世界最享譽(yù)盛名的創(chuàng)業(yè)孵化器，Y Combinator，2016年夏季項(xiàng)目第二天路演新鮮出爐。Y Combinator曾孵化出人們熟悉的AirBnB, Dropbox, Instacart, Zenefits, Stripe, Reddit 等著名公司，截止到去年同期， Y Combinator已經(jīng)投資了940多個(gè)公司，YC公司的總價(jià)值高達(dá)650億。

Y Combinator YC 孵化器在Demo Day 的第二天展示了48個(gè)項(xiàng)目，主要集中在B2B, 生物科技, 企業(yè)領(lǐng)域, 教育科技, 金融科技, 以及垂直領(lǐng)域的硬件項(xiàng)目。項(xiàng)目與第一天的Demo Day一樣，同樣包羅萬象。從納米分析到遞送機(jī)器人；從槍擊安全探測(cè)到訴訟融資算法；從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)提高粉絲忠誠(chéng)度，到行為分析提高學(xué)生學(xué)業(yè)，應(yīng)有盡有。其中，教育項(xiàng)目有6個(gè)。

1、Emote 學(xué)生行為分析軟件

學(xué)生行為分析軟件，讓老師和輔導(dǎo)員能夠分析學(xué)生行為，以及相互交流，讓問題出現(xiàn)之前，就可以得到反饋和解決。

學(xué)習(xí)成績(jī)是學(xué)習(xí)和學(xué)生身心狀況的一個(gè)顯現(xiàn)。Emote認(rèn)識(shí)到每天都有30萬學(xué)生被迫離開課堂，他們想幫助教師可以認(rèn)知并制定和學(xué)生交互的計(jì)劃，從而避免這種事件的發(fā)生。Emote在學(xué)生走進(jìn)教師之前，就能將他們?nèi)轿坏男袨樾畔⒔坏嚼蠋煹氖种?，即時(shí)地反應(yīng)學(xué)生感情和行為的變化，在問題發(fā)生之前就能夠得到更早的解決。截至9月底，Emote將會(huì)被33所學(xué)校使用，到明年1月份，學(xué)校數(shù)量將會(huì)增加到135所。這表明Emote將會(huì)獲得130萬美元的潛在收入，而他們才剛剛開始到校園推銷他們的產(chǎn)品3個(gè)月。

2、RocketLit 幼兒園到12年紀(jì)的自適應(yīng)學(xué)習(xí)平臺(tái)

美國(guó)66%的8年紀(jì)學(xué)生都會(huì)有閱讀同級(jí)別材料的困難，這意味著他們無法完全讀懂課本，以致于他們落后于其他人。RocketLit 重新編輯課本成7個(gè)不同的閱讀級(jí)別并根據(jù)學(xué)生的需求提供不同的課本。在一個(gè)試運(yùn)行版本測(cè)試中，成績(jī)不理想的學(xué)生在自然科測(cè)試中都取得了90%的好成績(jī)，并且每個(gè)學(xué)生的閱讀水平在一年內(nèi)都提高了兩個(gè)級(jí)別。RocketLit在試運(yùn)行時(shí)期已經(jīng)創(chuàng)建了100萬美元的市場(chǎng)，而且其正在進(jìn)入一個(gè)140億美元的美國(guó)課程課本市場(chǎng)。

3、 Jumpcut 創(chuàng)建如電影般的引人入勝的在線課程

在線教育已經(jīng)成為了一個(gè)巨大的市場(chǎng)。去年LinkedIn 在Lynda.com在線學(xué)習(xí)平臺(tái)投入了150億美元。但是毫不夸張的講，目前的在線教育從根上就無法適用。只有10%的在線課程注冊(cè)用戶能夠完成學(xué)習(xí)，這個(gè)完成度實(shí)在無法令人接受。而Jumpcut擁有65%的課程完成度。人們對(duì)Jumpcut課程的瘋狂程度不亞于對(duì)Netflix原創(chuàng)劇的癡迷。90%的用戶都會(huì)選擇續(xù)訂Jumpcut的月服務(wù)，他們把娛樂行業(yè)最好的實(shí)踐應(yīng)用到了現(xiàn)在教育領(lǐng)域。Jumpcut已經(jīng)有85,000美元每月的持續(xù)收入，并且通過17美元月費(fèi)的訂閱服務(wù)每個(gè)月的收入都在成倍增長(zhǎng)。

