(配圖來源:PEXELS)
半年亮點:
洪濤股份實現(xiàn)營收16.91億元,較上年同期增長6.47%,凈利潤為1.25億元,較上年同期下降17.84%。
洪濤股份職業(yè)教育業(yè)務帶來營收1.28億。
國家取消及延后大量職業(yè)證書考試對職業(yè)資格證培訓標的公司學爾森業(yè)務產(chǎn)生影響,學爾森在報告期內凈虧915.46萬元。
芥末堆文,洪濤股份于近日發(fā)布2016年半年報,報告期內,實現(xiàn)營業(yè)收入16.91億元,比上年同期增長6.47%,實現(xiàn)營業(yè)利潤1.25億元,比上年同期下降17.84%,實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的扣非凈利潤1.23億元,比上年同期下降16.92%。
(洪濤股份財務數(shù)據(jù))
職業(yè)教育,建筑裝飾業(yè)雙業(yè)務線并進
報告顯示,洪濤股份目前已經(jīng)確定了“將職業(yè)教育作為第二主業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,2014年起先后收購了中裝新網(wǎng)、跨考教育、學爾森,并參股金英杰教育等專業(yè)職業(yè)教育平臺,加速布局公司職業(yè)教育板塊。未來,公司將擁有建筑裝飾和職業(yè)教育兩大業(yè)務板塊,可有效降低公司經(jīng)營風險,提升公司綜合實力。
(分業(yè)務財務數(shù)據(jù))
據(jù)財報描述,在今年,洪濤股份確立了職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)布局,并與2015年底設立全資子公司深圳市前海洪濤教育科技有限公司輔助這一戰(zhàn)略,在目前的投資標的與聯(lián)合運營戰(zhàn)略中也將發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢,進一步做好職教業(yè)務。
職業(yè)教育細分業(yè)務情況
上半年相關教育子公司經(jīng)營情況如下:
跨考教育:主營考研培訓業(yè)務。
實現(xiàn)營收6196.23萬元,凈利潤為792.59萬元。
跨考教育目前每年覆蓋30萬考研用戶,服務約 1.5萬學員。
在產(chǎn)品項目運營方面,直播、圖書等 新興產(chǎn)品在整體營收中的占比不斷提高,同時教學點模式的內生增長不斷標準化,保過退費大幅下降;而精英產(chǎn)品較上年同期增長超過20%。
2016年上半年集中開發(fā)設計學員及財物確認版的CRM2.0版本,解決從前端到后端報名流程及收入確認等問題;KTS教學系統(tǒng)1.2版本在運行期間,涵蓋了直播,錄播,答疑,統(tǒng)計,學員 管理,老師后臺等功能,目前正在啟動的2.0版本將進一步解決作文批改以及學員學習效率與數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以 及開發(fā)專業(yè)課一對一體系;
“考研啦”和“研題庫”作為營銷端的兩大核心平臺,在原有研播網(wǎng)和網(wǎng)校的基礎上,通過對直播網(wǎng)校平臺的優(yōu)化和升級,使其能夠涵蓋集團所有公眾化直播課程。
2016年下半年將在管理專碩、醫(yī)學、法學等專業(yè)領域加 大人才及業(yè)務骨干引進力度,完成公司定向化改造。
學爾森:主營建筑類職業(yè)教育業(yè)務。學爾森累計培訓學員40萬人次, 在上海、北京、南京、重慶、杭州等地擁有超過50家直營分校
實現(xiàn)營收6319.77萬元,凈虧915.46萬元。
開發(fā)在線“建筑企業(yè)大學”整體產(chǎn)品,拓寬職業(yè)培訓品類。
建設“云快學”直播+智能網(wǎng)課學習平臺,搭建起一套LMS系統(tǒng)+智能學習系統(tǒng)+學情統(tǒng)計分析系統(tǒng)的整合平臺,降低教學成本,提升學員學 習效果,提高招生能力
與澳洲TAFE學院--博士山工學院合作辦學。
金英杰:主營醫(yī)學,司法考試培訓業(yè)務。
在平臺建設方面,加大對APP產(chǎn)品、SEO/SEM、移動端渠道的投入,同時升級網(wǎng)站后臺數(shù)據(jù)分析并建立起自有品牌的新媒體和自 媒體渠道,提高網(wǎng)站流量;
在產(chǎn)品開發(fā)及擴充方面,提高特色圖書出版、高端面授產(chǎn)品、精品課件質量,不斷豐富產(chǎn)品線,逐步推動產(chǎn)業(yè)鏈運營;
在市場拓展方面,加強直營、加盟、合作分校及大客戶運營,穩(wěn)固生源市場并繼續(xù)拓寬業(yè)務覆蓋范圍;
在品牌建設方面,通過教育行業(yè)媒體的良性互動、品牌標識宣傳活動,提升品牌知名度,此外,還積極加入行業(yè)內國家主流協(xié)會、學會和資源類組織,增強品牌影響力。
中裝新網(wǎng): 中裝新網(wǎng)目前是中國建筑裝飾協(xié)會的唯一官方網(wǎng)站,擁有注冊單位近9,000家,其中包括裝飾 公司2,000多家,設計機構300多家,材料供應商3,000多家,設計師20,000余人,地方協(xié)會120余個。
實現(xiàn)營收243.94萬元,凈虧損953.33萬元。
報告期內,公司基于戰(zhàn)略發(fā)展需要對中裝新網(wǎng)業(yè)務進行分拆。中裝新網(wǎng)三大業(yè)務板塊:門戶資訊、 裝飾材料電商及職業(yè)教育分別由三個公司獨立承載。
業(yè)務分拆后,由中裝新網(wǎng)原股東(原股東結構中,洪濤股份變更為前海教育)出資設立中裝高文化(北京)有限公司負責職業(yè)教育業(yè)務。
財報顯示,未來洪濤股份將致力于打造包含職業(yè)教育大數(shù)據(jù)云平臺,多類垂直業(yè)務并舉及基于打通產(chǎn)業(yè)鏈的各項合作業(yè)務的全球性職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)集團。通過設立職業(yè)教育基金(包括并購基金/孵化基金)及職業(yè)教育研究院(教育信息技術研究與標準制定)加快戰(zhàn)略實施。洪濤股份將自己定位于通過線上大數(shù)據(jù)、云平臺,線下 實訓基地(模擬艙)及企業(yè)實習(真實的教育培訓環(huán)境)方式提供四大類產(chǎn)品:職業(yè)能力(含技能)培訓、 職業(yè)學歷教育、執(zhí)業(yè)證書培訓以及衍生產(chǎn)品(如出版物)。
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