芥末堆芥末堆

為什么 PBL 本質(zhì)上是“關(guān)于自由的教育”

作者:周賢 發(fā)布時(shí)間:

為什么 PBL 本質(zhì)上是“關(guān)于自由的教育”

作者:周賢 發(fā)布時(shí)間:

摘要:PBL 是不是只能作為小規(guī)模短時(shí)間的課堂補(bǔ)充?

今年春天以來,通過 “群島社會(huì)化學(xué)習(xí)城市論壇”,《極有可能成功》這部獲獎(jiǎng)無數(shù)的國(guó)際教育紀(jì)錄片開啟了各個(gè)城市的熱映。影片通過實(shí)例詳細(xì)展現(xiàn)了一種創(chuàng)新的教學(xué)模式 PBL,并描述了由此帶來的教育變革的更多可能性。影片在各地放映之后,很多觀眾都對(duì)這種創(chuàng)新的教學(xué)方式產(chǎn)生了濃厚興趣,我們 Aha學(xué)院也陸續(xù)收到了不少反饋,希望能夠?qū)?PBL 做更深入的講解分析以便人們?cè)趯?shí)踐中更有效地應(yīng)用。

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這種教學(xué)模式目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一些教育機(jī)構(gòu)正在嘗試。大部分嘗試者都很興奮,通過這種方式他們感受到了一種 “教和學(xué)” 的新境界,真正體驗(yàn)到了 “以學(xué)生為中心、探索式學(xué)習(xí)” 的魅力和激情。同時(shí),大家也會(huì)遇到一些共同的困惑。在和這些實(shí)踐探索者的交流中,我們經(jīng)常被問到的問題包括:

  • 這種方法對(duì)老師的要求太高了,合格的 PBL 老師實(shí)在太少。該怎么辦?

  • 這種方法是不是對(duì)每一個(gè)孩子都適合?有的孩子就明顯不在狀態(tài),該怎么辦?

  • 按照這種方法做下來,一個(gè)20人的小課堂,紀(jì)律混亂得不得了,恨不得配備1個(gè)老師3個(gè)助教都不夠,要怎么有效管理課堂呢?

  • PBL 是不錯(cuò),但是這樣的話,很長(zhǎng)時(shí)間里學(xué)生只圍繞著幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),會(huì)不會(huì) “學(xué)得太少” ?

  • PBL 是不是只能作為小規(guī)模短時(shí)間的課堂補(bǔ)充?太長(zhǎng)時(shí)間的話,我(作為老師)都不知道怎么去設(shè)置長(zhǎng)期的教學(xué)目標(biāo)?

……

在下文中,我將通過一系列的問答形式來分享我關(guān)于 PBL 教學(xué)方式的思考,并由此引出一個(gè)更為重要的話題:PBL 和 “社會(huì)化學(xué)習(xí)” 之間的聯(lián)系,以及和 “教育的本質(zhì)” 之間的關(guān)系。

Q1:為什么 PBL的教學(xué)方式首先出現(xiàn)在醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域?

PBL,有的解釋為 Problem-Based Learning — “基于問題” 的學(xué)習(xí),有的解釋為 Project -Based Learning — “基于項(xiàng)目” 的學(xué)習(xí)。迄今為止,教育領(lǐng)域關(guān)于 PBL 的定義幾乎都是模糊或混亂的,既沒有唯一的權(quán)威定義,也沒有一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)模式,但這并不妨礙我們從本源開始探討 PBL 的本質(zhì)。

1969年,加拿大 McMaster 大學(xué)醫(yī)學(xué)院正式在整個(gè)學(xué)校的層面,全面推出 了 PBL 教學(xué)模式。隨后,這個(gè)概念開始從醫(yī)學(xué)教育逐漸延展到工程教育、職業(yè)教育,進(jìn)而進(jìn)入更多的大學(xué)、乃至中小學(xué)的教育之中。

為什么正式的 PBL 會(huì)從醫(yī)學(xué)院開始?原因很容易理解,也恰恰印證了 PBL 學(xué)習(xí)模式的本意。

如果我們想成為一名合格的醫(yī)生,就必須學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)以下幾種挑戰(zhàn):

1)一名醫(yī)生所面對(duì)的將是一個(gè)個(gè)真實(shí)的病人,僅僅會(huì)背書、記概念、能考試是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;

2)每個(gè)病人的情況都非常不一樣,一名醫(yī)生必須依靠自己良好的交流能力、果斷的決策能力和綜合的思考能力才能給出每一個(gè)病例一個(gè)合理的治療方案;

3)醫(yī)療界是一個(gè)極速變動(dòng)、永不停歇的世界,新問題層出不窮,新技術(shù)不斷發(fā)展。想要成為一名好的醫(yī)生,必須善于自我學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),并且需要和同行不斷交流,隨時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的最新情況;

4)醫(yī)學(xué)也是一個(gè)社會(huì)學(xué)科。要治病,光靠技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果一個(gè)醫(yī)生只知道鉆研醫(yī)術(shù),診斷病癥,卻忽略了病人,甚至忽視人的價(jià)值和意義的話,后果將非??膳?。

所以在一開始,加拿大醫(yī)學(xué)院所推出的 PBL 教學(xué)法中,就將以下三個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)綜合交織:

  • 如何理解人類與社會(huì)

  • 醫(yī)學(xué)專業(yè)及其社會(huì)功能

  • 如何自我學(xué)習(xí)

隨著人類從大規(guī)模工業(yè)時(shí)代快速進(jìn)化到信息時(shí)代,乃至人工智能時(shí)代,我們會(huì)越來越意識(shí)到,上述的一名醫(yī)生所要面對(duì)的各種挑戰(zhàn),其實(shí)也正是我們每個(gè)人——不管從事什么職業(yè),都必須應(yīng)對(duì)的。擅長(zhǎng)記憶多少信息并不重要,能夠根據(jù)真實(shí)世界中的真實(shí)問題去獲取信息、協(xié)同他人、解決問題,在這個(gè)過程中真正認(rèn)識(shí)自己、了解社會(huì),并掌握終生學(xué)習(xí)的能力,這些才是教育的重點(diǎn)。這也是 PBL 的教學(xué)方式日漸被人們所認(rèn)同的原因。

【 在 PBL 學(xué)習(xí)中,知識(shí)的獲得來源于對(duì)問題的認(rèn)識(shí)和解決的過程。學(xué)習(xí)開始時(shí)遇到問題,問題本身推動(dòng)了解決問題和推理技能的應(yīng)用,同時(shí)也激發(fā)了學(xué)生自己查找信息、以學(xué)習(xí)關(guān)于此問題的知識(shí)和結(jié)構(gòu),以及解決問題的方法。 

- Howard Barrows, Robyn Tamblyn 】

Q2:都說 PBL 學(xué)習(xí)應(yīng)該從問題(Problem )開始,什么是“問題”?

