3X3籃球運動近年來在中國迎來了全面爆發(fā)，世錦賽、世青賽、大學(xué)生世錦賽等國際大賽紛紛落戶中國。

2020年，3V3籃球?qū)⒈徽郊{入東京奧運會的比賽項目。根據(jù)NBA官網(wǎng)稱，共有12支國家隊代表將參加奧運會的此項賽事，每個代表隊可擁有8名球員。與常規(guī)的5v5強調(diào)技戰(zhàn)術(shù)不同，3V3籃球更強調(diào)個人技術(shù)。

36氪獲悉「國泰慧眾」于近期獲得了由中國大學(xué)生體育協(xié)會牽頭主辦的“中國大學(xué)生3X3籃球聯(lián)賽”的運營授權(quán)。今年9月，該項賽事將在全國100所高校同時開打，超過8000支隊伍共計40000萬人報名參與。國泰慧眾CEO王元昊告訴36氪，本次3X3籃球賽事將采取“4名球員+1名美女經(jīng)理人”的配置進行。其中3名主力，1名替補，1名美女經(jīng)理人將配合團隊完成線上競賽。線上競賽即網(wǎng)絡(luò)直播人氣最高的團隊不僅將頒發(fā)線上冠軍的榮譽，在城市賽結(jié)束后，人氣最高的敗部球隊還能直接晉級進入全國總決賽。除了基礎(chǔ)的3X3賽事外，國泰慧眾還將舉辦單挑、扣籃、三分等具備觀賞性的支線賽事。

除了結(jié)合直播與美女經(jīng)理人的玩法兒外，此次賽事國泰慧眾還引入了新的獎勵機制——合計高達150萬元人民幣的獎金與其他獎品。

事實上，賽事只是國泰慧眾布局校園體育的第一步。按照賽程進度，2018年1月中國大學(xué)生3X3將迎來決賽，決賽后國泰慧眾將利用自身在體育產(chǎn)業(yè)與娛樂產(chǎn)業(yè)的資源為素人籃球新星提供“海外深造”與“影視娛樂”兩條上升通道。

關(guān)于海外深造，游泳運動員出身的王元昊感觸極深。他提到，國內(nèi)運動員有著運動生涯短、退役后職業(yè)路徑貧乏等問題。海外深造一方面是為3X3籃球賽事的優(yōu)秀選手實現(xiàn)參加NBA明星訓(xùn)練營的夢想，另一方面國泰慧眾將會利用此次契機，將國外成熟的培訓(xùn)體系引入國內(nèi)，開展“運動員無憂創(chuàng)業(yè)計劃”。

關(guān)于培訓(xùn)體系，王元昊表示公司會根據(jù)訓(xùn)練人群的年齡、技術(shù)水平和訓(xùn)練目標(biāo)，將課程劃分成有針對性的分級體系。目前第一步將針對大學(xué)生，后續(xù)逐步向高中與初中覆蓋；其次，整個課程的研發(fā)和迭代工作，將由美國知名訓(xùn)練師團隊與國內(nèi)籃球?qū)＜覉F隊共同完成。課程的整個培訓(xùn)進程中，學(xué)生會得到教練充足的個人指導(dǎo)機會和時段。教練組也會根據(jù)學(xué)員的特點，給予每個人不同的學(xué)習(xí)反饋。學(xué)員培訓(xùn)期間的比賽、期末表現(xiàn)，會由專業(yè)的數(shù)據(jù)團隊反饋給學(xué)員（或家長）球員統(tǒng)計，用于指導(dǎo)后續(xù)的訓(xùn)練計劃。

影視娛樂的延伸，國泰慧眾則會與唐德影視與微影資本合作，將有潛力的校園籃球素人向體育題材的網(wǎng)劇、網(wǎng)大、影視劇進行輸出。

談及公司未來的商業(yè)模式，王元昊表示，大學(xué)生3X3籃球聯(lián)賽是一個品牌商切入校園的絕佳場景，目前該項賽事的招商已經(jīng)與多家品牌廠商的合作，賽事成本已經(jīng)基本可以覆蓋。除了贊助，體育終端的銷售也會是總體收入比例的一個部分，包括聯(lián)名籃球、球衣、球鞋等相關(guān)周邊也都在開發(fā)當(dāng)中。

而“運動員無憂創(chuàng)業(yè)計劃”除了有來自王元昊個人的情懷以外，培訓(xùn)板塊的高毛利也是公司愿意投入成本代理或購買國外版權(quán)的主要原因。王元昊說，自己當(dāng)年剛從游泳隊退役之后曾在地方游泳場館開設(shè)水球培訓(xùn)課，如此冷門的體育項目，依靠培訓(xùn)，一年的收入也有幾十萬人民幣。而籃球作為國內(nèi)受眾人群最廣泛，基礎(chǔ)設(shè)施最健全的體育項目，有極大的市場空間給到國內(nèi)退役的籃球運動員去實現(xiàn)個人價值的體現(xiàn)與職業(yè)技能的變現(xiàn)。

國泰慧眾董事長王元昊為澳門體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)起人及理事長、澳門創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)起人及副理事長。北京體育大學(xué)第一屆體育管理學(xué)MBA，法國里昂商學(xué)院全球體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖第一期EDP項目。2005年至今，一直從事體育、影視、廣告及文化等領(lǐng)域的投資與管理工作，曾參與主導(dǎo)第十一屆全運會商務(wù)開發(fā)；中大學(xué)生體育協(xié)會，中國中學(xué)生體育協(xié)會，國家體育總局水上運動中心、體操中心、社體中心、乒羽中心等國家隊及賽事商務(wù)開發(fā)；

副總經(jīng)理陳鵬重點負責(zé)線上產(chǎn)品賽事體系規(guī)劃，電視賽欄目制作發(fā)行，以及線下賽運營。擁有17年項目管理、戰(zhàn)略咨詢、廣告、品牌與服務(wù)經(jīng)驗，曾任全球最大廣告公司電通廣告市場市場部總監(jiān)，全球前十日本ADK廣告國內(nèi)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理，廣東省廣告股份有限公司（股票代碼：002400）北京分公司副總經(jīng)理，曾為國際國內(nèi)諸多知名企業(yè)和上市公司提供服務(wù)。

（本文轉(zhuǎn)自36氪，作者張達）