化周期結(jié)束之后，Emerge Education 會為每期孵化團隊辦一場 Demo Day， 為其進一步對接下一輪資本。

在清華附近的假日酒店里，Emerge Education 的負責人 Jan 和 Lucy 接受了我的收集。這是他們第一次來到中國，顯得非常興奮。和他們一起的還有剛剛投資 Emerge Educaiton 的全通教育首席戰(zhàn)略官崔勇，“這次我們來到中國，希望找到更多的合作伙伴，包括投資，渠道等等?！?/p>

（左為 Lucy Lynn-Evans，在 Emerge Education 里面負責基金募資；右邊為 Emerge Education 的創(chuàng)始人和 CEO）

“英國的教育科技到底如何？”

如果真的要用一句話來形容的話，或許可以稱“它”為一片亟待開發(fā)的沃土。Eermge Education 的創(chuàng)始人 Jan 不無遺憾地說，“在過去的2-3年，人們更多地將目光集中在美國，忽略了英國乃至歐洲的新興教育科技?！?nbsp;

必須肯定的的說，整個英國都在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的變化。2010年，英國首相卡梅隆宣布要在打造一個“新”的硅谷，證明偉大的公司可以來自英國，因此從政策上給予了廣泛的支持。從財稅政策來說，英國“親民”的政策已經(jīng)吸引不少大公司將總部設(shè)在英國，這其中包括全球知名的培生。另一方面，相比美國苛刻的人才引進政策，英國政府對創(chuàng)業(yè)者更加友善，出臺了獨立的簽證政策支持優(yōu)秀的人才來英創(chuàng)業(yè)。

傳統(tǒng)的地緣優(yōu)勢也是英國作為新興科技創(chuàng)新之地的重要因素，從英國出發(fā)，可以輻射整個歐洲市場。同時相對于技術(shù)見長的“硅谷”來講，英國在教育上有著更深厚的積累，除了剛剛提到的培生之外，還有牛津大學(xué)出版社等，而處在歐洲大陸的德國、芬蘭一直都是優(yōu)質(zhì)教育的“典范”。顯然，在教育科技更加呼喚優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容當下，這便成為一個潛在的隱形資源。并且，這些傳統(tǒng)的教育巨頭也在尋找“科技創(chuàng)新”的新突破。

 (英國政府支持教育科技進入校園)

人才也是英國教育科技引以為傲的一點。與硅谷一樣，英國也擁有著世界知名的大學(xué)，包括牛津、劍橋，帝國理工學(xué)校等等。這些學(xué)校在為英國的創(chuàng)新事業(yè)，持續(xù)性地輸入人才。同時，相較于硅谷的高人力成本，相同崗位的人才在英國的工資僅僅是硅谷的 2/3。

在政策，人，以及歷史條件都具備的條件下，錢也到位了。許多在海外已經(jīng)經(jīng)歷過一輪創(chuàng)業(yè)，并成功退出或者上市的創(chuàng)業(yè)者開始回到英國。他們帶著成功的資本，成為新一輪教育科技的推動力量?！八麄儾粌H帶來投資教育的基金，還有豐富的科技創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗?！?EME 的投資人和導(dǎo)師團隊都來自于這些優(yōu)秀的企業(yè)家。

“做一個英國教育科技領(lǐng)域的 YC?！?/p>

Emerge Education (EME) 的模式是“孵化器+早期基金”，每年兩屆，一次孵化周期為3個月，為創(chuàng)業(yè)者提供場地、導(dǎo)師輔導(dǎo)、培訓(xùn)以及后續(xù) Demo Day 等一系列的服務(wù)。EME 主要孵化 A 輪之前的教育創(chuàng)新公司，投資金額大概在 15K- 40K 之間，占比從 3% - 8% 之間不等。2014 年運轉(zhuǎn)到現(xiàn)在，EME 孵化了5期項目，一共超過 32 家，集中在教育科技領(lǐng)域的三個方向：

1/ 0-6歲的兒童產(chǎn)品

0-6歲的教學(xué)產(chǎn)品一直是 EME 的關(guān)注重點，在這方面與硬件的結(jié)合是 EME 所看好的。EME 的合伙人 Lucy 強調(diào)，“這里的硬件并不是簡單的智能+玩具，有對話，溝通這樣的功能，而是應(yīng)該有更多的教育的內(nèi)核?！?/p>

EME 在 0-6 歲的兒童教育產(chǎn)品中投了 Primo Toys，將兒童編程的教學(xué)具體化到硬件中，并且有系列的課程輔助課堂教學(xué)。

（Primo Toys）

2/ 服務(wù)于教學(xué)場景的效率工具

“Bibblio 就是我們在這個方面投的一個項目，最近我們剛剛又追加了一輪。效率工具，在各個不同的教育細分都有市場?！盓ME 非常注重這類公司的發(fā)展，在已經(jīng)孵化的項目里，共有 1/3 的項目都專注在這個領(lǐng)域。

3/ 提供職業(yè)技能培訓(xùn)

職業(yè)培訓(xùn)是一個大的潮流，EME 在這個方面也有布局，例如旗下的 Coursedot  關(guān)注在 IT 培訓(xùn)行業(yè)，甚至還有一些終身學(xué)習(xí)的產(chǎn)品，例如 Traincamp，像 Sopitfy 訂閱音樂一樣去訂閱別人的學(xué)習(xí)列表，當然這其中也包含了職業(yè)學(xué)習(xí)這塊。

Jan 強調(diào)未來他們會在這三面繼續(xù)尋找優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，“優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)師，豐富的教育圈資源，以及場地等系列的服務(wù)是 EME 的優(yōu)勢。”

“中國是我們看重的一塊市場?！?/p>

說起全通的投資，Jan 說這得感謝英國貿(mào)易總署的介紹。不過更為重要的是，全通有一套完整的海外策略，EME 能夠在其中找到契合的點?！霸谥袊?，我們要尋找的是兩種類型的合作伙伴，第一是擁有強大的渠道，能夠為孵化的產(chǎn)品進入中國市場打開通路；第二是在資本上能夠合作，共同投資旗下的孵化項目。” 全通顯然是一個合適的合作伙伴，“整個合作非常順利”。全通首席戰(zhàn)略官崔勇也強調(diào)，“見了面，第二天我就向公司匯報，就決定投，整個案子不到 2 個月?！蹦壳埃ǔ?EME 的投資之外，還投資了 EME 孵化的 Bibblio 項目。

Jan 也強調(diào)雖然在之前通過很多途徑去試圖理解中國教育市場，但是具體如何進入，如何去幫助孵化企業(yè)進入中國仍然在探索過程中。就目前來看，“中國的主要優(yōu)勢在用戶基數(shù)，相信英國的技術(shù)和內(nèi)容都會有很好的切入點?！?/p>

目前，EME 也正在籌備一只新的基金，增強對于已孵化項目的繼續(xù)投資，以及在全球范圍內(nèi)尋找更好的教育科技項目。現(xiàn)在，整個基金正在全球募資，如果有感興趣的投資人或者產(chǎn)業(yè)基金歡迎與 Jan （jan@emerge.education）聯(lián)系 。