就像我們前面所說,PBL 并沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義。在真實(shí)應(yīng)用時(shí),教育者們會(huì)采取不同的形式:基于問題的、基于項(xiàng)目的、基于案例的、基于探究的、基于協(xié)作的 .... ,它們的差異主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)程度上和流程設(shè)計(jì)上。

但是,所有的模式,尤其是問題導(dǎo)向式學(xué)習(xí)( Problem-Based Learning )和項(xiàng)目導(dǎo)向式學(xué)習(xí) ( Project-Based Learning ) 都應(yīng)該具有同一個(gè)必備的要素,那就是 “圍繞問題來組織學(xué)習(xí)過程,問題是學(xué)習(xí)過程的起點(diǎn)”。這是任何形式的 PBL 教學(xué)的核心原則。(Anette Kolmos 2003)

于是問題來了,什么才是 Problem-Based 中的這個(gè) “問題” 呢 ?

在中文語境中,我們會(huì)把英文的 Question 和 Problem 都翻譯成 “問題” ,但在英文語境中,這兩個(gè)詞的意思并不相同。

簡(jiǎn)而言之:

  • Question:是需要被 “回答” 的問題,偏向于關(guān)于普遍性知識(shí)點(diǎn)的疑問,是可以通過別人告知或者自己搜索后直接回答的。答案基本上是標(biāo)準(zhǔn)的信息,有可能在表達(dá)形式上有所不同;

  •  Problem:是需要被 “解決” 的問題, 偏向于認(rèn)識(shí)上的分歧、需要解決的情境,需要學(xué)習(xí)者進(jìn)行分析、組合、實(shí)踐后,才能給出 “自己的” 答案。

舉個(gè)例子。同樣是將 PBL 應(yīng)用到自然教育中,有些 PBL 項(xiàng)目是這樣設(shè)置的:

帶領(lǐng)孩子們到植物園,認(rèn)識(shí)方圓 100 米以內(nèi)的植物,并把這些植物畫出來做成繪畫日記。從這個(gè)角度而言,這是一個(gè) Question-Based Learning。通過靈活的模式,激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,幫助他們記憶知識(shí)點(diǎn)。

而來自于北京知名 NGO 自然之友的教育項(xiàng)目則設(shè)置了這樣一個(gè)主題:“到圓明園里尋找蝴蝶” 。

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有意思的是,其實(shí),圓明園里一只蝴蝶都沒有。

也就是說:學(xué)習(xí)者跑到那里是找不到蝴蝶的,更談不上把蝴蝶畫出來。那么,“為什么圓明園里沒有蝴蝶呢?” 這就是一個(gè)很好的 Problem。

從橫向上來說,原因可以有多重。譬如說圓明園的管理者只種植了不能夠吸引蝴蝶的植物;也可能是圓明園里有一些善于捕捉蝴蝶的動(dòng)物;也可能有其他昆蟲,已經(jīng)起到了傳播花粉的類似作用 .... 更有可能的是,這些多重的原因發(fā)生了交互作用,導(dǎo)致圓明園里根本看不到蝴蝶。

從縱向上來說:我們還可以追問下去:“為什么圓明園的管理者只種植了這些植物呢?” 原來,吸引蝴蝶的植物往往開花較晚,所以管理者們誤以為這些植物是雜草,所以在它們開花之前就派人清理干凈了。自然,蝴蝶就不來了 ….. 那么,“蝴蝶不來授粉,會(huì)給這個(gè)園林帶來什么壞處嗎?” ...... 

由此可見,設(shè)置一個(gè)好的問題是成功實(shí)施PBL的第一步。一個(gè)好的問題能夠提供給學(xué)習(xí)者一個(gè)廣闊的多向度的探索空間,既能激發(fā)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力,也能提綱契領(lǐng)的指出持續(xù)思考,自我探究的方向。自然之友的這個(gè) Problem-Based Learning教育項(xiàng)目,設(shè)置的就是一個(gè)非常好的問題。

還有一類問題更為高階,叫做 Wicked Problem——錯(cuò)綜復(fù)雜的問題。

一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,往往與社會(huì)、文化、人類、觀念 .... 等本質(zhì)上有所聯(lián)系,很難用一個(gè)邏輯框架來追索,需要從不同的視角來思考,一個(gè)問題往往套接著另外多重問題,更沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案,甚至沒有一個(gè)終點(diǎn)性的答案。人們會(huì)因?yàn)樗謨r(jià)值觀的不同、探究角度的不同、所用工具方法的不同,和掌握信息的不同,得出各自不同的答案。

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著名的史學(xué)大師錢穆曾經(jīng)在自己的回憶錄里講過一個(gè)故事:

他7歲入私塾,10歲進(jìn)入新式小學(xué)堂,也就是無錫的果育學(xué)校。他的體育老師有一天問所有的小朋友:大家讀過三國(guó)演義嗎?錢穆就說啦:我讀過。

接著,老師繼續(xù)問:“這本書一開始就講到:‘話說天下大勢(shì),分久必合,合久必分’ 。中國(guó)幾千年來都是這樣的,可是為什么是這樣呢?難道就一定要這樣嗎?” 

