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1年新增30家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從體制內(nèi)到市場(chǎng)化的北京棒球

作者:孫杉杭 發(fā)布時(shí)間:

1年新增30家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),從體制內(nèi)到市場(chǎng)化的北京棒球

作者:孫杉杭 發(fā)布時(shí)間:

摘要:棒球培訓(xùn)市場(chǎng)剛剛起步,有完整商業(yè)模式的公司還處于少數(shù)。

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未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里,棒球在中國(guó)都將是一門(mén)小眾運(yùn)動(dòng)。但作為一個(gè)貢獻(xiàn)了全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模12%的體育項(xiàng)目,它仍然值得持續(xù)關(guān)注。懶熊體育在實(shí)地走訪了國(guó)內(nèi)一批棒球公司之后,將就深圳、上海和北京這三座棒球發(fā)展相對(duì)較先的城市推出一個(gè)小系列,最后一篇來(lái)講講北京。

在北京,豐臺(tái)區(qū)被很多人稱為棒球之鄉(xiāng)。

1975年成立的北京猛虎棒球隊(duì)把主場(chǎng)設(shè)在了豐臺(tái)體育中心。作為中國(guó)棒球界的名門(mén),他們是5屆全運(yùn)會(huì)冠軍得主和唯一一支實(shí)現(xiàn)中職棒3連冠的球隊(duì)。

在中國(guó)棒球從專業(yè)化轉(zhuǎn)向職業(yè)化的道路上,北京猛虎棒球隊(duì)也走在了前面——5月18日,北京北控集團(tuán)宣布將聯(lián)合北京市體育局合作共建北京北控猛虎棒球俱樂(lè)部,把球隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)楸笨孛突羟蚓銟?lè)部有限公司,實(shí)現(xiàn)從體制內(nèi)運(yùn)動(dòng)隊(duì)向市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部的轉(zhuǎn)型。

棒球在北京的發(fā)展以及其展現(xiàn)的競(jìng)技水平,可以算作是國(guó)內(nèi)首屈一指的。在北京奧運(yùn)會(huì)上,中國(guó)男子棒球國(guó)家隊(duì)20人大名單里半壁江山的籍貫都是北京,而這部分人中多數(shù)都從豐臺(tái)區(qū)走出。賈昱冰就是其中一員。

“對(duì),就這么躲,躲啊,下個(gè)球我非打你胸脯上!”清華附小棒球校隊(duì)的訓(xùn)練課上,如今已身為教練的他,在對(duì)待表現(xiàn)懈怠的隊(duì)員時(shí)毫不掩飾自己的嚴(yán)厲,場(chǎng)邊圍觀的家長(zhǎng)或許能從中看到這名教練兒時(shí)生活和訓(xùn)練的情景。

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▲ 賈昱冰在清華附小帶隊(duì)訓(xùn)練

在2015年許桂源被MLB巴爾的摩金鶯隊(duì)選中之前,已經(jīng)有5位前輩曾簽約過(guò)美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟球隊(duì)了,這其中就包括賈昱冰。

“其實(shí)1999年我就有出國(guó)打球的機(jī)會(huì)了,但是球隊(duì)不放人。直到備戰(zhàn)北京奧運(yùn)會(huì)階段,政策才支持球員出國(guó)鍛煉,我也才在2006年加入了西雅圖水手隊(duì)。”但是由于國(guó)家隊(duì)和省隊(duì)的召喚,他必須頻繁飛越太平洋回國(guó)進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)和全運(yùn)會(huì)集訓(xùn),這一定程度上限制了賈昱冰在美國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展,再加上兒時(shí)不科學(xué)的訓(xùn)練手段已經(jīng)開(kāi)始影響到了身體競(jìng)技狀態(tài),他的大聯(lián)盟之旅被定格在了3年。

