芥末堆 熏熏 4 月 7 日

初為人父母的城市雙職工家庭普遍面臨一個(gè)問題，女方只有3個(gè)月左右的產(chǎn)假，而男方只有幾天的假期，嬰兒在3個(gè)月至3歲階段就要面臨如何托養(yǎng)的問題。

由雙方的父母來幫忙照看？60歲以上的父母照看半年后就已疲憊不堪；

媽媽離職做全職媽媽？或?qū)⒚媾R著與社會(huì)暫時(shí)脫離的問題；

聘請保姆？價(jià)格高昂不說，虐嬰事件層出不窮，難以讓父母放心。

“我小時(shí)候是在事業(yè)單位的托兒所長大的，但80年代后政府取消了這些，現(xiàn)在二胎全面開放后，0-3歲的嬰兒托管問題成為了一個(gè)需要較大成本解決的剛需問題?！倍鄻沸⌒苈?lián)合創(chuàng)始人安娜說道。

社區(qū)日托或是一個(gè)可行的方向，多樂小熊便在師資培訓(xùn)積累的資源基礎(chǔ)上自然進(jìn)入社區(qū)日托領(lǐng)域。

2010年，有國際早教品牌親親袋鼠從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的安娜正式創(chuàng)辦了八州水教育，主打全國早教專業(yè)人才的短期職業(yè)培訓(xùn)，在中國關(guān)心下一代工作委員會(huì)兒童發(fā)展研究中心的專家支持下研發(fā)理論基礎(chǔ)和實(shí)操教材，為有需求的師范類院校、早教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等培訓(xùn)早幼教人才，每年培養(yǎng)數(shù)千名學(xué)員，并為其頒發(fā)由中國國際人才開發(fā)中心和中國關(guān)工委認(rèn)證的早教專業(yè)人才證書。

之后八州水團(tuán)隊(duì)也曾考慮是否要開辦早教中心，彼時(shí)以商場模式為代表的早教中心已經(jīng)開始洗牌，而團(tuán)隊(duì)考慮到創(chuàng)辦早教中心品牌需要的大量資源和資金，13年將目光轉(zhuǎn)向社區(qū)早教，安娜解釋說，“當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)有五年早教專業(yè)人才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，但是當(dāng)時(shí)的大環(huán)境還不成氣候，時(shí)機(jī)不夠成熟?！?/p>

2015年，在保證八州水項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，主打社區(qū)連鎖日托早教的多樂小熊項(xiàng)目成立，主打“2+N”課程模式，即“日托+早教+其它興趣類課程”，依托于過去多年積累的上萬名畢業(yè)學(xué)員的資源，用加盟模式開始跑馬圈地的步伐，并在2016年底獲得了松源資本的天使投資。

目前多樂小熊在全國范圍內(nèi)已有30余家加盟店，為每家加盟店采取區(qū)域統(tǒng)一定價(jià)并收取數(shù)萬元的三年品牌授權(quán)費(fèi)。安娜說道，很多加盟店創(chuàng)辦者都是八州水教育的學(xué)員，成為他們在自己家鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。除了加盟店，多樂小熊還直營多樂小熊兒童之家，作為標(biāo)桿形象店對外展示。

多樂小熊的店面一般均在200平米左右，能容納30名0-3歲幼兒。父母上班時(shí)將孩子交由社區(qū)店托育，下班后再接回家。安娜強(qiáng)調(diào)，“我們不是保育機(jī)構(gòu)，而是教育機(jī)構(gòu)，且我們專注做0-3歲的日托，在標(biāo)準(zhǔn)的一日流程中融入專業(yè)蒙式課程和體育、音樂、藝術(shù)類的早教項(xiàng)目，通過游戲和運(yùn)動(dòng)等多種方式引導(dǎo)0-3歲的寶寶養(yǎng)成好習(xí)慣，也即是我們所倡導(dǎo)的MBD多維平衡發(fā)展理論。”

在社區(qū)店面的基礎(chǔ)上，多樂小熊還可利用寶寶離園后的教室為家長提供講座和課程等，也可以為其他年齡段的兒童提供豐富多彩的興趣課。

北京市今年新生兒能達(dá)到40萬，僅北京市就能容納上千家社區(qū)日托店，市場容量非?？捎^。除了市場向好，未來社區(qū)日托或?qū)⒂烧{入正軌逐漸引導(dǎo)，例如高等院校增設(shè)早期教育專業(yè)，校企合作增加早教人才供給等?！霸谑袌龊驼唠p重利好下，我們對社區(qū)日托早教這件事情充滿了信心，公司Pre-A輪的投資也在接洽中”，安娜信心滿滿地說。