錢穆在回憶錄里這樣寫道:

“余此后讀書,伯圭師此數(shù)言常在心中。東西文化孰得孰失,孰優(yōu)孰劣,此一問題圍困住近一百年來之全中國(guó)人,余之一生亦被困在此一問題內(nèi)。而年方十齡,伯圭師即耳提面令,揭示此一問題,如巨雷轟頂,使余全心震撼。從此七十四年來,腦中所疑,心中所計(jì),全屬此一問題。余之用心,亦全在此一問題上。余之畢生從事學(xué)問,實(shí)皆伯圭師此一番話有以啟之?!?/p>

這位體育老師所問的這個(gè)問題,就屬于 Wicked Problem。人生能遇到這樣的導(dǎo)師,在少年時(shí)為自己提出這樣的問題,從而啟發(fā)了一生的思考方向,這是一個(gè)學(xué)習(xí)者的幸運(yùn),更是身為教育者的幸福。

這個(gè)故事也告訴我們:盡管 Wicked problem 看上去屬于高階問題,但同樣可以對(duì)一個(gè)年僅10歲的小學(xué)生提出。我們做為一個(gè)教育者,提出一個(gè)問題的作用,并不是要求學(xué)習(xí)者像問答機(jī)一樣馬上給出答案,而是激發(fā)學(xué)習(xí)者的自我思考動(dòng)力。

就像我在 Aha學(xué)院去年的一篇文章《從懸崖到漣漪》中寫到,教育者的作用是往水塘里扔一個(gè)石子,石子扔得到位扔得準(zhǔn)確,學(xué)習(xí)者就開始對(duì)自己提出了一個(gè)又一個(gè)的問題 —— 激發(fā)了一串串的自我漣漪。這首先是一個(gè)基礎(chǔ),其后才是在 Ta 學(xué)習(xí)的自我探究過程中,給予持續(xù)的協(xié)助和支持。

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我的一個(gè)朋友薛野,也提到過類似的例子:

少年時(shí)他的父親的一位朋友問了他一個(gè)問題 “你覺得現(xiàn)在的中國(guó)是一個(gè)什么樣的社會(huì)?” ,然后告訴了他自己的答案。薛野兄說當(dāng)時(shí)有種 “遭電擊的感覺” ,由此引發(fā)了后來他對(duì)很多事情思考的興趣。

Q3:通過 PBL,我們提供的是 “記憶的腳手架” ,還是 “思考的腳手架” ?

我曾仔細(xì)研究過不少的 PBL 教案,發(fā)現(xiàn)很少有教育設(shè)計(jì)者把重心放在 “問題” 如何設(shè)計(jì)上,以及為什么類型的學(xué)生設(shè)立這個(gè)問題,該如何“扔”一個(gè)問題,又如何能巧妙地激發(fā)漣漪。很多的PBL課程設(shè)計(jì)者把設(shè)計(jì)的重心都放在了課程實(shí)施的過程上:教學(xué)過程要分幾個(gè)步驟、課件和工具有哪些、如何配置積分或獎(jiǎng)勵(lì)(外在激勵(lì))、最后的成果該如何展示、老師和助教在哪個(gè)位置 .... 

其實(shí),中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的教育模式一直都是 Question-based Learning。很多體制內(nèi)的名師上課時(shí)語言親切可人,教學(xué)活動(dòng)生動(dòng)有趣,但教學(xué)的灌輸本質(zhì)并沒有變化,只是灌輸?shù)倪^程更有趣而已。Aha的公號(hào)上曾刊發(fā)過顧遠(yuǎn)一篇流傳甚廣的文章《那個(gè)蹲在地上玩石子的孩子為什么一定要知道劉翔是誰?》。文中這樣寫道:

【 哈佛大學(xué)的珀金斯教授在其著作《為未知而教,為未來而學(xué)》中舉過一個(gè)更有意思,也更具反思價(jià)值的例子。

作者講到,一個(gè)老師組織學(xué)生用跳舞的方式來學(xué)習(xí)細(xì)胞的 “有絲分裂” 。學(xué)生從教材里寫的有絲分裂的各個(gè)步驟中提取線索,自己來編舞,用肢體語言來表現(xiàn)枯燥的、教條式的生物知識(shí)。這看起來是一種很好的課堂教學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新,這種方式也的確有助于學(xué)生記憶和理解有絲分裂這個(gè)知識(shí)點(diǎn),但卻沒有回應(yīng)一個(gè)根本性的問題:學(xué)習(xí)有絲分裂和學(xué)生的生活和未來到底有什么聯(lián)系?

我替作者再追問一句:假設(shè)有絲分裂的知識(shí)真的對(duì)學(xué)生有意義,那么這個(gè)活動(dòng)除了有助于學(xué)生記憶這個(gè)知識(shí)點(diǎn),是怎樣幫助他們應(yīng)用到真實(shí)的生活和可能的未來中去的呢?

—顧遠(yuǎn) 】

這位老師當(dāng)然也非常認(rèn)真地設(shè)計(jì)了自己的課程,幫助孩子們?nèi)?“上好課” 。但是,她設(shè)計(jì)的只是一個(gè) “記憶的腳手架” , 而不是 “思考的腳手架”  。

Q4:什么是 PBL中的 Learning (學(xué)習(xí)) ?