退役后,賈昱冰創(chuàng)辦了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),叫做牛棚棒球俱樂(lè)部,平日走進(jìn)校園帶校隊(duì),周末開(kāi)設(shè)興趣班。他根據(jù)親身經(jīng)歷,給自己和手下的教練定下了兩條原則:不論多嚴(yán)厲都不許說(shuō)臟話,都不許過(guò)度訓(xùn)練孩子。除此之外,賈昱冰會(huì)給教練們比較大的自由發(fā)揮空間,因此牛棚在選拔教練時(shí)很看重對(duì)方的技術(shù)水平和專業(yè)背景。

有別于校隊(duì)訓(xùn)練,賈昱冰在課下對(duì)待學(xué)員的態(tài)度很平和,時(shí)不時(shí)會(huì)跟家長(zhǎng)和孩子們聊起自己在大聯(lián)盟還有北京奧運(yùn)會(huì)上的軼事?!安徽撌菐j?duì)還是興趣班,都意味著我已經(jīng)從運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)投教育行業(yè)了,保持孩子對(duì)棒球充滿興趣的前提下提升他們的棒球水平才是最重要的。”

不過(guò)他也承認(rèn),自己更關(guān)注校隊(duì)的發(fā)展,因?yàn)樾j?duì)的學(xué)員一般一帶就能帶6年,更接近自己“培養(yǎng)出一撥能在MLB站穩(wěn)腳跟的孩子”的夢(mèng)想。而興趣班的作用一方面是為了宣傳和推廣棒球,另一方面則可以用來(lái)維持教練團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)?!霸诒本羟蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)光靠周末的興趣班,基本能實(shí)現(xiàn)收支平衡。盈利的時(shí)間段主要集中在寒暑假,這期間孩子們每天都會(huì)來(lái)練。”

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▲ 賈昱冰在北京奧運(yùn)會(huì)上擔(dān)任一壘手

距離清華附小5公里的萬(wàn)泉小學(xué)操場(chǎng)上,9位金熊奧森棒球俱樂(lè)部的教練正指揮著6個(gè)年級(jí)總共100名學(xué)生的校隊(duì)。同是北京人,賈昱冰在北京棒球隊(duì)和國(guó)家隊(duì)時(shí)期的師兄高峰已經(jīng)帶隊(duì)13年了,如今這支小學(xué)校隊(duì)在北京范圍內(nèi)成績(jī)數(shù)一數(shù)二,這得益于高峰同樣嚴(yán)厲的教學(xué)態(tài)度和教學(xué)手段。據(jù)悉,學(xué)校一般能幫學(xué)生一學(xué)期補(bǔ)貼幾百塊錢(qián)的棒球?qū)W費(fèi)。

和賈昱冰相似,高峰成立了金熊奧森,在周末進(jìn)行興趣班教學(xué)?!靶j?duì)的訓(xùn)練更偏專業(yè),興趣班則以啟蒙為主,兩邊的學(xué)生基本不重疊。”金熊奧森的周末興趣班現(xiàn)在擁有150名學(xué)員,學(xué)費(fèi)為300元/2小時(shí)。

高峰告訴懶熊體育,金熊奧森的所有教練都是他在北京棒球隊(duì)退下來(lái)的師弟,不然不好控制教學(xué)質(zhì)量。他認(rèn)為教練的數(shù)量和質(zhì)量才是限制球隊(duì)擴(kuò)大規(guī)模甚至是中國(guó)棒球發(fā)展的最大因素。“現(xiàn)在棒球教練缺到什么程度呢?會(huì)打棒球的基本都來(lái)當(dāng)教練了,哪怕只打過(guò)兩三年,也能找到教練工作。但是,會(huì)打球不一定會(huì)教球,會(huì)教球不一定會(huì)哄小孩,這是我最擔(dān)心的?!?/p>

《中國(guó)棒球產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2016-2025)》提出,到2025年,要實(shí)現(xiàn)所有布局校園棒球?qū)W校的專、兼職棒球教師均接受過(guò)棒球?qū)I(yè)培訓(xùn),注冊(cè)棒球教練員數(shù)量達(dá)到6000人、裁判員達(dá)到1000人、培訓(xùn)師達(dá)到100人和社會(huì)指導(dǎo)員達(dá)到3000人以上。高峰和賈昱冰正迫切希望看到更多高素質(zhì)教練員的出現(xiàn)。

