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馬肖風(fēng):在美上市的八年是ATA根本沒(méi)作為的八年,當(dāng)初應(yīng)該展現(xiàn)自己

作者:天一 發(fā)布時(shí)間:

馬肖風(fēng):在美上市的八年是ATA根本沒(méi)作為的八年,當(dāng)初應(yīng)該展現(xiàn)自己

作者:天一 發(fā)布時(shí)間:

摘要:假如企業(yè)沒(méi)有一個(gè)很好的戰(zhàn)略規(guī)劃,那么企業(yè)在資本市場(chǎng)上就缺乏影響力,并且會(huì)越來(lái)越被資本市場(chǎng)所遺忘,留下的只是剛上市時(shí)的興奮而已。

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芥末堆 天一 2016年5月29日

“只要把業(yè)績(jī)做上去了,資本市場(chǎng)自然會(huì)對(duì)你好的,其實(shí)這是一個(gè)謊言?!?a href="/O/47991" target="_blank" title="ATA" class="goOId">ATA Inc. 創(chuàng)始人馬肖風(fēng)在5月28日的中國(guó)教育資本高峰論壇上感慨道。

作為在中美兩地上市的教育企業(yè)創(chuàng)始人,馬肖風(fēng)分享了ATA Inc. (以下簡(jiǎn)稱“ATA”) 的戰(zhàn)略布局以及自己關(guān)于資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。

戰(zhàn)略:未來(lái)業(yè)務(wù)以大學(xué)為中心向兩側(cè)發(fā)展

目前,ATA和下屬全資子公司全美在線分別在納斯達(dá)克和新三板掛牌。馬肖風(fēng)在介紹ATA新的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)講道,按照中國(guó)的證券市場(chǎng)規(guī)定這兩家公司不可以進(jìn)行同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),所以在ATA的戰(zhàn)略中ATA和全美在線分別以大學(xué)為中心向兩側(cè)發(fā)展。其中全美在線以求職為節(jié)點(diǎn),希望能夠?yàn)樗械拇髮W(xué)生建立他們個(gè)人的數(shù)據(jù)庫(kù),利用他們個(gè)人的數(shù)據(jù)庫(kù)和崗位的數(shù)據(jù)庫(kù)在后臺(tái)做精準(zhǔn)的匹配,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中向?qū)W生提供培訓(xùn),來(lái)獲取他們的學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)和能力數(shù)據(jù)。

而關(guān)于在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌的ATA,馬肖風(fēng)表示將在K12領(lǐng)域做更多的發(fā)展,其重點(diǎn)也就是以升學(xué)服務(wù)為節(jié)點(diǎn),順應(yīng)整個(gè)高考和中考的改革。ATA期望能夠?yàn)楦嗟膶W(xué)生提供日常的學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),提供綜合素養(yǎng)的評(píng)價(jià)和潛能的評(píng)價(jià),幫助他們?cè)趯W(xué)校里面取得好的學(xué)習(xí)成績(jī),在他們以后的升學(xué)和自主招生領(lǐng)域提供服務(wù),在這些過(guò)程當(dāng)中ATA會(huì)涉及到所謂的個(gè)性化學(xué)習(xí)。

投資:圍繞數(shù)據(jù)入口與數(shù)據(jù)變現(xiàn)

對(duì)于ATA的投資邏輯,馬肖風(fēng)表示,ATA將透過(guò)多年積累的評(píng)價(jià)優(yōu)勢(shì),在K12、高校、留學(xué)、求職以及職業(yè)發(fā)展等領(lǐng)域做一些和自己能力相關(guān)的投資和延展。比如在K12領(lǐng)域ATA會(huì)著重學(xué)生的學(xué)業(yè)和潛能的評(píng)價(jià)分析;高校領(lǐng)域則主要是學(xué)科素養(yǎng)的能力和分析;職業(yè)求職領(lǐng)域?qū)@著能力和素養(yǎng);而職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域更側(cè)重每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力。

“其實(shí)在這五個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中,大部分都是圍繞個(gè)人的服務(wù),如何對(duì)一個(gè)人能夠做更精準(zhǔn)的評(píng)價(jià),如何能夠通過(guò)他的能力數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)來(lái)更精準(zhǔn)的勾畫出一個(gè)人,能夠在他的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯發(fā)展過(guò)程當(dāng)中服務(wù)以及提高他的效率和效果。數(shù)據(jù)入口或是數(shù)據(jù)變現(xiàn),每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的每一個(gè)機(jī)構(gòu),ATA都可能會(huì)有興趣。”馬肖風(fēng)如是說(shuō)。

透過(guò)上面一系列的布局,馬肖風(fēng)希望能夠構(gòu)建這樣一個(gè)才智發(fā)展圖譜,能夠讓人們更加便捷的匹配學(xué)習(xí)路徑和工作崗位。ATA會(huì)以如何最佳地利用數(shù)據(jù)作為發(fā)展重點(diǎn),而全美在線則會(huì)以匹配最佳的工作崗位作為重點(diǎn),這就是ATA未來(lái)5-10年需要做的事情。

感慨:經(jīng)歷了沒(méi)有作為的八年

“上市以后不懂,也沒(méi)有跟資本有更多的聯(lián)系,也沒(méi)做過(guò)第二次增發(fā),也沒(méi)去講故事,那個(gè)時(shí)候說(shuō)只要把業(yè)績(jī)做上去了,資本市場(chǎng)自然會(huì)對(duì)你好的,其實(shí)這是一個(gè)謊言?!瘪R肖風(fēng)說(shuō),ATA在2008年納斯達(dá)克上市,那時(shí)也就1億人民幣左右的營(yíng)業(yè)額,但隨后停掉了一個(gè)占ATA收入60%的業(yè)務(wù),因?yàn)檫@個(gè)業(yè)務(wù)是向更多的大學(xué)開展IT課程專業(yè),ATA覺(jué)得辦學(xué)不是我們的專長(zhǎng),應(yīng)該專心做評(píng)價(jià)。隨后,考試業(yè)務(wù)取得10多倍的增長(zhǎng),從3,000萬(wàn)人民幣做到了4億多人民幣。

“但是我們從來(lái)沒(méi)從這個(gè)角度跟投資人們講,所以我們?cè)诩{斯達(dá)克越來(lái)越邊緣化了”,馬肖風(fēng)感慨稱,這不是市場(chǎng)不理解公司,而確實(shí)是公司沒(méi)有注重這個(gè)市場(chǎng)而導(dǎo)致的結(jié)果,也影響到了ATA的市值,因?yàn)橥顿Y人覺(jué)得你的股票不會(huì)賺錢。

馬肖風(fēng)稱,企業(yè)到一定階段不能只靠業(yè)務(wù)本身的驅(qū)動(dòng),假如企業(yè)沒(méi)有一個(gè)很好的戰(zhàn)略規(guī)劃,或者業(yè)務(wù)到不了10億或是100億這個(gè)量級(jí),那么企業(yè)在資本市場(chǎng)上就缺乏影響力,并且會(huì)越來(lái)越被資本市場(chǎng)所遺忘,留下的只是剛上市時(shí)的興奮而已。

“我們?cè)诿绹?guó)上市以后的八年是我們根本沒(méi)有作為的八年,假如不讓投資人了解你公司的發(fā)展是什么,我覺(jué)得對(duì)投資人也是不公平的?!瘪R肖風(fēng)稱,教育類企業(yè)在資本的市場(chǎng)上展現(xiàn)自己很重要,讓資本越來(lái)越多的理解教育類企業(yè),市場(chǎng)就會(huì)給其一個(gè)更正向的反饋。

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