我們剛剛講了 Problem-Based 里的問題(Problem),接下來再談一談 Learning (學(xué)習(xí))。這又是一個(gè)大詞。

哈佛大學(xué)心理學(xué)家羅伯特.凱根曾經(jīng)談到:

【 從出生開始,我們便踏上持續(xù)學(xué)習(xí)( Learning )和成長(zhǎng) ( Developing )的旅程。這兩股力量往往交織在一起,但又不盡相同。如果僅僅是知識(shí)儲(chǔ)存量的增加( in-form-ation ),以既有的思維模式來運(yùn)算資料,談不上真正的學(xué)習(xí),更談不上成長(zhǎng)。成長(zhǎng)是指思維模式本身產(chǎn)生改變 (trans-form-ation)。】

從 PBL 學(xué)習(xí)的角度,我把 Learning 分為信息式 Informational、結(jié)構(gòu)式 Conformational 和 轉(zhuǎn)化式 Transformational 三個(gè)模塊,而不是三個(gè)階段:

Informational(信息式): 是指知識(shí)儲(chǔ)存量的增加。-in 這個(gè)詞根是輸入的意思,無論是死記硬背,還是變著花兒的幫助記憶,本質(zhì)上都是 Information 單向輸入和記憶的過程。

Conformational(結(jié)構(gòu)式): 是指通過已經(jīng)掌握的信息點(diǎn),來了解某一個(gè)事物、事件甚至世界背后的構(gòu)成邏輯,理解其形成規(guī)律。Conformation 是“ 形態(tài)、結(jié)構(gòu)、組成、相應(yīng)、符合、一致 ” 的意思。 而 -con 這個(gè)詞根,即為 “共同、合組” 。

隨著信息時(shí)代的到來,我們也會(huì)越來越發(fā)現(xiàn):要 “掌握信息” ,并不一定非要 “記憶信息” 。越來越多的信息,我們無需記憶,只要能夠及時(shí)的接觸和應(yīng)用就可以。如信息搜索引擎里的信息,我們無須記憶,但首先需要學(xué)會(huì)如何搜索、如何辨析其有效性,如何組合應(yīng)用起來的能力。(這也就是為什么群島的教育創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之一 “蜂窩互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室” 在中國(guó)推動(dòng)兒童網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)的重要性所在。)

Transformational(轉(zhuǎn)化式):喜歡看變形金剛的讀者,看到這個(gè)詞會(huì)很熟悉。變形金剛的英文就是 Transformer 。

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我在這里把 Transformation 解釋為:“對(duì)復(fù)雜世界的理解和重新定義的能力”。也就是教育學(xué)里,建構(gòu)式發(fā)展理論所關(guān)注的 “人對(duì)事物的獨(dú)特意義建構(gòu),Meaning—Making 的能力和過程”。古往今來,所有的創(chuàng)新者、創(chuàng)變者展現(xiàn)的都是這樣的洞見和重組能力。

Q5:為什么說一個(gè)好的PBL 教學(xué)設(shè)計(jì)猶如調(diào)制一杯漂亮可口的雞尾酒?

我把上文中這三種學(xué)習(xí)稱之為三個(gè)模塊而非三個(gè)階段,因?yàn)樵谡鎸?shí)的PBL教學(xué)過程中,它們并不是一個(gè)階梯式的逐級(jí)上升的學(xué)習(xí)過程中的三個(gè)不同環(huán)節(jié),而是猶如雞尾酒一樣,需要根據(jù)學(xué)習(xí)者的具體年齡、學(xué)習(xí)能力基礎(chǔ)、心智能力臺(tái)階、具體的背景情境、PBL 實(shí)施的限制層面等進(jìn)行不同的配比組合。

現(xiàn)在加州公立小學(xué)擔(dān)任雙語教學(xué)的小綠老師,講到這樣一個(gè)例子:

在加州小學(xué)三年級(jí)的科學(xué)教學(xué)大綱里有這樣一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo):理解 “動(dòng)物和植物的形態(tài)特征是為了幫助他們?cè)谔囟ōh(huán)境中生存繁衍 ” ,所以老師們?cè)O(shè)計(jì)了一個(gè) “我是鳥類學(xué)家” 的 PBL 活動(dòng)。

有的老師是這樣設(shè)計(jì)的:

1)確定要研究哪一種動(dòng)物或植物

2)搜集和閱讀一些關(guān)于這個(gè)動(dòng)植物的文章

3)了解這個(gè)生物在形態(tài)上有什么特別之處

4)和分組組員一起討論這些形態(tài)特征是如何幫助該生物適應(yīng)環(huán)境的

5)每個(gè)小組用海報(bào)或者演講報(bào)告的形式把所學(xué)知識(shí)展示出來

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看起來,這個(gè)設(shè)計(jì)是不是完全符合了PBL的典型教學(xué)特征?問題出發(fā)、小組討論、協(xié)作完成、結(jié)果展示...。 但是在這個(gè)過程中,問題依然是 Question-Based , 學(xué)習(xí)者的動(dòng)作依然是信息點(diǎn)的搜集和簡(jiǎn)單展示。雖然教學(xué)形式和步驟都很漂亮,但本質(zhì)上大部分都圍繞 Informational 進(jìn)行。

那么該怎么更好的設(shè)計(jì)呢?我們來看看一位美國(guó)老師的做法:

首先她給學(xué)生看了不同鳥類的照片,讓大家討論其中的不同之處;

其次老師展示了鳥類的棲息地圖片,請(qǐng)大家根據(jù)不同鳥的形態(tài)特征來猜測(cè)它們各自的棲息地;學(xué)生們分組討論,寫下猜測(cè)結(jié)論和分析的理由;

然后各小組進(jìn)行猜測(cè)結(jié)論的分享,老師來揭曉答案并闡述理由。

到目前為止,我們可能會(huì)覺得,這沒什么大不了啊。 

別急,關(guān)鍵在這里—

這時(shí)候,老師引出了真正的問題(Problem):

問題 

如果你是一個(gè)鳥類學(xué)家,你在某個(gè)地方發(fā)現(xiàn)了一種未曾被發(fā)現(xiàn)過的鳥。請(qǐng)畫出這種鳥以及它的棲息地,并為它命名。

這是一個(gè)開放性的問題,答案沒有對(duì)錯(cuò)之分。由這個(gè)問題引發(fā)的學(xué)習(xí)過程,就是真正在鍛煉學(xué)生成為變形金剛,也就是 “Transformation” 的能力。

除了給自己的鳥設(shè)計(jì)形象,學(xué)生還需要以鳥類學(xué)家的身份寫一篇 “學(xué)術(shù)報(bào)告”,在文章中分析這種鳥類的各部分形態(tài)特征和環(huán)境之間的聯(lián)系,向世人匯報(bào)這一重大發(fā)現(xiàn)。而這個(gè)過程,又進(jìn)一步細(xì)化了 Transformation 中很重要的學(xué)習(xí)能力:“重新定義” 并不是異想天開、胡亂猜測(cè)一把就算,而是建立假設(shè)、尋找聚合型證據(jù)來支撐,并給予綜合說明,來支撐自己的設(shè)想和洞見。

整個(gè)教學(xué)過程中,信息式的、結(jié)構(gòu)式的、轉(zhuǎn)化式的學(xué)習(xí)模塊全都有,并且巧妙地融為一個(gè)整體的學(xué)習(xí)過程。這就是一杯漂亮可口的 PBL 雞尾酒。

Q6:如果未來無法預(yù)測(cè),我們?cè)撊绾蚊嫦蛭磥矶鴮W(xué)習(xí)? 

