36氪獲悉，K12籃球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)YBDL，獲數(shù)千萬人民幣A輪融資，投資方為達(dá)泰資本。本輪融資將主要用于YBDL系統(tǒng)課程的研發(fā)，場館建設(shè)和加盟體系的完善等。公司在早先獲得磐石資本和2345的千萬級(jí)Pre—A輪融資。

YBDL（青少年籃球發(fā)展聯(lián)盟）主要以全外教的形式，做外語、美式課程的青少年籃球培訓(xùn)。目前在上海地區(qū)在冊(cè)學(xué)員近4000人，全職外教超過40人?？蛦蝺r(jià)在1萬元左右，針對(duì)的為中高端客戶群。公司的外教背景，大都為有職業(yè)籃球經(jīng)歷，或有青少年籃球培訓(xùn)經(jīng)歷的球員或教練，大都來自美國、或塞爾維亞等東歐國家。

隨著教育市場的崛起，青少年籃球和足球，逐漸成為家長們課外教育支出的重點(diǎn)領(lǐng)域。但和美國25%的體育教育支出相比，中國2016年5.5%的占比仍然相差甚遠(yuǎn)。根據(jù)相關(guān)報(bào)告，中國目前K12教育產(chǎn)業(yè)規(guī)模在1800億元左右，對(duì)標(biāo)美國25%的體育教育支出，市場增長的空間仍然巨大。

青訓(xùn)被認(rèn)為體育行業(yè)的最接近教育的領(lǐng)域，因此，訓(xùn)練的內(nèi)容體系和場地、教練資源是幾大核心要素。在籃球青訓(xùn)領(lǐng)域，室內(nèi)籃球場地，是制約籃球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)生承載能力的重要因素。對(duì)此，YBDL的方式為自營＋租賃，再向全國開放加盟的方式進(jìn)行。目前，YBDL在上海自營場地有3處，年底將達(dá)到8處，租賃合作的場地為40塊。其中，自營場地可容納的學(xué)員超過3000個(gè)。

而除了場地之外，教練資源是籃球青訓(xùn)的另一關(guān)鍵，YBDL的全外教模式，是其的主要特色。如果說籃球比作英語培訓(xùn)，YBDL可能是線下版的“VIPKID”。全外教的訓(xùn)練習(xí)慣和外語的交流方式，使得學(xué)生在培訓(xùn)過程中接觸了除籃球之外的，語言和文化熏陶。此外，公司已經(jīng)聘請(qǐng)艾弗森為首席外教，形成文化和品牌的引導(dǎo)。

全外教的教練資源，也給課程訓(xùn)練體系奠定了一定基礎(chǔ)。早先的YBDL以全美訓(xùn)練課程體系為主，經(jīng)過兩年多的打磨，YBDL目前形成了自己的一套課程體系，包括4種課程、16個(gè)等級(jí)。YBDL創(chuàng)始人張晉之在接受36氪收集時(shí)表示，完全照搬國外模式不太可行，國內(nèi)籃球青訓(xùn)首先需要滿足的是長高、減肥等功能，國內(nèi)的籃球訓(xùn)練課程需要把這些課程融入進(jìn)去。

除了籃球訓(xùn)練體系外，YBDL還在搭建一套CRM和K12課外訓(xùn)練平臺(tái)“動(dòng)博士”，以形成開放的管理工具和內(nèi)容平臺(tái)。目前，K12全國加盟機(jī)構(gòu)，都通過動(dòng)博士平臺(tái)進(jìn)行管理。而平臺(tái)方面，動(dòng)博士已經(jīng)開放給母嬰和鋼琴等相關(guān)其他培訓(xùn)業(yè)態(tài)，形成平臺(tái)的流量優(yōu)勢。

值得一提的是，YBDL合作的漫畫《晃過天空》將在平臺(tái)獨(dú)家首發(fā)，形成和YBDL品牌相關(guān)的青少年體育IP。目前，NBA名人堂級(jí)球星艾弗森已經(jīng)植入這一漫畫。

未來，動(dòng)博士平臺(tái)將獨(dú)步剝離公司業(yè)務(wù)，以尋求獨(dú)立發(fā)展。而YBDL青訓(xùn)業(yè)務(wù)將逐步擴(kuò)展至全國，目前已經(jīng)在杭州、寧波、蘇州、成都、江門、洛陽等19個(gè)城市有加盟機(jī)構(gòu)。

籃球青訓(xùn)總體是一個(gè)相對(duì)分散的市場，掌握教練資源、場地資源和生源渠道優(yōu)勢的機(jī)構(gòu)，形成著這個(gè)市場。除了YBDL外，上海地區(qū)還有李秋平和小飛人籃球青訓(xùn)機(jī)構(gòu)，廣東地區(qū)的宏遠(yuǎn)青訓(xùn)。相對(duì)來說，李秋平和宏遠(yuǎn)為代表的機(jī)構(gòu)，以專業(yè)性切入市場，在教練端主要以體系內(nèi)教練資源為主，而YBDL特點(diǎn)在于市場化經(jīng)營和課程服務(wù)化。

由于場地的限制，機(jī)構(gòu)的規(guī)模化擴(kuò)張相對(duì)較慢，目前更多機(jī)構(gòu)采取和商場合作運(yùn)營的方式，爭取更多的場地資源。除此之外，籃球訓(xùn)練相對(duì)為非標(biāo)訓(xùn)練課程，目前也并為納入學(xué)生考試體系框架，并非“剛需”培訓(xùn)。因此，在籃球青訓(xùn)相對(duì)早期的階段，服務(wù)和品牌將是競爭的焦點(diǎn)。

除了籃足球的大球之外，目前新興的中高端體育培訓(xùn)領(lǐng)域正在崛起，包括擊青少年培訓(xùn)的萬國擊劍，橄欖球的巨石達(dá)陣，卡丁車和冰雪相關(guān)賽事等等，體育青訓(xùn)總體呈現(xiàn)總體快速增長、項(xiàng)目多樣化發(fā)展的特點(diǎn)。

本文轉(zhuǎn)自36氪，作者克里斯唐，原標(biāo)題為《籃球青訓(xùn)品牌YBDL獲數(shù)千萬元A輪融資，達(dá)泰資本投資》。