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▲ 高峰率領(lǐng)的萬(wàn)泉小學(xué)1988年就有了棒球校隊(duì)

不過(guò),教練的缺乏并不意味著棒球運(yùn)動(dòng)在北京的發(fā)展停滯不前。一方面,隨著棒球項(xiàng)目在2020年奧運(yùn)會(huì)的回歸,政策開(kāi)始對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)有了扶持,比如對(duì)棒球國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員的評(píng)選放寬了標(biāo)準(zhǔn);另一方面,和深圳還有上海相似,為孩子出國(guó)留學(xué)做打算的北京家庭也在變多,賈昱冰告訴懶熊體育,牛棚俱樂(lè)部的家長(zhǎng)里80%都有留學(xué)經(jīng)歷,他們送孩子練棒球的目的就是讓孩子掌握一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,到了美國(guó)容易與人交流。

不少棒球人士也因此看中了培訓(xùn)這塊市場(chǎng)。目前雖沒(méi)有公開(kāi)資料顯示北京有多少家棒球培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但是據(jù)賈昱冰的預(yù)測(cè),北京現(xiàn)有大大小小幾十家棒球培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而高峰則通過(guò)各種方式獲悉,北京光2016年就涌現(xiàn)出了至少30家新的棒球培訓(xùn)機(jī)構(gòu),而這些公司的運(yùn)營(yíng)方式也大同小異?!捌鋵?shí)在北京99%的棒球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)跟我們差不多,都是退役運(yùn)動(dòng)員辦的,希望能從自己那培養(yǎng)出一批高水平專業(yè)運(yùn)動(dòng)員?!?/p>

剩下的1%,或許指的是一家名為“棒童”的棒球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

清華大學(xué)91級(jí)學(xué)生,計(jì)算機(jī)行業(yè)出身,除了大學(xué)選修過(guò)棒球體育課,棒童的創(chuàng)始人田小琰沒(méi)有任何與棒球相關(guān)的履歷。

田小琰告訴懶熊體育,女兒5歲那年想給她找個(gè)男女皆宜而又安全的集體運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,于是考慮到了曾在大學(xué)涉獵過(guò)的棒球,同時(shí)還叫上了社區(qū)鄰里的孩子們一起玩。“因?yàn)闆](méi)有任何教學(xué)經(jīng)驗(yàn),所以認(rèn)真研究了YouTube以及網(wǎng)絡(luò)上各個(gè)棒球發(fā)達(dá)地區(qū)的兒童棒球教學(xué)視頻和資料。現(xiàn)在看來(lái),這種取其精華并進(jìn)行本土化改進(jìn)的教學(xué)手段反而成了棒童在棒球啟蒙教學(xué)上的優(yōu)勢(shì)?!?/p>

2014年,田小琰正式公司化運(yùn)營(yíng)棒童。據(jù)他所述,棒童現(xiàn)在有學(xué)員近千人,2017年預(yù)計(jì)收入為千萬(wàn)級(jí)別。相比其他棒球培訓(xùn)機(jī)構(gòu),棒童在更專注于兒童階段的棒球教學(xué),在教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上也更為細(xì)致。

在棒童,學(xué)員首先會(huì)根據(jù)年齡大小被分為4個(gè)大級(jí),分別為指導(dǎo)級(jí)、農(nóng)場(chǎng)級(jí)、學(xué)院級(jí)、俱樂(lè)部級(jí)。而在每個(gè)大級(jí)里他們還會(huì)根據(jù)水平高低被劃為4-6個(gè)小級(jí),教練定期會(huì)通過(guò)內(nèi)外部交流比賽和專項(xiàng)測(cè)試來(lái)確定學(xué)員的升降級(jí)。田小琰介紹,棒童針對(duì)每個(gè)小級(jí)的每一級(jí)都有相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容,這樣既保證了因材施教,又有助于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)。