看了這個(gè)案例以后,我不由得想到最近很多教育團(tuán)隊(duì)在做的兒童職業(yè)了解活動(dòng)。主要的方式就是帶領(lǐng)小朋友們參觀警察啊、售貨員啊、銀行啊之類的工作崗位,幫助孩子們建立未來職業(yè)的概念和理解。這樣的活動(dòng)形式當(dāng)然很好,如果我們可以進(jìn)一步呢?讓小朋友們?nèi)?chuàng)造一個(gè) “不可能的崗位”, 會(huì)不會(huì)更有意思? 畢竟,未來的世界,將有一大半的工作崗位是我們今天所無法想象的,也尚未出現(xiàn)的。

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( 語自管理大師彼得.德魯克 )

埃爾特教育聯(lián)合創(chuàng)始人張釋文在“ 2017 LIFE 教育創(chuàng)新峰會(huì)”上的主題演講中提到過這樣一個(gè)故事:

【 2014年6月,特斯拉公司在推特和中國(guó)的微博上發(fā)布了一份招聘信息,題目是:我們?cè)趯ふ夷切奈创嬖谶^的人。原來,他們招聘的真的都是這個(gè)世界(截止到目前)聞所未聞的職業(yè),比如超級(jí)充電方案研究員、產(chǎn)品交付體驗(yàn)師、家用充電專員 ...... 所謂不存在的崗位,不存在的人,就是那些現(xiàn)在的父母和老師想也想不到的未來里,才存在的人。 

所以,去預(yù)測(cè)那個(gè) “不存在的崗位” 具體是什么,是不可能的;而只有那些具備了持續(xù)學(xué)習(xí)能力,保持著無限可能的終身學(xué)習(xí)者,才可以適應(yīng)無法掌控的未來?!?/p>

同樣,我的思緒也轉(zhuǎn)向了另一個(gè)角度:類似這樣的 PBL 學(xué)習(xí)方式,廣大的鄉(xiāng)村小學(xué)校是不是也可以利用自己的鄉(xiāng)土資源,創(chuàng)造出 “自己鄉(xiāng)村10公里內(nèi)不存在的鳥” 呢?關(guān)鍵并不在于那只鳥可以被想象成什么樣,或者報(bào)告做得有多完美。而是通過這樣的學(xué)習(xí),即便是鄉(xiāng)村孩子也完全可以基于自己社區(qū)里的人、物、歷史和資源,并在 “村村通、校校通” 之類已經(jīng)成為農(nóng)村學(xué)校標(biāo)配技術(shù)的幫助下,學(xué)習(xí)成為 “那個(gè)不存在的人”,應(yīng)對(duì)那個(gè)目前 “還不存在的未來” 。 

學(xué)習(xí)是為了成長(zhǎng)。當(dāng)我們談起 “成長(zhǎng)” 這個(gè)詞的時(shí)候,往往會(huì)關(guān)注學(xué)習(xí)者個(gè)體 “身體發(fā)育” 的成長(zhǎng),較少關(guān)注 “認(rèn)知結(jié)構(gòu)、心智結(jié)構(gòu)” (Form of Mind) 的改變。同樣的,我們作為教育者,往往會(huì)關(guān)注教學(xué)過程中 “信息量” 的增加,并通過各種教學(xué)設(shè)計(jì)來促成這個(gè)效果的達(dá)成,卻較少去關(guān)注、去設(shè)計(jì)如何促發(fā)學(xué)習(xí)者認(rèn)知結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,如何從信息式 ( Informational)到結(jié)構(gòu)式 (Conformational),并進(jìn)一步到轉(zhuǎn)化式 ( Transformational) 的過程。

每個(gè)人從出生到青年,從青年到中年,成長(zhǎng)的節(jié)奏將隨著 “看到世界復(fù)雜性能力的增加” 而進(jìn)展。如果每個(gè)階段都能在認(rèn)知結(jié)構(gòu)和心智發(fā)展上,得到適當(dāng)?shù)闹С?,我們的學(xué)習(xí)和改變就會(huì)更全面更主動(dòng)。而在傳統(tǒng)的填鴨教育系統(tǒng)里,不考慮這些問題,更談不上主動(dòng)的設(shè)計(jì),有效的促進(jìn)。

在《最有可能成功》這部教育紀(jì)錄片里,全面實(shí)行 PBL 教學(xué)的 HTH 學(xué)校校長(zhǎng) Rob Riordan 說:

【 在漫長(zhǎng)的學(xué)校生涯里,我們從來沒有給予孩子們自己做決策的機(jī)會(huì),更沒有培養(yǎng)他們自己做決策和獨(dú)立解決問題的能力;卻期待他們一畢業(yè),到了工作場(chǎng)合以后接手大項(xiàng)目,解決大問題。(這根本是不可能的?!?/p>

這就猶如中國(guó)的家長(zhǎng),從來沒有在孩子成長(zhǎng)的過程中,允許他們嘗試與異性相處的機(jī)會(huì),更沒有培養(yǎng)他們與異性交往的能力,卻期待孩子們上完大學(xué)一到成年,立馬就找到良伴,一帆風(fēng)順的談上戀愛、不吵不鬧、組建家庭。這也是不可能的。

Q7:為什么 PBL 教學(xué)的本質(zhì)是基于 “自由” 的教育?