4、Quero Education  巴西的高等教育在線市場(chǎng)

相比于發(fā)達(dá)國(guó)家的50%成年人擁有大學(xué)學(xué)歷，巴西只有14%的比例，所以在巴西大學(xué)教育這一塊有很大的增長(zhǎng)空間。巴西的盈利性大學(xué)占據(jù)了大部分的市場(chǎng)，他們的學(xué)生比例幾乎達(dá)到85%。今年一家叫Kroton的公司收購(gòu)了巴西第二大的大學(xué)，現(xiàn)在他們是世界上最大的學(xué)校公司，擁有160萬的學(xué)生及每年超過30億美金的年收入，而他們也只占有一個(gè)很小的、僅僅是10%的市場(chǎng)份額。Quero Education的平臺(tái)上有超過30%的巴西私立大學(xué)合作伙伴，包括最大的那些。Quero幫助巴西的學(xué)生選擇理想的大學(xué)課程并提供申請(qǐng)，從而節(jié)省這些學(xué)生們?cè)赒uero的合作伙伴大學(xué)的學(xué)費(fèi)。在過去的12個(gè)月，他們已經(jīng)幫助超過7萬名學(xué)生配對(duì)了大學(xué)的課程，在這個(gè)過程中一共產(chǎn)生了將近七百萬的收入。Quero從2013年起就開始盈利，有超過100位的員工，年收入比去年增長(zhǎng)了五倍，凈利潤(rùn)大概達(dá)到30%。

5、OOHLALA Mobile  學(xué)校專用的移動(dòng)操作系統(tǒng)

不論是學(xué)生間的手機(jī)短信交流還是付費(fèi)的學(xué)校資源，學(xué)生們很難得到所有校園發(fā)生的事情的信息。OOHLALA希望為校園內(nèi)所有的交流溝通建立一個(gè)完整的資源系統(tǒng)，正如公司的CEO所定義的：“學(xué)校專用的移動(dòng)操作系統(tǒng)”。一些學(xué)校已經(jīng)開始使用OOHLALA，公司每年的經(jīng)常性年收入達(dá)到150萬美金，規(guī)模也達(dá)到去年同期的3倍。公司對(duì)每家學(xué)校的收費(fèi)為5萬美金， 有6萬所潛在學(xué)?？蛻?，或者說30億美金的潛在市場(chǎng)。該公司已經(jīng)有來自7個(gè)國(guó)家的150個(gè)付費(fèi)的學(xué)校。

6、Vidcode 教青少年小朋友寫代碼

所有的青少年小朋友都需要學(xué)習(xí)如何寫代碼。在線服務(wù)如codeacademy已經(jīng)有了幾年的成長(zhǎng)，但Vidcode希望直接給在校的學(xué)生提供一個(gè)更適合年輕受眾的課程項(xiàng)目 。Vidcode與Snapchat合作，讓學(xué)生建立和安裝濾鏡。學(xué)生也可以使用java從頭開始寫Pokemon和memes。該公司目前正在試圖與紐約市的學(xué)校取得合作。平臺(tái)自推出以來， Vidcode通過收取學(xué)區(qū)及學(xué)校每個(gè)學(xué)生50美元費(fèi)用，達(dá)到收入每月百分之40的增長(zhǎng)。

YC的Demo Day一直是硅谷創(chuàng)業(yè)投資的風(fēng)向標(biāo)，YC的項(xiàng)目趨勢(shì)是什么呢？硅谷天使基金SVC Angel Fund的管理合伙人孔德海表示：

1，第一個(gè)特色是Digitization（數(shù)字化）、Automatization（自動(dòng)化）、Intelligentization（智能化）的趨勢(shì)，大多數(shù)的項(xiàng)目都是在這幾個(gè)方向創(chuàng)新，減少中間環(huán)節(jié)、去除紙張文檔、自動(dòng)檢測(cè)預(yù)警、智能決策。

2，第二個(gè)特色是Glabolization（全球化）, 創(chuàng)始人來自各個(gè)國(guó)家。韓國(guó)的視頻、印度的WeChat、印度的WeWork、華人、巴西、非洲的也不在少數(shù)。其中有10個(gè)華裔的路演者，3個(gè)印度裔的路演者。