技術(shù)、比賽、體能訓(xùn)練分別占據(jù)著1/3的課堂時(shí)間。體能課程由原壘球國(guó)家隊(duì)的王麗紅設(shè)計(jì),會(huì)根據(jù)孩子不同的生長(zhǎng)期安排不同的內(nèi)容。田小琰解釋,添加體能訓(xùn)練是為了補(bǔ)充更合理的運(yùn)動(dòng)量,起到更好的鍛煉身體的效果。

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▲ 棒童的公司辦公室就在室內(nèi)兒童體能訓(xùn)練館里

北京凱文學(xué)校是一家以體育為特色的私立國(guó)際學(xué)校,它的所有體育場(chǎng)館和特色體育課教學(xué)都由同屬凱文教育集團(tuán)旗下的凱文體育運(yùn)營(yíng)。凱文體育的總經(jīng)理趙揚(yáng)也認(rèn)同教學(xué)內(nèi)容至關(guān)重要的說(shuō)法:“體育場(chǎng)地是體育教育的基礎(chǔ),但是課程才是青少年體育教育的根本?!?/p>

為了保證教學(xué)質(zhì)量,去年9月第一年開(kāi)學(xué)之前,凱文體育同MLB簽訂了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作。MLB派駐教練進(jìn)入海淀凱文學(xué)校,負(fù)責(zé)體育課、拓展課、校隊(duì)的教學(xué)和訓(xùn)練,而凱文體育會(huì)利用自有場(chǎng)地與MLB聯(lián)合舉辦賽事和夏令營(yíng)等活動(dòng)。趙揚(yáng)認(rèn)為,借助MLB的品牌,引進(jìn)MLB的教學(xué)體系,這既保證了學(xué)校棒球教學(xué)的質(zhì)量,又能夠較為迅速地提升公司棒球培訓(xùn)的口碑。

不論是賈昱冰和高峰偏專業(yè)的教學(xué),還是凱文學(xué)校和棒童偏兒童啟蒙的教學(xué),他們現(xiàn)在都已經(jīng)在逐漸拋棄過(guò)去過(guò)度訓(xùn)練的培訓(xùn)手段?!鞍羟蜻\(yùn)動(dòng)本身就偏高端,而體育培訓(xùn)本質(zhì)上又屬于服務(wù)業(yè)。因此服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)效果是棒球培訓(xùn)最重要的環(huán)節(jié),只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,看得見(jiàn)學(xué)員的成長(zhǎng),才會(huì)吸引新的棒球人口。”田小琰說(shuō)。

在走訪了這三個(gè)城市之后,我們最終總結(jié)了目前中國(guó)棒球培訓(xùn)上的特點(diǎn):

  1. 棒球培訓(xùn)市場(chǎng)剛剛起步,有完整商業(yè)模式的公司還處于少數(shù)。

  2. 在棒球領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有像萬(wàn)國(guó)體育、宏遠(yuǎn)時(shí)代這樣的大型連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu),不過(guò)他們基本都能實(shí)現(xiàn)盈利。

  3. 這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)基本沒(méi)有銷售團(tuán)隊(duì)。

  4. 棒球培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)有:偏高端的素質(zhì)教育、有助于留學(xué)。

  5. 棒球培訓(xùn)的劣勢(shì)有:在正規(guī)球場(chǎng)上坪效較低、教練較少、受天氣影響大。

  6. 家長(zhǎng)對(duì)于送小孩參加棒球培訓(xùn)的興趣正在變濃,而棒球俱樂(lè)部們也已經(jīng)意識(shí)到并在利用棒球?qū)τ诔鰢?guó)留學(xué)有幫助的這個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  7. 場(chǎng)地不是最大制約因素,大部分教學(xué)內(nèi)容都能在足球場(chǎng)進(jìn)行。

  8. 師資數(shù)量和質(zhì)量是最大制約因素。國(guó)內(nèi)棒球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)在普遍教練數(shù)量不超過(guò)20個(gè)。

  9. 師資方面,目前偏專業(yè)隊(duì)背景的比較多。

(文章轉(zhuǎn)自懶熊體育,作者孫杉杭)

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