到這里,我們已經(jīng)談了什么是 Problem, 什么是 Learning。根據(jù)這兩個(gè)維度,我們大概能了解:

如果只是把 PBL 理解成教學(xué)形式上的改變,把傳統(tǒng)的你聽我說排排坐,變成到真實(shí)環(huán)境中去、從問學(xué)生問題出發(fā)、讓大家討論學(xué)習(xí)、小組協(xié)作完成某個(gè)活動(dòng)、最后還有結(jié)果展示這些 “標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)” 的話,那還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上真正的 PBL ,更不是真正的教育。

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所有的 “活動(dòng)” ,如幼兒園的游戲、某場(chǎng)體育比賽、到一個(gè)地方去游學(xué)、去參觀某個(gè)博物館 …… 都可以套用這樣的形式。而幾乎每一類這樣的活動(dòng),都聲稱可以起到提高孩子 “觀察能力、表達(dá)能力、溝通能力、協(xié)作能力” 的作用。但是,如果具體問到這些 “活動(dòng)設(shè)計(jì)者”,改變究竟是如何發(fā)生的?應(yīng)該如何評(píng)估呢?下一步該怎么做呢?可能就答不上來了。

沒有事先深入的理解和主動(dòng)的設(shè)計(jì),也就談不上在過程和結(jié)果中如何評(píng)估。

這也是群島教育加速器在篩選很多教育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),對(duì)眾多的“性教育”、“自然教育”、“營(yíng)地教育”、“體育教育”、“美術(shù)教育”、 “戲劇教育” 等提出的問號(hào)。

大部分的 “X+教育” 項(xiàng)目,著眼點(diǎn)依然在某個(gè)科類即 “X” 的信息點(diǎn)上,通過種種巧妙的方式,科技的手段,幽默的老師 ...... 增加了信息在數(shù)量上的傳遞,某種技巧的練習(xí)和多樣化的展現(xiàn);卻沒有去挖掘背后該如何激發(fā)和引領(lǐng)學(xué)習(xí)者認(rèn)知能力和心智結(jié)構(gòu)的改變。孩子們也許增加了對(duì)性的知識(shí),學(xué)會(huì)了認(rèn)識(shí)某幾類植物,能夠按部就班的演完一場(chǎng)小劇目 .....  這些當(dāng)然比原來的填鴨教育已經(jīng)大有進(jìn)步。然而,我們作為這個(gè)時(shí)代的教育創(chuàng)新者,完全還可以做得更好,或者,想得更遠(yuǎn)。

反過來,當(dāng)我們作為教育設(shè)計(jì)者,主動(dòng)意識(shí)到什么才是對(duì)學(xué)習(xí)者有效的 Learning 目標(biāo)時(shí),才可以在 PBL 教學(xué)設(shè)計(jì)上倒推和思考出,針對(duì)什么樣的學(xué)習(xí)者,究竟該設(shè)計(jì)出什么樣的 “Problem” 。

還有一些角度,也是我們?cè)谧鯬BL時(shí),較少去 “主動(dòng)設(shè)計(jì)” 的。

比如:如何協(xié)作。

就如《人類簡(jiǎn)史》中所說,智人之所以能夠在苛刻的環(huán)境中生存下來,是因?yàn)檎Z言開啟了協(xié)作的可能,進(jìn)而人類又發(fā)展出種種協(xié)作的工具、規(guī)則、乃至社會(huì)體系。沒有協(xié)作,任何一個(gè)個(gè)體都無法生存。回到 PBL 式學(xué)習(xí)的設(shè)計(jì)里,團(tuán)隊(duì)合作自然是很重要的核心模塊。而老師們采取得最多的,大概就是分小組活動(dòng)了。

問題在于我們很少在 PBL 的教案里看到,作為教學(xué)設(shè)計(jì)者是如何思考 “分組” 的。

在現(xiàn)實(shí)的課堂上,要么是非常隨機(jī)的分組,要么按照年齡大小或者成績(jī)優(yōu)劣。也有一些老師,會(huì)根據(jù)一些外在表現(xiàn)來分組,譬如特意把活潑的孩子和不活潑的孩子放到一組以便互相 “影響” 。

老師在活動(dòng)開始之前,會(huì)簡(jiǎn)單介紹一些小組規(guī)則,然后就放手讓小組自己活動(dòng),把更多的時(shí)間和關(guān)注點(diǎn)放在 “如何完成活動(dòng)上” ,甚少放在 “如何幫助學(xué)習(xí)者理解協(xié)作規(guī)則,實(shí)踐和提高協(xié)作能力” 上。

這樣的分組方式,真的有效嗎?能夠有助于學(xué)習(xí)者去體驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提煉、反思自己的協(xié)作能力嗎?

再比如:如何總結(jié)/回顧。

很多的 PBL 教案里對(duì)此并沒有特別的闡述或說明。在真實(shí)的課堂上,很容易看到的一幕就是:熱鬧的展示作品或者公共分享之后,“流程結(jié)束、合影時(shí)間”,大家一呼啦就散了。這種過程顯然默認(rèn)了 “結(jié)果展示”  就等同于總結(jié)回顧。有一些老師還不錯(cuò),會(huì)和學(xué)生一起回顧當(dāng)初的學(xué)習(xí)目標(biāo)(往往是信息量的目標(biāo))是否都學(xué)(記憶)會(huì)了?心情和感覺如何?等等。

但是,很少有老師去和學(xué)生回顧:你覺得這樣的學(xué)習(xí)模式怎么樣?你覺得當(dāng)初的學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置得合適嗎?你下一步的學(xué)習(xí)想法是往哪里去?你自己覺得還有哪些能力可以進(jìn)一步提高?