3，第三個(gè)特色是情懷創(chuàng)業(yè)，女性、兒童、非裔、非營(yíng)利創(chuàng)業(yè)。

中美創(chuàng)業(yè)、華裔機(jī)遇在哪里？硅谷天使基金SVC Angel Fund管理合伙人孔德海說，所有路演的華裔都有很鮮明的中國(guó)特性，他們的教育背景也非常好。華裔創(chuàng)始人畢業(yè)于伯克利加大、麻省理工、哈佛等名校。我和其中幾個(gè)華裔路演者聊，一個(gè)是1歲從武漢移居加拿大的，一個(gè)10歲從北京移居加拿大，一個(gè)11歲從北京移居洛杉磯。他們對(duì)自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的中國(guó)應(yīng)用特別期待，比如網(wǎng)紅應(yīng)用的Revlo，教育電影制作和發(fā)放的Jumpcut，校園學(xué)生心理監(jiān)測(cè)的Emote。

中美兩大經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)大國(guó)，未來的技術(shù)合作會(huì)不會(huì)就是從這樣的初創(chuàng)公司市場(chǎng)合作開始呢？這也是在和我的交談中，為什么Gmail的創(chuàng)始人Paul Buchheit，Twitch的創(chuàng)始人Justin Kan，YC現(xiàn)任總裁Sam Altman（原Loopt創(chuàng)始人）等YC的合伙人，對(duì)美中高層次人才交流協(xié)會(huì)(UCAHP)主辦的北美創(chuàng)業(yè)大賽表示興趣的原因吧。北美創(chuàng)業(yè)大賽50強(qiáng)的閉門路演，更關(guān)注中國(guó)視角項(xiàng)目，第7屆大賽的決賽也將在明年1月7日硅谷舉辦。

YC為什么牛？Y Combinator，YC被稱為史上最牛的孵化器，其實(shí)它不是傳統(tǒng)意義的孵化器，他們的物理空間很小，而是他們孵化出的公司牛。Fast Company雜志評(píng)價(jià)YC是世界上最有影響力的孵化器，財(cái)富雜志說YC是技術(shù)巨人的產(chǎn)生地。成立于2005年3月，創(chuàng)始人是Paul Graham, Jessica Livingston, Trevor Blackwell and Robert Morris，2007年，Sam Altman擔(dān)任總裁后，入孵項(xiàng)目每個(gè)投12萬美金，占股7%，每期3000個(gè)項(xiàng)目，選出100個(gè)，每年兩期。2014年下半年，YC開始接受生物技術(shù)公司，2015年開始推動(dòng)硬件孵化。

Sam Altman是YC的掌門人，今天他在博客里分享，“初創(chuàng)公司通常需要很長(zhǎng)一段時(shí)間才被認(rèn)可為是好公司，現(xiàn)在看到一夜爆紅的成功，往往經(jīng)歷了十年的辛苦攀登。早期的Google，Facebook, Airbnb, Uber，面對(duì)了相當(dāng)多的負(fù)面評(píng)價(jià)?！?nbsp;真正的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目贏家往往是走在潮流的前面的，他們比人們的預(yù)測(cè)要早洞察到未來。他說道，好的項(xiàng)目往往是適合未來，適合2019年路演，而不是適合今天2016年的路演的。

今年夏季這批項(xiàng)目有30%是來自美國(guó)之外的其他國(guó)家的，比過去的比例都要大。YC 05年成立以來，成功投資了很多美國(guó)之外的其他國(guó)家的公司。Altman說，初創(chuàng)公司的理念已經(jīng)從硅谷滲透到全世界，人們會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)，初創(chuàng)公司已經(jīng)成為一個(gè)世界級(jí)的現(xiàn)象。

YC掌門人Altman提出，盡管現(xiàn)在世界上4/5最具價(jià)值的科技公司都在美國(guó)的西海岸，但他不認(rèn)為這種現(xiàn)象會(huì)一直持續(xù)，所以YC現(xiàn)在開始向國(guó)際初創(chuàng)公司投資。

未來不可預(yù)計(jì)，創(chuàng)業(yè)公司正在打造未來。

本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“硅谷天使會(huì)SVCAngel”，微信號(hào)：SVCAngel，原文標(biāo)題《全程解析！YC Demo Day 第二天，數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化、全球化。10個(gè)華裔路演者都是什么來頭？》，內(nèi)容有所刪改。