芥末堆 東瓜 11月12日

在今日的GET2016教育科技大會(huì)上，來(lái)自多樂(lè)課的創(chuàng)始人田豪杰分享了他從業(yè)十余年關(guān)于目前教育行業(yè)的理解，包括目前行業(yè)的趨勢(shì)以及特點(diǎn)。在趨勢(shì)方面，他認(rèn)為此后將有這樣幾個(gè)趨勢(shì)：對(duì)體制內(nèi)的服務(wù)將在未來(lái)幾年延續(xù)下去；教育資產(chǎn)證券化進(jìn)程剛剛開(kāi)始等。

關(guān)于未來(lái)教育行業(yè)的趨勢(shì)，田豪杰認(rèn)為：

1.對(duì)體制內(nèi)的服務(wù)可能很多年都改變不了

根據(jù)田豪杰十年來(lái)一直做體制內(nèi)、體制外結(jié)合的產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。體制內(nèi)對(duì)于本身教育場(chǎng)景的采購(gòu)需求是越來(lái)越旺盛。因?yàn)?a href="/O/47176" target="_blank" title="好未來(lái)" class="goOId">好未來(lái)已經(jīng)成立了對(duì)公事業(yè)部，走進(jìn)體制內(nèi)。大家知道學(xué)生和老師的主要時(shí)間都在公立學(xué)校，這一點(diǎn)是可能未來(lái)很多年都改變不了的事實(shí)。

2.教育資產(chǎn)證券化進(jìn)程剛剛開(kāi)始

另外，教育資產(chǎn)證券化的進(jìn)程不僅沒(méi)有結(jié)束，反而是剛剛開(kāi)始，因?yàn)樾碌拿褶k教育法三審?fù)ㄟ^(guò)以后，為國(guó)內(nèi)IPO的路已經(jīng)打通了，為更多的創(chuàng)業(yè)者提供了退出的路。

關(guān)于目前行業(yè)的特點(diǎn)，田豪杰表示：

第一個(gè)特點(diǎn)，資本開(kāi)始退熱。2VC的商業(yè)模式不再有生存空間。新進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者，我身邊大多數(shù)是經(jīng)過(guò)充分的思考和認(rèn)知才敢進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，選品和方向不會(huì)出現(xiàn)大的原則問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)、融資需要價(jià)值驅(qū)動(dòng)。不能再講概念了，也不能再講我的數(shù)據(jù)有多少，而是講我的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化路徑是怎么樣的，轉(zhuǎn)化率是多少，營(yíng)收規(guī)模是什么，明年要做多大的市場(chǎng)份額。

其二，科技與教育結(jié)合的新模式逐漸成為常態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)教育的2.0時(shí)代已經(jīng)到了。怎么理解這句話？我們來(lái)看一下。原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)來(lái)的這一波人被教育從業(yè)者稱為門口的野蠻人，但我們走到今天發(fā)現(xiàn)他并沒(méi)有顛覆整個(gè)教育行業(yè)，至少現(xiàn)在還沒(méi)有顛覆。所以我的感覺(jué)但是教育資深從業(yè)者開(kāi)始思考這樣的問(wèn)題，教育科技、互聯(lián)網(wǎng)究竟在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育的產(chǎn)業(yè)里面扮演什么角色？前兩天宣布好未來(lái)集團(tuán)要增設(shè)CTO的職位，大家想想以一個(gè)教培為營(yíng)收的企業(yè)增設(shè)了CTO的職位，是為教育、科技、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始重視的信號(hào)。

另外，從業(yè)者開(kāi)始重視教學(xué)和教研。從張凱磊身上就可以看到，教學(xué)團(tuán)隊(duì)和教研團(tuán)隊(duì)這兩年開(kāi)始變得龐大起來(lái)。也許它一開(kāi)始就重視這個(gè)事情，但是這兩年很多互聯(lián)網(wǎng)浪口上的公司開(kāi)始變得重視教研和教學(xué)的這一部分，很多創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉之后就會(huì)被整個(gè)團(tuán)隊(duì)的挖過(guò)去。

第四，消費(fèi)升級(jí)的大背景下，造成了一對(duì)一，VIPKID的上升。我們更愿意從大勢(shì)上看這個(gè)問(wèn)題。走到現(xiàn)在消費(fèi)升級(jí)的的背景下，為什么產(chǎn)生了像VIPKID這樣的企業(yè)開(kāi)始變得不一樣了。

另外，同一個(gè)賽道上的創(chuàng)業(yè)者融資相對(duì)容易。因?yàn)槊恳徊ɡ顺钡絹?lái)的時(shí)候，當(dāng)資本追不了第一、第二的時(shí)候，它可以追第三、第四，追這個(gè)概念。

最后，新的產(chǎn)業(yè)鏈條將會(huì)形成，圍繞類似于VIPKID這樣在這個(gè)品類下的公司的新的產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)形成。內(nèi)容、工具、師資、SaaS，可能都會(huì)出現(xiàn)。

最后，田豪杰從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷談起，強(qiáng)調(diào)要找精準(zhǔn)目標(biāo)用戶，尊重用戶需求，因?yàn)樗J(rèn)為產(chǎn)品會(huì)死，但渠道永生。

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