當(dāng)我向一位老師提出這個(gè)建議的時(shí)候,她的反饋是:“這樣的回顧討論沒有用啊,學(xué)生又不是老師,他哪里懂得這些(教學(xué)設(shè)計(jì)后面的道理)?!?/p>

她說得沒有錯(cuò):這樣的回顧很可能是沒有用的—— 因?yàn)檫@是你這位老師 “代替” 學(xué)生做出來的學(xué)習(xí)模式和目標(biāo),是你替他安排的每一個(gè)步驟,也是你替他決定的學(xué)習(xí)伙伴;而不是 “學(xué)生” 為了自己的學(xué)習(xí),自己訂立的目標(biāo),自己摸索的方式,自己尋找的伙伴 …… 

貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者,偉大的思想者、歌手鮑勃迪倫曾經(jīng)說過一句話: 'A man is a success if he gets up in the morning and gets to bed at night, and in between he does what he wants to do.’ 

大意是 “清晨醒來能做自己想做的事情的人才是成功者?!?/p>

我仿照一句:“清晨醒來能學(xué)自己想學(xué)的東西的人才是學(xué)習(xí)者?!?nbsp;

這里面會(huì)有幾個(gè)遞進(jìn)的關(guān)鍵詞

  • 1)Ta 想學(xué) 

  • 2)Ta 想學(xué)了以后就有權(quán)利去學(xué) 

  • 3)Ta 想學(xué),也有這種權(quán)利去學(xué),同時(shí)還有匹配的環(huán)境和持續(xù)的能力去學(xué)習(xí)。

有些教育工作者不禁擔(dān)憂起來:一個(gè)學(xué)生,他怎么能知道自己想學(xué)什么,不想學(xué)什么?

【 PBL 教育的真正宗旨不是使學(xué)習(xí)者記住多少,甚至也不是使他懂得了多少;而是培養(yǎng)他區(qū)分已知和未知的能力

 - Anatole France  】

在我看來:教育是為了幫助人們獲得自由。

獲得學(xué)習(xí)的自由,獲得思想的自由,從個(gè)人的本能中解放出來,從他人的奴役中解放出來,進(jìn)而獲得人生的自由。

自由不是 “想做什么就做什么”。自由是一種權(quán)利,一種  “我自己可以去選擇什么值得做、什么可以做、什么不該做 ” 的權(quán)利; 自由也是一種能力,一種分辨、思考和行動(dòng)的能力。

如果我們從不給予學(xué)生這樣的權(quán)利和機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)禁止他們?cè)谶@方面的探索和實(shí)踐,那他們永遠(yuǎn)不可能學(xué)會(huì) “如何為自己” 尋找學(xué)習(xí)的意義、制定學(xué)習(xí)的目標(biāo)、探索學(xué)習(xí)的模式、尋找學(xué)習(xí)的伙伴、迭代學(xué)習(xí)的內(nèi)容 ….. 他們將永遠(yuǎn)在別人的安排下,亦步亦趨的完成學(xué)習(xí)過程(無論這個(gè)過程是多么的有趣多樣),無法建立起 “自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)” 的可能,更不可能成為有內(nèi)在動(dòng)力的學(xué)習(xí)者。

也就是我們所謂的元認(rèn)知,即終身學(xué)習(xí)的前提:“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力,成為一個(gè)自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)者?!?nbsp;( Learning-to-Learn )。

讓我們來看看一個(gè)自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)者,應(yīng)該具備哪些基本的能力:

1)能夠有意識(shí)的反思自己的學(xué)習(xí)方式

2)能夠明確自己一段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)的需求

3)能夠嘗試建立對(duì)自己有效的學(xué)習(xí)模式

4)能夠?yàn)樽约涸O(shè)置一定范圍內(nèi)的學(xué)習(xí)目標(biāo)

5)能夠確定對(duì)自己有用的學(xué)習(xí)資源

6)能夠合理的評(píng)價(jià)自己的學(xué)習(xí)成就

7)充滿好奇,永不滿足

8)對(duì)自己的學(xué)習(xí)策略和行為負(fù)責(zé)

9)把學(xué)習(xí)變成愉快的經(jīng)歷

10)擁抱錯(cuò)誤,善于回顧,具有自尊和認(rèn)知上的韌性

如果我們沒有在漫長(zhǎng)的前20年中幫助孩子形成和鍛煉這樣的自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)、獨(dú)立思考和決策的能力,又如何期盼他大學(xué)畢業(yè)后 “一下子就會(huì)”,“ 在生命的長(zhǎng)河里一直在練” 呢? 

在一次次的 PBL 教學(xué)實(shí)踐中,學(xué)習(xí)者學(xué)會(huì)了制定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)會(huì)了在和他人協(xié)作的過程中主動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)會(huì)了選擇、學(xué)會(huì)了負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)了終身學(xué)習(xí)的能力,從而享有了學(xué)習(xí)的自由。

正是從這個(gè)意義上,我們可以說:PBL 教學(xué)在本質(zhì)上應(yīng)該是一種基于 “自由” 的教學(xué)。

Q8:社會(huì)化學(xué)習(xí)(教育3.0)的目標(biāo)是“培養(yǎng)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力,成為一個(gè)自我導(dǎo)向的終生學(xué)習(xí)者?!?PBL教學(xué)如何有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?

最后,我再?gòu)?“社會(huì)化學(xué)習(xí)” 的角度談一些 PBL 教學(xué)的意義。

Aha 學(xué)院和很多教育伙伴們一直在推動(dòng) “社會(huì)化學(xué)習(xí)” 在中國(guó)的發(fā)展。很多讀者都很熟悉我們做的下面這幅圖,它簡(jiǎn)明地表達(dá)了 “社會(huì)化學(xué)習(xí)” 的宗旨。

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我們通過下面這三幅圖來進(jìn)行不同學(xué)習(xí)方式的對(duì)比,其中的 “教育3.0” 就是我們理想中的社會(huì)化學(xué)習(xí)的場(chǎng)景。

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讀者一定注意到了,我們把(老師主導(dǎo)性質(zhì)的)PBL 歸在了教育 2.0 里。

為了說明這個(gè)問題,我們來看下面這張圖:

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(注:該圖片原版為Holacracy的進(jìn)化組織結(jié)構(gòu)圖)

在社會(huì)化學(xué)習(xí)的場(chǎng)景里,學(xué)習(xí)社群規(guī)模的大小、學(xué)習(xí)的目標(biāo)、學(xué)習(xí)的進(jìn)度、學(xué)習(xí)的方式 .... 都是由學(xué)習(xí)者自己構(gòu)建起來的。在不同的學(xué)習(xí)者之間,內(nèi)容有可能類似,也有可能不同。隨著學(xué)習(xí)的節(jié)奏和學(xué)習(xí)的進(jìn)展,小組成員忽多忽少,忽散忽聚;是否獨(dú)立、是否協(xié)作、承擔(dān)什么角色、如何評(píng)估進(jìn)展 …. 都是學(xué)習(xí)者自己的責(zé)任,自己的行為,自己的規(guī)劃。并通過這樣的過程,培養(yǎng)自己 “學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力” ,感受到 “終身學(xué)習(xí)的樂趣” 。 學(xué)習(xí)是一個(gè)由大社群、小社群組成 ... 圈圈套圈圈,不斷流動(dòng)變化。不斷進(jìn)化涌現(xiàn)的形態(tài)。

而作為教育者的我們,并非就不存在或者不需要了。我們教育者的角色將轉(zhuǎn)化為 “不同學(xué)習(xí)心智的支持者、整體學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)計(jì)者、學(xué)習(xí)者身邊的導(dǎo)師、大千世界的精神導(dǎo)游 … ”  

在教育 3.0 里,每一個(gè)學(xué)習(xí)者都可以成為 PBL 的設(shè)計(jì)者,都可以圍繞自己感興趣的問題、自己想要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,來設(shè)計(jì)自己的 PBL 過程,尋找合適的學(xué)習(xí)伙伴和學(xué)習(xí)資源,規(guī)劃學(xué)習(xí)的路徑。

社會(huì)化學(xué)習(xí)(教育3.0)的目標(biāo)是 “培養(yǎng)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力,成為一個(gè)自我導(dǎo)向的終生學(xué)習(xí)者(self-directed learner with purpose)” 。 對(duì)于任何終身學(xué)習(xí)者,世界上并不存在一個(gè)現(xiàn)成的、或者事先可以精準(zhǔn)描繪的知識(shí)圖譜擺在你的面前,而你只需要跟著這個(gè)圖譜,通過勤奮地閱讀和研討,按部就班地學(xué)習(xí)一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)即可。

恰恰相反,終身學(xué)習(xí)者要面對(duì)的,是一個(gè)個(gè)具體的問題,有些是生活中不得不去面對(duì)的,有些是因?yàn)樽约旱呐d趣、責(zé)任和使命而愿意主動(dòng)去探究的,有些是在復(fù)雜世界里忽然涌現(xiàn)的... ?;谶@些問題,我們才可能知道自己要學(xué)習(xí)什么,以及該如何學(xué)習(xí),我們知識(shí)的疆界才會(huì)在未知的迷霧中漸次鋪展。

而自由,就在其中。

Q9:讓我們成為那個(gè)陪伴 Ta 們鍛煉的人,而不是摧毀的人。

這樣的社會(huì)化學(xué)習(xí)場(chǎng)景很難嗎? 

一定不容易。

而且,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想需要一系列 “具體方法” 和 “持續(xù)實(shí)踐” ,以及 “未來技術(shù)” 來支撐。這也是Aha 社會(huì)創(chuàng)新學(xué)院、澳門同濟(jì)慈善會(huì)、21世紀(jì)教育研究院、Thoughworks 技術(shù)開發(fā)公司 .... 等等眾多的教育伙伴們一直在不懈探索的原因,也是群島教育加速器中每一個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) (小島們)從未停止過不倦實(shí)踐和嘗試的原因。我們也會(huì)陸續(xù)為更多有興趣參與實(shí)踐的教育同仁,推出更多的方法體系和實(shí)踐案例,創(chuàng)建更多的交流和討論機(jī)會(huì)。

這樣的教育3.0 場(chǎng)景值得嗎?

一定很值得。

尤其在當(dāng)下的中國(guó)。在一個(gè)將教材選編 “大一統(tǒng)” ,以革命傳統(tǒng)教育為主線的時(shí)代;一個(gè)國(guó)家教材主編口口聲聲 “小學(xué)階段,是孩子們的記憶力最好的時(shí)候 …. 可以不用理解,但是讓他多讀多背多誦” 的時(shí)代;一個(gè)國(guó)際繪本被禁止上架的時(shí)代;一個(gè)小學(xué)生左手 “人工智能”(教育部最近下發(fā)應(yīng)在中小學(xué)設(shè)置人工智能課程的文件)、右手 “黃帝內(nèi)經(jīng)” 的時(shí)代 .... 

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復(fù)旦大學(xué)的郁喆雋教授最近在季風(fēng)書園做了一場(chǎng)哲學(xué)講座,我摘錄他的一段話,作為這篇文章的結(jié)尾:

【 人不是出生那一刻成為人的,人是在自我反思,自我定義,自我籌劃和行動(dòng)當(dāng)中成為人的,不是一蹴而就的過程,必須在每個(gè)生物個(gè)體上經(jīng)歷整個(gè)人類文明的歷程?!?/p>

人生而為人,所應(yīng)有的 “自我反思、自我定義、自我籌劃和行動(dòng)” 的學(xué)習(xí)意志天生就有,而運(yùn)用的能力和實(shí)踐的范圍則需要逐漸培養(yǎng)和擴(kuò)大。就像肌肉一樣,每個(gè)人天生都有肌肉,越使用越強(qiáng)健。但是如果不用、或者被強(qiáng)迫著不得使用,慢慢就萎縮了。自我導(dǎo)向的學(xué)習(xí)能力也是一樣。

作為教育者,讓我們成為那個(gè)陪伴他們鍛煉的人,而不是摧毀的人。

(本文轉(zhuǎn)自Aha社會(huì)創(chuàng)新學(xué)院,作者周賢)

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